技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(32篇)_第1頁
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文檔簡介

第技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(32篇)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(32篇)

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇11、重視調(diào)查研究,熟悉情況

總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。

2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)

熱愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對以往工作的評價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽儯瑘?bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的'羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

此外,還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉。

工作總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

技術(shù)管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作,在長城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可。

質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的`東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇3光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

20xx年我擔(dān)任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于工程的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來,道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可,為在*區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在*區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個(gè)蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后祝愿明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇420xx年3月的時(shí)候由于原來的資料員即將被派遣到其他項(xiàng)目去,通過與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認(rèn)真、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。

在施工期間能夠協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實(shí)、全面的反映,整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),和自己在工作中的體會(huì),我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

一、重視對資料的'管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。

因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎要知道,工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

在去年的10月中旬整個(gè)駐廠零部件車間及綜合項(xiàng)目就已經(jīng)完全驗(yàn)收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項(xiàng)目去了,我在項(xiàng)目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在12月的時(shí)候我接的項(xiàng)目經(jīng)理的通知,武漢東風(fēng)雷諾汽車項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo),公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

由于我的工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,如今站在這樣一個(gè)崗位上,我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗(yàn),使我在這個(gè)項(xiàng)目的開始并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。

在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中,我遇到了很多的困難,也學(xué)會(huì)了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個(gè)崗位更加的熟練。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點(diǎn):

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“三體系”運(yùn)行工作。及項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。

3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì),編制進(jìn)度計(jì)劃并督促各個(gè)施工隊(duì)的工作進(jìn)度。

5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊(duì)資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。

6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項(xiàng)目上得到很多鍛煉,學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn),還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會(huì)努力的提高自己的各項(xiàng)能力。

我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己,爭取一點(diǎn)一滴去克服。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇520xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,5月份我應(yīng)聘來到了,任x小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

我作為一名技術(shù)管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻以公司利益為重,忠于職守,嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理,勤懇工作,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:本人進(jìn)入x小區(qū)工地之時(shí),工程已經(jīng)進(jìn)入開工階段,部分基槽已開挖,剛進(jìn)入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計(jì),在保證正常施工的同時(shí)還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對照工作;由于缺少質(zhì)檢員,在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報(bào)驗(yàn)工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計(jì)劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報(bào)表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保證對每一份圖紙及設(shè)計(jì)變更都熟練地掌握,做到心中有數(shù),以便于隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。依據(jù)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計(jì)劃工期,結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定合理有效、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。

隨身攜帶數(shù)碼相機(jī),對本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現(xiàn)場簽證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù),使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作,保持經(jīng)常溝通,為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎(chǔ)。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

發(fā)揚(yáng)公司總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長,主動(dòng)傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須用專業(yè)的技術(shù)知識再提高自己,使自己更上一個(gè)新的臺階。在新的一年中,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇620xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

技術(shù)管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作,在長城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可。

質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮??傊?,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇7我叫官儒超,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項(xiàng)目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時(shí)光荏苒,歲月如梭,在這的兩個(gè)月時(shí)間里,我對公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境?,F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結(jié)如下:

1、我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團(tuán)隊(duì),就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。

2、在新員工座談會(huì)上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨(dú)擋一面,真正的能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。

3、在項(xiàng)目工作中,技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持、安全及造價(jià)等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位,經(jīng)驗(yàn)有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,腳踏實(shí)地,認(rèn)真務(wù)實(shí),高效求新的工作態(tài)度,及時(shí)編制各項(xiàng)專項(xiàng)方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時(shí)對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

4、對圖紙中存在的問題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),并形成文字依據(jù),再將確認(rèn)的方案,施工方法,圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組,堅(jiān)持做到當(dāng)天事,當(dāng)天完成。

5、在對確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。

6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

7、對施工圖紙中后序工作提前進(jìn)行熟悉,分析施工難點(diǎn),及時(shí)與相關(guān)單位接洽,為后期工作做好前期準(zhǔn)備。

8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)倡導(dǎo)同事們進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí),交流。

總之,在當(dāng)前工作中的不足,我會(huì)以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ),爭取在最短的時(shí)間內(nèi),成為一個(gè)技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。

在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機(jī)會(huì),積極融入這樣一個(gè)年輕活力,積極向上,互幫互助的團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展竭盡全力。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇8*年度,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份?;厥走^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項(xiàng)工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就*年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在?住宅小區(qū)項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,把建好?#*#樓作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測量過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復(fù)核,以保證測量工作的準(zhǔn)確性。

嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)??茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅(jiān)決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。

貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于?住宅小區(qū)建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案,確保施工安全。

全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時(shí)提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。

根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系。

四、工作體會(huì):

通過一年的工作,我深深地體會(huì)到工作的重要性與復(fù)雜性,收獲頗多,主要有以下幾個(gè)方面:

1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé),端正態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗(yàn)收總結(jié)。千方百計(jì)為各項(xiàng)工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

2、計(jì)劃的重要性:在做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)提前對該項(xiàng)工作進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具的需求計(jì)劃。對比各種施工計(jì)劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟(jì)適用的計(jì)劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無章,減少施工費(fèi)用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機(jī)械的安裝位置,運(yùn)輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時(shí)額外增加人工費(fèi)用。

4、材料節(jié)約:項(xiàng)目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術(shù)手段,二就是減少浪費(fèi),節(jié)約材料?,F(xiàn)今物價(jià)普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用,還節(jié)省了材料,成本相應(yīng)下降,利潤空間也就相應(yīng)增加了。

5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福,企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險(xiǎn)源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對違規(guī)操作人員堅(jiān)決予以嚴(yán)懲,長抓共管,形成長效機(jī)制。

五、工作中存在問題:

從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實(shí)不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。

2、工作安排與檢查驗(yàn)收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收不合格,造成返工。

3、“三檢”制度落實(shí)不到位。

4、文明施工落實(shí)不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時(shí)。

以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸,展望,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標(biāo),為**公司的全面發(fā)展而努力!

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇9回顧一年的項(xiàng)目管理工作,我對工程的理解程度有了一定的提高,對工程管理辦法也有了一定的認(rèn)識。首先作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要確定自己的地位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是甲方與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理:合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系。一般項(xiàng)目按進(jìn)度可分為以下幾個(gè)階段:

(1)招投標(biāo)簽約階段

此階段工作主要由項(xiàng)目部門與技術(shù)部門合作完成。在此階段中,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,需要對招標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)的研究,明確招標(biāo)的具體內(nèi)容、數(shù)量、時(shí)間等,尤其需注意招標(biāo)書中給出的現(xiàn)場實(shí)際工況及圖紙,必要時(shí)至現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí),結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)給出合理的技術(shù)方案。

在制作投標(biāo)書技術(shù)部分時(shí),要詳細(xì)檢查標(biāo)書的內(nèi)容是否與招標(biāo)要求一致,包括格式及設(shè)備清單。標(biāo)書是工程項(xiàng)目進(jìn)行的指導(dǎo)文件,應(yīng)真實(shí)、全面、詳細(xì),部分內(nèi)容還需與項(xiàng)目等各部門進(jìn)行協(xié)商確定。公司現(xiàn)已有技術(shù)標(biāo)書樣本,可根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行修改和編制。但重在認(rèn)真仔細(xì),對關(guān)鍵部分,如設(shè)備清單、測量成分、量程、工程界面等部分應(yīng)重點(diǎn)核對。

(2)施工準(zhǔn)備階段

在對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解后,首先應(yīng)建立規(guī)劃大綱,內(nèi)容包括工期計(jì)劃的制定,設(shè)備材料預(yù)算的編寫(與項(xiàng)目部合作),人員的安排和選擇,管理和安全制度等。

今年開始的煙氣在線監(jiān)測新項(xiàng)目均采用了預(yù)算的形式進(jìn)行采購,相比于以前的想到什么買什么的模式,制定預(yù)算能更好的對用料及采購周期進(jìn)行規(guī)劃,也避免了因采購單遺失造成的重復(fù)購買,另對于持續(xù)時(shí)間較長的項(xiàng)目也大有益處,如金聯(lián)熱力CEMS項(xiàng)目3#機(jī)組的建設(shè)與1#2#機(jī)組建設(shè)相隔近半年,部分材料當(dāng)時(shí)已采購,并已詳細(xì)登記于預(yù)算單上,再次購買時(shí)便可根據(jù)其進(jìn)行篩選,大大減少了材料的浪費(fèi)。

另需就項(xiàng)目建設(shè)方面的問題與廠方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系和溝通,口頭或書面明確雙方工程界面的劃分等細(xì)節(jié)問題,對可能出現(xiàn)的困難,如反吹氣供給、施工時(shí)間、設(shè)備搬運(yùn)存放、排污口整治等問題進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證后續(xù)工作順利開展。

(3)施工階段

施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長的階段,要根據(jù)隨時(shí)間而來的要求變化對工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

對施工進(jìn)度的控制方法主要包括:根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo);在工程進(jìn)行過程中,對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,如出現(xiàn)偏差隨時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整;協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、工作團(tuán)隊(duì)、個(gè)人之間的.進(jìn)度關(guān)系。

實(shí)際工作中出現(xiàn)的影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素主要有:

a.有關(guān)單位的影響:如華綸印染由于站房建設(shè)方工程延期,導(dǎo)致我方設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間拖后,影響了原定的運(yùn)行日期相應(yīng)延后。最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。

b.施工條件的影響:常見情況為廠方排污口整改未完成,扶梯未安裝到位,不具備安裝條件。因此使工期發(fā)生的偏差需要及時(shí)與甲方溝通,并需取得甲方認(rèn)可。

c.材料問題:包括訂貨周期和材料質(zhì)量相關(guān)問題。工程所需各種材料的到貨周期各不相同,如伴熱管一般需1至2周,而國標(biāo)標(biāo)氣有時(shí)需1至2個(gè)月,特殊訂做的探頭等設(shè)備更是無法預(yù)估。對于工期較緊的項(xiàng)目,要求在拿到設(shè)備材料的第一時(shí)間發(fā)至現(xiàn)場并進(jìn)行安裝,除了要盡快訂貨外,還要隨時(shí)跟進(jìn)到貨過程,對發(fā)生的問題盡快了解和解決,并對可能出現(xiàn)的無法及時(shí)到貨問題準(zhǔn)備應(yīng)急方案。另材料設(shè)備的質(zhì)量也是影響工期的重要因素,如金山石化3#4#設(shè)備安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)已焊接的法蘭孔徑錯(cuò)誤(經(jīng)查實(shí)為訂貨廠家生產(chǎn)時(shí)出錯(cuò)),探頭無法安裝,而電廠又禁止動(dòng)火,拆下訂做再重焊耗費(fèi)了大量的時(shí)間,影響后續(xù)工程的進(jìn)行。

d.技術(shù)失誤:如法蘭連接錯(cuò)誤。在嘉定麒麟CEMS安裝過程中,煙塵計(jì)采用了彩虹谷的設(shè)備,其法蘭連接方式與原用島津法蘭有所不同,在安裝原方法焊接法蘭后,安裝儀器時(shí)方發(fā)現(xiàn)此問題,幸而工具及焊接人員均在現(xiàn)場,及時(shí)拆下重焊,才未造成工期延誤。對此類問題,在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使各部分負(fù)責(zé)人員對其所負(fù)責(zé)內(nèi)容的技術(shù)知識掌握程度達(dá)到100%,對各環(huán)節(jié)也能熟練掌握。

e.施工組織管理不利:現(xiàn)各工程項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、安裝、調(diào)試分屬不同部門執(zhí)行,如前一步驟未完成則后續(xù)工作也無法開展,每個(gè)部門少許延期的串聯(lián)便會(huì)形成一個(gè)規(guī)模較大的延期,成為許多項(xiàng)目進(jìn)度的隱患。因此,需在施工之前編制好施工計(jì)劃,并預(yù)留一定的緩沖時(shí)間,主要是對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,制定并嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度。

f.意外事件的出現(xiàn):如忘帶工具、材料,現(xiàn)場設(shè)備丟失、損壞,車輛故障,其他搶修安排,天氣狀況等。有的突發(fā)事件出現(xiàn)是無法避免,但其中也有部分是人為因素,因此要求在施工過程中強(qiáng)調(diào)認(rèn)真的態(tài)度和責(zé)任精神,以求最大限度的避免此類問題的發(fā)生。

(4)調(diào)試及驗(yàn)收階段

全部設(shè)備安裝完成后,項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試驗(yàn)收階段。對于煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)而言,調(diào)試通常需要1~2天(大型電廠則需更長時(shí)間的調(diào)試,一般不超過1周),需配備一定的人員及車輛;驗(yàn)收由市監(jiān)測中心或區(qū)監(jiān)測站執(zhí)行,我方需派出專業(yè)人員進(jìn)行配合。

調(diào)試方法如下:

a.系統(tǒng)安裝完成,對儀器進(jìn)行初調(diào),包括氣體分析儀、煙塵計(jì)、流量計(jì)工作狀態(tài)檢查,軟件設(shè)置檢查,零點(diǎn)滿點(diǎn)標(biāo)定等。

b.系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行168小時(shí)后,安排手工比對。需提前與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,保證手工比對時(shí)鍋爐正常運(yùn)行,且運(yùn)行負(fù)荷75%。

c.調(diào)試準(zhǔn)備工作:包括CEMS檢查和測試儀器的檢查。比對前對德圖進(jìn)行標(biāo)定,根據(jù)實(shí)測濃度選擇相應(yīng)標(biāo)氣。對煙塵計(jì)進(jìn)行維護(hù),包括鏡片清潔和光路校準(zhǔn)。

d.比對人員應(yīng)關(guān)注測試結(jié)果,如差異較大應(yīng)及時(shí)分析問題,查找原因,盡量當(dāng)場解決后再次測量。

e.比對過程均留有記錄,根據(jù)實(shí)際情況填寫《煙氣采樣單》(包括塵和氣體),濾筒樣品及時(shí)交至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析,儀器內(nèi)數(shù)據(jù)及時(shí)導(dǎo)出。

f.比對結(jié)果于采樣后3天內(nèi)整理完成,對于不合格項(xiàng)目加以分析,以便查找問題和安排復(fù)測。正式報(bào)告根據(jù)合同交至相關(guān)部門或人員。

對于《HJ/T75-20xx固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》中的部分調(diào)試要求,如顆粒物CEMS需在高、中、低不同排放濃度條件下進(jìn)行測試,氣體需連續(xù)測試3天等,由于人員、工時(shí)及實(shí)際工況條件等原因,無法完全滿足,在整理比對結(jié)果時(shí),部分?jǐn)?shù)據(jù)需根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行篩選和處理。在實(shí)際工作中,出現(xiàn)過的調(diào)試質(zhì)量故障整理如下:

a.手工比對前的維護(hù)工作未做到位:煙塵計(jì)在滿量程或死機(jī)狀態(tài)下手工比對;德圖未校準(zhǔn),或上次校準(zhǔn)值與本次測量范圍相比差別較大;軟件系數(shù)未設(shè)置正確;

b.操作過程錯(cuò)誤或失誤:煙塵采樣時(shí)碰到煙囪壁導(dǎo)致附著的顆粒物落入濾筒;德圖未設(shè)定時(shí)間,或設(shè)定時(shí)間與工控機(jī)不一致;采樣點(diǎn)/量缺少;

c.數(shù)據(jù)分析錯(cuò)誤:質(zhì)量濾筒更換錯(cuò)誤,導(dǎo)致秤重?cái)?shù)據(jù)無效;存儲(chǔ)數(shù)據(jù)誤刪;計(jì)算公式錯(cuò)誤;d.其他問題:采樣儀故障;實(shí)際工況不佳;采樣點(diǎn)位置測試的影響等。

調(diào)試比對是為了使CEMS更加真是準(zhǔn)確的反應(yīng)實(shí)際煙氣排放狀況,使其順利通過有關(guān)部門驗(yàn)收,針對以上調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,可采取一定的措施加以避免和減小誤差,關(guān)于煙塵在線監(jiān)測自檢比對測試的質(zhì)量保證的問題,詳見《煙氣在線監(jiān)測比對測試的質(zhì)量保證》一文。

調(diào)試結(jié)束后,按照規(guī)定格式準(zhǔn)備該站點(diǎn)詳細(xì)的驗(yàn)收資料,包括自檢比對報(bào)告、申請表格、站點(diǎn)資料、維護(hù)合同,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,簽訂驗(yàn)收合同。將全部資料準(zhǔn)備并上交后,即進(jìn)入系統(tǒng)驗(yàn)收階段。驗(yàn)收需與監(jiān)測中心或相關(guān)部門進(jìn)行配合,確定時(shí)間、參加人員及車輛等。我司參加驗(yàn)收的均為有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,能根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行判斷,合理調(diào)整系統(tǒng)條件,及應(yīng)對各種突發(fā)現(xiàn)象和問題,保證驗(yàn)收順利完成。系統(tǒng)驗(yàn)收測試中易出現(xiàn)的問題如下:

a.煙塵測試中,由于秤量值無法現(xiàn)場得出,需由實(shí)驗(yàn)室分析后計(jì)算得出,無法與現(xiàn)場值進(jìn)行對比,且煙塵測試時(shí)的影響因素較多,很難測試準(zhǔn)確。對此情況,需從經(jīng)驗(yàn)入手,對各種類型的脫硫除塵系統(tǒng)的排放范圍有所認(rèn)識,對實(shí)際排放值進(jìn)行合理的預(yù)估。此類情況我經(jīng)驗(yàn)未足,不做詳述。

b.對于大型煙道,或采樣位置在閥門或轉(zhuǎn)彎口附件的煙道,流速測量較為困難。各采樣點(diǎn)流速相差較大,再加上回流和旋流的影響,較難與固定位置的流量計(jì)測量值相吻合。此類情況應(yīng)盡可能將手工測點(diǎn)平均分布,將所有測點(diǎn)的數(shù)據(jù)平均計(jì)算,遺漏的任何一個(gè)測點(diǎn)都有可能造成平均值的大幅度偏差,另應(yīng)注意關(guān)注各點(diǎn)手工數(shù)據(jù)及CEMS實(shí)時(shí)值。

c.工況的影響。對于垃圾焚燒廠,污染物排放隨垃圾批量燃燒而變化,變化速度極快。如安亭環(huán)保驗(yàn)收時(shí)很難達(dá)到穩(wěn)定的排放濃度,SO2排放值可在100s內(nèi)由10mg/m3升至1000mg/m3,由于CEMS儀器采用直接抽取法,1分鐘的延遲反應(yīng)便可能導(dǎo)致平均值相差極大,此時(shí)應(yīng)根據(jù)情況調(diào)整CEMS系統(tǒng)時(shí)間,使之與測試儀器變化盡量一致;與廠方運(yùn)行人員進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量保證負(fù)荷穩(wěn)定;與驗(yàn)收人員進(jìn)行溝通,相應(yīng)更改測試方案,以保證測量準(zhǔn)確。

d.對于驗(yàn)收未通過的項(xiàng)目,需安排再次進(jìn)行手工自檢比對,并提交比對報(bào)告以申請復(fù)測。對于由于我方工作失誤導(dǎo)致的驗(yàn)收未通過,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),避免再次發(fā)生。

全部工程驗(yàn)收通過后,根據(jù)合同要求通知項(xiàng)目部進(jìn)行收款工作,各種調(diào)試和驗(yàn)收資料均需存檔備份,作為合同依據(jù)在必要時(shí)提交至企業(yè)。

(5)質(zhì)保及維護(hù)階段

驗(yàn)收結(jié)束后進(jìn)入質(zhì)?;蚓S護(hù)階段,按照項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行情況編寫竣工報(bào)告,將所有項(xiàng)目資料歸檔,并協(xié)助項(xiàng)目部門進(jìn)行工程結(jié)算(現(xiàn)未進(jìn)行)。對于已簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),明確合同期限,并按照相關(guān)規(guī)定制定維護(hù)計(jì)劃(維護(hù)相關(guān)內(nèi)容另行敘述);對于未簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),明確培訓(xùn)內(nèi)容及人員,告知質(zhì)保聯(lián)系人及聯(lián)系方式,根據(jù)合同明確質(zhì)保范圍及責(zé)任,質(zhì)保期結(jié)束后配合項(xiàng)目部收取相應(yīng)質(zhì)??睢?/p>

在整體工程管理中,結(jié)合我的實(shí)際工作,主要有如下難點(diǎn):

a.溝通。一般來說業(yè)主對工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和合同,在項(xiàng)目管理中,最重要的是與業(yè)主進(jìn)行及時(shí)的信息溝通,對于合同規(guī)定的條款嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,對于合同中為詳細(xì)規(guī)定的事項(xiàng)以友好協(xié)商的態(tài)度與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商和溝通,以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,并維護(hù)公司合法利益為第一要?jiǎng)?wù)。

b.資料。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,往往隨工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料無處可尋,后期要做重復(fù)工作,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總十分困難,結(jié)合ISO的相關(guān)規(guī)定,對項(xiàng)目數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理和編輯至關(guān)重要。項(xiàng)目資料一要全,二要準(zhǔn),對于書面溝通使用專用格式工程聯(lián)系函,或有備份的電子郵件;對于任何材料進(jìn)出均存有簽字的送貨單或相關(guān)憑證;對于圖紙資料進(jìn)行編號匯總,并存有備份;對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)更改處需有業(yè)主簽字確認(rèn)的相關(guān)證明。

c.協(xié)調(diào)。工程牽涉部門多,人員多,分工多,在各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)較為困難,此問題暫不加以贅述。

工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如上,不足之處仍需在今后的工作中加以補(bǔ)充和修正。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇10時(shí)間如白駒過隙,自20xx年8月進(jìn)入公司到現(xiàn)在近兩年時(shí)間,在這段時(shí)間里無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到一名合格技術(shù)員的成長是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定:

一、工作情況

主要負(fù)責(zé)A/B/C/D/EF/地庫范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、強(qiáng)弱電工程、給排水工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。

二、經(jīng)驗(yàn)與收獲

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入大家,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

三、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在兩年的工作中自身存在以下不足:

1、對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,對一些相關(guān)的技術(shù)手冊、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實(shí)體對應(yīng)起來,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,多去現(xiàn)場,觀察實(shí)際、透徹的認(rèn)識事物必須親自實(shí)踐,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論。

2、對于預(yù)算工作缺少經(jīng)驗(yàn),特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強(qiáng)自學(xué)能力完善技術(shù)水平。

四、對公司情況建議

應(yīng)加強(qiáng)各部門各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標(biāo),維護(hù)公司利益,時(shí)時(shí)處處事事為公司著想,建立完善公司信息交流渠道與平臺,確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。

隨著城市化進(jìn)程的加速,中國房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢已不可避免,在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競爭尤為激烈,然而挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,著眼未來,努力當(dāng)下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇1120xx年,我們試驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w試驗(yàn)人員堅(jiān)持自我的團(tuán)隊(duì)精神,本著對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),為公司的利益著想,勤勤懇懇,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量控制與檢驗(yàn)任務(wù)。試驗(yàn)室從思想上高度重視各項(xiàng)工作,各職責(zé)人崗位明確,工作用心性較高,與其他相關(guān)部門的配合良好,順利的完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù),以下就20__年度試驗(yàn)室的工作做以總結(jié):

一、技術(shù)溝通與崗位培訓(xùn)方面:

1、各特殊或重要工程,我們自覺加強(qiáng)對施工工地的技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù),把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),力求讓顧客滿意,對顧客負(fù)責(zé),讓澆筑的每項(xiàng)混凝土工程不留一點(diǎn)質(zhì)量隱患,讓顧客放心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)指示精神,全面提高人員整體質(zhì)量意識。

2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能,用心組織參加人員的崗位培訓(xùn),一方面取得了崗位合格證書,另一方面使人員全面掌握了各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

二、職能作用發(fā)揮方面:

1、對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一步的完善,明確了試驗(yàn)室人員的崗位職責(zé)、健全了試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)記錄、規(guī)范了試驗(yàn)檢測報(bào)告單的填寫與保管制度等。

2、全面落實(shí)日常材料試驗(yàn)任務(wù),為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)

20__年公司生產(chǎn)任務(wù)量大,對試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高,在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下,很好地完成了各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)。截止目前,砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗(yàn)共300多批次,混凝土抗壓強(qiáng)度試件3245組,混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)合格率100﹪,各類混凝土試配共387組,出具各類檢驗(yàn)報(bào)告共13000多份,各施工工程一年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化,降低了水泥用量,節(jié)約了成本,增加了效益。根據(jù)顧客需要,成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品,如等強(qiáng)度砂漿,高強(qiáng)度細(xì)石混凝土等,在同行業(yè)中補(bǔ)足了諸多欠缺。在本年度里對試驗(yàn)室水泥及混凝土抗壓強(qiáng)度認(rèn)真做了月份匯總統(tǒng)計(jì),根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差來決定質(zhì)量控制水平,對不理想的數(shù)據(jù)分析其原因,進(jìn)行改善。

由于公司試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作,作為為生產(chǎn)服務(wù),為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,我們務(wù)必以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場的選取,在今后的工作當(dāng)中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),以更高的工作熱情和向上的團(tuán)隊(duì)精神,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇12全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進(jìn)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟(jì)效益和反腐倡廉為重點(diǎn),積極進(jìn)行工作重點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”,認(rèn)真開展審計(jì)工作。

一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。

全市內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)比較熟悉的優(yōu)勢,共開展了206項(xiàng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實(shí)施了內(nèi)控評價(jià)。按照內(nèi)控評價(jià)體系指標(biāo)進(jìn)行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險(xiǎn),提出了加強(qiáng)管理的6條意見,并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計(jì)報(bào)告。市公安局為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》(合公通18號文件),強(qiáng)化了內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目的資金、竣工決算的審計(jì)監(jiān)督和管理,提高了建設(shè)項(xiàng)目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)檢查實(shí)施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)稽核部崗位職責(zé)及內(nèi)部操作流程》等制度加強(qiáng)內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進(jìn)一步明確任務(wù)分工,界定每個(gè)環(huán)節(jié)崗位責(zé)任,讓稽核人員各履其職、各負(fù)其責(zé),促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》,成立了獨(dú)立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強(qiáng)了對醫(yī)療收費(fèi)、一次性耗材收費(fèi)等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(zé)(細(xì)則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。

為了節(jié)約建設(shè)資金,全市各內(nèi)審機(jī)構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點(diǎn),積極地開展建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到12月底,內(nèi)審機(jī)構(gòu)已審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目5906個(gè)。合肥電信分公司審計(jì)部繼續(xù)嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照省公司的要求,對具備條件的工程項(xiàng)目做到100%審計(jì),截止到11月底統(tǒng)計(jì),共審計(jì)認(rèn)定通信工程項(xiàng)目4299項(xiàng),工程送審總金額萬元,審減萬元。建筑安裝工程66項(xiàng),送審金額萬元,審減萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個(gè),送審金額萬元,審減額萬元,審減率15%;合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司接審項(xiàng)目121個(gè),涉及工程86項(xiàng),送審金額萬元,部分已審定項(xiàng)目的核減率達(dá)20%;合肥市公安局審計(jì)處實(shí)施工程竣工決算審計(jì)68項(xiàng),送審金額萬元,審減額萬元,審減率。通過對基建工程項(xiàng)目的審計(jì),有效地防止了建設(shè)工程項(xiàng)目高估冒算行為,保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量,節(jié)約了建設(shè)資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的功能。

三是繼續(xù)完善財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)收支真實(shí)性和合法性的檢查監(jiān)督,累計(jì)完成財(cái)務(wù)收支審計(jì)214項(xiàng),促進(jìn)了各單位財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗(yàn)區(qū)財(cái)政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴(yán)格把關(guān),極力提升采購資金節(jié)約效率,強(qiáng)化對政府采購的監(jiān)管。截至10月份,全區(qū)自行采購預(yù)算億元,實(shí)際支付億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達(dá)。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計(jì)13個(gè)村居1-6月份財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。市公路局對所屬11個(gè)單位財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了全面審計(jì),審計(jì)面為100%,通過審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題36個(gè),提出審計(jì)意見38條,所審項(xiàng)目均下發(fā)了審計(jì)意見書,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

四是大力開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

據(jù)統(tǒng)計(jì),全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已對196個(gè)縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過審計(jì),強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識、自我約束意識,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。如市郵政局以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn),實(shí)施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),努力做到三個(gè)結(jié)合,即經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)、百大集團(tuán)、四方集團(tuán)、市公路局、蜀山區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),切實(shí)使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為正確評價(jià)被審計(jì)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、人事部門考核任用干部、紀(jì)檢門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù)。

五是加強(qiáng)合同管理工作。

安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計(jì)部為了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益及合法權(quán)益,嚴(yán)格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進(jìn)行認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),全年共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同342份,金額達(dá)萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風(fēng)險(xiǎn)。安徽氯堿法規(guī)審計(jì)部截至11月底共審核集團(tuán)、錦邦等5個(gè)公司的合同1742份,合同進(jìn)展報(bào)告259份。合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護(hù)公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風(fēng)險(xiǎn),全年共審查合同300余份,較好地履行了風(fēng)險(xiǎn)控制職能。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇13為響應(yīng)教育廳在全省啟動(dòng)的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工程”項(xiàng)目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,樹立現(xiàn)代教育理念,建設(shè)現(xiàn)代教師隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代管理水平,提升xx縣教育發(fā)展水平。XX年3月勐梭鎮(zhèn)小學(xué)、民族小學(xué)、xx縣一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報(bào)云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校,并于XX年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來,按照上海方略集團(tuán)、省市教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署??h教育局隨之成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。要求項(xiàng)目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成立項(xiàng)目管理及實(shí)施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下,xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目辦公室(設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦,由師訓(xùn)專干任辦公室主任)指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實(shí)際情況下,按時(shí)參加各類培訓(xùn),積極完善各項(xiàng)資料,努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)校?,F(xiàn)將一年來的項(xiàng)目開展工作情況作出總結(jié)如下:

(一)各校項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)健全,保證了創(chuàng)建工作方案的編制和實(shí)施。

1、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢,各校通過反復(fù)研究,慎重醞釀人選,組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由校長任組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并報(bào)教育局項(xiàng)目辦公室備案。

2、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意見》的精神,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí),在認(rèn)真組織教職員工深入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見。并結(jié)合收集到的教師意見和建議于20xx年9月初至10月間,制定出了各校的《現(xiàn)代教育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》,并按照項(xiàng)目規(guī)定上傳至“空中英才網(wǎng)”。由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我縣三所學(xué)校按計(jì)劃完成了項(xiàng)目前期的規(guī)定動(dòng)作,為創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)提供了政策和物質(zhì)保障。

3、積極完善各項(xiàng)申報(bào)資料,按照建設(shè)工程實(shí)施計(jì)劃要求,按時(shí)參加各類培訓(xùn)和創(chuàng)建輔導(dǎo),要求參訓(xùn)人員按照培訓(xùn)和輔導(dǎo)要求,提交各類文案(如任務(wù)作業(yè)等),定期登錄項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(即空中英才網(wǎng))參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù),完成首席專家每月布置的作業(yè)并提交,組織教師學(xué)習(xí)、討論暑期培訓(xùn)提供的四種有效教學(xué)模式,

(二)各校因校制宜、百花齊放,各種項(xiàng)目活動(dòng)蓬勃開展。

xx鎮(zhèn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分注重組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)把建設(shè)一支與現(xiàn)代教育示范學(xué)校相適應(yīng)的教師隊(duì)伍,作為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓,著重從培訓(xùn)范圍全員化、注重培訓(xùn)實(shí)效入手要求所有外出參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后寫出培訓(xùn)心得、確定個(gè)人近期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。為現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建奠定了理論基礎(chǔ)。在暑期培訓(xùn)后,根據(jù)現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建要求,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力積極思考教學(xué)模式的改革方案。20xx年8月,針對學(xué)校教學(xué)中存在的主要問題,發(fā)放問卷60份,通過對問卷調(diào)查所收集到的信息,從教學(xué)管理方面、教師方面、學(xué)生方面初步找準(zhǔn)了主要問題。為幫助教師提升課改理念學(xué)校教務(wù)處下載暑期培訓(xùn)資料,組織教師學(xué)習(xí)、討論暑期培訓(xùn)教學(xué)模式,商討學(xué)校今后學(xué)習(xí)、借鑒的模式。最后結(jié)合學(xué)校地處“邊、山、少、窮”的實(shí)際,針對部分家長教育意識淡薄,部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣缺失,學(xué)校教學(xué)設(shè)施相對簡陋的特點(diǎn),樹立“不怕孩子輸在起跑線上,不讓孩子輸在終點(diǎn)線上”的意識,將教育的目標(biāo)指向孩子一生的幸福、快樂,決定借鑒南京行知小學(xué)的教學(xué)模式——賞識教育。計(jì)劃通過兩年的實(shí)踐,逐步將賞識教育課堂教學(xué)模式運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,并有所創(chuàng)新,形成自己的有特色的教學(xué)模式。爭取在20xx年把學(xué)校辦成全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級的示范窗口學(xué)校。主要目標(biāo)為:近期目標(biāo)——鼓勵(lì)兒童樹立自信;中期目標(biāo)——促進(jìn)兒童主動(dòng)發(fā)展;遠(yuǎn)期目標(biāo)——讓兒童在賞識中學(xué)會(huì)賞識:賞識生活,和諧人生。20xx年3—4月,按照方略教育的工作進(jìn)程,學(xué)校教師集體備課,積極研究賞識教育課例,開出了美術(shù)、音樂、英語、數(shù)學(xué)四堂賞識教育成功課例,制作了視頻,供全校教師學(xué)習(xí)。按現(xiàn)代教育示范學(xué)校的要求,學(xué)校搜集學(xué)案樣本,供全體教師學(xué)習(xí),探討了學(xué)案的編寫和使用問題,使教師對什么是學(xué)案、怎樣編寫和使用學(xué)案有了初步印象。隨著工作的不斷深入開展,現(xiàn)代教育項(xiàng)目實(shí)施工作取得了成效:規(guī)范了賞識教育的課堂用語,明確了賞識教育的課堂忌語。20xx年3月,通過向全校教職工征集,賞識教育課堂用語及忌語將于4月底編輯成冊,教職工教學(xué)用語將進(jìn)一步規(guī)范。推動(dòng)了學(xué)校教研活動(dòng)的開展。自創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校以來,學(xué)校的教研活動(dòng)的實(shí)效得到增強(qiáng),各教研組圍繞賞識教育的模式積極進(jìn)行研究,并申報(bào)了一個(gè)國家級研究課題——《語文材料的積累與思考能力探究》,預(yù)計(jì)到20xx年結(jié)題,把課題研究作為重要內(nèi)容納入納入現(xiàn)代教育示范學(xué)校規(guī)劃中。帶動(dòng)了辦學(xué)條件的改善,提升了辦學(xué)水平。結(jié)合現(xiàn)代教育示

范學(xué)校的創(chuàng)建工作,縣教育局及有關(guān)單位對學(xué)校建設(shè)給予積極支持,使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善。20xx年9月,新建教學(xué)樓1200余平方米,新建學(xué)生宿舍300余平方米;新增一個(gè)計(jì)算機(jī)教室,新購課桌196套,床架60張,投入校園綠化資金2萬余元。遠(yuǎn)教系統(tǒng)和多媒體教室的使用,極大地改善了教學(xué)環(huán)境,教師通過短期強(qiáng)化培訓(xùn)、互教互學(xué),迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)知識?,F(xiàn)在,學(xué)校開展電教的學(xué)科覆蓋率為100%,教師體會(huì)到了運(yùn)用電教手段上課的優(yōu)勢。

民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心,以創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段,境與情的和諧統(tǒng)一,結(jié)合我校實(shí)際,開展課堂教學(xué)模式改革探索,成立工作小組,制定教學(xué)模式改革實(shí)施方案,并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實(shí)際提出本學(xué)科教學(xué)模式的實(shí)施細(xì)則,以“教師笑起來,學(xué)生樂起來,課堂活起來”為基本理念,開展了集個(gè)人備課、集體備課、說課、集體評課、撰寫教學(xué)反思為一體的“愉快教育”教學(xué)模式的研討課活動(dòng)。在課堂教學(xué)模式改革面前教師充分認(rèn)識到大家都是站在同一起跑線上,課改是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn),課堂教學(xué)模式改革勢在必行。教師們自覺參與聽課、評課、教研活動(dòng);自覺學(xué)習(xí)有關(guān)課堂教學(xué)模式改革的材料;積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)案例、課改論文等,共同尋找解決困惑的辦法。

隨著“愉快教育模式”的推進(jìn)促進(jìn)了老師教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變和教學(xué)技能的提高。備課,老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝?huì)學(xué)生如何學(xué),其次,老師在教學(xué)方法特別是對課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更要注意設(shè)計(jì)和誘導(dǎo)。上課,老師由“演員”變成“導(dǎo)演”,由臺上“下放”到臺下,深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。其次,推動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破。模式的'實(shí)施過程中教師把發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的任務(wù)交給學(xué)生,就意味著學(xué)生不僅要知其然還要知其所以然。并讓學(xué)生自主交流、使學(xué)生各自的分析能力、獨(dú)立解決問題的能力、監(jiān)控能力和評價(jià)能力等得到充分發(fā)揮,讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感。

一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作,身先士卒地積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各類教學(xué)研討活動(dòng)。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開教研組長會(huì)議,安排、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作。選派章春副校長到杜郎口中學(xué)實(shí)地學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開展了對有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、討論。最后,結(jié)合本校實(shí)際在認(rèn)真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀,提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高課堂效益的建設(shè)性意見。學(xué)校項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計(jì)完成《一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效性為目標(biāo)的“三一五”教學(xué)模式》并制定實(shí)施方案。申報(bào)縣級課題。確定了實(shí)驗(yàn)班級和參加課改實(shí)驗(yàn)教師名單,實(shí)行“低起點(diǎn),小步走”的工作進(jìn)程。在部分科目中進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn):高一年級設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、英語,七年級設(shè)立語文,高二年級數(shù)學(xué)、英語。各選一名教師承擔(dān)課改實(shí)驗(yàn)任務(wù)。自20xx年11月已投入實(shí)驗(yàn)。為提升教師科研能力,適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定《一中校本課程教材開發(fā)與編寫實(shí)施方案》。伍雍校長帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時(shí)地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一中校本課程教材編寫工作思路。召開一中校本課程教材建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。目前學(xué)校德育教育、阿佤民族歌舞、民族音樂、民族繪畫,信息技術(shù)、《地理》等校本課程已完成初稿。語文、數(shù)學(xué)、英語校本課程正在編寫中,預(yù)計(jì)在20xx年6月底完成初稿。“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)小組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差,完成助學(xué)案有難度。這就必須從基礎(chǔ)抓起,降低助學(xué)案的難度,緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié),化難為易將教學(xué)難點(diǎn)逐級突破。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)教師們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、注重引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑、順學(xué)而導(dǎo)。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究、大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣,而且還使學(xué)生在探究、質(zhì)疑、討論、交流、分享這一過程中體驗(yàn)感受學(xué)習(xí)的樂趣。如今當(dāng)你走進(jìn)一中的課堂你會(huì)發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)班級里,學(xué)生較以前更有參與學(xué)習(xí)的熱情,教師也有了更多夸贊學(xué)生的機(jī)會(huì),師生互動(dòng)、生生互動(dòng)不斷活躍了課堂氣氛。

(三)隨著項(xiàng)目的開展,在項(xiàng)目實(shí)施過程中的存在問題日顯突出。

1、三所學(xué)校的校舍和教學(xué)設(shè)備、課外活動(dòng)設(shè)備、學(xué)校管理設(shè)備等硬件設(shè)施與現(xiàn)代教育的硬件標(biāo)準(zhǔn)差距較大,教育思想、觀念、內(nèi)容、方法與手段等軟件投入方面亟待加強(qiáng),今后將進(jìn)一步協(xié)調(diào)資金改善辦學(xué)條件;

2、在進(jìn)一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的痕跡管理亟待提高。

3、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負(fù)擔(dān)之間的矛盾浮出水面。一方面是三種教學(xué)模式逐級推廣中理論支點(diǎn)薄弱,亟待提升教師科研能力。一方面是家長、社會(huì)對學(xué)校升學(xué)率的殷切希望。一項(xiàng)教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實(shí)踐這個(gè)環(huán)節(jié),并將所得貫穿到學(xué)校工作的方方面面。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇14參與利君生產(chǎn)基地建設(shè)以來已經(jīng)是第二年,這一年主要參與了35kv變電站項(xiàng)目、原輔料包材庫項(xiàng)目的建設(shè)以及剛開工不久的環(huán)保中心項(xiàng)目建設(shè),另外包括120億污水管道和給水管道的施工。設(shè)計(jì)項(xiàng)目參與了綜合樓以及辦公樓供需方案的起草,包括設(shè)計(jì)方案的討論修改。

從現(xiàn)場施工管理中,首先要遵循的就是施工質(zhì)量第一,一切原因都不能影響施工質(zhì)量。然后嚴(yán)格控制施工費(fèi)用,熟記合同約定的內(nèi)容,明確責(zé)任義務(wù)的劃分,合同范圍內(nèi)的簽證堅(jiān)決不予認(rèn)可,并杜絕盲目承認(rèn)施工變更??刂剖┕すて冢谥骶€施工上追趕工期,組織和施工順序,不能造成窩工等情況發(fā)生。

嚴(yán)格要求施工單位對進(jìn)場的材料認(rèn)知以及做好報(bào)驗(yàn)的相關(guān)工作,系統(tǒng)的做好資料。堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)場,施工過程中做好影像資料,為以后的查閱做好基礎(chǔ),特別是隱蔽工程。

這一年現(xiàn)場施工過程中需要注意的地方,例如基礎(chǔ)工程:首先基礎(chǔ)機(jī)械開挖預(yù)留200mm左右厚土層,改為人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,堅(jiān)決杜絕機(jī)械開挖一次性到設(shè)計(jì)標(biāo)高,造成擾動(dòng)原始土層,破壞地基承載力。墊層施工過程,嚴(yán)格把控每層虛鋪的厚度,碾壓一定做到位,四周未碾壓到位的地方改為人工打夯。

鋼筋工程:鋼筋綁扎過程中就需依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙比對相應(yīng)的綁扎數(shù)量,如有漏筋或者鋼筋型號不符的應(yīng)及時(shí)糾正。以及鋼筋機(jī)械連接需要直接直螺紋套筒的長度以及縱向連接接頭應(yīng)該錯(cuò)開直徑的35倍。鋼筋直螺紋頭應(yīng)該有保護(hù)帽保護(hù)絲頭,連接套應(yīng)有材料質(zhì)量合格證。套筒兩端擰入連接套的長度應(yīng)相等,差值不大于一個(gè)絲扣。接頭也要做拉拔試驗(yàn)。

混凝土模板工程:在澆筑混凝土?xí)r模板內(nèi)必須保持干凈,澆筑前應(yīng)用水沖洗干凈?;炷翝仓^程中應(yīng)確保振搗密室翻漿不冒氣泡為止,柱子澆筑時(shí)不能一次性澆筑完,應(yīng)分層澆筑避免出現(xiàn)混凝土離析以及漲模或者爆?,F(xiàn)象。

砌體工程:砌筑過程中應(yīng)保持灰縫的飽滿程度,嚴(yán)格避免出現(xiàn)透明縫現(xiàn)象。砌筑過程中參照安裝圖紙,做好相應(yīng)空洞的預(yù)留,不能盲目的砌筑,不做好各個(gè)工種之間的相互協(xié)作。因?yàn)樵O(shè)計(jì)院有可能結(jié)構(gòu)和水電、暖通安裝圖設(shè)計(jì)并非出自一個(gè)設(shè)計(jì)師。有可能在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)結(jié)構(gòu)中未按安裝中的空洞預(yù)留,堅(jiān)決不允許盲目的施工。應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位。避免在造成人力和財(cái)力不必要的浪費(fèi),并且延誤了工期。

防水工程:基礎(chǔ)、屋面以及衛(wèi)生間防水,在施工過程中冷底子油一定要刷到位,不能有漏刷或者不均勻的狀況,不能偷工減料,在陰角處、后澆帶、管跟部以及落水管處防水薄弱部位的更是要采取特殊措施來保證質(zhì)量。冷底油刷過的地方也需要避免腳踩帶上的泥土,SBS防水卷材也應(yīng)當(dāng)保持清潔。

在建筑設(shè)計(jì)方案起草過程中,知道了布局合理、以及層高的高度和建筑高度對造價(jià)的節(jié)約重要性。以及從使用功能上更加方便使用。在合同審批過程中,為了保證公司利益不受影響,最后一筆付款增加到合同總價(jià)的10%。

盡管努力的跟蹤施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),但還是有做的不好的地方,我會(huì)在以后的工程管理中,不斷的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識,不被現(xiàn)場施工人員單方面的言辭所蒙蔽,為公司保證最大利益,節(jié)約成本。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇15本項(xiàng)目今年以來從主體一層開始施工,到8月18日封頂,至今砌體結(jié)構(gòu)基本完成,抹灰工作已開始,技術(shù)部在這一年來的工作有成功的地方,也有許多值得總結(jié)需要提高的地方。

工程施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)部隨現(xiàn)場施工進(jìn)度提前編制各分項(xiàng)工程施工方案,及時(shí)給現(xiàn)場作業(yè)人員提供技術(shù)上的支持,做好服務(wù)與監(jiān)督工作。圖紙產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更后,及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中,并做好技術(shù)交底,統(tǒng)一思想認(rèn)識。由于本工程施工圖紙的設(shè)計(jì)人員調(diào)離了原單位,設(shè)計(jì)院將工作整體移交給了另外一個(gè)人,現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題需要咨詢設(shè)計(jì)時(shí),她經(jīng)常以本工程不是她設(shè)計(jì)的,具體不太清楚為由無法回復(fù),所以設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)方面難度比較大。而甲方項(xiàng)目部在技術(shù)方面能夠提供的協(xié)助和服務(wù)也非常有限,所以項(xiàng)目只能通過與4#、5#、6#樓的施工人員進(jìn)行溝通,參考他們的做法,然后再進(jìn)行綜合考慮,結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)確定最后做法。但是因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)有限,對圖紙的理解有時(shí)也會(huì)存在偏差,所以不可避免的出現(xiàn)了一些問題。這些都是應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)提高的地方。

在科技推廣應(yīng)用方面,本工程采用了建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)中的7項(xiàng),包括高性能混凝土技術(shù)(混凝土裂縫防治技術(shù))、高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)(HRB400級鋼筋的應(yīng)用、粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù))、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)(爬升腳手架應(yīng)用技術(shù))、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)(新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù))、建筑防水新技術(shù)(高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù))、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)(大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制)、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)等。其中電動(dòng)整體升降腳手架的應(yīng)用及大體積混凝土裂縫防治技術(shù)是比較典型的,擬編制一份施工技術(shù)總結(jié),目前正在醞釀中。新技術(shù)的應(yīng)用,在一定程度上節(jié)約了項(xiàng)目成本,提高了管理人員及工人的素質(zhì)。比如:直徑14的豎向鋼筋本來是應(yīng)該采用綁扎搭接的,但項(xiàng)目通過與工人的交流、學(xué)習(xí),克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質(zhì)量的困難,采用了電渣壓力焊連接,僅此一項(xiàng)就給項(xiàng)目節(jié)約了20多萬的成本。

此外,除了盡力完成自身工作以外,與其他部門及同事的合作與相互配合上也做了不少工作,相互之間的關(guān)系都比較融洽,營造了一種和諧的工作氛圍。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇16我于19xx年7月開始在高陽公司工作,20xx年9獲工程師資格。在這十幾年工作中,先后從事施工、質(zhì)量、技術(shù)管理工作,先后任施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在四季花園住宅樓項(xiàng)目部、臨淄現(xiàn)代中學(xué)綜合辦公樓等項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。在此期間,遵守國家法律法規(guī),愛護(hù)公司集體財(cái)物,團(tuán)結(jié)同志,積極參加集體活動(dòng),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī),做一個(gè)懂法、守法的公民,加強(qiáng)職業(yè)道德觀念,認(rèn)真鉆研專業(yè)知識,熱愛本職工作,在技術(shù)管理過程中積極運(yùn)用“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)技術(shù)工作能力:

工作伊始,我發(fā)現(xiàn)以前學(xué)到的理論知識同實(shí)際工作需要還有很大的差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能。到了施工工程現(xiàn)場,努力把學(xué)習(xí)到的理論知識融合到了現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用中,迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。學(xué)規(guī)范,學(xué)手冊,向老師傅學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助及自己的努力,很快我就能夠比較熟練地進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作。從一名技術(shù)員逐步成為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

二、不斷提高自身政治修養(yǎng),謹(jǐn)守職業(yè)道德

在政治上,我對自己也嚴(yán)格要求,自覺學(xué)習(xí)政治理論,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治修養(yǎng),思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失。不管是在施工方、在業(yè)主方、還是在做監(jiān)理,每到一個(gè)新的崗位上,都要擺正自己的位置,謹(jǐn)守本職業(yè)道德,把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正,誠實(shí)守信,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工

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