醫(yī)院停電應(yīng)急供電預(yù)案

PAGEPAGE1醫(yī)院停電應(yīng)急供電預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在發(fā)生停電事故時(shí)，為確保醫(yī)院正常醫(yī)療秩序、保障患者生命安全和醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)行而采取的應(yīng)急供電措施。預(yù)案掩蓋醫(yī)院范圍內(nèi)的全部科室、部門和人員。2響應(yīng)分級(jí)（1）響應(yīng)分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)停電事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：預(yù)警級(jí)別：依據(jù)停電事故的潛在危害程度，分為一級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警、三級(jí)預(yù)警和四級(jí)預(yù)警。響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)預(yù)警級(jí)別和事故影響范圍，分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)啟動(dòng)：預(yù)警級(jí)別實(shí)現(xiàn)確定標(biāo)定時(shí)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。（2）預(yù)警級(jí)別一級(jí)預(yù)警：估量停電事故可能造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重設(shè)備損壞或醫(yī)院全面停擺。二級(jí)預(yù)警：估量停電事故可能造成較大人員傷亡、緊要設(shè)備損壞或醫(yī)院部分科室停擺。三級(jí)預(yù)警：估量停電事故可能造成確定人員傷亡、一般設(shè)備損壞或醫(yī)院局部停擺。四級(jí)預(yù)警：估量停電事故可能造成細(xì)小人員傷亡、細(xì)小設(shè)備損壞或醫(yī)院正常運(yùn)作受影響。（3）響應(yīng)級(jí)別一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)全面應(yīng)急供電措施，全部相關(guān)部門和人員趕忙進(jìn)入緊急狀態(tài)，全力確保醫(yī)院正常運(yùn)作。二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)重點(diǎn)應(yīng)急供電措施，關(guān)鍵科室和設(shè)備優(yōu)先保障，其他部門和設(shè)備漸漸恢復(fù)供電。三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)局部應(yīng)急供電措施，受影響較小的科室和設(shè)備漸漸恢復(fù)供電。四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)基本應(yīng)急供電措施，維持醫(yī)院基本運(yùn)作，漸漸恢復(fù)供電。（4）響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)停電事故發(fā)生，經(jīng)評(píng)估實(shí)現(xiàn)預(yù)警級(jí)別時(shí)，趕忙啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。響應(yīng)啟動(dòng)后，各級(jí)響應(yīng)措施應(yīng)快速執(zhí)行，確保事故得到有效掌控，恢復(fù)正常供電。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部醫(yī)院成立應(yīng)急指揮部，作為停電事故應(yīng)急響應(yīng)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。（2）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位（部門）醫(yī)院院長(zhǎng)：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。院長(zhǎng)助理：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部副總指揮，幫忙總指揮開展工作。各科室主任：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部成員，負(fù)責(zé)本科室應(yīng)急響應(yīng)工作的組織實(shí)施。應(yīng)急管理辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練。保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和交通管制。信息科：負(fù)責(zé)信息收集、傳遞和發(fā)布。醫(yī)療科：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治和患者布置。設(shè)備科：負(fù)責(zé)應(yīng)急供電設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)與管理。電力維護(hù)和修理部門：負(fù)責(zé)停電事故的現(xiàn)場(chǎng)搶修和應(yīng)急供電。2應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)確定停電事故的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。指揮和協(xié)調(diào)各部門、單位的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。決議應(yīng)急資源調(diào)配和物資供應(yīng)。向上級(jí)部門報(bào)告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。審批應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。（2）各工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1）應(yīng)急指揮部辦公室構(gòu)成：應(yīng)急管理辦公室、信息科、醫(yī)療科等。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常工作，包含信息收集、傳遞、發(fā)布和協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：組織應(yīng)急演練，訂立應(yīng)急響應(yīng)程序，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。2）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成：保衛(wèi)科、設(shè)備科、電力維護(hù)和修理部門等。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修和應(yīng)急供電，確保緊要設(shè)備和生命線系統(tǒng)的供電。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估事故情況，訂立搶修方案，實(shí)施搶修工作。3）醫(yī)療救治小組構(gòu)成：醫(yī)療科、護(hù)理人員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員的救治和患者布置，確保醫(yī)療救治工作的正常進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，將傷員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，進(jìn)行后續(xù)治療。4）物資保障小組構(gòu)成：設(shè)備科、采購(gòu)部門等。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，及時(shí)采購(gòu)和調(diào)配應(yīng)急物資。5）信息發(fā)布小組構(gòu)成：信息科、宣傳部門等。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息，解釋應(yīng)急響應(yīng)措施，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。6）交通管制小組構(gòu)成：保衛(wèi)科、交通管理部門等。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管制，確保應(yīng)急車輛和人員的通行。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置交通管制區(qū)域，指揮車輛和行人通行，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話醫(yī)院設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，用于接收事故報(bào)告和應(yīng)急響應(yīng)信息。應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人：各科室指定專人負(fù)責(zé)接收事故信息。接收方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：接收人應(yīng)確保及時(shí)、準(zhǔn)確接收事故信息，并在第一時(shí)間上報(bào)給應(yīng)急指揮部。（2）外部通報(bào)程序接收人：應(yīng)急指揮部辦公室。接收方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。3內(nèi)部通報(bào)程序（1）通報(bào)方式通訊工具：電話、短信、電子郵件、內(nèi)部廣播等。通報(bào)內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、影響范圍、初步原因、已采取的措施等。（2）通報(bào)時(shí)限事故發(fā)生后，10分鐘內(nèi)完成初步信息內(nèi)部通報(bào)。（3）責(zé)任人初步信息通報(bào)責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人。綜合信息通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部辦公室接到事故報(bào)告后，趕忙向醫(yī)院上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。上級(jí)主管部門和上級(jí)單位接到報(bào)告后，依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、影響范圍、初步原因、已采取的措施、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況等。（3）報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后，30分鐘內(nèi)完成向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位的首次報(bào)告。（4）責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、官方公告等渠道進(jìn)行通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門的要求，訂立通報(bào)方案。通報(bào)方案經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。（3）通報(bào)時(shí)限依據(jù)事故影響和相關(guān)部門的要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成通報(bào)。（4）責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含停電原因、影響范圍、設(shè)備損壞情況、人員傷亡情況等。信息收集后，由應(yīng)急指揮部組織相關(guān)專家對(duì)事故進(jìn)行初步評(píng)估，確定事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展成需要響應(yīng)的情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制若醫(yī)院設(shè)有自動(dòng)監(jiān)測(cè)和報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程（1）應(yīng)急指揮部辦公室接收事故信息后，趕忙報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部組織召開緊急會(huì)議，依據(jù)事故信息進(jìn)行研判。（3）應(yīng)急指揮部依據(jù)研判結(jié)果，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。（4）應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)命令，通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（5）各應(yīng)急小組和相關(guān)部門依照預(yù)案要求，執(zhí)行各自的應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)。3響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事故更改。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別如有必需，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時(shí)躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。4責(zé)任人響應(yīng)啟動(dòng)的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。響應(yīng)級(jí)別調(diào)整的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮和應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)：包含醫(yī)院廣播、內(nèi)部郵件、短信平臺(tái)等。外部通訊渠道：包含電話、電子郵件、社交媒體等。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會(huì)議：組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。通知公告：通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：通過醫(yī)院官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故潛在危害程度確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致停電事故的原因分析。預(yù)警措施：提出防備性措施和建議，包含人員疏散、設(shè)備關(guān)閉等。預(yù)警時(shí)限：預(yù)警信息有效期限。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救援隊(duì)、安保隊(duì)伍、工程搶修隊(duì)等。明確各應(yīng)急隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人和成員名單。進(jìn)行應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如手電筒、急救包、應(yīng)急照明設(shè)備、備用電源等。確保物資的儲(chǔ)存位置明確，易于快速取得。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。確保裝備的可用性和可操作性。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的飲食、留宿等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保應(yīng)急人員及物資的快速調(diào)動(dòng)。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常工作，包含對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。訂立通訊聯(lián)絡(luò)圖，明確應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。3預(yù)警解除（1）基本條件預(yù)警原因除掉，事故風(fēng)險(xiǎn)降低至可控水平。應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為可以解除預(yù)警。（2）要求各相關(guān)部門和單位應(yīng)依照應(yīng)急指揮部的要求，做好預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。恢復(fù)正常工作秩序，確保醫(yī)院各項(xiàng)功能恢復(fù)正常。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。預(yù)警解除后的恢復(fù)工作責(zé)任人：各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，確定響應(yīng)措施和行動(dòng)計(jì)劃。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開：通過醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)和外部通訊渠道，發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。引導(dǎo)人員疏散至安全區(qū)域，確保人員安全。（2）人員搜救組織搜救隊(duì)伍，對(duì)可能被困的人員進(jìn)行搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，確保搜救工作的有效進(jìn)行。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治，包含現(xiàn)場(chǎng)急救和后續(xù)治療。搭建臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響范圍和程度。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。確保應(yīng)急響應(yīng)措施的技術(shù)可行性。（6）工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對(duì)受損的電力設(shè)施進(jìn)行搶修。優(yōu)先保障生命線系統(tǒng)的供電。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取必需的環(huán)保措施。監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保環(huán)境安全。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防塵口罩、防護(hù)服等。定期進(jìn)行健康檢查，確保應(yīng)急人員的安全健康。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時(shí)間和地方。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）基本條件事故得到有效掌控，不安全解除。醫(yī)院各項(xiàng)功能恢復(fù)正常，應(yīng)急響應(yīng)措施不再需要。（2）要求各相關(guān)部門和單位應(yīng)依照應(yīng)急指揮部的要求，做好響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作。恢復(fù)正常工作秩序，確保醫(yī)院各項(xiàng)功能恢復(fù)正常。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作責(zé)任人：各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估污染情況對(duì)停電事故可能造成的污染進(jìn)行評(píng)估，包含空氣、水源、土壤等。評(píng)估污染程度，確定污染處理方案。（2）處理措施對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行清理和消毒，防止二次污染。對(duì)污染源進(jìn)行隔離和整治，減少污染物的擴(kuò)散。依照國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，處理污染物，確保環(huán)境安全。（3）責(zé)任人污染物處理的責(zé)任人：環(huán)保科負(fù)責(zé)人。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)停電事故中受損的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全運(yùn)行。更換必需的備件，恢復(fù)設(shè)備功能。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)設(shè)備恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復(fù)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，防備仿佛事故再次發(fā)生。（3）人員培訓(xùn)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和操作技能的再培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。（4）責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責(zé)任人：設(shè)備科負(fù)責(zé)人。3人員布置（1）傷員布置對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行妥當(dāng)布置，確保其得到及時(shí)治療和痊愈。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，為傷員供應(yīng)必需的醫(yī)療和心理支持。（2）員工布置對(duì)因停電事故受影響的員工進(jìn)行布置，包含休息布置和可能的彌補(bǔ)措施。關(guān)注員工的心理狀態(tài)，供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)和支持。（3）責(zé)任人人員布置的責(zé)任人：醫(yī)療科負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人。4調(diào)查與評(píng)估（1）事故調(diào)查對(duì)停電事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，分析事故責(zé)任。形成事故調(diào)查報(bào)告，并提出改進(jìn)措施。（2）應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（3）責(zé)任人事故調(diào)查和應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。5責(zé)任追究（1）責(zé)任認(rèn)定依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)單位進(jìn)行責(zé)任追究。（2）責(zé)任人責(zé)任追究的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。6防備措施（1）訂立防備計(jì)劃依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估，訂立防備事故發(fā)生的長(zhǎng)期計(jì)劃和短期措施。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高供電系統(tǒng)的可靠性。（2）責(zé)任人防備措施的責(zé)任人：設(shè)備科負(fù)責(zé)人、安全管理科負(fù)責(zé)人。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室：[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]外部救援單位：[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]通訊保障人員：[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]（2）通信方法優(yōu)先使用醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如對(duì)講機(jī)、內(nèi)部廣播等。使用外部通訊渠道，如電話、短信、電子郵件等。在緊急情況下，使用衛(wèi)星電話等備用通訊工具。（3）備用方案在緊要通訊渠道失效時(shí)，啟用備用通訊方案，如通過互聯(lián)網(wǎng)通訊工具。定期測(cè)試備用通訊方案的有效性。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人：信息科負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、工程、安全等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)院內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（3）責(zé)任人應(yīng)急隊(duì)伍保障的責(zé)任人：應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)人。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型應(yīng)急照明設(shè)備、手電筒、急救包、防護(hù)服、防塵口罩、消防器材等。備用電源、發(fā)電機(jī)、電纜、絕緣工具等電力搶修設(shè)備。（2）數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量依據(jù)預(yù)案要求配置，性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備存放于指定倉(cāng)庫(kù)，位置明確，便于快速取用。（3）運(yùn)輸及使用條件物資和裝備的運(yùn)輸需符合安全規(guī)定，使用前需進(jìn)行檢查，確保性能良好。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或過期及時(shí)更新和增補(bǔ)。更新和增補(bǔ)時(shí)限依據(jù)物資和裝備的使用頻率和保質(zhì)期確定。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人：設(shè)備科負(fù)責(zé)人。聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]（6）臺(tái)賬管理建立物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)確保醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、燃?xì)?、水源等。與能源供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。（2）備用能源配備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、備用油罐等，以應(yīng)對(duì)停電等能源停止情況。定期檢查和維護(hù)備用能源設(shè)施，確保其隨時(shí)可用。2經(jīng)費(fèi)保障（1）應(yīng)急經(jīng)費(fèi)設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)開支。經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)算和審批程序進(jìn)行。3交通運(yùn)輸保障（1）應(yīng)急車輛準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。定期對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。4治安保障（1）安全巡邏在應(yīng)急響應(yīng)期間，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)的安全巡邏，防止偷竊和破壞行為。與本地公安部門保持聯(lián)系，懇求幫忙維護(hù)治安秩序。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)保障。確保應(yīng)急響應(yīng)過程中信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源確保醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療資源的充分，包含藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)護(hù)人員。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠獲得外部醫(yī)療幫忙。7后勤保障（1）生活物資準(zhǔn)備應(yīng)急期間的生活物資，如食品、水、帳篷等，以滿足應(yīng)急人員的基本生活需求。確保后勤保障的連續(xù)性，躲避因停電等原因?qū)е潞笄谕Ｖ埂?法律法規(guī)保障（1）合規(guī)性確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的全部行動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院內(nèi)部規(guī)章制度。對(duì)于涉及的法律問題，及時(shí)咨詢法律專業(yè)人士。9跨部門協(xié)作保障（1）部門聯(lián)動(dòng)建立跨部門協(xié)作機(jī)制，確保各部門在應(yīng)急響應(yīng)中的協(xié)同搭