競聘演講（共14篇）

第競聘演講（共14篇）

篇1：競聘演講ppt各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

首先感謝局黨組給予我參加機(jī)關(guān)正科職位擇崗的這一機(jī)會(huì)。

我選擇的職位是：xxxx科科長。

我的匯報(bào)分三個(gè)部分：

一、個(gè)人基本情況

先自報(bào)家門我，，今年xx歲，19xx年出生于本市。

19xx年入伍，19xx年入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，政工師職稱，行政級(jí)別正科。

身體狀況還算不錯(cuò)。

主要經(jīng)歷是：

19xx年至19xx年在部隊(duì)服役，歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊(duì)理論教員、團(tuán)后勤處運(yùn)輸科車管助理等職。

19xx年底轉(zhuǎn)業(yè)，安置在原市外貿(mào)局辦公室。

19xx年至19xx年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年;19xx年初調(diào)任外貿(mào)學(xué)校任辦公室主任，19xx年至19xx年任外貿(mào)學(xué)校黨支部副書記兼工會(huì)主席、團(tuán)委書記，同時(shí)兼任外貿(mào)局團(tuán)委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學(xué)習(xí)2年，并擔(dān)任外貿(mào)學(xué)校哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文秘學(xué)教學(xué)工作;19xx年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任，兼機(jī)關(guān)黨支部書記(20xx年至今任副書記)。

二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件

這次局機(jī)關(guān)拿出28個(gè)正科職位實(shí)行競爭上崗，說句實(shí)際話，對(duì)于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個(gè)職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。

從年齡來看，已經(jīng)年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個(gè)啥。

但似乎還想干點(diǎn)事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。

既然參與了，從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講，我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競職辦公室主任，但我最終還是選擇了xxxx科科長這個(gè)職位。

(其實(shí)，這個(gè)職位是沒人報(bào)第一志愿的幾個(gè)職位之一，說句玩笑話，我撿了個(gè)便宜的。)之所以選擇這個(gè)職位，自我感覺主要有以下3個(gè)有利條件：

第一，具有一定的xxxx日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。

從20xx年開始，市xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局，xxx的日常工作由我具體負(fù)責(zé)，每年的工作規(guī)劃，各個(gè)時(shí)期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的`我市對(duì)外開放工作的綜合匯報(bào)和專題匯報(bào)等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對(duì)我市對(duì)外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。

這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要前提。

第二，具有一定的這個(gè)職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。

多年來，為適應(yīng)工作的需要，我注意學(xué)習(xí)了解黨和國家的經(jīng)濟(jì)政策，特別是有關(guān)對(duì)外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策，關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，注重分析全局性和地方對(duì)外開放的新情況、新特點(diǎn)，從而使自己對(duì)對(duì)外開放工作的理性認(rèn)識(shí)不斷提高。

第三，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。

在全方位擴(kuò)大對(duì)外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應(yīng)當(dāng)說涉及面很廣，要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。

而我從到現(xiàn)在長達(dá)7個(gè)年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗(yàn)，正為以后在開放科這個(gè)新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，說點(diǎn)題外的話。

我在機(jī)關(guān)同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。

因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。

我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。

所以，我有理由相信，工作有調(diào)整，崗位有變化，但大家會(huì)對(duì)我一如既往。

“兩好搿一好”，我深信不疑!這也是我有信心當(dāng)好新科長的重要條件和因素之一。

當(dāng)然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方，具體反映在文化學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。

三、競聘后的幾點(diǎn)想法

一句老話叫“一顆紅心，兩種準(zhǔn)備”。

如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現(xiàn)，我會(huì)自覺服從組織的分配機(jī)會(huì)，對(duì)多年來關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。

如果組織上和同志們信任我，支持和聘任我到開放科工作，我大體有以點(diǎn)想法：

第一，搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。

歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。

要?jiǎng)偃螌?duì)外開放科科長職位，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和行政管理努力。

第二、抓好調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。

市對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，開放科又承擔(dān)著開放辦的日常工作，隨著開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略的實(shí)施，市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這個(gè)職能機(jī)構(gòu)的工作，要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高，而作用的發(fā)揮，重點(diǎn)在于參謀。

要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。

只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情，熟知下情，把上級(jí)的決策、指示與我市對(duì)外開放工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，融會(huì)貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。

第三、搞好主動(dòng)服務(wù)，樹立良好形象。

對(duì)xxxx科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強(qiáng)。

在全面落實(shí)職責(zé)的過程中，服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作，搞好了能樹立起全局一個(gè)好的形象，搞差了則會(huì)影響全局的聲譽(yù)。

開放辦也好，開放科也好，世貿(mào)組織事務(wù)科也好，本質(zhì)上是個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，其性質(zhì)和所處的地位，決定了其工作有很大的被動(dòng)性。

如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開展好主動(dòng)服務(wù)，這是必須思考和解決的問題。

作為一科之長來講，主要是調(diào)動(dòng)周圍同志的積極性，把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動(dòng)性、有效性，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務(wù)及時(shí)圓滿處理，努力發(fā)揮好商務(wù)局機(jī)關(guān)形象和我市對(duì)外開放的窗口作用。

最后，我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言：我對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)說，你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對(duì)同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我?guī)?，處處留心皆學(xué)問。

我對(duì)自己說，保持一顆平常心，扎實(shí)工作，只要有耕耘就會(huì)有收獲!

不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家!

公司財(cái)務(wù)崗位競聘演講【3】

我懷著十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次財(cái)務(wù)助理和物料倉管職務(wù)的競聘機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。

今天，我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨來競聘這個(gè)崗位，希望能得到大家的支持。

我叫xxx，今年24歲，xx年畢業(yè)于梧州輕工技校計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)正在讀廣西大學(xué)梧州分校。

自xx年以來，一直在中國聯(lián)通蒙山分公司工作，現(xiàn)任公司維系一職。

在聯(lián)通公司工作三年以來，我在思想觀念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高，對(duì)公司的熱愛、對(duì)工作的執(zhí)著與日俱增。

經(jīng)過深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財(cái)務(wù)助理和物料倉管。

我清楚地認(rèn)識(shí)到，競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

要成為一名合格的公司財(cái)務(wù)助理，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識(shí);不僅要有一定的財(cái)務(wù)管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。

我雖然從沒有擔(dān)任過這個(gè)崗位的工作，缺少經(jīng)驗(yàn)。

但我經(jīng)過專業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)和幾年來的工作實(shí)踐，通過平時(shí)在工作中對(duì)多種知識(shí)的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同志們的幫助，在聯(lián)通公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，我熱愛聯(lián)通工作并適應(yīng)聯(lián)通工作。

參加這個(gè)崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢。

第一，勤學(xué)善思。

工作以來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷適應(yīng)公司要求。

第二，經(jīng)驗(yàn)豐富。

我從事過聯(lián)通公司的第一線工作，直接與用戶接觸，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。

第三，作風(fēng)扎實(shí)。

工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。

對(duì)待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我會(huì)從以下幾個(gè)方面努力做好的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)助手。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)助理和物料倉管一職，要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容較多，如：自營廳、代理商使用資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用戶資料、業(yè)務(wù)收入的審核，終端銷售稽核，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理以及機(jī)卡出入庫，固定資產(chǎn)管理，物業(yè)管理等等。

這就需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。

篇2：護(hù)士長競聘演講ppt六、臨床帶教

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計(jì)劃及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才。

七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會(huì)提問，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí)，訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。

以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

謝謝大家!

篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會(huì)，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，19調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。9月通過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級(jí)考試。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè)，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì)，謝謝大家!最后，借此難得的機(jī)會(huì)，祝大家端午節(jié)快樂!

篇3：崗位競聘演講ppt我懷著十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次財(cái)務(wù)助理和物料倉管職務(wù)的競聘機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。

今天，我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨來競聘這個(gè)崗位，希望能得到大家的支持

叫xxx，今年24歲，xx年畢業(yè)于梧州輕工技校計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)正在讀廣西大學(xué)梧州分校。

自xx年以來，一直在中國聯(lián)通蒙山分公司工作，現(xiàn)任公司維系一職。

篇4：PPT演講技巧要有一定的間歇。

再次說明，PowerPoint是口頭評(píng)語最有效的視覺搭配。經(jīng)驗(yàn)豐富的PowerPoint用戶會(huì)不失時(shí)機(jī)地將屏幕轉(zhuǎn)為空白。那不僅能帶給觀眾視覺上的休息，還能有效地將注意力集中到更需要口頭強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容中，例如分組討論或問答環(huán)節(jié)。

使用鮮明的顏色。

文字、圖表和背景顏色的強(qiáng)烈反差在傳達(dá)信息和情感方面均非常有效。

導(dǎo)入其他影像和圖表。

不要把演示限制在PowerPoint提供的范圍內(nèi)。使用外部影像和圖表(包括視頻)能增強(qiáng)多樣性和視覺吸引力?！拔彝ǔ?huì)在演示中加入一兩個(gè)很短的視頻剪輯，”紐約技術(shù)顧問RamonRay說。“這有助于制造幽默效果、傳達(dá)信息和減輕擁堵感?！?/p>

在演示結(jié)尾分發(fā)講義，而不是在演示過程中。

這里可能有人會(huì)向我表示異議?？墒菦]人希望對(duì)著一群忙于閱讀評(píng)論總結(jié)的觀眾演講。除非規(guī)定觀眾在您演示時(shí)要對(duì)照講義，否則請(qǐng)您演示完再分發(fā)講義。

演示前要嚴(yán)格編輯。

永遠(yuǎn)不要忽視觀眾的看法。一旦您完成PowerPoint幻燈片草稿，在復(fù)查時(shí)您可以假設(shè)自己只是一名觀眾。如果發(fā)現(xiàn)不吸引人、跑題或令人疑惑的內(nèi)容，要嚴(yán)格進(jìn)行編輯。這是完善您的總體演示的好機(jī)會(huì)

如何做好ppt演講在演講中PPT的重要作用是傳遞信息，不過它也有其特殊性。PPT可以是演講內(nèi)容的一個(gè)簡單的精干的框架。為演講者減輕負(fù)擔(dān)，也為聽眾提供了更簡單的抓住演講主要內(nèi)容的方式。PPT在演講中應(yīng)該始終扮演著助手的角色，他的作用應(yīng)該是輔助于演講者的表達(dá)。如果我們把順序反過來，事情就變了味道。但看起來卻說的過去，比如我們的演講是為我們的PPT添磚加瓦，用以說明它的“美麗”。這種觀點(diǎn)也就是PPT成了主角，我們要盡力把它描述清楚。但事實(shí)上我們是為了演講而做的PPT，而不是為了PPT做演講。前兩天飛利浦公司來人到我們公司做了一場關(guān)于LCD的演講。主講者是個(gè)歐洲人。他一身標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)著裝，雖然有啤酒肚，但標(biāo)準(zhǔn)的著裝也使他在我們這群身著休閑裝來工作的年輕人面前顯得很有權(quán)威。他的演講讓我眼前一亮。他并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的PPT從上到下按順序演講，而是讓PPT跟隨他的思想而動(dòng)。沒有固定的順序，PPT總在上下翻動(dòng)。

四種糟糕的PPT演講：

1、糟糕的圖片

有些人喜歡插入圖片來吸引觀看者。我也是這樣的。但是有些人希望把圖片作為文字的背景，這就需要注意些事情了。這時(shí)你要注意圖片的顏色與文字的顏色是否相近，若相近一定要調(diào)開，不然是看不清內(nèi)容的，會(huì)讓人覺的你的PPT很失敗，還有就是最好不要圖片與內(nèi)容無關(guān)，這很需要注意。

2、糟糕的文字

一個(gè)女同事的PPT演講。她有女人普遍具備的性格：認(rèn)真，仔細(xì)。但她有些缺少自信。當(dāng)上司讓她準(zhǔn)備一個(gè)演講，并表示這關(guān)系到對(duì)她的評(píng)價(jià)的時(shí)候，她做了這樣的一份PPT。從PPT第一頁的目錄后，每一頁都密密麻麻寫滿了她找來的有關(guān)資料，直到最后一頁結(jié)束。她害怕漏掉一點(diǎn)點(diǎn)自己辛勤的勞作。整個(gè)演講成了她的閱讀課，她把PPT從頭念到了尾。出于尊重我沒有退席，這也讓我第一次意識(shí)到尊重一個(gè)人也要如此的痛苦。演講結(jié)束我連她講的題目都不記得了。

3、糟糕的花樣

PPT軟件的強(qiáng)大，也可以體現(xiàn)在它的內(nèi)容是“活”的。你可以設(shè)計(jì)出各種內(nèi)容進(jìn)入推出的方式，甚至你可以讓一個(gè)字像地板上的乒乓球一樣跳個(gè)不停。我曾經(jīng)見過一個(gè)同事的PPT，那個(gè)PPT結(jié)合了各種特效，仿佛我在看一部好萊塢大片，但又不一樣。我總在想，那種樣式他是怎么做出來的，或者，原來PPT還可以干這個(gè)。最后同樣我不記得他講過什么，只記得PPT是如此的強(qiáng)大。

4、糟糕的形象

英格麗張?jiān)谒臅信e過很多例子，為什么很多有才華的人失去他們本應(yīng)該從VC那里得到的投資，只因?yàn)樗麄冊(cè)愀獾男蜗?。蓬亂的頭發(fā)，落滿灰塵沒有光澤的皮鞋...人們普遍不相信形象糟糕的人，又怎么會(huì)把錢給這樣的人。我總在告誡自己不能以貌取人，但有時(shí)候這些事情源于自然。我有的同事頭發(fā)沒梳就來上班，甚至去做PPT的報(bào)告。有的人在做演講的時(shí)候精神疲憊，說話有氣無力。他們的形象一上來就在告訴我，他是一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人，他是一個(gè)身心疲憊的人，他是一個(gè)沒有激情的人...同時(shí)我們也會(huì)把這些感情色彩無情的凌駕到他的演講上。那時(shí)他將很難翻身。這些多么無情，但很真實(shí)。另一種糟糕的形象發(fā)生在以下這樣的情況。有的演講在結(jié)束后你根本不知道演講者的相貌，因?yàn)檎麄€(gè)演講過程中他總是用臀部對(duì)著觀眾，演講結(jié)束后人們只認(rèn)識(shí)到了他“偉大”的背影。

如何做一個(gè)好的PPT演講

一個(gè)好的PPT演講不是源于自然，有感而發(fā)。在我看來一個(gè)好的PPT演講需要演講者的精心策劃與細(xì)致的準(zhǔn)備，同樣必須對(duì)PPT演講的技巧有所了解。我們辛辛苦苦準(zhǔn)備的熱葜徽7%;簡報(bào)成功最主要的關(guān)鍵是能度/形象，占了58%;其次是聲音，占35%。回想一下所謂的名嘴，那么這層道理也就不說自明了。

PPT制作技巧

1.內(nèi)容：演講的骨架，多使用圖形，少用術(shù)語!

PPT的內(nèi)容應(yīng)簡潔而突出重點(diǎn)，在10/20/30法則中強(qiáng)調(diào)使用30號(hào)字體。

我更同意如下建議：

大標(biāo)題44點(diǎn)粗體

標(biāo)題一32點(diǎn)粗體

標(biāo)題二28點(diǎn)粗體

標(biāo)題三24點(diǎn)粗體

如果有必要請(qǐng)多以圖形表達(dá)你的思想。因?yàn)閳D形更容易讓人理解，同時(shí)也讓聽眾印象深刻。當(dāng)然圖形也會(huì)幫助演講者更好的進(jìn)行闡述。但是同樣你必須注意圖形上標(biāo)注字體的大小。

如果你的演講內(nèi)容比較專業(yè)，請(qǐng)考慮你的聽眾，避免使用你的聽眾群不理解的術(shù)語。如果非要使用，請(qǐng)一定要解釋清楚。還是上面提到的那次飛利浦來我公司的演講，LCD本身包括了很多術(shù)語，加之語言不通，讓我們很多人聽得犯暈。講師是好的，但沒有考慮語言和術(shù)語這些東西，聽眾聽不下去，演講者也就白忙活了。

2.花樣：不過分使用道具。正式場合不使用任何PPT動(dòng)作，非要使用最多不超過三種!

如果在非常正式的場合下進(jìn)行PPT演講，在PPT制作中我建議不使用任何“花樣”，包括自定義動(dòng)作，幻燈片切換樣式等。一個(gè)樸素的，中規(guī)中矩的PPT是不會(huì)引起非議的。這時(shí)你可能得不到別人對(duì)你PPT的夸獎(jiǎng)，但決不會(huì)有人說你做的不好。當(dāng)然如果在非正式場合你可以加上一些效果。但我建議最多不要超過三種。這樣你的PPT還是簡潔的，不至于落入“雜”的境地。

3.形象：穿著正裝，目光接觸，保持微笑!

請(qǐng)穿著正裝進(jìn)行PPT演講，首先給聽眾一種權(quán)威的形象。我沒見過余世維穿著牛仔褲去做演講的，也沒有見過哪家公司過來演講是穿著體恤的。你不要和我說比爾蓋茨，他可以這么做，如果你是比爾蓋茨我也不介意你這么做。正確著裝的同時(shí)，請(qǐng)你在演講之前保持精神煥發(fā)的狀態(tài)，你要有一種積極向上的態(tài)度，并相信這種態(tài)度同樣的可以影響你的聽眾。在演講過程中請(qǐng)始終保持與聽眾的目光接觸，你可以在他們眼中讀出自己下一步要做些什么，也可以讓聽眾知道你關(guān)心他們。

最后講一下制作PPT的兩個(gè)原則

1.MagicSeven原則(7士2=5～9)

每張幻燈片傳達(dá)5個(gè)概念效果最好;7個(gè)概念人腦恰恰好可以處理;超過9個(gè)概念負(fù)擔(dān)太重了，請(qǐng)重新組織。

2.KISS(KeepItSimpleandStupid)原則

篇5：PPT演講技巧平時(shí)我們吃水果，很注重第一口的味道，如果第一口味道不佳，即使不吐出來，大多也不會(huì)再吃下去了。演講如同讓聽眾吃水果，而開場白則猶如那至關(guān)緊要的第一口!

拒絕平庸，追求創(chuàng)新，設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開場白有利于塑造演講的第一印象。

有魔力的三個(gè)短語

每個(gè)人都渴望找到一個(gè)提升口才的竅門。事實(shí)上，如果學(xué)會(huì)了三個(gè)短語，那么你的語言組織能力就會(huì)獲得質(zhì)的提升。這三個(gè)有魔力的短語就是：“設(shè)想一下”、“就像”、“例如”。

通過對(duì)這三個(gè)短語的合理運(yùn)用，你的言談能在第一時(shí)間引起聽眾的關(guān)注，并會(huì)使聽眾順著你的思路來思考。舉個(gè)例子，如果勸說公眾去參加義務(wù)獻(xiàn)血。你會(huì)怎么說你當(dāng)然可以報(bào)出種種數(shù)據(jù)表明每天有多少人需要輸血，而同時(shí)血液供應(yīng)又是多么稀缺。但是，如果加上這樣一句話，那這個(gè)人十有八九就會(huì)去獻(xiàn)血：“設(shè)想一下，當(dāng)你的家人遭遇了事故需要馬上輸血，卻發(fā)現(xiàn)血庫的鮮血不夠用了?！?/p>

這里還有一個(gè)運(yùn)用短語“就像”的好例子。一位美國科學(xué)家在演講時(shí)，向公眾講解探測飛船的飛行速度，他說，“它能以每小時(shí)十七萬公里的速度飛往木星”。很多人對(duì)這樣一個(gè)速度是沒有任何概念的，直到他說出下一個(gè)句子：“這就像在一分半鐘里從紐約飛到圣弗朗西斯科一樣?！庇辛诉@句話，每個(gè)人的腦海里都會(huì)出現(xiàn)一幅很形象的圖像。可見一個(gè)簡單的短語能有多么強(qiáng)大的威力。

在談話中經(jīng)常使用這類短語就會(huì)使語言立刻變得豐富起來，形象而且生動(dòng)。如果你在講話中善舉例子，經(jīng)常用“例如”這個(gè)短語，聽者的興趣立刻就會(huì)被吸引住了。他們知道你要以一種更形象直觀的方式來說明你的意圖。當(dāng)然，具有魔力的短語不僅僅只有這三個(gè)，有更多的魔力短語需要從工作生活中去發(fā)現(xiàn)。

舉例。

若想把論點(diǎn)形象、簡潔地印入聽眾的腦海，就必須舉例。生動(dòng)的事例列舉，不但能深化記憶，激發(fā)興趣，而且也能開拓主題。

首先激起聽眾對(duì)你演講內(nèi)容的濃厚興趣。理查德主張開口直接用生動(dòng)典型的事例畫龍點(diǎn)睛，道出主題。

為什么要費(fèi)這個(gè)口舌這部分應(yīng)向聽眾講明為什么要聽你說話，你所說的內(nèi)容要使聽眾感到有直接的利害關(guān)系，產(chǎn)生緊迫感。這樣就易于吸引聽眾。

怎么辦這是最后一步，一定要告訴聽眾你談了大半天是想讓大家做什么。最好能講得生動(dòng)一點(diǎn)、具體一點(diǎn)、實(shí)際一點(diǎn)。從根本上說，“怎么辦”是演講者的目的所在，如果演講者忘記了這一步，或者這一步處理不好，就會(huì)給聽眾留下無的放矢或不知所云的感覺。

沒有足夠的材料，腦子里一片空白，就會(huì)詞不達(dá)意，言之無物。凡是講話水平比較高的人，大多知識(shí)面比較寬，對(duì)工作情況熟悉，善于思考。即席講話無法做充分準(zhǔn)備，完全依靠隨機(jī)應(yīng)變。當(dāng)確定了講什么，并構(gòu)思出了講話腹稿之后，關(guān)鍵是要迅速抓取材料。有了材料才有話可說，觀點(diǎn)才有寄托，講起來才能運(yùn)用自如。

PPT演講技巧及原則

采用強(qiáng)有力的材料支持您的演示。

在某種程度上，PowerPoint的易用性可以成為它最致命的弱點(diǎn)。雖然利用它可以輕松創(chuàng)建引人注目的幻燈片和圖形，但您需要知道PowerPoint并非獨(dú)立存在。觀眾前來并不只是為了觀看屏幕上顯示的影像，更多的是為了聆聽您的演說。您需要構(gòu)建一組強(qiáng)有力的PowerPoint程序，但也應(yīng)確保您的口頭評(píng)論同樣引人入勝。“PowerPoint不負(fù)責(zé)演示，只負(fù)責(zé)制作幻燈片，”弗吉尼亞中洛錫安AudienceFirst(一家提供演示培訓(xùn)的公司)總裁MattThornhill說?！扒杏浤鷦?chuàng)建幻燈片的目的是支持口頭演示?！?/p>

簡單化。

我們可能都曾見過演講者在PowerPoint和其他演示中似乎準(zhǔn)備充分胸有成竹的情形。畢竟，他引以為傲的明顯只是各個(gè)功能、特殊效果以及其他可用的小技巧。其實(shí)最有效的PowerPoint很簡單，只需要易于理解的圖表和反映演講內(nèi)容的圖形。權(quán)威人士建議每行不超過五個(gè)字，每張幻燈片不超過5行?！安灰锰嗟奈淖趾蛨D形破壞演示，”Kerr說。“您真的需要在屏幕上顯示出一切嗎”

最小化幻燈片數(shù)量。

PowerPoint魅力在于能夠以簡明的方式傳達(dá)觀點(diǎn)和支持演講者的評(píng)論。通過大量的數(shù)字和統(tǒng)計(jì)信息很難做到這點(diǎn)。對(duì)于這方面，最有效的PowerPoint展示絕不會(huì)用太多的圖形和數(shù)字把觀眾淹沒。取而代之的是，將這些圖形和數(shù)字留在演示結(jié)尾分發(fā)的講義中，以便觀眾徹底消化演示內(nèi)容。如果您要強(qiáng)調(diào)PowerPoint中的某處統(tǒng)計(jì)信息，可以考慮采用圖表或影像來傳達(dá)?！袄?，有一次談到老年性癡呆癥病人數(shù)量龐大時(shí)，我使用了一副老年婦女的照片，而不是僅僅在屏幕上列出相關(guān)數(shù)字,”Kerr說。

不要照念PowerPoint。

僅僅為觀眾照念可見的演示是PowerPoint用戶最常見也最不好的習(xí)慣。這樣說來，演講者簡直就是多余的，毫無存在的必要。不僅如此，即使是最具視覺吸引力的演示也會(huì)因此變得索然無味。PowerPoint與擴(kuò)充性和討論性的口頭評(píng)論搭配才能達(dá)到最佳效果，而不是照念屏幕上的內(nèi)容?！凹幢闶褂肞owerPoint，您也要與觀眾保持視線接觸，”康涅狄格州PrescottGroup溝通咨詢公司的RobertaPrescott說?！坝^眾們并不是來看您的后腦勺的?！?/p>

安排評(píng)論時(shí)間。

另一個(gè)潛在的不良習(xí)慣是演講者在一張新PowerPoint幻燈片出現(xiàn)時(shí)就立即開始評(píng)論。那只會(huì)分散觀眾的注意力。恰當(dāng)編排的PowerPoint程序在展示新幻燈片時(shí)，先會(huì)給觀眾閱讀和理解的機(jī)會(huì)，然后才會(huì)加以評(píng)論，拓展并增補(bǔ)屏幕內(nèi)容?！斑@是個(gè)時(shí)間安排的問題，”Kerr說?！坝肋h(yuǎn)不要在幻燈片一開始就評(píng)論?！?/p>

篇6：ppt演講開場白大家好！今天我由衷地開心和激動(dòng)，因?yàn)槲医K于結(jié)婚了。

一時(shí)間縱有千言萬語卻不知從和說起。

但我知道，這萬語千言最終只能匯聚成兩個(gè)字，那就是“感謝”。

首先要感謝在座的各位朋友在這個(gè)美好的周末，特意前來為我和xxx的愛情做一個(gè)重要的見證，沒有你們，也就沒有這場，讓我和我妻子終生難忘的婚禮。

篇7：國慶演講ppt大家好，我今天演講的題目是“喜迎華誕再創(chuàng)輝煌”。

祖國啊，親愛的祖國，在即將迎來xx華誕的時(shí)刻，您是否感慨萬千，是否激蕩滿懷，是否自豪驕傲而又憧憬無限當(dāng)金秋的麥浪在藍(lán)天下翻滾，當(dāng)雪白的和平鴿在天空里飛翔，當(dāng)喜慶的歌聲傳遍中華大地，祖國啊，那是您的人民乃至世界友好在為您祝福，祝福您喜迎xx華誕，祝福您永遠(yuǎn)繁榮!

當(dāng)我還在幼兒園的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了國歌。

當(dāng)五星紅旗冉冉升起的時(shí)候，當(dāng)我大聲歌唱《義勇軍進(jìn)行曲》的時(shí)候，我的心情無比激動(dòng)。

“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻，每個(gè)人被迫著發(fā)出最后的吼聲”——正是這一句歌詞警醒著我;“起來，起來，我們?nèi)f眾一心冒著敵人的炮火前進(jìn)，前進(jìn)”——正是這一句歌詞激勵(lì)著我。

幼小的心靈已經(jīng)明白，是祖國讓我自豪，是祖國需要我保衛(wèi)。

回想xx年前，在天安門廣場上的那一次升旗儀式，讓華人銘記，讓世界矚目，世紀(jì)偉人毛主席的一句“中國人民從此站起來啦”，為中華民族迎來了光明與希望，迎來了一個(gè)嶄新的時(shí)代。

那一次國歌唱得非比尋常，那一面五星紅旗格外鮮艷。

爺爺說，這一切，都是無數(shù)先烈折戟沉沙、浴血疆場、不屈不撓，奮斗求索換來的。

于是，我想起了林則徐虎門銷煙的熊熊大火，想起了譚嗣同視死如歸舍我其誰的剛毅，想起了劉胡蘭寧死不屈的回音，想起了黃繼光用胸膛堵住槍口的果敢，想起了瞿秋白慷慨就義的從容，想起了楊靖宇滿腹草根的堅(jiān)持，想起了秋瑾，想起了趙一曼，想起了邱少云，想起了楊子榮，想起了無數(shù)紅軍戰(zhàn)士：他們英勇無畏，他們氣壯山河……

生于此，長于此，我是中華兒女中的一員。

回想過去，我要為逝去的先烈獻(xiàn)上一曲贊歌;放眼未來，我要為騰飛的祖國吟唱千遍。

xx年對(duì)于古老的民族來說是那么短暫，然而這xx年卻讓中國閃耀千秋。

盡管坎坷萬千，盡管磨難無數(shù)，但是中華民族憑借永不服輸、永不放棄的精神戰(zhàn)勝了困難，創(chuàng)造了奇跡。

當(dāng)奧運(yùn)之歌在鳥巢奏響，當(dāng)五星紅旗在太空飄搖，坐在電視機(jī)前的我，手舞足蹈，歡呼雀躍，這就是您——我的祖國，給我的榮耀。

身為小學(xué)生的我將永久地記住那感人的時(shí)刻，更要為建設(shè)祖國的未來積蓄力量。

祖國啊，親愛的祖國，您可知道，是您一次次的教導(dǎo)，才讓我身體得以茁壯成長，心靈得以健康發(fā)展。

當(dāng)飛沙滿天、洪水泛濫，我懂得了保護(hù)環(huán)境的重要;當(dāng)非典流感肆意襲來，我懂得了講求衛(wèi)生的重要;而當(dāng)汶川地震無情降臨，我懂得了團(tuán)結(jié)互助的重要。

九百六十萬平方公里的土地上，我是別人的朋友，別人也是我的朋友。

不管陌生與否

篇8：PPT演講技巧因?yàn)槲覀冏鯬PT針對(duì)的是大眾，不是小眾。我們的目的是把自己的理解灌輸給聽眾，深入淺出才代表你對(duì)知識(shí)的真正掌握。

并不是所有的內(nèi)容都要在ppt上寫出來的，你可以把一些生動(dòng)的例子，提綱性的重要的內(nèi)容寫在ppt上，這樣既可以吸引眼球，也可以不讓ppt顯得那么乏味

開場白技巧

詼諧幽默：

營銷講師金克言先生在一次有近千名聽眾參加的演講會(huì)上準(zhǔn)備演講，可臺(tái)下只響起了稀稀拉拉的掌聲。于是他說：“從大家的掌聲中可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題：第一、大家不認(rèn)識(shí)我;第二、大家對(duì)我的長相可能不太滿意?！睅拙湓捒s短了與聽眾的距離，臺(tái)下大笑，掌聲一片，反映強(qiáng)烈多了。他接著說：“大家的掌聲再次證明了我的觀點(diǎn)!”話音剛落，臺(tái)下笑的更厲害了。又是一陣熱烈的掌聲。這個(gè)開場白既活躍了場上氣氛，有溝通了演講者與聽眾的心理。一箭雙雕，堪稱一絕。

諸位對(duì)我的無知有所知，而我對(duì)諸位的所知一無所知。

開場白：

用三言兩語抓住聽眾的心，并非易事。如果在演講的開始聽眾對(duì)你的話就不敢興趣，注意力一旦被分散了，那后面再精彩的言論也將黯然失色。因此只有匠心獨(dú)運(yùn)的開場白，以其新穎、奇趣才能給聽眾留下深刻印象，才能立即控制場上氣氛，在瞬間里集中聽眾注意力，從而為接下來的演講內(nèi)容順利地搭梯架橋。

一、奇論妙語石破天驚

聽眾對(duì)平庸普通的論調(diào)都不屑一顧，置若罔聞;倘若發(fā)人未見，用別人意想不到的見解引出話題，造成“此言一出，舉座皆驚”的藝術(shù)效果。

畢業(yè)歡送班主任致辭

他一開口就讓我們疑竇叢生?！拔以瓉硐胱８４蠹乙环L(fēng)順，但仔細(xì)一想，這樣說不恰當(dāng)。”這句話把我們弄得丈二和尚摸不著頭腦，大家屏聲靜氣地聽下去“說人生一帆風(fēng)順就如同祝某人萬壽無疆一樣，是一個(gè)美麗而有空洞的謊言。人生漫漫，必然會(huì)遇到許多艱難困苦，比如”最后得出結(jié)論：“一帆風(fēng)順的人生才是真實(shí)的人生，在逆風(fēng)險(xiǎn)浪中拼搏的人生才是最輝煌的人生，祝大家奮力拼搏，在坎坷才征程中，用堅(jiān)實(shí)有力的步伐走向美好的未來!”十多年過去了，班主任的話語猶在耳邊，給我留下了永難磨滅的印象。

需要注意，運(yùn)用這種方式應(yīng)掌握分寸，弄不好會(huì)變?yōu)閲W眾取寵。

二、幽默

三、即景生題、巧妙過渡

一上臺(tái)就開始正正經(jīng)經(jīng)地演講，會(huì)給人生硬突兀的感覺，讓聽眾難以接受。不妨以眼前人、事、景為話題，引申開去、把聽眾不知不覺的引入演講之中?？梢哉剷?huì)場布置，談當(dāng)時(shí)天氣，談此時(shí)心情，談某個(gè)與會(huì)者例如，你可以說：“我剛才發(fā)現(xiàn)在座的一位同志非常面熟，好像我的一位朋友。走近一看，又不是。但我想這沒關(guān)系，我們?cè)诖艘呀?jīng)相識(shí)，今后不就可以稱為朋友了嗎我今天要講的，就是作為大家的一個(gè)朋友的一點(diǎn)個(gè)人想法。”

如果天氣陰沉沉的，你可以這樣開頭：“今天天氣不太好，陰沉昏暗，但我們卻在這里看到了一片光明?！苯又D(zhuǎn)入正題。

四。、講述故事順?biāo)浦?/p>

用形象性的語言講述一個(gè)故事作為開場白會(huì)引起聽眾的莫大興趣。選擇故事要遵循這樣幾個(gè)原則：“要短小，不然成了故事會(huì);要有意味，促人深思;要與演講內(nèi)容有關(guān)。

五、制造懸念激發(fā)興趣

人們都有好奇的天性，一旦有了疑慮，非得探明究竟不可。為了激發(fā)起聽眾的強(qiáng)烈興趣，可以使用懸念手法。在開場白中制造懸念，往往會(huì)收到奇效。

六.感情溝通，在引起聽眾心理共鳴上借“興”而發(fā)

演講者即興演講的開頭，從溝通與聽眾的感情入手，選擇與聽眾息息相關(guān)或最為聽眾所接受的話題，引發(fā)聽眾與自己在心理上的共鳴。19，英國首相丘吉爾在美國圣誕節(jié)的即興演講就是這樣開頭的：“我的朋友，偉大而卓越的羅斯?？偨y(tǒng)，剛才已經(jīng)發(fā)表過圣誕前夕的演說，已經(jīng)向全美國的家庭致友愛的獻(xiàn)詞。我現(xiàn)在能追隨驥尾講幾句話，內(nèi)心感到無限的榮幸。我今天雖然遠(yuǎn)離家庭和祖國，在這里過節(jié)，但我一點(diǎn)也沒有異鄉(xiāng)的感覺。我不知道，這是由于本人的母親血統(tǒng)和你們相同，抑或是由于本人多年來在此所得的友誼，抑或是由于這兩個(gè)文字相同，信仰相同，理想相同的國家，在共同奮斗中所產(chǎn)生出來的同志感情，抑或是由于上述三種關(guān)系的綜合?？傊以诿绹恼沃行抹D―華盛頓過節(jié)，完全不感到自己是一個(gè)異鄉(xiāng)之客……”丘吉爾在這里動(dòng)用了感情溝通法，把美國總統(tǒng)羅斯福說成是自己的朋友，在心理上縮短了演講者與聽眾之間的心理距離，開場白取得了良好效果。

七、借物寓義

有的演講者在開場白中采用以物證事的方法，借用某種具體事物，達(dá)到暗示事理的目的。在上海市“鉆石表杯”業(yè)余書評(píng)授獎(jiǎng)會(huì)上，在眾人的即興演講中，《書訊報(bào)》主編賁偉同志的演講獨(dú)具一格，他的開場白尤為精彩：“今天，我參加‘鉆石表杯’業(yè)余書評(píng)授獎(jiǎng)會(huì)，我想說的是一句話：鉆石代表堅(jiān)韌，手表意味著時(shí)間，時(shí)間顯示效率。堅(jiān)韌與效率的結(jié)合，這是一個(gè)人讀書的成功所在，一個(gè)人的希望所在。”賁偉同志的開場白超脫了恭維話的俗套，以“鉆石”象征“堅(jiān)韌”，“手表”象征“時(shí)間”的修辭手法，給人的是力量、啟迪與深思。語義深刻，言簡意賅地揭示了讀書求知，讀書成才的道理，令人回味無窮。

與眾不同的開場白

記得在美國上課的時(shí)候，對(duì)著我們說今天要講的主題是，教授接著轉(zhuǎn)身向白板在黑板上寫著sex三個(gè)大字，然后轉(zhuǎn)過頭看著我們，這時(shí)教室引起一陣騷動(dòng)，然后教授又轉(zhuǎn)身開始寫下以下的幾個(gè)字crimes，我們才恍然大悟，今天教授要講的主題是sexcrimes性犯罪;這樣的開場白，著實(shí)讓我們驚訝與唏噓，但是課堂引起的關(guān)注效果絕佳，實(shí)在是吸引眼球。

同樣的記得有次我在上課的時(shí)候，也引用了這樣的效果，剛上課開始我對(duì)著學(xué)員說：我們今天的主題是然后轉(zhuǎn)身向白板寫下一個(gè)字“性”，再轉(zhuǎn)身看著學(xué)員，發(fā)現(xiàn)教室也是錯(cuò)愕的表情萬千，中國人是比較含蓄，沒有驚慌失色的騷動(dòng)，我又轉(zhuǎn)身在“性”字的右邊寫下“感受”，以及三個(gè)字的下邊寫下英文字“sensitivity“，同學(xué)才恍然大悟接著驚喜若狂地掌聲鼓勵(lì)。

上課的開場白有很多形式，不外乎是吸引學(xué)員們的注意，任何形式是無傷大雅的，主要是看對(duì)象與場合，來點(diǎn)幽默的開場白，有助于拉近與學(xué)員之間的距離。

篇9：PPT演講手稿一、定位設(shè)計(jì)院

項(xiàng)目所處的領(lǐng)域：我認(rèn)為每個(gè)設(shè)計(jì)院都有其擅長的領(lǐng)域，所謂術(shù)業(yè)有專攻。

根據(jù)投資的規(guī)模：大項(xiàng)目當(dāng)然找大設(shè)計(jì)院，小項(xiàng)目找小設(shè)計(jì)院。

進(jìn)度要求的緩急：進(jìn)度要求緊的項(xiàng)目要找相對(duì)專業(yè)的設(shè)計(jì)院，同時(shí)他們可能會(huì)現(xiàn)成的施工圖，那進(jìn)度就會(huì)加快很多。

自我定位是否清晰：主要得看時(shí)候有咨詢公司，如果沒有自己不懂就找那些有策劃能力并且很有理想的設(shè)計(jì)師；如果很懂，那就找那些綜合能力很強(qiáng)，執(zhí)行力很強(qiáng)的設(shè)計(jì)公司。參考之前項(xiàng)目考察：之前去天津與北京考察的同事收集回來的信息。

二、收集材料

資質(zhì)就是設(shè)計(jì)院等級(jí)、設(shè)計(jì)領(lǐng)域有些設(shè)計(jì)院只做居民房，有些可能主做商務(wù)、地域的參照主要是為了設(shè)計(jì)審核相對(duì)比較容易通過，避免耽誤時(shí)間、規(guī)模就是人員配置與辦公場所配置、實(shí)案可以先收集，之后走訪設(shè)計(jì)院的時(shí)候要求他們?cè)敿?xì)介紹

三、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

包括涉足年限，已有成績，資本參考，人員規(guī)模等幾個(gè)主要方面

四、走訪設(shè)計(jì)院

可以選擇我方拜訪客戶或者讓他們帶上材料過來我司，要求是要見到總建筑師，過去設(shè)計(jì)院自然他們的辦公環(huán)境需要細(xì)看，同時(shí)也要記錄公司人員的儀表，以及與總建筑師的對(duì)話，觀察其談吐。最后觀看他們的實(shí)案講解，收集更多信息。

五、對(duì)比選擇設(shè)計(jì)院

首先判斷他們的實(shí)力，能夠如期完成工作，達(dá)到預(yù)期要求、

然后判斷他們的做事風(fēng)格與是否會(huì)用心做這件事，尤其考慮到我們企業(yè)在建筑這一方面屬于外行，所以選擇一個(gè)用心做事的人也很關(guān)鍵，同時(shí)這里也還有將來我們跟設(shè)計(jì)院之間在我司業(yè)務(wù)方面能否開展合作，這點(diǎn)后面再展開敘述、

還需要看下他們是否有現(xiàn)成的施工圖。最后分析該項(xiàng)目與他合作的一個(gè)預(yù)期與可能性。

六、幾個(gè)選擇建議

用熟不用生：再有名的設(shè)計(jì)院，沒干過類似的設(shè)計(jì)，要達(dá)到所謂好的設(shè)計(jì)水平是有一定難度的；

用精不用大：哪個(gè)公司總建筑師親自上就給哪個(gè)

用土不用洋：在基本條件差不多的情況下，用中國建筑師不用國外設(shè)計(jì)公司。主要考慮用近不用遠(yuǎn)：離項(xiàng)目越近越好

七、合同簽訂注意事項(xiàng)弄清設(shè)計(jì)收費(fèi)的計(jì)算方式：設(shè)計(jì)師收費(fèi)都是按面積計(jì)算的，方式可以分以下幾種：建筑面積、使用面積、套內(nèi)建筑面積。目前市場上，通常按使用面積和套內(nèi)建筑面積計(jì)算得比較多，這樣的收費(fèi)方式對(duì)于那些得房率低的裝修者而言，比較合理些。裝修者在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，應(yīng)該針對(duì)這一項(xiàng)注明一下，因?yàn)檫@幾個(gè)計(jì)算方式，看似只差幾個(gè)字，但如果計(jì)算起設(shè)計(jì)費(fèi)用來，可能會(huì)相差上千元。

設(shè)計(jì)費(fèi)支出的時(shí)間和金額：在合同中，裝修者應(yīng)該和設(shè)計(jì)師約定好設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付方

式，設(shè)計(jì)費(fèi)用是分四次支付的。第一筆設(shè)計(jì)費(fèi)用在簽訂合同后，測量房子前就要支付了，一般是設(shè)計(jì)總價(jià)的20-25％或者是1000元左右的預(yù)付款。第二筆費(fèi)用在初步的方案確定后支付，費(fèi)用是設(shè)計(jì)總價(jià)的50%。第三筆費(fèi)用在設(shè)計(jì)階段圖紙確認(rèn)后支付，費(fèi)用是設(shè)計(jì)總價(jià)的20%。最后，在確認(rèn)完全套設(shè)計(jì)圖紙后，裝修者要將剩余的設(shè)計(jì)費(fèi)用都付清。

出示效果圖的制作費(fèi)用：有些不正規(guī)的設(shè)計(jì)合同里，會(huì)針對(duì)居室的效果圖另外要求，如果裝修者想讓設(shè)計(jì)師出效果圖，必須以一張幾百元的費(fèi)用來支付，這主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的收費(fèi)已經(jīng)較低了，如果再送效果圖，設(shè)計(jì)師的整個(gè)成本就高了。其實(shí)，通常在設(shè)計(jì)總價(jià)利潤還不錯(cuò)的情況下，設(shè)計(jì)師都會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)構(gòu)思送業(yè)主1—2張的主要區(qū)域的效果圖。裝修者應(yīng)該在簽訂合同前和設(shè)計(jì)師協(xié)商好，然后再簽字。

設(shè)計(jì)平面圖紙的具體內(nèi)容：在合同中，要注明設(shè)計(jì)師所制作的圖紙內(nèi)容。因?yàn)?，有些設(shè)計(jì)合同在圖紙的要求上比較模糊。一般一套完整的圖紙有原始測量圖、墻體改建圖、平面布置圖、頂面布置圖、電氣施工圖、水管走向圖、現(xiàn)場制作家具尺寸圖、立面圖、以及各個(gè)接點(diǎn)圖剖面圖等。如果不在合同里面注釋仔細(xì)，很容易讓一些設(shè)計(jì)師有了偷工減料的機(jī)會(huì)，圖紙不全就會(huì)影響到今后的施工質(zhì)量。

制作圖紙的期限規(guī)定：當(dāng)設(shè)計(jì)師測量房子后，就要做初步的設(shè)計(jì)方案，確認(rèn)完初步的設(shè)計(jì)方案后，就要制作第二階段的設(shè)計(jì)圖紙，最后就是制作全套的設(shè)計(jì)圖紙以及主要裝飾材料的清單。在這3個(gè)階段中，裝修者和設(shè)計(jì)師要商量確定一個(gè)提交圖紙的期限，通常公寓房的圖紙制作大致在7天左右，別墅等大面積的住宅，期限的要求可以適當(dāng)延長些。有了期限的要求，對(duì)設(shè)計(jì)師就起到了一個(gè)約束的作用，裝修者保障自己利益的依據(jù)。

設(shè)計(jì)師提供服務(wù)的內(nèi)容規(guī)定：設(shè)計(jì)師的服務(wù)從開始設(shè)計(jì)——施工——家具軟裝，直到業(yè)主入住前都要有的。通常情況下，開工前設(shè)計(jì)師要做設(shè)計(jì)交底工作一次，施工階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該保證有兩至三次的.現(xiàn)場圖紙交底和現(xiàn)場指導(dǎo)施工，陪同挑選家具和軟裝飾的服務(wù)是一次。但是，有時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)的多少?zèng)Q定了設(shè)計(jì)師服務(wù)的項(xiàng)目，因此裝修者如果要確保自己利益，就必須在合同中注明相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的要求。

八、協(xié)調(diào)階段

選定了設(shè)計(jì)院之后，就要開展工作了，這之中協(xié)調(diào)是很必要也是很關(guān)鍵的。按不同的時(shí)期，協(xié)調(diào)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。比如“三查四定”的三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量；四定：對(duì)檢查出來的問題，“定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施，限期完成”

九、后續(xù)合作

與設(shè)計(jì)院的合作不應(yīng)該只停留在本次的天津項(xiàng)目上，應(yīng)該與他們打好交道，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，將來好讓他們給我們公司介紹業(yè)務(wù)。

一個(gè)是加強(qiáng)技術(shù)交流，項(xiàng)目建設(shè)期間，請(qǐng)他們的專業(yè)設(shè)計(jì)師來我司講課，包括對(duì)房地產(chǎn)規(guī)劃師的培訓(xùn)等。同時(shí)也用自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品于他們加強(qiáng)技術(shù)交流，讓設(shè)計(jì)院對(duì)我司的技術(shù)與業(yè)績認(rèn)可，從而開始有合作的可能性。

二是讓規(guī)劃師與他們的設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)他們之間的交流，爭取成為朋友，將來形成戰(zhàn)壕關(guān)系。

十、實(shí)案簡介

篇10：PPT演講手稿PPT演講稿：

Page1:I’mgladtotalkaboutlovewithyou.CharlltteBronteoncesaid:”Loveisreal,lasting,thesweetestandthebitterestthingweeverknow.”

Page2:Thereisonekindoflovecalledlongdistancerelationship.Someonesayit’sthebitterest,otherssayitcanbealsosweet.Nomatterwhatyourviewis,Ijustwanttoshareyousomestepstomakealongdistancerelationshipworkinthispowerpoint!

Page3:Asisknowntoall,It'shardenoughtomakelocalrelationshipswork,buthavingmiles,States,andsometimesevenanoceanbetweenyoumakesitevenmoredifficult.However,successfullongdistancerelationshipscananddoexist.Here'showtogiveyourseverychancetosurviveandthrive.

Page4:Themostimportantstepiscommunication.Communicateinsomewayeveryday-morethanonceifpossible.Sinceyouwon'tbeseeingeachother,it'simportanttoestablishandmaintainanemotionalconnection.Thesedon'thavetobelong,in-depthconversations(thoughthoseshouldoccursometimes).Telleachotheraboutyourlittletriumphsandtragedies.Askforadvice.UseaninstantmessengerprogramorVoIPforreal-timechat,orwebcamsforthatvisualconnection,butwhileinstantmessagingande-mailsplayalargeroleinlongdistancerelationships,rememberthattheycaninnowayreplaceverbalcommunication.E-mailisgreatsomakesureyouuseit,especiallyiflong-distancephonecallsputastrainonyourbudget.Writeloveletters.Sendsmallgiftsorflowersfornoreason.Inthiscase,quantityisasimportantasquality.Youmaydiscoveranadvantageoverotherswhosepartneriscloseathand-youdon'ttakecommunicationforgranted!

Page5:Pursuecommoninterests,evenifitmeanspursuingthemapart.Ifthere'samovieyou'rebothinterestedinseeing,watchitindividuallyandthencalleachotherafterwardandtalkaboutit.Readacertainbookatthesametime.Stargazewhileonyou'reonthephone.Setyourwatchestogooffatthesametimeeveryday,andsynchronizeyouralarmwiththatofyourpartner.Makeitapointtothinkofeachotherwhenyourwatchgoesoff,andrevelinthefactthatheorsheisthinkingaboutyou,too.Findcreativewaystobond.

Page6:Believethatwhenyouareinfirmwhileheisinfirmtoo.

Page7:Believethatwithtimethingswillgetbetterandtherelationshipwillbecomebetter,justhavethehope.Page8:Thisisall.Thankyou!

篇11：PPT演講手稿讀書的一個(gè)特點(diǎn)就是，讀者可以從任何角度、從任一章節(jié)進(jìn)入作者的世界。但演講時(shí)的聽眾就不可能做到這一點(diǎn)了。他們的視角是線性的，如同站在林中看整片森林，每次只能看到一棵樹。

如何讓聽眾聽起來輕松，不至于“目光呆滯”，甚至打斷你的演講？

這就需要把你的演講各部分的關(guān)系整理清楚，“帶他們離開森林，走到高處，俯瞰全景”。要讓你的演講結(jié)構(gòu)邏輯清楚、說服力強(qiáng)，是有技術(shù)和方法的。我們把這種方法叫做“敘述結(jié)構(gòu)”，共有16種。不同類型的演講，可以根據(jù)各自不同的情況進(jìn)行選擇。

1、模塊型（Modular）：一系列相似的組織部分前后相接，但是各部分之間的順序是可以互換的。

使用這種結(jié)構(gòu)時(shí)，可以按自己的意愿重新安排各個(gè)部分的順序，時(shí)間緊張時(shí)可以省略一兩個(gè)部分。不足之處在于，結(jié)構(gòu)松散難以記憶。

建議，這個(gè)結(jié)構(gòu)少用、慎用，即使用也要盡量簡潔。

結(jié)構(gòu)舉例：

在IPO路演中，CEO通常會(huì)選用其它比較容易讓人接受的一種結(jié)構(gòu)組織演講，但CFO報(bào)告財(cái)務(wù)年報(bào)、季報(bào)、資產(chǎn)負(fù)債表、收益表和其它財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，采用什么順序都無所謂。財(cái)務(wù)年報(bào)放在季報(bào)之前或之后都可以，CFO只要憑感覺定奪，然后依序逐一報(bào)告即可。

2、歷時(shí)型（時(shí)間軸，Chronological）：以時(shí)間為線串聯(lián)起各個(gè)部分，這種結(jié)構(gòu)反映了事件發(fā)生或應(yīng)該發(fā)生的先后順序。如果“變化”或者“發(fā)展”是演講的主題，那么這種結(jié)構(gòu)是理想的選擇。

這種結(jié)構(gòu)有助于看清楚事情來龍去脈，但不是所有的演講都能整理出時(shí)間軸，也不容易快速切入重點(diǎn)。

結(jié)構(gòu)舉例：

3、物理型（地理位置，Physical）：根據(jù)演講內(nèi)容的地理位置變化組織演講內(nèi)容此結(jié)構(gòu)適合和地理信息結(jié)合緊密的業(yè)務(wù)。

結(jié)構(gòu)舉例：

假如你的公司是分銷商，遍布全球的銷售渠道就是公司最大的競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在你要對(duì)潛在客戶演講，他們經(jīng)營國際業(yè)務(wù)，正在尋找一個(gè)可以為其全球銷售提供服務(wù)的合伙人，這是就可以用物理型敘述結(jié)構(gòu)。

你可以這樣開始：“環(huán)球分銷公司在五大洲的11個(gè)重要地區(qū)都設(shè)有倉庫和航運(yùn)中心，我們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋了從美國到澳大利亞、從巴西到法國，從中國到北非的廣大區(qū)域。為了讓各位知道我們?yōu)槭裁幢绕渌靖m合您和您的客戶提供服務(wù)，請(qǐng)?jiān)试S我?guī)哌M(jìn)這些航運(yùn)中，看看他們是如何運(yùn)作并融入我們?nèi)蚍咒N網(wǎng)絡(luò)的”

4、空間型（Spatial）：依據(jù)物理意義上的隱喻或類比，概念化地組織演講內(nèi)容，提供一個(gè)關(guān)于主題的空間化視角：由上至下、由下向上、由內(nèi)向外或由外向內(nèi)。

5、問題-解決型（Problem/Solution）：它圍繞一個(gè)問題和你的或公司提供的解決之道組織演講，借此企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠給予聽眾的利益就自然而然地展現(xiàn)出來了。

使用這種結(jié)構(gòu)，一定要知道什么是重點(diǎn)。問題部分點(diǎn)到為止，然后立刻給出你的解決之道。畢竟，你最希望聽眾記住的就是你的解決之道。

6、議題-對(duì)策型（Issue/Action）：圍繞一項(xiàng)或多項(xiàng)議題，提出你打算采取的對(duì)策。

與其告訴聽眾他們面臨的問題，倒不如提出一個(gè)議題，然后告訴聽眾你準(zhǔn)備采取什么對(duì)策。結(jié)構(gòu)舉例：

概要：“遲鈍”公司改革計(jì)劃

議題一：支出失控

對(duì)策一：立刻削減成本，停止雇用新人

議題二：產(chǎn)品不贏利

對(duì)策二：出售三個(gè)業(yè)務(wù)部門

議題三：收益零增長

對(duì)策三：加快開發(fā)兩款有“希望”的產(chǎn)品

7、機(jī)遇-手段型（Opportunity/Leverage）：以一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)為契機(jī)，證明你或公司打算以什么手段抓住機(jī)遇。

描述機(jī)會(huì)，展示潛力，強(qiáng)調(diào)該如何做，而不是為什么要做！8、形式-功能型(Form/Function)：以一個(gè)商業(yè)概念、方法或技術(shù)為中心，發(fā)散出許多關(guān)于它的應(yīng)用或功能。

當(dāng)遇到以下情況之一時(shí)就可以考慮使用：

一個(gè)核心技術(shù)和多種應(yīng)用、一個(gè)主題和幾種變體、一個(gè)中心和由它發(fā)散出來的枝節(jié)、一個(gè)基本概念和多個(gè)角度的敘述。

9、特色-利益型（Features/Benefits）：列出產(chǎn)品或服務(wù)特色，說明它們帶來的利益。站在聽眾角度思考問題，吸引聽眾注意力。

10、案例研究型（CaseStudy）：實(shí)際上就是“講故事”，復(fù)述一遍你或是你的公司是如何解決特定問題或滿足顧客需求的。

11、以退為進(jìn)型（Argument/Fallacy）：主動(dòng)提出不利于公司的觀點(diǎn)，然后指出其中隱藏的謬論或錯(cuò)誤進(jìn)行反駁。

這種方法的本質(zhì)是先發(fā)制人，消除聽眾已有的偏見，為公司展示實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)公平的環(huán)境。但這個(gè)結(jié)構(gòu)真正使用起來卻是如履薄冰，因?yàn)檗q駁時(shí)很容易顯得自己狡辯或護(hù)短，而且語調(diào)消極。所以這種方法是你的底牌，不到關(guān)于你或你的負(fù)面言論的時(shí)候，不要使用這種結(jié)構(gòu)。

結(jié)構(gòu)舉例：

一場投資說明會(huì)上，一位董事長介紹自己的公司，他把演講題目定為“7個(gè)‘不投資’本公司的原因”，然后從投資分析人士的報(bào)告中選取7個(gè)負(fù)面原因，一一反駁。結(jié)果在演講結(jié)束時(shí)，大家一致認(rèn)為該公司的股票值得擁有。

12、比較-對(duì)比型（Compare/Contrast）：比較說明公司與同行的不同之處

這種結(jié)構(gòu)能夠一目了然展示自己和對(duì)手有什么不同。

13、矩陣圖表型（Matrix）：使用2階或更大的圖表，把復(fù)雜概念簡化成容易消化、理解與記憶的形式。

這種結(jié)構(gòu)適合表達(dá)靜態(tài)的歸納，結(jié)構(gòu)化程度高。

時(shí)間管理矩陣、波士頓矩陣等皆屬于此類劃分結(jié)構(gòu)。

14、平行結(jié)構(gòu)型（ParallelTracks）：在一系列相關(guān)要點(diǎn)下，以相同的結(jié)構(gòu)深化每一要點(diǎn)。這種結(jié)構(gòu)使大段信息快速簡化，提高可讀性。

15、自問自答型（RhetoricalQuestions）：自己提出并回答聽眾可能最想問的問題。主動(dòng)引起聽眾共鳴的最佳方式，且可避免冷場，但聽眾如果不認(rèn)同你的答案，你風(fēng)險(xiǎn)就很大。

16、數(shù)字榜單型(Numerical)：列出一連串聯(lián)系不密切的想法、事實(shí)或論點(diǎn)。

這種結(jié)構(gòu)適合各種線索不清晰的場合，人為找到線索串聯(lián)。但有時(shí)，很多數(shù)字線索其實(shí)很勉強(qiáng)，不貼切。

結(jié)構(gòu)舉例：

注：本文為幫助讀者清楚理解每一種結(jié)構(gòu)類型，舉例素材中部分引用網(wǎng)絡(luò)素材。版權(quán)歸原作者

篇12：個(gè)人競聘ppt各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

站在這個(gè)講臺(tái)我的心情十分激動(dòng)，首先說一聲感謝領(lǐng)導(dǎo)，多年來對(duì)我工作的理解和支持，并給我這次競聘上崗的機(jī)會(huì)。

我叫，xx歲，（……工作總結(jié)）。我競聘工會(huì)辦公室崗位的理由是：

一、我有較高的政策理論水平。要想做好工會(huì)工作，首先必須提高自身的政治理論水平和職業(yè)道德素質(zhì)。多年來，我注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和重要思想。特別是學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》，自己感覺到必須用發(fā)展的，辯證的思想，審視工會(huì)基層組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況，新問題，以改革開放的新觀點(diǎn)、新思路，加大基層工會(huì)組織建設(shè)的力度，才能適應(yīng)教育改革和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革的要求。

二、我有豐富的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。我是從xx年開始始終從事工會(huì)干事工作，xx年來，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作上，鍛煉了自己，業(yè)務(wù)上熟練了自己。開展工作，首先以身作則，精益求精，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，想群眾之所想，急群眾之所急，為他們多辦好事，多辦實(shí)事，做他們的知心朋友。在工會(huì)組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，我成長為一名成熟的工會(huì)工作者。

三、我有很強(qiáng)的工會(huì)工作能力和管理水平。多年來為了開展好工會(huì)工作，盡職盡責(zé)，建立健全工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織教職工開展活動(dòng)。

1、組織校內(nèi)職工開展豐富多彩的活動(dòng)，從此豐富了他們的文化娛樂生活，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2、協(xié)調(diào)上級(jí)工會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和任務(wù)，建立了友好的工作往來，使我校工會(huì)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可。

3、為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。

（……所獲得的榮譽(yù)）。

四、如果我能夠競聘上崗，對(duì)今后的工會(huì)辦會(huì)室工作有以下設(shè)想：

1、提高自身素質(zhì)，當(dāng)好主席參謀。根據(jù)南北校區(qū)相近處室情況，整頓工會(huì)小組，以便開展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹新的《工會(huì)法》以及《勞動(dòng)法》、《教師法》有機(jī)地結(jié)合起來，通過組織職工答題，座談、討論等形式了解和掌握新《工會(huì)法》的精神實(shí)質(zhì)，從中受到教育和鼓舞，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)義和整體利益。

2、搞好調(diào)查研究，了解職工的重點(diǎn)，難點(diǎn)問題。深入實(shí)際，調(diào)查研究，解決他們的疾苦，充分發(fā)揮他們的積極性和主人翁作用。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和文化氛圍。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收繳會(huì)費(fèi)。管好、用好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保證準(zhǔn)確無誤，把工會(huì)工作制度化，規(guī)范化，科學(xué)化順利進(jìn)行。

4、研究新時(shí)期工會(huì)工作的新特點(diǎn)，新規(guī)律。把新《工會(huì)法》的實(shí)質(zhì)貫穿在提高職工群眾的思想政治工作中來，把我校工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

篇13：競聘ppt制作競聘ppt制作

競聘PPT如何制作

因此，在整體架構(gòu)上，競聘管理崗位的PPT幻燈片要分成以下三個(gè)部分：

一、我對(duì)于競聘崗位的認(rèn)知、理解

二、我將如何履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)

三、我的經(jīng)驗(yàn)、能力、知識(shí)可以保證目標(biāo)達(dá)成

以下是此三條展開的后PPT演示稿模版，需要強(qiáng)調(diào)的是，請(qǐng)大家一定要關(guān)注思路，而非設(shè)計(jì)模版(外觀樣式)本身，設(shè)計(jì)模版一定要根據(jù)聽眾及現(xiàn)場環(huán)境重新選擇設(shè)計(jì)。

p1.標(biāo)題首頁

說明：不要泛泛且空洞的標(biāo)題，例如“某某崗位競聘報(bào)告”，要點(diǎn)到核心要點(diǎn)，且感性而生動(dòng)，如果能有時(shí)尚的元素也很好。

p2.提綱頁

說明：簡潔明了即可，不要太直白(符合中國文化傳統(tǒng))。

p3.第一部分的章節(jié)頁(過渡頁)

p4.感性表白對(duì)公司發(fā)展愿景的理解認(rèn)同

說明：自己隨性發(fā)揮吧，關(guān)鍵的話要記牢，感性表白自己愿為之共同奮頭的精神。

p5.陳述競聘崗位在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置與作用

p6.分析競聘崗位的職責(zé)內(nèi)容和能力素質(zhì)要求

p7.分析競崗位的工作目標(biāo)與要求

p8.分析目前面臨的問題

p9.該崗位業(yè)務(wù)的SWOT分析

p10.第二部分的章節(jié)頁(過渡頁)

p11.解決問題的第一個(gè)對(duì)策

p12.解決問題的第二個(gè)對(duì)策

p13.解決問題的第三個(gè)對(duì)策

p14.達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃

p15.需要的資源支持

p16.第三部分的章節(jié)頁

P17.個(gè)人履歷的簡要回顧

P18.個(gè)人所具備的勝任競聘崗位的優(yōu)勢(這些優(yōu)勢恰好是與此前提到的需求匹配)

P19結(jié)束頁，明說或暗示自己是這個(gè)崗位最合適人選，感性表述自己愿意全力以赴投入，向領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審人致謝!

最后，想強(qiáng)調(diào)的`是，整個(gè)競聘匯報(bào)過程中的每一句話都是為說服現(xiàn)場的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。

前幾日，女兒的的競聘演說目標(biāo)是“市三好”，在班內(nèi)演說，而后由全班同學(xué)投票。

其中有一句是“樂于助人”，我就建議她在這句話后面補(bǔ)充一些真實(shí)的案例，比如經(jīng)常幫助某某同學(xué)輔導(dǎo)作業(yè)等，這樣會(huì)更有說服力，而且被點(diǎn)到名字的同學(xué)也一定會(huì)投她的票。

不過，最終她是否接受我的建議不得而知了。

在職場上準(zhǔn)備做競聘演說的朋友也要有這樣的意識(shí)，目標(biāo)很明確，就是說服現(xiàn)場的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)，那么每一個(gè)觀點(diǎn)都要去證明，要有各樣證據(jù)，可以是邏輯證明，也可以是案例證明，這樣才是有說服力的演說，才有勝算。

競聘報(bào)告PPT模板

篇14：競聘演講稿ppt競聘演講稿ppt精品

競聘演講稿應(yīng)該怎么寫不同的競聘崗位自然有不同的演講內(nèi)容，請(qǐng)看下面吧。

競聘演講稿ppt精品：競選部門主管演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。

同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。

我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競聘pmc部門主管職位。

下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc部門主管工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

一、個(gè)人的基本情況

我叫，XX年8月來到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會(huì)計(jì)，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個(gè)月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。

我親歷了pmc部門走過的每一個(gè)腳步。

也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。

多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競爭中不斷完善自己。

二、對(duì)pmc部門認(rèn)識(shí)及部門主管工作的認(rèn)識(shí)

pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。

生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的控制塔，負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。

設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性，情況會(huì)是怎樣的糟糕。

成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。

而要作好一個(gè)pmc部門主管，需要注備以下幾點(diǎn):

1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作

2:溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題

3:學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

4:管理能力，管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。

而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。

不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。

很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。

交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。

但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。

讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。

一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。

綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

三.pmc部待提升空間的部份

由于我們公司成立pmc部門時(shí)間不長，還有很多地方是有待提升的

首先做為pmc部門,我們對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒有參予的.也就是沒有生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的.而這樣根本無法做出生產(chǎn)計(jì)劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。

而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單