信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師練習(xí)題庫(kù)（含答案）

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師練習(xí)題庫(kù)（含答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1.某軟件項(xiàng)目的《需求規(guī)格說(shuō)明書》第一次正式發(fā)布時(shí)，版本號(hào)為V1.0，此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯(cuò)誤，對(duì)該《需求規(guī)格說(shuō)明書》進(jìn)行了2次小的升級(jí)，此時(shí)版本號(hào)為()A、V1.11B、V1.2C、V2.0D、V1.1正確答案：B2.配置項(xiàng)的狀態(tài)有三種:草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是()A、配置項(xiàng)剛建立時(shí)狀態(tài)為“草稿”，通過(guò)評(píng)審后，狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”B、配置項(xiàng)的狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”后，若需要修改必須通過(guò)變更控制流程進(jìn)行C、已發(fā)布的配置項(xiàng)通過(guò)了CCB的審批同意修改，此時(shí)其狀態(tài)變?yōu)椤罢谛薷摹盌、通過(guò)了變更控制流程審批的配置項(xiàng)，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)椤罢桨l(fā)布”正確答案：D3.關(guān)于RSA算法的描述，不正確的是:()。A、RSA算法是非對(duì)稱算法的代表B、RSA算法中加密密鑰與解密密鑰不同C、RSA算法中解密密鑰公開而加密密鑰需要保密D、利用RSA密碼可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)據(jù)加密正確答案：C4.以下關(guān)于項(xiàng)目成本控制的敘述中，()是不正確的。A、成本控制可提前識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)變化的因素，并對(duì)其影響B(tài)、成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時(shí)分析項(xiàng)目成本績(jī)效C、成本控制的單位一般為項(xiàng)目的具體活動(dòng)D、進(jìn)行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C5.()不屬于范圍變更控制的工作。A、確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展B、判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生C、管理范圍變更，確保所有被請(qǐng)求變更按照項(xiàng)目整體變更控制過(guò)程處理D、確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素正確答案：D6.分析“應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平”的活動(dòng)屬于項(xiàng)目()的內(nèi)容A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃正確答案：D7.某大型項(xiàng)目的變更策略規(guī)定:把變更分為重大、緊急、一般和標(biāo)準(zhǔn)變更，并規(guī)定了不同級(jí)別的審批權(quán)限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)變更屬于預(yù)授權(quán)變更，可不用再走審批流程。此項(xiàng)目變更策略()。A、可行B、不可行，主要是變更不能分級(jí)別，應(yīng)統(tǒng)一管理C、不可行，分四級(jí)可以，但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)D、不可行，標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問(wèn)題正確答案：A8.關(guān)于兩化融合的描述，不正確的是()。A、信息資源與材料、能源等工業(yè)資源的融合B、IT設(shè)備與工業(yè)裝備的融合C、工業(yè)化與自動(dòng)化發(fā)展攻略的融合D、虛擬經(jīng)濟(jì)與工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合正確答案：C9.關(guān)于WBS的描述，不正確的是(。A、WBS必須且只能包括100%的工作B、WBS的元素必須指定一個(gè)或多個(gè)負(fù)責(zé)人C、WBS應(yīng)該由全體項(xiàng)目成員、用戶和項(xiàng)目干系人一致確認(rèn)D、分包出去的工作也應(yīng)納入WBS中正確答案：B10.UML的()描述了一個(gè)特定對(duì)象的所有可能狀態(tài)以及由于各種事件的發(fā)生而引起的狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移。A、控制圖B、序列圖C、協(xié)作圖D、狀態(tài)圖正確答案：D11.WBS最底層的工作單元被稱為工作包。以下關(guān)于工作包的敘述中，正確的是:()。A、可依據(jù)工作包來(lái)確定進(jìn)度安排、成本估算等工作B、工作包可以非常具體，也可以很粗略，視項(xiàng)目情況而定C、如果項(xiàng)目規(guī)模很大，也可以將其分解為子項(xiàng)目，這時(shí)子項(xiàng)目可以認(rèn)為是一個(gè)工作包D、工作包的規(guī)模應(yīng)較小，可以在40小時(shí)之內(nèi)完成正確答案：A12.項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理，考慮到項(xiàng)目人力資源緊張，就與三個(gè)在校學(xué)生簽訂了兼職勞務(wù)合同，并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公，同時(shí)規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議。以下針對(duì)上述情況的觀點(diǎn)中，正確的是()。A、三名學(xué)生不可以參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議B、三名學(xué)生不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C、項(xiàng)目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來(lái)組建團(tuán)隊(duì)D、項(xiàng)目經(jīng)理小王組建了虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正確答案：D13.()不屬于“項(xiàng)目集準(zhǔn)備”階段的關(guān)鍵活動(dòng)。A、建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)B、編制項(xiàng)目集章程C、組建項(xiàng)目集組織D、制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃正確答案：B14.以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中是()不正確的。A、大數(shù)據(jù)不僅是技術(shù)，更是思維方式、發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式B、缺少數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)思維，對(duì)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展會(huì)有嚴(yán)重影響C、企業(yè)的價(jià)值與其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模、活性、解釋并運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力密切相關(guān)D、大數(shù)據(jù)中，各數(shù)據(jù)價(jià)值之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)之和的價(jià)值正確答案：D15.商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能不包括()。A、分析功能B、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)C、數(shù)據(jù)ETLD、聯(lián)機(jī)實(shí)務(wù)處理OLTP正確答案：D16.小王用智能手環(huán)來(lái)督促自己每天走路10000步，這是將(應(yīng)用到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，為用戶提供智能化服務(wù)。A、傳感器B、數(shù)據(jù)挖掘C、射頻識(shí)別D、用戶畫像正確答案：A17.智能音箱是()的典型應(yīng)用。A、數(shù)據(jù)庫(kù)B、區(qū)塊鏈C、人工智能D、兩化融合正確答案：C18.項(xiàng)目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)()。A、評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響B(tài)、評(píng)估變更的應(yīng)對(duì)方案C、批準(zhǔn)可否使用儲(chǔ)備資源D、將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求正確答案：A19.項(xiàng)目變更按照變更性質(zhì)劃分為重大變更、重要變更和一般變更，通過(guò)不同的（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A、審批權(quán)限控制B、變更原因處理C、變更內(nèi)容D、變更處理流程正確答案：A20.軟件維護(hù)工作包括多種類型，其中()的目的是檢測(cè)并更正軟件產(chǎn)品中的潛在錯(cuò)誤,防止它們成為實(shí)際錯(cuò)誤。A、更正性維護(hù)B、預(yù)防性維擴(kuò)C、完善性維護(hù)D、適應(yīng)性維擴(kuò)正確答案：B21.在無(wú)線通信領(lǐng)域，現(xiàn)在主流應(yīng)用的是第四代(4G)通信技術(shù)。5G正在研發(fā)中，其理論速度可達(dá)到()。A、500MbpsB、50MbpsC、1GbpsD、100Mbps正確答案：C22.配置項(xiàng)目版本控制制的步驟是()1、正式發(fā)布2、技術(shù)評(píng)審或領(lǐng)導(dǎo)審批3、修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)4、創(chuàng)建配置項(xiàng)A、3214B、4321C、1432D、4312正確答案：D23.平衡計(jì)分卡(BSC)是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績(jī)考評(píng)工具，從（）四個(gè)方面，形成“套完整的績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。A、資金、資源、流程、人員B、領(lǐng)導(dǎo)層、目標(biāo)層、方針層、行為層C、財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)D、業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織資源、項(xiàng)目組合管理、單項(xiàng)目管理正確答案：C24.在項(xiàng)目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注（）。A、交付成果是否滿足質(zhì)量要求B、項(xiàng)目過(guò)程的合理性C、項(xiàng)目范圍投入產(chǎn)出的合理性D、產(chǎn)品的范圍正確答案：C25.()不屬于項(xiàng)目人力資源管理的范疇。A、建立項(xiàng)目組織計(jì)劃B、人員獲取和能力匹配C、企業(yè)人員入職培訓(xùn)D、有效利用沖突和競(jìng)爭(zhēng)正確答案：C26.()不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的成果。A、潛在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法列表B、風(fēng)險(xiǎn)征兆或警告信號(hào)C、低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視表D、己識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)列表正確答案：C27.項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項(xiàng)功能，但它并沒(méi)有包括在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)。不過(guò)對(duì)于個(gè)幾百萬(wàn)美元的項(xiàng)目而言,該項(xiàng)工作涉及的開發(fā)工作量較小。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()。A、同意增加新功能，但是需要客戶負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用B、拒絕用戶請(qǐng)求，原因是該項(xiàng)工作不在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)C、同意并免費(fèi)完成這項(xiàng)工作，幫助維護(hù)客戶關(guān)系D、評(píng)估新功能對(duì)項(xiàng)目的影響，提交變更申請(qǐng)正確答案：D28.關(guān)于進(jìn)度管理的描述，不正確的是:()。A、項(xiàng)目開展過(guò)程中，關(guān)鍵路徑可能會(huì)發(fā)生改變B、資源平滑技術(shù)通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目關(guān)鍵路徑變長(zhǎng)C、關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間與自由浮動(dòng)時(shí)間都為0D、關(guān)鍵鏈法在關(guān)鍵路徑法基礎(chǔ)上，考慮了資源因素正確答案：B29.某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目章程時(shí)，必須要考慮涉及并影響項(xiàng)目的環(huán)境和組織因素()不屬于環(huán)境和組織因素的內(nèi)容。A、公司文化和結(jié)構(gòu)B、員工績(jī)效評(píng)估記錄C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D、變更控制流程正確答案：D30.()的目的是確認(rèn)變更的必要性，確保變更是有價(jià)值的。A、變更初審B、變更實(shí)施C、提出變更申請(qǐng)D、變更效果評(píng)估正確答案：A31.區(qū)塊鏈()網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過(guò)透明和可行原則，構(gòu)建可追溯的塊鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)和管理事物處理。A、集中式B、共享式C、分布式D、關(guān)系式正確答案：C32.下列圍繞采購(gòu)供應(yīng)商選擇的做法中，()是不恰當(dāng)?shù)腁、采購(gòu)部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個(gè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)選擇合格供應(yīng)商B、首先進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求后可納入合格供應(yīng)商名單C、為保持采購(gòu)的公開透明，采購(gòu)均采取招標(biāo)形式選擇合格供應(yīng)商D、把采購(gòu)物品分為3個(gè)等級(jí)，最低一級(jí)供應(yīng)企業(yè)可以沒(méi)通過(guò)ISO9001認(rèn)證正確答案：C33.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，是（）的過(guò)程A、啟動(dòng)過(guò)程組B、監(jiān)督與控制過(guò)程組C、計(jì)劃與編制過(guò)程組D、執(zhí)行過(guò)程組正確答案：D34.當(dāng)前我國(guó)政府信息化和電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展迅速，人民群眾辦理很多業(yè)務(wù)只需要通過(guò)瀏覽器就可以完成，這些業(yè)務(wù)提供單位的信息系統(tǒng)軟件架構(gòu)規(guī)劃屬于()。A、客戶/服務(wù)器N層架構(gòu)B、文件服務(wù)器架構(gòu)C、典型客戶端/服務(wù)器兩層架構(gòu)D、基于Web的架構(gòu)正確答案：D35.質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多，其中(1)可以用來(lái)分析過(guò)程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。()直觀地反映了項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問(wèn)題與各種潛在原因之間的關(guān)系A(chǔ)、因果圖B、帕累托圖C、控制圖D、散點(diǎn)圖正確答案：C36.區(qū)別于傳統(tǒng)資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有的特有特性是()。A、時(shí)效性B、量化性C、增值性D、共享性正確答案：D37.大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有著深刻的影響。把信息技術(shù)看作是輔助或服務(wù)性的工具己經(jīng)成為過(guò)時(shí)的觀念，管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的廣泛影響，以及怎樣利用信息技術(shù)來(lái)創(chuàng)造有力而持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，()將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要特征。A、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)B、大數(shù)據(jù)C、成本驅(qū)動(dòng)D、信息產(chǎn)業(yè)正確答案：B38.TCP/IP模型中，()協(xié)議屬于網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議A、ARPB、SNMPC、TCPD、FTP正確答案：A39.企業(yè)為顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和服務(wù)能力，并顯著控制成本，對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行破壞性地重新設(shè)計(jì)稱為業(yè)務(wù)流程重組(BPR)。下列()原則可以有效指導(dǎo)BPR項(xiàng)目實(shí)施A、盡量要那些提供流程輸入的人來(lái)執(zhí)行流程操作B、將決策點(diǎn)放到基層活動(dòng)中，減少對(duì)流程的控制C、對(duì)地理上集中的資源看作是分散地來(lái)處理組D、織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出，而不是一項(xiàng)一項(xiàng)的任務(wù)正確答案：D40.區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N按照時(shí)間順序?qū)?shù)據(jù)區(qū)塊以順序相連的方式組合成的一種鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)并以密碼學(xué)方式保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。主要解決交易的信任和安全問(wèn)題，最初是作為()的底層技術(shù)出現(xiàn)的。A、比特幣B、電子商務(wù)C、物聯(lián)網(wǎng)D、證券交易正確答案：A41.過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明了對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程和產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程進(jìn)行分析的各個(gè)步驟，有助于識(shí)別增值活動(dòng)。在項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃產(chǎn)生于（）階段。A、控制質(zhì)量B、實(shí)施質(zhì)量保證C、質(zhì)量規(guī)劃D、質(zhì)量改進(jìn)正確答案：C42.以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的敘述中，不正確的是()。A、廣義的開發(fā)階段包括系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)驗(yàn)收B、在系統(tǒng)建設(shè)的初期就要考慮系統(tǒng)的消亡條件和時(shí)機(jī)C、立項(xiàng)階段結(jié)束的里程碑是集成企業(yè)提交的立頂建議書D、信息系統(tǒng)生命周期可分為立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維和消亡四個(gè)階段正確答案：C43.企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)(EAI)可以消除信息孤島，將多個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成。EAI包括多個(gè)層次和方面。其中在業(yè)務(wù)邏輯層上對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行黑盒集成的，屬于()。A、數(shù)據(jù)集成B、控制集成C、表示集成D、業(yè)務(wù)流程集成正確答案：B44.()工作用來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定文，該工作用來(lái)明確“項(xiàng)目需要做什么”A、制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書B、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)C、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃D、制定項(xiàng)目章程正確答案：A45.中間件是一種獨(dú)立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序，()不屬于中間件A、TomcatB、WebsphercC、ODBCD、Python正確答案：D46.以下關(guān)于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的敘述中，不正確的是:()。A、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)適用于很難布線或經(jīng)常需要變動(dòng)布線結(jié)構(gòu)的地方B、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)主要適用于機(jī)場(chǎng)、校園，不適用于城市范圍的網(wǎng)絡(luò)接入C、紅外線技術(shù)和射頻技術(shù)也屬于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)D、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)提供了許多有線網(wǎng)絡(luò)不具備的便利性正確答案：B47.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的()。A、已知風(fēng)險(xiǎn)為其后果可以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)B、隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性都是風(fēng)險(xiǎn)的屬性C、按可預(yù)測(cè)性劃分為可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)兩種D、項(xiàng)目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C48.19年11月第59題()負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項(xiàng)目集的人員A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目集治理委員會(huì)C、項(xiàng)目集經(jīng)理D、項(xiàng)目集發(fā)起人正確答案：B49.張某于2012年12月5日通過(guò)網(wǎng)銀完成了四項(xiàng)支付，其中()的業(yè)務(wù)類型不同于其他三項(xiàng)。A、在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報(bào)并支付了本公司上月地稅B、在網(wǎng)上商城購(gòu)買了一臺(tái)手機(jī)C、在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊(cè)后并觀看了付費(fèi)電影D、團(tuán)購(gòu)了一套實(shí)惠的二人套餐電影票正確答案：A50.()屬于控制范圍的活動(dòng)。A、與客戶仔細(xì)討論項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，并請(qǐng)客戶簽字B、當(dāng)客戶提出新的需求時(shí)，說(shuō)服用戶放棄新的需求C、確認(rèn)項(xiàng)目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的所有活動(dòng)D、確認(rèn)每項(xiàng)工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B51.()屬于成本基準(zhǔn)。1管理儲(chǔ)備2應(yīng)急儲(chǔ)備3材料成本4服務(wù)費(fèi)A、134B、124C、123D、234正確答案：D52.以下對(duì)溝通管理計(jì)劃的理解中，正確的是()。A、溝通管理計(jì)劃不僅包括項(xiàng)目干系人的需求和預(yù)期,還包括用于溝通的信息,如格式.內(nèi)容、細(xì)節(jié)水平等B、由于項(xiàng)目具有獨(dú)特性，一個(gè)公司的各個(gè)項(xiàng)目不宜采取統(tǒng)一格式記錄及傳遞信息C、對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人，也應(yīng)規(guī)定相同的信息格式D、溝通需求分析是項(xiàng)目干系人信息需求的匯總，而項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)不會(huì)影響項(xiàng)目的溝通需求正確答案：A53.攻擊者通過(guò)搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機(jī)密信息，或通過(guò)對(duì)信息流量和流向、通信頻率和長(zhǎng)度等參數(shù)的分析推導(dǎo)出有用信息的威脅稱為()A、抵賴B、竊取C、破壞D、截取正確答案：D54.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析中，（）屬于非一次性支出。A、培訓(xùn)費(fèi)B、人員工資和福利C、差旅費(fèi)D、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)正確答案：B55.()使系統(tǒng)的描述及信息模型的表示與客觀實(shí)體相對(duì)應(yīng)，符合人們的思維習(xí)慣，有利于系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中用戶與開發(fā)人員的交流和溝通。A、原型化方法B、面向服務(wù)C、結(jié)構(gòu)化方法D、面向?qū)ο笳_答案：D56.根據(jù)《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法》的規(guī)定，電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)在電子政務(wù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()個(gè)月內(nèi)，根據(jù)建設(shè)單位檔案管理管道，向建設(shè)單位或本機(jī)構(gòu)的檔案管理部門移交檔案。A、6B、3C、1D、2正確答案：B57.()沖突管理方法是指綜合多方面的觀點(diǎn)和意見，得到一個(gè)多數(shù)人能夠接受的解決方柔。A、妥協(xié)B、合作C、強(qiáng)制D、回避正確答案：B58.A公司剛剛中標(biāo)一個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目，其中一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃從國(guó)外采購(gòu)，近期匯率波動(dòng)明顯，A公司準(zhǔn)備與客戶協(xié)商使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行替代，這是采用了()風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。A、回避B、轉(zhuǎn)移C、減輕D、接受正確答案：A59.許多企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中出規(guī)了諸多問(wèn)題，如:信息孤島多，信息不一致，難以整合共享，各應(yīng)用系統(tǒng)之間，企業(yè)上下級(jí)之間，企業(yè)與上下游伙伴之間業(yè)務(wù)難以協(xié)同，信息系統(tǒng)難以適應(yīng)快捷的業(yè)務(wù)變化等。為解決這些問(wèn)題，企業(yè)信息化建設(shè)采用()架構(gòu)已是流行趨勢(shì)。A、面向?qū)ο驜、面向過(guò)程C、面向組件D、面向服務(wù)正確答案：D60.在于客戶簽訂合同時(shí)，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時(shí)間，規(guī)定何種情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時(shí)必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對(duì)需求變更的()。A、過(guò)程管理B、合同管理C、需求基線管理D、文檔管理正確答案：B61.以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，()是不正確的。A、逆向需求跟蹤檢查設(shè)計(jì)文檔、代碼、測(cè)試用例等工作產(chǎn)品是否都能在《需求規(guī)格說(shuō)明書》中找到出處B、需求跟蹤矩陣可以把每個(gè)需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)或項(xiàng)目目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)C、需求跟蹤矩陣為管理產(chǎn)品范圍變更提供框架D、如果按照“需求開發(fā)-系統(tǒng)設(shè)計(jì)-編碼-測(cè)試”這樣的順序開發(fā)產(chǎn)品，由于每一步的輸出就的輸入，所以不必?fù)?dān)心設(shè)計(jì)、編程、測(cè)試會(huì)與需求不一致，可以省略需求跟蹤正確答案：D62.()指述用于加工一個(gè)產(chǎn)品所需子部件的列表A、物料清單B、資源矩陣C、項(xiàng)目構(gòu)成科目表D、活動(dòng)清單正確答案：A63.某企業(yè)成立項(xiàng)目管理辦公室用于運(yùn)維項(xiàng)目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控，項(xiàng)目管理辦公室()做法是不可行的。A、建立項(xiàng)目人員的儲(chǔ)備機(jī)制為各項(xiàng)目提供人員應(yīng)急服務(wù)B、建立運(yùn)維運(yùn)行管理工具平臺(tái)對(duì)運(yùn)維項(xiàng)目統(tǒng)一管理C、建立項(xiàng)目管理的知識(shí)庫(kù)，為各項(xiàng)目提供知識(shí)支持D、成立一個(gè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理正確答案：D64.關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，不正確的是:()A、純粹風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化B、風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷變化，不確定性會(huì)逐漸減小C、風(fēng)險(xiǎn)后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)正確答案：A65.項(xiàng)目章程的制定過(guò)程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的()，項(xiàng)目立項(xiàng)的理由與背景、對(duì)客戶需求的現(xiàn)有意解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。A、合同規(guī)定B、產(chǎn)品需求C、商業(yè)需求D、功能需求正確答案：C66.人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件都有一定的承受能力，當(dāng)()時(shí)，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。A、項(xiàng)目的收益越大B、個(gè)人、組織擁有的資源越少C、組織中高級(jí)別管理人員相對(duì)較少D、項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多正確答案：A67.關(guān)于采購(gòu)管理過(guò)程的描述，不正確的是:()。A、確定后的采購(gòu)需求在履行中發(fā)生變更，需走變更控制流程B、不合格品可以退貨或調(diào)換，也可以由采購(gòu)員確定是否降級(jí)改做他用C、原廠有相關(guān)協(xié)議的采購(gòu)，實(shí)施采購(gòu)時(shí)不采用詢價(jià)比價(jià)方法D、當(dāng)訂購(gòu)物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，采用協(xié)商選擇法比較合適正確答案：B68.()的任務(wù)是:根據(jù)系統(tǒng)說(shuō)明書規(guī)定的功能要求，考慮實(shí)際條件，具體設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案。A、系統(tǒng)實(shí)施階段B、系統(tǒng)分析階段C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段D、系統(tǒng)規(guī)劃階段正確答案：C69.()往往決定了項(xiàng)目的方向，一旦開發(fā)人員估計(jì)錯(cuò)誤，將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。A、經(jīng)濟(jì)可行性分析B、社會(huì)可行性分析C、技術(shù)可行性分析D、人員可行性分析正確答案：C70.需求包括三個(gè)不同的層次:業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求。其中業(yè)務(wù)需求()。A、反映了組織結(jié)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求。在項(xiàng)目視圖與范圍文擋中予以說(shuō)明B、定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能C、描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，在使用實(shí)例文檔或方案腳本說(shuō)明中予以說(shuō)明D、描述了系統(tǒng)展現(xiàn)給用戶的行為和執(zhí)行的操作等正確答案：A71.可以將組成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程歸納為5個(gè)過(guò)程組，啟動(dòng)過(guò)程組包括制定項(xiàng)目章程和()兩個(gè)過(guò)程。A、收集需求B、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C、識(shí)別項(xiàng)目干系人D、定義范圍正確答案：C72.關(guān)于可行性研究的描述，正確的是()。A、詳細(xì)可行性妍究由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)B、詳細(xì)可行性研究是不可省略的C、可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目執(zhí)行文件D、可行性研究報(bào)告在項(xiàng)目章程制定之后編寫正確答案：B73.利用()擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器帶寬，增加吞吐量、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理能力，提高網(wǎng)絡(luò)的靈活性和可用性。A、分布式任務(wù)管理B、負(fù)載均衡C、資源池管理D、MapReduce正確答案：B74.關(guān)于信息加密，解密技術(shù)的描述，正確的是()。A、對(duì)稱加密技術(shù)和非對(duì)稱加密技術(shù)的加密秘鑰和解密秘鑰不可公開B、對(duì)稱加密技術(shù)通常以RSA算法為代表C、對(duì)稱加密從根本上克服了傳統(tǒng)密碼在秘鑰分配上的困難D、利用RSA密碼可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)字加密正確答案：D75.信息系統(tǒng)規(guī)劃工具中，()可以反映數(shù)據(jù)類型和企業(yè)過(guò)程之間的關(guān)系A(chǔ)、過(guò)程/組織(P/O)矩陣B、SWOT矩陣C、資源/數(shù)據(jù)(R/D)矩陣D、創(chuàng)建/用戶(C/U)矩陣正確答案：D76.組織高層從如何動(dòng)員全體成員參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，屬于()戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)。A、合作型B、增長(zhǎng)型C、文化型D、變革型正確答案：C77.某項(xiàng)目溝通渠道為66，則該項(xiàng)目干系人為()人。A、11B、12C、9D、10正確答案：B78.質(zhì)量管理相關(guān)的工具中，()用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系。A、過(guò)程決策圖B、親和圖C、樹形圖D、優(yōu)先矩陣正確答案：A79.關(guān)于范圍控制的描述，正確的是（）A、控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式B、項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會(huì)引起范圍變更C、范圍變更控制必須和其他控制過(guò)程綜合在一起D、政府政策的變化不可以成為范圍受更的理由正確答案：C80.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(初步）的內(nèi)容不包括（）。A、項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)B、項(xiàng)目需求和交付物C、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點(diǎn)D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖正確答案：D81.()利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量，來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。A、三點(diǎn)估算B、自下而上估算C、類比估算D、參數(shù)估算正確答案：D82.關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是（）。A、成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額B、項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備，但不包含管理儲(chǔ)備C、成本預(yù)算過(guò)程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項(xiàng)目績(jī)效D、成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算正確答案：B83.()檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。A、技術(shù)績(jī)效測(cè)量B、偏差和趨勢(shì)分析C、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估D、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)正確答案：D84.軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證中的審計(jì)指的是()。A、評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品以確定其對(duì)使用意圖的適合性B、檢查和識(shí)別軟件產(chǎn)品的某個(gè)部分的異常，并記錄到文檔C、監(jiān)控軟件項(xiàng)目進(jìn)展，決定計(jì)劃和進(jìn)度的狀態(tài)D、評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品和過(guò)程對(duì)于設(shè)定規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程等的遵從性正確答案：D85.組織級(jí)項(xiàng)目管理是一種包括項(xiàng)目管理、大型項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理的系統(tǒng)的管理體系，其最終目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)()。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、業(yè)務(wù)目標(biāo)C、質(zhì)量目標(biāo)D、資源有效利用正確答案：A86.在項(xiàng)自風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，一般不用的技術(shù)是()。A、流程圖B、因果圖C、影響圖D、帕累托圖正確答案：D87.關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的描述，不正確的是()。A、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中，震蕩階段之后是規(guī)范階段B、項(xiàng)目經(jīng)理注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利和懲罰權(quán)利，盡量避免使用專家權(quán)利C、成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力，改進(jìn)工作關(guān)系D、團(tuán)隊(duì)發(fā)展不一定按5個(gè)階段順序進(jìn)行，可能會(huì)跳過(guò)某個(gè)階段正確答案：B88.根據(jù)配置項(xiàng)版本編號(hào)規(guī)則，版本編號(hào)為1.72的配置項(xiàng)應(yīng)處于()狀態(tài)。A、修改后重新正式發(fā)布B、第一次正式發(fā)布C、正在修改D、草稿正確答案：C89.項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說(shuō)明書的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目，一般的做法是()。A、項(xiàng)目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更B、子項(xiàng)目制定各自的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)C、不必將子項(xiàng)目的變更納入到項(xiàng)目的范圍之內(nèi)D、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書要由項(xiàng)目組撰寫，是項(xiàng)目組和任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)正確答案：D90.現(xiàn)代項(xiàng)目管理過(guò)程中，一般會(huì)將項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍作為項(xiàng)目管理的目標(biāo).這體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的()特點(diǎn)A、系統(tǒng)性B、優(yōu)先性C、多目標(biāo)性D、層次性正確答案：C91.關(guān)于軟件工程的描述，不正確的是（）A、需求是用戶對(duì)新系統(tǒng)在功能、行為、性能等方面的期望B、用戶需求反映客