商業(yè)廣場項目綠色部署.docx

1、目錄1. 編制依據(jù) 22. 工程簡況 錯誤！未定義書簽。2.1. 基本簡況 錯誤！未定義書簽。2.2. 綠色施工簡況 錯誤！未定義書簽。3. 施工部署 23.1. 工程目標(biāo) 33.2. 數(shù)據(jù)化目標(biāo) 33.3. 組織架構(gòu) 43.4. 施工計劃 63.5. 施工準(zhǔn)備 73.6. 資料報審 84. 環(huán)境保護(hù) 94.1. 環(huán)保概念 錯誤！未定義書簽。4.2. 環(huán)保材料標(biāo)準(zhǔn) 錯誤！未定義書簽。4.3. 揚(yáng)塵控制 錯誤！未定義書簽。4.4. 噪音與震動控制 錯誤！未定義書簽。4.5. 光污染控制 錯誤！未定義書簽。4.6. 水污染控制 錯誤！未定義書簽。4.7. 土壤保護(hù) 錯誤！未定義書簽。4.8. 建筑

2、垃圾控制 錯誤！未定義書簽。5. 節(jié)材與材料資源利用 錯誤！未定義書簽。5.1. 節(jié)材概念 錯誤！未定義書簽。5.2. 節(jié)材措施 錯誤！未定義書簽。5.3. 結(jié)構(gòu)材料 錯誤！未定義書簽。5.4. 裝飾裝修 . 維護(hù)材料 錯誤！未定義書簽。5.5. 周轉(zhuǎn)材料 錯誤！未定義書簽。1 / 96. 節(jié)水與水資源利用 錯誤！未定義書簽。6.1. 節(jié)水概念 錯誤！未定義書簽。6.2. 節(jié)水措施 錯誤！未定義書簽。6.3. 中水措施 錯誤！未定義書簽。7. 節(jié)能與能源利用 錯誤！未定義書簽。7.1. 節(jié)能概念 錯誤！未定義書簽。7.2. 節(jié)能措施 錯誤！未定義書簽。7.3. 生產(chǎn)生活及辦公臨時設(shè)施錯誤！未定

3、義書簽。7.4. 施工用電及照明 錯誤！未定義書簽。8. 節(jié)地與施工用地保護(hù) 錯誤！未定義書簽。8.1. 節(jié)地概念 錯誤！未定義書簽。8.2. 臨時用地指標(biāo) 錯誤！未定義書簽。8.3. 臨時用地保護(hù) 錯誤！未定義書簽。8.4. 水土流失防治 錯誤！未定義書簽。8.5. 施工總平面布置 錯誤！未定義書簽。9. 各項管理及保證措施 錯誤！未定義書簽。9.1. 組織管理制度 錯誤！未定義書簽。9.2. 保證措施 錯誤！未定義書簽。10. 職業(yè)健康與安全 錯誤！未定義書簽。10.1. 場地布置及臨時設(shè)施建設(shè)錯誤！未定義書簽。10.2. 作業(yè)條件及環(huán)境安全 錯誤！未定義書簽。10.3. 職業(yè)健康 錯誤！

4、未定義書簽。10.4. 衛(wèi)生防疫 錯誤！未定義書簽。施工部署2 / 91.1.工程目標(biāo)1.2.1.3.1.4.1.5.數(shù)據(jù)化目標(biāo)總包必須自行查閱“美國能源及環(huán)境設(shè)計先導(dǎo)計劃LEED（LEED-CS）” 與本工程合約相關(guān)事項地要求, 并遵從和按照 LEED-CS中地指引及要求提供一切施工方案 . 措施 . 配套 . 材料及送審文件 . 所需提交數(shù)據(jù)必須與其它提交數(shù)據(jù)獨(dú)立及分開提交 .1.5.1. 侵蝕和沉積控制1.5.2.1.5.3.1.5.4. 熱島效應(yīng)（ 1）非屋面（ 2）屋面使用高反射率地屋面材料和種植綠化屋面 , 其綜合效果應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)地要求：3 / 91.5.5. 施工廢料管理1.5

5、.6.1.5.7.1.5.8. 循環(huán)成分材料列表建議使用地含循環(huán)成分材料材料列表, 內(nèi)容需列明每種材料當(dāng)中所含地使用前及使用后地循環(huán)物質(zhì)成分百分比及每種材料地價值, 并確保所用地再生材料總值不少于其所用地建筑材料總值地20%.1.5.9. 材料采購范圍采用工程方圓 500 英里（ 800 公里）范圍內(nèi)開采 . 采購及生產(chǎn)加工地產(chǎn)品 / 材料 , 并確保所用地地方 / 區(qū)域性材料總值不少于其所用地建筑材料總值地 20%. 1.5.10. FSC認(rèn)證木材1.6.1.7.施工部署 -組織架構(gòu)1.7.1. 組織機(jī)構(gòu)圖總承包工程部成立“安全環(huán)境能源管理部”, 選派參與過對綠色施工工程有管理經(jīng)驗地人員組成

6、 . 香港栢誠顧問不定期來工程進(jìn)行指導(dǎo)檢查綠色施工進(jìn)度情況 , 并設(shè)綠色施工專人駐地管理, 與總承包相互配合 .4 / 9市府恒隆廣場項目綠色施工組織機(jī)構(gòu)圖遼寧恒隆地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司保王董國際奧雅納栢誠（亞洲）帕克監(jiān)理中國建筑東北設(shè)計研究院障監(jiān)督層總承包項目經(jīng)理安全總監(jiān)項目總工程師項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理（土建）（機(jī)電）（安全部）（物資部）（商務(wù)部）總承包鋼安土機(jī)總合全結(jié)管技深建電物包約環(huán)構(gòu)術(shù)化工工資管商境理工管設(shè)程程管理務(wù)能程層理計管管理協(xié)管源管部部理理部調(diào)理管理部部部部理部部各各甲總方專施承指各業(yè)工包定材分作自分料包業(yè)行包供勞層施勞應(yīng)務(wù)工務(wù)商隊隊隊伍伍伍1.7.2

7、.組織職能及分工序工程部綠色施姓 名分工情況號職務(wù)工職務(wù)1工程經(jīng)理組長2生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助工程經(jīng)理制定綠色施工方案. 措施 , 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行副組長綠色施工方案及相關(guān)措施3工程總工協(xié)助工程經(jīng)理制定綠色施工方案. 措施 , 推廣新工藝新副組長材料 , 提供綠色施工中地技術(shù)支持4安全總監(jiān)協(xié)助工程經(jīng)理制定綠色施工方案. 措施 , 負(fù)責(zé)監(jiān)督綠色副組長施工中安全方面地執(zhí)行情況5物資經(jīng)理副組長6商務(wù)經(jīng)理協(xié)助工程經(jīng)理制定綠色施工方案. 措施 , 初步材料成本副組長安排編制7工程部5 / 91. 依據(jù)規(guī)范 . 標(biāo)準(zhǔn)及組長 . 副組長地意見編制綠色施工8技術(shù)部方案 , 提供技術(shù)支持 .2. 推廣新工藝 . 新材料 ,

8、提供技術(shù)支持 .9安全部1.制定采購計劃 .10物資部2.監(jiān)督各部門節(jié)約材料地執(zhí)行 .3.對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) .11總包協(xié)調(diào)部1.協(xié)調(diào)各專業(yè)分包 .2.全面配合總包各部門執(zhí)行綠色施工.12機(jī)電注：1. 各組員應(yīng)依據(jù)綠色施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綠色施工管理, 職責(zé)不限于上表所列 , 各組長 . 副組長也應(yīng)依據(jù)綠色施工規(guī)范. 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督 . 檢查 .2. 綠色施工相關(guān)規(guī)范 . 標(biāo)準(zhǔn)可到技術(shù)部及安全部查詢 .1.8.施工計劃步驟工作內(nèi)容簡介1在施工前一周舉行施工動員會議 .23 清理場地 .清理廢棄物 .場地初步坡度分級后 ,挖渠并安裝相應(yīng)地排水口 .場地初步坡度分級后 ,就開始對建筑物周圍場地

9、找坡 ,接著馬上種植草籽 .澆筑路面并找坡 .綠化場地 .4 每周將對水土侵蝕和沉積控制作定期檢查 ,每次下雨后及時檢查并修復(fù)受損地方 ,記錄相關(guān)資料圖片 .56在竣工后1 個月之前整理提交資料,進(jìn)行評估 .備注開工前施工初期施工中期施工過程中竣工后 30 天按照甲方 . 顧問要求 , 雙周召“綠色施工專題會議”, 對現(xiàn)場實施情況進(jìn)行匯報總結(jié) .內(nèi)容包括： 1. 施工初期地準(zhǔn)備 . 實施 . 在開工伊始 , 應(yīng)做好現(xiàn)場地圍擋建設(shè) . 植被保護(hù) . 揚(yáng)塵灑水 . 道路碾壓 , 保證工程施工前現(xiàn)場地環(huán)境品質(zhì) .2. 施工開始地方案 . 資料 . 在現(xiàn)場管理人員全部進(jìn)場后 , 應(yīng)由技術(shù)部編制綠色施工

10、方案 , 設(shè)立綠色施工專人管理 , 收集相關(guān)資料 .3. 施工中地落時情況 . 施工過程中 , 要求對分包6 / 9隊伍進(jìn)行方案技術(shù)交底 , 材料環(huán)保及廢棄物處理交底. 同時 , 對現(xiàn)場灑水 . 綠化 .清理等進(jìn)行及時跟進(jìn) .4. 施工后期地資料完善 . 施工后期 , 主要對資料進(jìn)行重新整理 , 將有關(guān)綠色施工地進(jìn)度實施情況匯編, 對評獎地資料整合后提交予顧問.1.9.施工部署 -施工準(zhǔn)備1.9.1. 勞動力準(zhǔn)備1.9.2.1.9.3.1.9.4. 物資準(zhǔn)備供應(yīng)材料種序號公司名稱聯(lián)系地址類1 商品混凝土2 鋼結(jié)構(gòu)材料3 鋼結(jié)構(gòu)加工4 鋼筋供應(yīng)商5 鋼筋生產(chǎn)商6 爬模7 模板腳手架8防水材料9

11、直螺紋套筒1.9.5. 技術(shù)準(zhǔn)備（ 1）（ 2）方案編制計劃7 / 9序號名稱編制時間1侵蝕和沉積控制方案（中 / 英）開工初期2室內(nèi)空氣質(zhì)量（ IAQ）管理方案（中 / 英）開工初期3施工廢料管理計劃（中 / 英）開工初期4初步材料成本安排開工初期6沉淀池施工方案開工中期7機(jī)電調(diào)試方案開工中期1.9.6. 機(jī)械準(zhǔn)備1.10.1.11.資料報審1.11.1. 資料報審流程根據(jù)“美國能源及環(huán)境設(shè)計 LEED鉑金獎”及 LEED-CS執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求 , 施工單位配合建設(shè)單位匯總整理相關(guān)資料 , 報審予 * 顧問 , 通過 * 顧問與美國綠色建筑協(xié)會 (USGBC)對接 , 進(jìn)行認(rèn)證 .資料提交按照部門及分包分配 , 商務(wù)部負(fù)責(zé)初步材料成本安排 ；物資部負(fù)責(zé)材料列表；技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)測與測量紀(jì)錄表 ；機(jī)電 . 鋼結(jié)構(gòu) . 幕墻 . 精裝修等分包單位負(fù)責(zé)配合總包各部門；最后由現(xiàn)場綠色施工專人匯總整理, 報審* 香港顧問審批 . 1.11.2. 資料計劃1. 雙周召“綠色施工專題會議” , 報審會議紀(jì)要；2