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文檔簡介

一線主管如何管理設(shè)備

主講:尹口老師尹口老師5年生產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)大型生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,內(nèi)容實(shí)際,深入淺出,培訓(xùn)一線主管和中層管理人員,精品課程?班組長帶隊(duì)伍??班組長有效溝通??設(shè)備管理??高效團(tuán)隊(duì)?聯(lián)系:2

看到武器裝備,你最大的感受是什么3設(shè)備=武器4課堂內(nèi)容一、認(rèn)識:設(shè)備管理二、看清:我們的現(xiàn)狀三、思考:班組長如何管5生產(chǎn)維護(hù)檢修改良報(bào)廢安裝采購認(rèn)識設(shè)備管理過程6設(shè)備管理設(shè)備管理指設(shè)備的日常維護(hù)4/2/20257好的設(shè)備是管理出來的84/2/20259分析4/2/202510一流的人+一流的管理能夠使三流設(shè)備生產(chǎn)一流產(chǎn)品

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設(shè)備的告白1213和你在一起是我最開心的日子你的一生會有愛人陪著你4/2/202515你也會有自己的孩子16你的身邊還有很多朋友17而我,只有你我每天不停地、不停地工作19

只為你能過得更幸福20

而我,多么渴望你能關(guān)心我21就像關(guān)心他們一樣我也有生病的時(shí)候,請不要埋怨我23就像你也會有不舒服的時(shí)候24請幫我檢查一下25是不是幫我把這些油污弄走?

至少幫我抹干凈身上的灰塵27你知道的,這也是我生病的原因28如果我干不動活了……29老伙計(jì),請不要嫌棄,也許你該幫我修修了30你看得出來,我十分依賴你31而你,也需要我32我好想好想陪你一直走下去33可我不知道還能堅(jiān)持多久……所以,請不要再傷害我,真的很痛35課堂內(nèi)容一、認(rèn)識:設(shè)備管理二、看清:我們的現(xiàn)狀三、思考:班組長如何管36我們的現(xiàn)狀

操作執(zhí)行不到位374#軋機(jī)線換輥導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力油缸損壞事件2021-10.338事件經(jīng)過時(shí)間:2021年10月3日凌晨4:00地點(diǎn):鑄軋車間4#線正常停機(jī)換輥,鑄軋部機(jī)械維修工在換輥過程中,違反作業(yè)卡要求,誤將高壓油泵啟動,在8:30左右,傳動側(cè)預(yù)應(yīng)力油缸活塞在上限位置將端蓋9個(gè)M30螺栓頂斷,為恢復(fù)生產(chǎn),把6#軋機(jī)線預(yù)應(yīng)力油缸拆卸至4#軋機(jī)線,14:15分更換完畢,于21:40立板成功投入生產(chǎn),導(dǎo)致4#線生產(chǎn)推遲7個(gè)小時(shí)左右。39損壞的預(yù)應(yīng)力油缸斷裂的端蓋螺栓40這個(gè)案例表達(dá)哪些問題?1、換輥過程中違章作業(yè):機(jī)械維修工A誤將液壓系統(tǒng)高壓油泵啟動〔作業(yè)卡明確規(guī)定在換輥時(shí)液壓系統(tǒng)高壓油泵不能啟動〕2、維修工B在作業(yè)過程中未按照作業(yè)卡要求,對關(guān)鍵點(diǎn)未認(rèn)真檢查確認(rèn)3、鑄軋部檢修作業(yè)卡培訓(xùn)效果不好,員工專業(yè)技能不熟練41案例:“天車遙控器壓損〞平安事故4/2/202542案例:“天車遙控器壓損〞平安事故時(shí)間:2021年4月2日上午9時(shí)30分左右,地點(diǎn):LZ車間生產(chǎn)管理部物資回收班張三、李四用AB跨天車吊運(yùn)廢料打包過程中,張三將天車移出打包機(jī)工作區(qū)后,看到有碎料灑落到機(jī)箱周圍,便將天車遙控器隨手放在打包機(jī)箱翻開的蓋子上后去清理碎料。張三清理完碎料后只檢查周圍無平安隱患而未將遙控器取下,便進(jìn)行蓋箱打包,此時(shí)搖控器在箱蓋上滑落入機(jī)箱邊緣,致使打包機(jī)將天車搖控器主控板壓裂。4/2/202543負(fù)面影響

此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失16335.00元,LZ車間AB跨天車停運(yùn)8天44

〔1〕操作設(shè)備進(jìn)行打包前工具收撿、設(shè)備檢查不全面,沒有將天車遙控器取下就啟動打包機(jī)開始工作。〔2〕現(xiàn)場定置管理不標(biāo)準(zhǔn),工器具沒有規(guī)定固定的放置位置?!?〕員工工作時(shí)對平安生產(chǎn)重視程度不夠,工作時(shí)精力不集中,思想上麻痹大意。這個(gè)案例表達(dá)哪些問題?45休息,休息一會兒……46我們的現(xiàn)狀記錄不全點(diǎn)檢沒發(fā)現(xiàn)缺陷記錄本沒登記點(diǎn)檢記錄本沒登記〔并未每天登記〕字跡潦草不標(biāo)準(zhǔn)〔應(yīng)付式地填寫〕沒有反響沒及時(shí)消除檢修不好故障重復(fù)4712.1日翻開合卷區(qū)潤滑點(diǎn)檢記錄本。

隨手翻其他區(qū)間點(diǎn)檢本,有的還是7月份的記錄

缺陷記錄本只寫問題,其他的只剩空白,缺陷沒有及時(shí)解決48出點(diǎn)子啦!面對這三個(gè)問題,你的方法是?

分組討論派代表總結(jié)4/2/202549課堂內(nèi)容一、認(rèn)識:設(shè)備管理二、看清:我們的現(xiàn)狀三、思考:班組長如何管50缺陷管理

塵土 松弛、泄露

變形、裂痕、磨損、溫度、振動、 腐蝕、潮濕、操作不當(dāng)、 人為因素、疏忽……潛在缺陷故障51以肉眼看不到而被放任的缺陷

不經(jīng)分解或診斷無法發(fā)現(xiàn)的缺陷因?yàn)閴m?;蛭畚锒床灰姷娜毕?2意識或技能缺乏無法發(fā)現(xiàn)而放任的缺陷

雖然看得見但因不關(guān)心因技能缺乏而看不出來53(3)漏油——本錢——市場

(1)停產(chǎn)——延期——加班

(2)B貨——銷售——利潤(4)故障——檢測——士氣設(shè)備出問題對我們的影響541、培訓(xùn)〔前期〕作業(yè)卡(消滅低級錯(cuò)誤〕a.利用班前班后會,時(shí)時(shí)平安教育b.每周利用學(xué)習(xí)日進(jìn)行技能培訓(xùn)c.說給他聽,做給他看,示范學(xué)唐僧

552、檢查〔中期〕先

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