番禺大石樁基工程施工方案

廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程項目施工組織設計第1頁共49頁廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程施工組織設計目錄1工程概況及編制說明 41.1工程概況 41.1.1工程概況綜述 41.1.2施工目標 41.2編制說明 52施工工期計劃和資源計劃 62.1業(yè)主對工程進度的要求 62.2總工期及進度計劃安排 62.3施工難度及解決辦法 62.4工期保證措施 72.4.1、總體進度保證措施 72.4.2、各關鍵節(jié)點工期的保證措施 82.4.3、建筑工程施工階段進度控制工作流程程序 93勞動力計劃安排及動態(tài)分布 103.1抓緊開工前準備工作 103.2根據(jù)實際情況動態(tài)調整總進度計劃的實施 103.3勞動力配備計劃表 104工程主要的施工工藝 124.1旋挖鉆孔灌注樁施工 124.1.1旋挖鉆孔灌注樁施工工藝流程 124.1.2旋挖鉆孔灌注樁施工方法 134.1.3旋挖鉆孔樁質量控制要點 175工程管理組織架構及職責 195.1工程管理組織架構 195.1.1施工管理模式 195.1.2項目管理組織結構 195.2主要崗位職責 206質量保證措施 236.1工程質量目標 236.2工程質量控制體系 236.2.1質量保證組織機構 236.2.2工程質量控制計劃 246.2.3施工質量管理責任制 267安全保證措施 297.1安全生產目標 297.2安全生產保證體系 297.3保證安全的主要措施 307.4安全施工技術措施 317.5現(xiàn)場危險源識別及控制 328現(xiàn)場文明施工保證措施 338.1文明施工目標 338.2文明施工管理 338.2.1綜合治理 338.2.2施工場地（場容場貌） 348.2.3環(huán)境衛(wèi)生 358.2.4治安防火 368.2.5思想道德建設 369環(huán)境保護及職業(yè)健康保障措施 379.1環(huán)境保護管理 379.1.1環(huán)境管理目標 379.1.2環(huán)境管理體系 379.1.3建立工作制度 379.1.4做好環(huán)境因素識別工作 389.2環(huán)境管理措施 389.2.1防止施工噪音污染 389.2.2防止對大氣污染 399.2.3防止對水污染 399.2.4廢棄物管理 399.2.5材料設備的管理 4010事故應急救援預案 4110.1事故應急準備 4110.2應急服務信息 4210.3現(xiàn)場應急處理所需的條件 4210.4內、外部報告制度 431工程概況及編制說明1.1工程概況1.1.1工程概況綜述本場地位于廣州市番禺區(qū)大石大橋東側、沿江東路南側及賓至路北側地塊，擬建3幢26或32層高層建筑，采用框架或框剪結構，地下室2層，擬采用樁基礎。本工程采用旋挖灌注樁基礎，灌注樁樁直徑有800mm、1000mm、1200mm和1400mm四種樁型，總共366根，其中800mm的樁193根，1000mm的樁136根、1200mm的樁29根、1400mm的樁8根。樁端進入中風化粉砂巖0.5m~1.0m。1.1.2施工目標施工管理目標和施工總部署內容是否合理，將直接影響工程的施工效率、質量、工期和技術經濟效果。根據(jù)本工程所在地理位置和場地的地層條件，結合我公司多年的施工經驗，針對本工程特點和難點，本工程施工總部署和施工管理目標如下：第一步：合同簽訂后，立刻組織相關人員做好施工前的各項準備工作，包括組織準備、技術準備、現(xiàn)場準備等工作，為正常早日開工創(chuàng)造條件。第二步：按照業(yè)主和監(jiān)理審批通過的施工方案組織正常施工，施工過程中按照質量、安全文明、工期等保證措施嚴格控制，確保工程質量、工期、安全文明施工。第三步：竣工驗收階段，做好資料的移交，按照設計要求和當?shù)刭|檢部門的要求，積極配合做好工程竣工驗收工作。本工程嚴格按照我公司三標一體化認證體系文件執(zhí)行，施工管理總目標見下表：施工管理總目標項目管理目標執(zhí)行質量目標保證合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。工程一次交驗合格率100％，杜絕重大質量事故。全員全過程工期目標按照業(yè)主要求節(jié)點工期工程，總工期60個日歷天完工。合同履約率100％，。安全生產“六無”即無死亡、無火災、無中毒、無坍塌、無重大機械設備事故、無重傷人員。文明施工符合省市和當?shù)卣约皹I(yè)主有關文明施工的規(guī)定，爭取達到廣州市安全文明樣板工地。經濟效益實現(xiàn)最低的成本控制。1.2編制說明本施工組織設計為廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程項目施工的指導性文件，在編制過程中我們對項目管理機構設置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設備、主要分項工程的施工方法、工種質量控制措施、環(huán)保及職業(yè)健康保障措施、安全生產保證措施等諸多因素進行了綜合考慮，以突出施工方案的針對性、可行性和可操作性。本施工組織設計的編制，主要采用了如下標準、規(guī)范、技術文件、資料等：1、國家有關建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標準：序號名稱標準編號1《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-20122《建筑結構荷載規(guī)范》GB5009－20123《建筑基礎設計規(guī)范》GB50007-20114《建筑抗震設計規(guī)程》GB50011-20115《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-20126廣東省標準《建筑地基基礎設計規(guī)范》DBJ15-31-20037《建筑地基基礎工程施工質量驗質量收規(guī)程》GB50202-20098《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)程》GB50204－2002(2011版)2、我公司ISO管理體系的文件要求和有關作業(yè)指導書。3、由甲方提供，本工程范圍內的《廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程》施工圖紙。4、化工部廣州地質工程勘察院的《廣州市番禺大石麗水御灣項目巖土工程詳細勘察報告》，2016.02。2施工工期計劃和資源計劃2.1業(yè)主對工程進度的要求本工程施工總工期60天，分項工期進度計劃根據(jù)現(xiàn)場情況按業(yè)主的節(jié)點工期完成。具體施工進度見橫道計劃圖。2.2總工期及進度計劃安排為了確保工程在60天完成所有的施工任務，必須制定科學合理的施工計劃。進場后，立即著手對場地進行初步整理、硬化，搭設臨時設施、布置材料加工場所，布設臨時施工用水用電設施。施工總流程：平整場地樁位放樣護筒埋設鉆（沖）樁機就位鉆（沖）孔終孔檢查一次清孔安裝鋼筋籠、聲測管、導管二次清孔灌注水下混凝土清理樁頭樁基檢測移至下根樁施工。2.3施工難度及解決辦法本場地地下水埋藏淺，地下水較豐富。場地內地質條件較差，深度范圍內的土層從上往下依次是雜填土、粉砂、粉質粘土、全風化泥質粉砂巖、強風化泥質粉砂巖、中風化泥質粉砂巖和微風化泥質粉砂巖，地質情況復雜,使樁基施工帶來很大的難度及對應采取有效措施如下：1、場地土層差。施工平臺都處于較厚的粉砂層，必要時回填寫1.5m厚的磚碴及鋼板，修建施工平臺，才能確保各種施工機械進行樁基施工；2、地下水位高。由于地下水位高出施工平臺，必須采取井點降水，基坑底修建排水溝和排水井抽排水，確保樁基礎施工；3、樁身穿過的地層較差，樁基礎施工易產生塌孔、清渣質量和混凝土灌注質量難以保證。根據(jù)我司多年的施工經驗，若產生塌孔現(xiàn)象，改用鈉基膨潤土泥漿護壁，充分利用膨潤土泥皮形成速度快、自我修復性和高膨脹性的特點；同時在施工過程中，經常檢測漿液性能指標，及時進行漿液補充；當土層變化時，應相應增加漿液性能指標的檢測次數(shù)。同時考慮到由于地質條件的變化，粉砂層的極限摩阻力大于粉質粘土的極限摩阻力，即可提高鉆孔灌注樁的樁側阻力；但塌孔后導致樁側孔壁變松軟，降低了樁側阻力。若采取以上方案后仍存在塌孔現(xiàn)象，則先往孔內注水，保持水頭高度，同時停止鉆（沖）進，回填片石和粘土混合物至塌孔處以上1.0～2.0m，增加泥漿稠度，控制水位下降，用低沖程反復沖孔，孔壁密實后控制中速擋鉆進速度鉆進。若塌孔嚴重時，用片石和粘土把整個孔全部回填，待回填物沉淀密實后將鋼護筒沉入原位后重新鉆（沖）進。2.4工期保證措施2.4.1、總體進度保證措施1、建立以公司主管生產的副總經理為總指揮的領導小組，實行項目經理負責制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能。2、根據(jù)施工總進度計劃表，編制較為詳細的實施作業(yè)計劃，向各施工班組安排任務。3、根據(jù)總進度計劃和實施作業(yè)計劃，配備足夠的勞動力，機械設備以及材料及時進場。4、采用三級網絡進行進度控制，并配套制定設備使用計劃，勞動力安排計劃、材料進場計劃等，對施工過程實施動態(tài)管理。5、做好施工配合及前期施工的準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，保障后勤工作的高效率。6、采用成熟的科學新成果和先進的機械設備，運用科學技術加快速度，提高工程質量，通過新技術的推廣應用來縮短個工序的施工周期，從而縮短的總工期。7、根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場條件嚴格按照施工組織設計合理制定施工計劃，安排好施工流程，組織足夠的機械、勞動力，保證工程能按計劃完成。8、加強每一分部分項工程質量控制、驗收，做到一次成優(yōu)，保護成品與半成品，減少損壞及返工。9、按照計劃安排政府質監(jiān)部門及時對工程進行分階段的驗收，合格后即進行下階段施工。10、對雨季施工必須制定必要的施工技術措施，確保工程施工正常進行，保證工程的進度和質量。2.4.2、各關鍵節(jié)點工期的保證措施1、公司將對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保本工程順利進行。2、制定好總進度計劃、月進度計劃，對幾個關鍵節(jié)點明確目標，只能提前，不能延誤。同時根據(jù)施工需要，及時調整施工順序，確保進度按計劃實現(xiàn)。3、在施工中抓主導工序，找關鍵矛盾，安排合理的施工順序，利用空間組織進行交叉流水作業(yè)，做好勞動組織調動和協(xié)調工作，通過各控制點工期的實現(xiàn)來保證總工期控制目標的實現(xiàn)。4、在施工過程中，建立生產例會制度，例會將每周舉行一次，認真檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖進度計劃的工作內容找出原因，并及時采取有效措施，保證計劃的完成。5、公司將選配優(yōu)秀的管理人員及勞務隊伍承擔本工程的施工任務，加強后勤服務工作，確保勞動力的合理利用。6、處理好各分部分項工程的銜接，保證施工流水能正常運轉，及時解決干擾工程進度的不利因素。建設單位工程承包合同的工期施工單位開工后施工單位報審總的施工計劃進度表審核施工單位工程進度計劃報審表根據(jù)合同工期施工單位編制月度施工計劃劃施工單位報審月度施工計劃進度表建設單位工程承包合同的工期施工單位開工后施工單位報審總的施工計劃進度表審核施工單位工程進度計劃報審表根據(jù)合同工期施工單位編制月度施工計劃劃施工單位報審月度施工計劃進度表根據(jù)計劃工作量根據(jù)人工定額根據(jù)總計劃監(jiān)控情況審核根據(jù)機械配備情況根據(jù)物資材料供應根據(jù)工程質量情況施工單位排出旬或周施工計劃旬或周協(xié)調會的平衡協(xié)調日臺班施工完成的實際工作量能按計劃完成旬或周施工脫旬或周施工計劃核實統(tǒng)計月實際完成對照總計劃正常施工調整施工進度計劃3勞動力計劃安排及動態(tài)分布3.1抓緊開工前準備工作我司接到建設單位的正式開工令后，我司立即著手進行所有進場的準備工作，項目管理部到位，及時組織有關前期施工人員作好準備，開始臨時設施的搭設，為整個工程的順利展開打下基礎。前期準備工作擬投入管理人員12人，雜工10人。臨時設施擬解決約68人的住宿和日常生活問題。3.2根據(jù)實際情況動態(tài)調整總進度計劃的實施首先遵循總計劃的安排，在此基礎上制定月計劃及周計劃，組織施工人員及材料進場計劃，并依周計劃保證月計劃，月計劃保證分項計劃，分項計劃保證總計劃。一旦計劃因故發(fā)生偏移，適時進行修整，充分利用總時差及自由時差，使關鍵線路的工序不拖一天。3.3勞動力配備計劃表1、前期準備工作人員投入前期準備工作擬投入管理人員12人，雜工10人。臨時設施擬解決約68人的住宿和日常生活問題。2、根據(jù)實際情況動態(tài)調整總進度計劃的實施首先遵循總計劃的安排，在此基礎上制定月計劃及周計劃，組織施工人員及材料進場計劃，并依周計劃保證月計劃，月計劃保證分項計劃，分項計劃保證總計劃。3、勞動力配備計劃本計劃按正常施工情況安排，擬投入管理人員12人，鉆（沖）孔樁樁班組34人，鋼筋班組20人，水電工2人，雜工10人。具體詳見下表，如現(xiàn)場施工條件發(fā)生變化，應隨時調整高峰期施工人員的配置，以滿足工程施工的需要。施工人員配備表序號工種人數(shù)1灌注樁工人342鋼筋班工人203水電工24雜工105合計684工程主要的施工工藝4.1旋挖鉆孔灌注樁施工4.1.1旋挖鉆孔灌注樁施工工藝流程1、施工順序：擬進2臺旋挖樁機進行施工。打樁順序根據(jù)施工實際情況現(xiàn)場布置，夜間安排加班施工。2、施工工藝流程測量放線→樁機就位→護筒埋設→鉆孔至設計深度→清孔→鋼筋籠制作及安裝→混凝土導管安裝→二次清孔→水下混凝土澆灌。詳見附圖：鉆孔灌注樁施工工藝圖。旋挖鉆孔灌注樁工藝流程圖裝配護筒、鉆頭測量放線場地平整4.1.2旋挖鉆孔灌注樁施工方法裝配護筒、鉆頭測量放線場地平整鋼筋籠制作鋼筋籠安裝鋼筋籠制作鋼筋籠安裝裝配護筒、鉆頭 鉆孔鉆孔 混凝土灌注 混凝土灌注混凝土供應混凝土供應 1﹑樁位放樣采用鐳佧全站儀施放樁點，并且進行復核，確保準確無誤。泥漿池和沉淀池分布原則泥漿池和沉淀池的布置應根據(jù)樁位的分布情況，在場地空閑并不影響施工的地方挖設，使泥漿循環(huán)池，沉淀池的布置能夠滿足整個工程施工要求且不再需要重新填挖泥漿循環(huán)池和沉淀池。2﹑成孔施工方法（1）泥漿制備沖擊成孔使用高比重、高粘度泥漿護壁和浮渣，也可直接向孔內投入粘土或泥球護壁。泥漿性能主要參數(shù)為：項目比重粘度PH值膠體率含砂率選用參數(shù)1.1518-28s7-9>95%成孔時<2%清孔時<0.5%本場地粘土層比較厚所以可采用自然造漿的辦法，在自然造漿不夠用的情況下可以從外拉進較粘的黃土進行造漿，并定期檢測泥漿的性能，認真做好泥漿性能的維護調整，及時清理泥漿循環(huán)系統(tǒng)的沉渣和廢漿。（2）鉆孔成孔①開孔階段：成孔中心必須對準樁位中心，鉆機必須保持平穩(wěn)，不能發(fā)生位移，傾斜和沉陷。開始時用小沖程密擊，錘高0.4-0.6m，并及時加片石，砂礫石和粘土泥漿護壁，孔深不足3～4m時，不宜撈渣，應盡量使鉆渣擠入孔壁。撈渣筒的直徑宜選擇樁孔直徑50%～70%。②鉆進過程：孔深達護筒下3-4m后，加快速度，加大沖程，將錘提高至1.5-2.0m以上，每鉆進0.5～1.0m應撈渣一次，每次撈渣4～5筒為宜。在卵石、漂石層進尺小于5cm/h，在松散地層進尺小于15cm/h時，應及時撈渣，減少鉆頭的重復破碎現(xiàn)象。③撈渣后，應及時向孔內補充泥漿或粘土，保持孔內水位高于地下水位1.5～2.0m。泥漿循環(huán)系統(tǒng)示意圖④終孔條件；a：孔底進入持力層深度應符合設計要求，實際鉆孔深度應與設計深度基本相符，若相差太大應征得設計單位認可方可終孔。b：所確定的持力層最終進尺速度應符合要求，且進尺速度應對應于一定的錘重和標高。c：孔底巖樣應鑒別其巖性和風化程度，粗巖顆粒含量應大于70%，巖性應與地質質料相符。3﹑清孔撈渣清孔是沖孔樁常用的一種清孔方法，清孔過程應邊撈渣邊向孔內注水，并保持孔內水頭高度1.5～2.0m，防止發(fā)生塌孔事故，并應隨時觀測孔底沉渣厚度和觀測沖洗液含渣量，當沖洗液含渣量小于4%時，孔底沉渣符和規(guī)定即可停止清孔。4﹑測沉渣①測沉渣使用的工具：測錘（直徑130-150mm，高度180-200m，質量3-5㎏），水紋測繩.②測沉渣方法：沉渣厚度以鉆頭或圓錐底部中點標高為測量起點。造漿粘土的性能指標造漿膠體率>95%造漿含砂率<6%泥漿性能指標泥漿比重1.15～1.20粘度10～25S失水量＜30ml/30minPH值7～95﹑鋼筋籠的制作鋼筋籠制作合格必須做到：電焊工要有特殊工種（焊工證）操作證并有過硬的技術本領，鋼材必須是合格產品（有出廠合格證，檢測報告合格的），焊條也應采用合格產品（本工程采用E43型及E50型）。A：鋼筋籠長度為20m，由于施工機械吊裝限制分兩段吊裝,安裝時焊接完成。B：在鋼筋圈制作臺上制作箍筋并按要求焊接。C：將支承架按2～3m的間距擺放同一水平面（地面平實）上的同一直線上，然后將配好定長的主筋平直的擺放在支承架上。D：將主筋按設計要求套入箍筋，加勁箍設在主筋內側，且保持與主筋垂直，點焊。F：鋼筋籠保護層素砼墊塊采用綁扎。素砼墊塊是用在制作時把扎絲嵌入素砼內。綁扎時應牢固。H：將制作好的鋼筋籠放在平實的地面上，防止變形，鋼筋籠制作的允許偏差應符合下列規(guī)定。主筋間距箍筋間距鋼筋籠直徑鋼筋籠長度縱向垂直度偏差主筋保護層±10mm±20mm±10mm±50mm＜1/300±20mm吊筋應該采用兩根主筋直接焊接牢固（固定在護筒邊上），以防止鋼筋籠產生浮籠或掉入孔中。起吊掛鋼絲繩的地方應焊接牢固，防止在起吊過程中發(fā)生脫落導致變形。6﹑鋼筋籠的吊放本工程的鋼筋吊放是采用吊車進行吊裝。吊裝過程中控制吊裝精度和下灌注導管導管的選用和連接（mm）（m）（m）（m）φ2501.261.2B．導管用法藍連接；法藍連接需裝密封膠墊和“0”型密封圈，膠墊厚度為5mm，“0”型密封圈直徑為5mm，法盤與導管連接應加焊三角形加勁板，防止法藍盤掛住鋼筋籠。7﹑導管的下放：導管的下放是利用樁機自帶的卷揚機進行吊裝。鋼筋籠安裝完成后必須進行二次清孔，其原理和方法與第一次相同。直至經施工員，監(jiān)理或甲方檢測孔深和沉渣均達到設計要求并同意灌注后再進行下一道工序施工。8﹑水下砼灌注A：商品砼采用自卸式田螺車，將砼倒入接料斗內進行。B：開始灌注時，導管下到距孔底40～80ｃｍ左右。C：隔水球用8#鐵絲懸掛于導管內泥漿面上約5～30cm，在導管中的隔水球的上部先灌入同設計砼標號的水泥砂漿0.2～0.3m3和約2m3的砼，使管內的隔水球上方所受的重力較大，以便剪斷鐵絲后隔水球在導管下行順暢，不易被卡住。D：砼班組長或砼后臺操作人員在砼灌過程中要連續(xù)不斷測量導管外砼的頂面高度，并算出埋管深度，確定拆導管的長度，嚴禁導管提離砼上頂面，要求保持至少埋管2米，最大不超過6米，以防卡埋導管事故的發(fā)生。開管時的初次導管埋深一般不應少于1米。E:灌注砼要連續(xù)不斷進行，中途不得停止。拆導管要求快拆、快接，一般不超過15分鐘。F：當導管內未灌滿砼時，后續(xù)的砼應徐徐地灌入，如猛灌會導管內形成較高氣壓，后面的砼將無法再進入導管內，嚴重的會發(fā)生堵管現(xiàn)象或將導管節(jié)膠墊擠出而導管漏水。G：灌注砼樁頂標高應比設計標高≥0.5米。H：采用重5kg，底徑為15cm的測錘探測樁頂標高。并適時提升拆卸導管，拆除的導管應用清水沖洗干凈，取下密封圈墊，置放妥當。4.1.3旋挖鉆孔樁質量控制要點本工程相關要求：采用水下砼澆筑工藝。根據(jù)其場地地層特性，應采取護筒埋設、泥漿護壁等措施以避免縮頸、塌孔、沉渣等現(xiàn)象產生。1、護筒埋設：護筒既保護孔口壁，又是鉆孔的導向，則護筒的垂直度要保證。2、對導管的要求：導管在使用前必須作密封性檢查，接頭嚴密，不漏水、不漏漿。導管上料斗的體積，由樁徑、樁長和導管埋入混凝土中的深度來確定，料斗體積應大些為好，確保首批澆筑混凝土的埋管深度。3、澆筑混凝土的要求：混凝土應連續(xù)澆筑，中間不得停頓。由于樁內混凝土不能振搗，主要靠混凝土的自重壓密和混凝土的流動成型，必須控制好配合比、澆筑速度以確保混凝土的質量，隨時檢查混凝土的塌落度。4、其它注意事項（1）、成孔時，發(fā)生斜孔、彎孔、縮孔和坍孔或地面沉陷等情況，應停止鉆進，經采取措施后，方能繼續(xù)施工。（2）、鉆進硬層，回次進尺深度太小，斗內鉆渣太少時，可換用小直徑筒形齒狀鉆斗，先鉆一小孔，然后再用鉆斗擴孔鉆進，鉆進速度，應根據(jù)土層情況、孔徑、孔深、鉆機負荷以及成孔質量等具體情況確定，在砂礫、砂卵、卵石地層中鉆進時，為保護孔壁穩(wěn)定，可事先向孔內投入適量粘土球，下入孔內的鉆頭，其底盤進渣口必須裝閉合閥板，以防提鉆時砂礫石從底部漏落孔內。（3）、控制最后一次灌注量，樁頂不得偏低。（4）、在灌注過程中，若出現(xiàn)浮籠，則應立即停止砼澆灌，并應迅速提拔導管，然后進行現(xiàn)場慢慢回插。如此反復進行。直至鋼筋籠回降至原來的深度。若提拔回插鋼筋籠還未能完全回到原來的深度，則查看是否鋼筋籠被卡住或者底部砼已經初凝。若卡住導管，則可輕輕搖動導管進行試探性的提插；若砼已經是初凝，則采取用乙炔燒割鋼筋頭至地面。保證車輛能在施工完成的樁頂行駛。（5）、在澆灌砼時，若出現(xiàn)堵管，則應采用震搗法，把導管里的砼震松，然后慢慢回插，使砼能順利流動。保證澆灌面的連續(xù)性。若震搗法無效，則采用挖掘機幫助提高砼管，讓重力壓使砼，讓導管舒暢。

5工程管理組織架構及職責 5.1工程管理組織架構5.1.1施工管理模式根據(jù)本工程的特點，從項目管理人員、施工機械、物資供應、施工技術管理等方面都應做到充分保證。實行項目經理負責制、項目成本核算制的項目管理模式。以項目經理及現(xiàn)場管理、工程技術、安全質量、物資設備等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經理部，對質量、工期目標、安全、文明施工、核算及施工全過程負責，并進行高效有計劃的組織協(xié)調和管理。施工過程中，項目經理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進技術，有效推行全面質量管理，強化質量、安全兩個保證體系，在保證質量合格的同時，力爭提前完成。5.1.2項目管理組織結構按項目管理模式組建“廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程項目經理部”，管理人員主要由原施工過多個大中型工程、高層建筑的項目經理和管理人員組成。配備精干高效、作風務實、決策科學和人才結構合理的項目管理部。擬定項目管理組織架構如下：項目經理：張占峰 項目經理：張占峰項目副經理：房國群項目總工：韓映忠項目副經理：房國群項目總工：韓映忠資料員:李建霞預算員:林莉琴施工員江啟佳資料員:李建霞預算員:林莉琴施工員江啟佳安全員：李張鋒質量員：曾煒聰材料員：鄺松添5.2主要崗位職責1、項目經理職責（1）對項目施工生產、經營管理工作全面負責。（2）負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。（3）貫徹實施企業(yè)質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現(xiàn)。（4）主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權。2、項目總工程師職責（1）負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對實施情況進行檢查監(jiān)督。（2）負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。（3）負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。（4）負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。（5）定期召開質量例會，并及時向中心主管部門反饋質量信息。（6）負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。（7）組織研究解決施工中的技術問題，組織編制工程技術總結。（8）負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。（9）領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目開展質量管理活動。（10）領導本項目質量評定和竣工交驗工作。3、施工員職責①按照施工圖紙、施工方案、施工規(guī)范和施工工藝標準組織工序施工。②熟悉施工圖紙，認真審核、核對圖紙，參加圖紙會審。③負責工程的定位、軸線和標高的測量、放線工作。④負責安排作業(yè)班組的工作任務，調配施工設備和材料。⑤負責對作業(yè)班組進行分項工程的質量、安全技術交底。⑥對工序全過程進行監(jiān)控，落實施工工藝標準，形成施工工藝檢查記錄。⑦工序完成后組織質安員、班組進行自檢、專檢和交接檢。參加隱蔽工程、分項工程和分部工程的驗收。⑧及時建立所負責工序、工藝的工程技術資料，交資料員整理、歸檔。⑨對完成的工序產品、工程產品制定并實施成品保護措施。⑩負責工程量、材料量的計算、核定。4、質安員職責①熟悉國家有關的施工質量驗收規(guī)范，貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法規(guī)。②負責對工程的定位、軸線和標高的測量結果進行復核工作。③負責工程材料進場檢驗、復檢工作。④負責監(jiān)督檢查工程施工質量，及時發(fā)現(xiàn)質量問題和隱患并進行處理。⑤負責基槽、隱蔽工程和分項工程（檢驗批）驗收的檢查評定工作。⑥檢查工程技術資料和安全生產管理資料的填寫、收集、整理和保管工作，保證資料的及時性、完整性和有效性。⑦負責不合格品（工程材料、產品）的標識、記錄，組織評審和處理。⑧負責對作業(yè)人員進行安全意識教育、安全技術交底。組織事故應急救援演練。⑨負責安全防護措施、文明施工措施的落實。負責日常安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并實施整改。⑩負責日常安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并實施整改。當發(fā)生安全事故時立即組織救援、疏散、報告，參加事故調查、處理。5、材料員職責據(jù)施工進度計劃和項目經理的決定組織、采購各種原材料、半成品；按施工總平面布置圖及區(qū)域平面布置圖進行貯藏、堆放；作好防雨、防水、防曬等措施；配合各監(jiān)督檢查部門作好原材料、半成品的送檢工作，負責試塊制作的指導、監(jiān)督及送檢工作。6、資料員職責根據(jù)該工程項目的要求，負責工程文件的收發(fā)工作，技術資料的編制工作等。6質量保證措施6.1工程質量目標6.2工程質量控制體系本工程將按公司管理體系貫徹執(zhí)行，建立健全質量保證體系，實行全方位、全過程質量管理，確保質量保證措施的落實。6.2.1質量保證組織機構（1）項目經理代表公司對工程質量全面負責，作為工程質量的第一責任人，組織制訂工程項目質量計劃，確保質量體系有效地運行。（2）項目總工協(xié)助項目經理監(jiān)管工程技術、質量，并對質量、技術全過程直接負責。（3）項目部施工管理人員對工程中各分項工程、各道工序的質量進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改，從工序開始時就對質量進行控制。（4）在工程施工中實施控制程序，把質量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：（a）認真執(zhí)行工程質量控制程序、設計要求和國家有關的技術規(guī)范，接受業(yè)主、質監(jiān)站及監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查、檢驗和監(jiān)察，對不符合品必須采取糾正措施。（b）建立并實施質量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、保管和處理等作出明確的規(guī)定。（c）制定不符合項控制程序，及時將不符合項報告有關部門，并提出相應的處置方案和有關技術處理方案，報業(yè)主、監(jiān)理單位審查認可，并接受業(yè)主、監(jiān)理單位對糾正處理結果的檢查。對會有損于工程質量和重復發(fā)生的不符合項以及質量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒別并查明原因，采取適當?shù)募m正和預防措施，防止其重復出現(xiàn)。（d）推行全面質量管理和應用科學的管理方法，嚴把關鍵部位、關鍵工序的質量關，嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度，即班組自檢、施工員和質安員復檢、中心質量檢查組專檢。填寫檢查驗評表，逐級簽字，上道工序不合格的不能進行下道工序施工。在每道工序工程中，班組進行質量自檢，項目部的施工員和質安員組織工序交接質量檢查，中心質量檢查組定期或不定期檢查，確保工程質量符合設計要求和國家工程驗收標準，如發(fā)現(xiàn)問題立即解決。(e)建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質量事故發(fā)生。(f)建立施工生產例會制，及時提出和消除質量隱患。(g)建立施工掛牌制度，各工種施工過程實施現(xiàn)場掛牌（標牌注明管理者、操作者、施工部位及相關配比）等圖文技術記錄，機具操作應掛操作牌。6.2.2工程質量控制計劃根據(jù)工程具體情況和預定的質量目標，將工程分為準備階段、施工階段和工程質量檢查階段三階級，針對可能影響施工工程質量的主要過程、項目按主要控制點、主要控制人、控制依據(jù)、工作標準和工作記錄等要求制定詳細的、便于操作的控制計劃。（1）施工準備階段質量控制(a)組織所有工程施工人員學習設計圖紙和施工方案，進行技術交底。全體技術、質量人員熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總，做好圖紙會審，與設計方共同做好圖紙會審記錄和設計變更、工程洽商。將變更，洽商及時通知有關施工人員，將問題解決在施工之前。認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底，并通過分次交底會向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。根據(jù)工程實際情況，找出工程難點，組織質量攻關，研究質量通病，采取預防措施。做好測量、試驗、計量等技術保障和復核工作，提供準確無誤的數(shù)據(jù)。(b)檢查進場施工機械是否符合要求，保證施工過程的順利、持續(xù)進行。(c)保證施工隊伍基本固定。（2）施工階段質量控制（a）堅持抓重點，抓關鍵的原則，對每個分部、分項工程都要高標準，出精品。（b）加強施工工藝管理，施工要按照正確的流程和工藝進行，防止偷工減料與野蠻施工。（c）控制施工過程中的每一道工序，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)質量問題立即補救，不留后患。重視重點工序的施工，加強對重點工序的檢查，做好記錄。（d）技術、質量、生產人員深入施工現(xiàn)場，指導施工操作，發(fā)現(xiàn)質量問題，驗證方案和技術交底的合理性，對質量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。（3）工程質量檢查質量檢查除經常性檢查外，采取定期檢查，隨時抽查、專項檢查三種方式。（a）開工前檢查——檢查是否具備開工條件開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。（b）工序交接檢查——對于重要的工序或對工程質量影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（c）隱蔽工程檢查——凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。（d）停工后復工前的檢查——因處理質量問題或某種原因停工后復工時，亦應經檢查認可后方能復工。（e）分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。（f）成品保護檢查——檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。（4）物資保證（a）技術人員必須及時提供施工物資規(guī)格、型號、材質、數(shù)量符合設計和規(guī)范要求的明確具體的材料計劃。（b）進場材料由專人專庫妥善包管，確保不變形、不變質。做好變形變質材料記錄，具備可追溯性。（5）計量和養(yǎng)護為保證施工質量，單位已制定施工現(xiàn)場計量管理規(guī)定，對所有混合材料如混凝土、砂漿等均制定計量方法，設置專門人員負責。對現(xiàn)澆混凝土、加固補強部位等有可靠的養(yǎng)護措施。（6）文件資料管理按照我司質量管理體系程序文件的有關規(guī)定，建立科學合理的文檔管理體系，做到文件能夠及時、準確發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到文件能夠及時、準確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到有函必回。技術資料準確及時，按《廣東省建筑工程竣工驗收技術資料統(tǒng)一用表》對施工技術資料進行編制、收集、整理，形成電子檔案。（7）成品保護管理（a）確定成品保護的期限：從工程開始直至工程竣工交付招標方簽字為止。（b）現(xiàn)場內所有分項施工單位必須接受總包單位的成品保護措施，并依據(jù)措施辦理成品交接手續(xù)，承擔成品保護責任。（c）成品保護的范圍：基坑支護所有區(qū)段等。（d）成品保護措施：工長應對該工程的成品保護工作全面負責，負有直接責任，工長應該結合工程具體情況向有關施工人員作好成品保護交底；工人班組在操作過程中負有對各種成品半成品的保護責任，操作時，必須嚴格貫徹國家規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)工藝標準中有關成品保護的規(guī)定。特提出具體要求如下：加強交叉施工的成品保護制度。在各工種交接時，雙方上道工序的成品須進行檢查并辦理書面移交手續(xù)。根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確各自工作內容及完成時間，非該工種人員許可不得進入施工區(qū)域。專業(yè)工程要嚴格按圖、按工藝標準施工。施工中要密切配合不應顛倒工序，不得損壞結構。6.2.3施工質量管理責任制（1）項目經理全面負責本工程項目的創(chuàng)優(yōu)工作，對工程全過程負責，領導、組織、協(xié)調項目部的各個職能組開展創(chuàng)優(yōu)工作，質量、工期、安全生產、文明生產等各方面達到創(chuàng)優(yōu)標準，完成合同要求的創(chuàng)優(yōu)達標任務。認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程。認真貫徹執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度和指令，按照中心質量保證體系的要求，組織實施質量保證體系，確保體系的正常運作。督促項目部各個功能組通過各種形式對參加項目施工全體人員實行經常性的質量、安全教育。（2）項目副經理、項目總工在項目經理的領導下開展各項質量創(chuàng)優(yōu)活動。主持編制本工程的施工組織設計（施工方案）、專項施工方案和質量計劃。全面負責本工程的施工過程管理工作，對本工程的質量手冊、工期、安全生產、文明生產等施工全過程負責。檢查督促各職能組認真落實質量保證體系和施工組織設計（施工方案）、專項施工方案和質量計劃。負責在本工程項目部通過各種形式對參加本工程項目施工的全體人員進行經常性的質量和安全教育。負責組織本工程項目部工程施工各類原始資料、試驗資料、質量檢評資料等的填寫、整理和歸檔工作。（3）項目部各管理職能組職責本工程項目部下設技術、施工、質安、試驗、機械設備、材料、資料和后勤、預算等職能組。各大工種分別設主管人員，主管人員分別對本工種班組進行管理。各職能組和各工種主管分別負責本部門或本工種的創(chuàng)優(yōu)工作。技術組職責：認真審閱圖紙，做好圖紙會審工作，及時與設計聯(lián)系解決圖紙上的問題，及時將圖紙會審意見和設計變更標識在圖紙上，以免發(fā)生差錯。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，編制有針對性的實施性的施工組織設計（施工方案）和專項施工方案，方案要充分考慮保證工程質量的技術措施。必要時，對施工員、質安員和班組進行專項技術交底。施工組職責：對各分部、分項工程的施工質量負責管理責任。要認真審閱圖紙，熟悉了解圖紙的要求，及時將圖紙會審意見和設計變更標識在圖紙上，以免發(fā)生差錯。負責按圖紙的要求正確放出施工墨線。按進度計劃合理安排班組工作，不打亂仗。按施工方案、技術規(guī)范對施工班組進行技術交底，檢查督促施工班組按施工方案、技術規(guī)范進行施工。組織工序交接和隱蔽驗收。按工程進度及時形成施工資料，定期移送到資料員保管。質安管理組職責：對各分部、分項工程的工程質量負管理責任。負責按圖紙和施工規(guī)范的要求，對班組進行質量、安全交底。檢查督促班組按技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程進行施工。每日進行質量、安全巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，對存在的質量問題督促班組進行糾正或返工處理。參加工序交接檢，對工序質量提出評價意見。材料組職責：對進場的施工材料質量負責。負責采購質量符合要求的材料。材料進場時，對材料按標準的要求進行查驗，不合格的材料不得收貨。對按規(guī)定必須進行試驗檢驗的水泥、鋼筋、錨索等材料，要及時按規(guī)定報驗并通知試驗員抽樣送檢。妥善保管進場入庫的材料，防止材料變質、污染，影響工程質量。機械設備管理員職責：負責施工機械設備的合格、完好，滿足施工進度、工程質量和安全生產的要求。定期送檢需強檢的計器，定期檢驗計器，經檢驗合格的計器貼上標識。資料員職責：按工程進度及時收集、整理工程資料，妥善保管資料，做好竣工資料、竣工圖。審查分包單位提交的工程資料，提出整改意見，并督促改進。各工種主管職責：對本工程分項工程的施工質量和安全生產負責。檢查督促施工班組按施工規(guī)范、技術操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進行施工。對班組的工作質量進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品應要求班組進行施工。檢查督促班組進行自檢。施工班組長職責：對本班組的施工質量和安全生產負責。檢查督促本班組工人按施工規(guī)范、技術操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進行施工。檢查工人的工作質量，發(fā)現(xiàn)不合格品應立即要求工人進行返工。對本班組的成活進行自檢。7安全保證措施7.1安全生產目標質量為本，安全為魂?！鞍踩谝唬A防為主”是黨和政府一貫的安全生產方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。本項目的安全生產目標如下：1、確保不發(fā)生重大安全事故。年均負傷事故頻率小于1‰；無機械設備事故和管線損壞事故；安全管理規(guī)范、內外業(yè)資料齊全。2、爭創(chuàng)廣州市安全文明工地。7.2安全生產保證體系1、組織保證體系（1）建立安全保證體系，切實落實安全生產責任制，項目部設置安全生產領導小組，項目經理為安全第一責任人；管生產的施工負責人必須管安全；項目部設安質部，并設專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責任到人。（2）進行安全責任目標的分解，在經濟承包書中實施對安全生產指標的考核。2、資金和信息保證體系（1）保證足夠的安全生產資金投入和物資投入。（2）建有完整、可靠的安全生產信息系統(tǒng)，保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關安全生產的信息。3、我單位各項安全生產管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生產責任制；（2）安全生產管理制度；（3）安全生產檢查制度；（4）安全生產驗收制度；（5）安全生產教育培訓制度；（6）安全生產技術管理制度；（7）安全生產獎罰制度；（8）工人職員因工傷亡事故報告制度；（9）重要勞動防護用品定點使用管理制度；（10）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。4、安全生產教育安全教育內容分別為安全生產思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行，一是對各級領導和管理人員的安全教育。每次生產會、調度會、協(xié)調會布置生產任務先強調安全生產，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領導、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術培訓方面，進一步學習《建筑法》有關建筑安全生產管理的條例，使管理人員提高認識，轉變單純追求經濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術、新經驗，提高管理隊伍整體業(yè)務水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進行崗前安全培訓，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。抓好崗位培訓，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓，堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務素質，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產的管理水平。7.3保證安全的主要措施1、建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人，各項經濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。2、在編制施工組織設計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底，不得施工。3、生產工人應掌握本工種操作技能，熟悉安全技術操作規(guī)程，經考試合格，持證上崗，認真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。4、所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。由項目部發(fā)放相應的勞動防護用品給作業(yè)人員，并填寫《勞動防護用品發(fā)放登記表》。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。6、中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設及管理。8、各種施工機械，使用前要認真檢查，確認良好，并經試運轉正常后，方可使用。9、粘結劑施工必須遵守安全規(guī)定：配制原料應密封貯存，遠離火源，避免陽光直接照射；配制和使用場所必須保持通風良好；操作人員應穿戴防護口罩和手套。10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務和本人像片。11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。定期檢查：項目經理部每半月進行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整改負責人、定整改時間、定整改措施）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。7.4安全施工技術措施1、施工時，必須設專人進行監(jiān)護，設立隔離區(qū)。2、施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人必須進行安全教育。3、施工機械不得帶病運轉，安全裝置齊全有效。各種機械必須遵照安全操作規(guī)程進行操作。4、焊機帶電的裸露部分和轉動部分必須有安全罩。5、氧氣、乙炔、油漆等應分類放好并保持一定距離（5m以上）做好警示牌。6、易燃易爆有毒物品，要專人保管，使用時要嚴格限量領料。配膠及用丙酮清洗鋼筋時注意防火。7、分項工程施工前必須結合現(xiàn)場編寫安全技術措施，向操作人員進行交底并履行簽字手續(xù)。8、施工現(xiàn)場臨時用電，按照三相五線制，實行兩級漏電保護的規(guī)定，合理布置臨時用電系統(tǒng)，現(xiàn)場所用配電箱應符合部頒標準的規(guī)定，并經檢查驗收后使用。配電箱必須設置圍欄，并配以安全警示標志。7.5現(xiàn)場危險源識別及控制由項目經理組織項目人員對現(xiàn)場危險源進行識別并填寫《危險源識別、風險評價和風險控制策劃表》，從中找出危險性較大的類別填寫進《重大危險源清單》，并制定相關對應措施進行控制，嚴防事故發(fā)生。8現(xiàn)場文明施工保證措施8.1文明施工目標符合廣州市文明施工統(tǒng)一標準，爭取創(chuàng)廣州市安全文明樣板工地。8.2文明施工管理根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理、項目總工任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長、質安及后勤均為成員，文明施工的日常管理工作由項目部的現(xiàn)場文明管理負責人主持。確定職責，責任到人。8.2.1綜合治理（1）建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的學習、交底及執(zhí)行情況和建設行政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為項目部向中心報竣工驗收的條件。（2）工地有門衛(wèi)制度，現(xiàn)場必須加強對人員的出入管理。（3）加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接收“三無人員”。進入現(xiàn)場人員、施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應當佩戴中心統(tǒng)一制作的個人身份胸卡。胸卡上應有個人照片、姓名、職務等。（4）按照廣州市建筑集團有限公司制定的《施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》，做好本工種現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，并落實防盜、防火措施。（5）現(xiàn)場吸煙區(qū)設置。吸煙區(qū)區(qū)內及區(qū)的周圍不能放置易燃物品。吸煙區(qū)內配置的滅火器材。（6）在施工現(xiàn)場內實行“五牌一圖”標牌制度，其內容包括如下：(a)工程概況牌(b)管理人員名單及監(jiān)督電話牌(c)消防保衛(wèi)牌(d)安全生產牌(e)文明施工牌(f)施工現(xiàn)場總平面圖其中要求：圖牌統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。定期維護，長期保持色澤鮮艷，內容準確。（7）現(xiàn)場設有安全生產及文明施工宣傳欄、讀報欄、黑板報。在主要施工部位作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口有安全宣傳標語或安全警告牌。其中安全宣傳標語或安全警告牌均采用規(guī)格統(tǒng)一，標準化模式。8.2.2施工場地（場容場貌）（1）場地布置：根據(jù)場地實際情況，按照施工總平面布置施工設施、設備、材料，并隨施工土方開挖、基坑支護等不同階段進行設置和調整。（2）道路與場地：道路暢通、平坦、整潔，并留有消防通道，不亂堆亂放，無散落物：建筑物周圍保持清凈：場地排水暢通不堵。建筑施工垃圾集中堆放，及時處理。施工加工場地推行硬地坪處理。（3）辦公室：制度按照規(guī)定上墻，內部布局合理整齊，物品擺放整齊，地面清理干凈。（4）對于建筑垃圾，工地設有專人負責離場車輛的清潔沖洗。（5）區(qū)域劃分。有條件的情況下施工區(qū)、辦公區(qū)域與生活區(qū)域分開；臨時建筑、建筑材料和施工機械等按區(qū)域整齊搭設或堆放。（6）室外施工場地。施工現(xiàn)場必須保持三通一平，保持排水暢通。（7）室內施工場地。建筑物室內的主要通道、樓梯間必須通暢，有足夠的照明；室內材料、物品堆置整齊，無高空向下拋灑垃圾現(xiàn)象；施工雜物、垃圾按規(guī)定的區(qū)域堆放并定時清運；及時做到工完料盡場地清；對丟灑在樓板的施工垃圾要及時清掃。（8）現(xiàn)場使用的臨時供、排水確保無滴漏和長流水現(xiàn)象。（9）班組落實“隨手清”習慣：班組操作時落實做好隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。設立班組定期考核評比制度。（10）大堆材料：所有材料堆放整齊合理，標識清楚好，以免誤用影響工程質量。（11）倉庫：分清標號，堆放整齊；有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全、正確、牌物帳相符；庫容整潔，無“上漏下滲”現(xiàn)象。（12）構配件及特殊材料：砼構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊放穩(wěn)，堆放不超高；鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線；特殊材料（包括樹脂膠及碳纖維布等）均按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。8.2.3環(huán)境衛(wèi)生（1）現(xiàn)場總體環(huán)境建設（a）有效防止泥漿、污水的排放。（b）每日由專人進行場地清掃，做到道路暢通、場容整潔。（c）現(xiàn)場工人宿舍通風、整潔，劃分男女宿舍，嚴禁男女混住。每一宿舍門前都掛有管理制度及治安、防火、衛(wèi)生和計劃生育責任人及班組、住宿人員名單標牌。按在宿人員編制輪流值日名單，每日進行衛(wèi)生整潔。（d）現(xiàn)場辦公室設置寬敞、明亮、整潔，布置整齊有序。（e）施工室內張貼有施工許可證、規(guī)劃許可證、余泥排放證、夜間施工許可證等證件的復印件，懸掛文明施工、安全生產制度表及項目經理部質量管理職能分配表、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度計劃表、防火責任人任命書、治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明工地領導小組、防火安全領導小組機構名單。（f）現(xiàn)場設置會議室一個，要求寬敞、明亮、整潔。（2）關鍵設施衛(wèi)生標準宿舍必須配套設施齊全（外圍有浴室、廁所晾衣區(qū)），地臺實行硬地坪，通風采光好，四周有排水溝。床鋪搭設統(tǒng)一，門口設置要符合消防規(guī)定；床鋪上下整齊衛(wèi)生，安全帽、工具、生活用品要分類集中放置整齊有序；設生活垃圾筒。宿舍保持衛(wèi)生清潔，設吸煙盅，不準躺在床上吸煙，無蛛網、無污水、無污物、無尿跡和異味、無廢水外流，宿舍區(qū)周圍無污物和污水。廁所的使用符合標準和衛(wèi)生浴室的使用符合標準和衛(wèi)生施工現(xiàn)場設立保健藥箱，制訂急救措施。防止酷熱中暑，依照每天氣溫情況妥善安排作息時間、加強飲用水和防暑飲料的供應。（3）環(huán)境保護施工機械或活動若噪聲造成環(huán)境污染，除搶險施工外，其作業(yè)時間限制在7時至12時和13：30時至22時，若工序要求必須連續(xù)施工的必須經有關部門的審批同意方可實施。噪音超標必須采取措施，降低噪聲，對噪音采取隔聲屏障等。在確定施工場地布局時，盡量減少施工對居民生活的影響。施工泥漿水、車輛沖洗水、施工人員生活污水應根據(jù)施工地區(qū)排水網的走向和過載能力，選擇合適的排口位置進行排放。對易產生粉塵的作業(yè)面和打磨、運輸過程，制定相應操作規(guī)程和措施。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產生有毒氣體、煙塵、臭氣的物質。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔，各類垃圾應按規(guī)定集中收集，每班清掃，每日清運。及時清運施工垃圾。8.2.4治安防火（1）責任制和資料。落實治安防火責任人，設立治安防火、現(xiàn)場人員花名冊等資料或檔案。（2）嚴格執(zhí)行我中心的防火和治安管理規(guī)定的有關制度。必須對職工進行上崗前和日常的法紀及防火安全教育，嚴格執(zhí)行防火檢查登記、動火、易燃易爆物品管理、易燃雜物清理、門衛(wèi)等制度、宿舍治安、防火和安全用電制度。施工現(xiàn)場動火要健全落實動火審批和動火監(jiān)護制度，動火報告必須經項目防火責任人批準或經防火責任人授權的人批準，班后要加強對動火部位的巡檢和監(jiān)督。貴重工具、材料要有防盜措施；倉庫、廚房門窗牢固，外圍設夜間照明。（3）遵紀守法。重視職工遵紀守法和職業(yè)道德教育，確保不發(fā)生刑事、治安案件及打架斗毆、工資糾紛等事件。8.2.5思想道德建設（1）堅持兩個文明一起抓。抓好班組思想道德建設（2）要積極主動處理好與相關方、周邊居民的友好合作關系，尊重當?shù)厣鐓^(qū)行政主管部門，自覺遵守社區(qū)行政管理規(guī)定。9環(huán)境保護及職業(yè)健康保障措施9.1環(huán)境保護管理9.1.1環(huán)境管理目標將積極依據(jù)IS014000環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，保障施工現(xiàn)場人員與附近居民的身體健康，成為廣州市“安全文明樣板工地”。鑒于本工程周邊環(huán)境的情況，將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用等，并項目部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵、等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內的各項環(huán)保指標進行測試。9.1.2環(huán)境管理體系（1）建立環(huán)境管理保護體系在項目部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。（2）成立由項目經理牽頭的環(huán)境管理領導小組，并成立項目部場容清潔隊，每天負責場內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。9.1.3建立工作制度（1）定期召開“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。（2）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，定期組織由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。9.1.4做好環(huán)境因素識別工作施工工程的環(huán)境因素一般有，項目部人員應按實際情況填寫《重要環(huán)境因素清單》，并隨時更新，根據(jù)公司相關程序進行控制。序號環(huán)境因素造成原因環(huán)境影響1噪音排放施工機械、混凝土振搗、結構拆除、腳手架安裝和拆除、模板的拆除、洞口的及混凝土的剔鑿等影響人體健康、辦公、居民休息2粉塵排放沙石和水泥等的搬運、砂漿攪拌、磨光機打磨等污染大氣環(huán)境，影響人體健康3光污染施工現(xiàn)場的照明、電焊機等的使用影響人們正常生活4運輸遺灑混凝土、渣土、垃圾、材料等的運輸污染路面，給人們生活帶來影響5生產生活活污水排放砂漿攪拌、試驗等污染水體6化學危險品的泄露油漆、汽油、乙炔氣、施工用化學材料污染土地，易發(fā)生中毒7有毒有害廢氣物的排放機械保養(yǎng)維修的廢油、施工用的廢塑料、廢油漆、廢電焊條等污染土地水體9.2環(huán)境管理措施9.2.1防止施工噪音污染（1）現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和模板，并做到快插慢拔。（2）除特殊情況外，施工過程中應嚴格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。（3）模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。（4）使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。（5）使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。（6）加強環(huán)保意識的宣傳，采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。（7）塔吊指揮盡可能配套使用對講機來降低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染。（8）木工棚及高噪音設備實行封閉式隔音處理。（9）由項目書記負責擾民協(xié)調工作，現(xiàn)場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投述。（10）在建筑物的四周設降噪圍擋，以減少噪音對周邊的影響。9.2.2防止對大氣污染（1）在施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。（2）建筑結構內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。（3）水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。（4）對運輸車要加強防止遺灑的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，卸完后必須清理干凈方準離開現(xiàn)場。（5）在出場大門處設置車輛清洗沖刷點，車輛經清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。（6）現(xiàn)場設生產區(qū)和生活區(qū)，相對獨立。生活區(qū)內設置食堂和宿舍。（7）現(xiàn)場內的燒水茶爐均采用電器產品。9.2.3防止對水污染（1）確保雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網。（2）施工現(xiàn)場廁所設沉淀池，將廁所污物經過沉淀后排入市政的污水管線。（3）清洗所用的廢棄水經初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內的沉淀物清除。（4）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（5）加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。9.2.4廢棄物管理（1）施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。（2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的．單位或場所進行處理、消納。9.2.5材料設備的管理（1）對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。（2）在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。（3）對廢料、舊料做到每日清理回收。（4）使用計算機數(shù)據(jù)庫技術，對現(xiàn)場設備材料進行統(tǒng)一編碼和管理。10事故應急救援預案10.1事故應急準備1、事故應急組織機構： (1)、事故應急處理領導小組組長：張占峰（電副組長：韓映忠（電組員：房國群、李建霞、鄺松添、林莉琴、容鑫、曾煒聰、江啟佳具體分工：組長：負責現(xiàn)場總指揮。副組長：負責通訊聯(lián)絡、后勤補給。組員韓映忠：負責引導人員疏散、組織救護傷員。組員江啟佳：負責安全防護、落實現(xiàn)場搶險工作。2、應急領導小組職責：事故應急處理時，領導小組組長就是現(xiàn)場的總指揮長，所有人員必須服從他的指揮。當項目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，應急小組開始啟動。（1）、認真組織向全員宣傳學習安全生產有關的法律法規(guī)及項目制定的安全管理制度。（2）、積極貫徹“安全生產、預防為主”的方針，層層落實消防安全以及各項安全生產工作責任制。（3）、由項目安全應急領導小組負責統(tǒng)一指揮項目安全應急工作，全員應服從指揮。（4）、依照職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系文件，加強日常監(jiān)督，進行日常管理，督促安全隱患整改。（5）、項目經理部必須保證安全生產專項資金的投入。（6）、項目負責人應組織應急小組進行撲救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財物損失；（7）、疏散員工，搶救傷員，轉移貴重財物；（8）、協(xié)助上級有關部門撲救各類事故；（9）、劃定警戒范圍，維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場；（10）、協(xié)助上級有關部門、公司有關部門調查事故原因；按照“四不放過”的原則，對安全事故進行調查和處理。（11）、做好事故善后工作。10.2應急服務信息火警電話：119市急救中心電話：120交通事故處理中心電話：122保險公司電話：95518煤氣公司搶險電話(020)85515920市衛(wèi)生防疫監(jiān)督所電話(020)8382828010.3現(xiàn)場應急處理所需的條件1、保證消防通道的通風和照明，消防通道必須保持暢通；2、合理配備滅火器和臨時消防水源。3、向項目全體員工傳達本應急計劃。4、項目的事故應急領導小組，應根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，組織項目人員進行1次應急演習，并組織職工群眾參觀，應急演練后，應對效果進行評價，及時修訂安全應急計劃。5、各種應急器材A、消防應急器材B、防觸電應急器材C、防高處墜落、物體打擊應急器材D、防中毒應急器材E、急救藥物及器材6、其它應急設備和設施由于在現(xiàn)場經常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，由于光線和照明情況不好，在應急處理時就需配備有應急照明，項目部必須配備足夠的應急照明，如可充電工作燈、電筒等設備。在應急處理時需要用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、安全警告指令或提示標志牌也必須配備。10.4內、外部報告制度1、內部報告制度當項目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，事發(fā)項目除馬上組織應急小組撲救外，必須同時報公司領導、工程部。如發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害等事故時，必須報公司經營質安部。如發(fā)生中暑、中毒事故時除報經營質安部外，必須報辦公室。如發(fā)生疫情時，必須報辦公室。如發(fā)生火災爆炸、化學危險物品泄漏事故時，必須報公司經營質安部、辦公室。2、外部報告制度當項目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，事發(fā)項目現(xiàn)場無法控制或可能會造成嚴重后果的，必須打電話向市有關部門求助。如發(fā)生火災爆炸事故，應撥打119火警電話求助。如發(fā)生煤氣泄漏事故時，應拔打煤氣公司搶險電話(020)85515920求助。如發(fā)生中暑、中毒、疫情事故時，應拔打市急救中心120電話或市衛(wèi)生防疫監(jiān)督所電話(020)83828280救助。如發(fā)生高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等事故，造成人員受傷的，應送傷員到醫(yī)院救治或拔打市急救中心電話120求助。如發(fā)生坍塌事故時，應拔打119電話求助。3、火災爆炸事故應急措施（1）施工現(xiàn)場萬一發(fā)生火災事故，火災發(fā)現(xiàn)人應立即示警和通知項目現(xiàn)場負責人，并立即使用施工現(xiàn)場配備的消防器材撲滅初起之火，項目現(xiàn)場負責人接到報警后，要立即組織項目義務消防隊進行滅火，并安排人員疏散，轉移貴重財物到安全地方，撥119電話報警、接警，同時通知公司領導、工程管理部。（2）在滅火時要根據(jù)燃燒物質、燃燒特點、火場的具體情況，正確使用消防器材。①、施工現(xiàn)場發(fā)生火災，絕大多數(shù)都是由于燒焊作業(yè)或遺留火種引燃竹木等固體可燃物而引起的。對于這類火災，可用冷卻滅火方法，將水或泡沫滅火劑或干粉滅火劑（ABC型）直接噴射在燃燒著的物體上，使燃燒物的溫度降低至燃點以下或與空氣隔絕，使燃燒中斷，達到滅火的效果。②、如遇電器設備火災，應立即關閉電源，用窒息滅火法。用不導電的滅火劑，如二氧化碳滅火器、干粉滅火器（ABC型或BC型均可，下同）等，直接噴射在燃燒著的電器設備上，阻止與空氣接觸，中斷燃燒，達到滅火效果。③、如遇油類火災，同樣可用窒息滅火方法，用泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、干粉滅火器等，直接噴射在燃燒著的物體上，阻止與空氣接觸，中斷燃燒，達到滅火的效果。嚴禁用水撲救。④、如遇貴重儀器設備、檔案、文件著火，可用窒息滅火方法，用二氧化碳等氣體滅火器直接噴射在燃燒物上，或用毛氈、衣服、干麻袋等覆蓋，中斷燃燒，達到滅火的效果，嚴禁用水、泡沫滅火器、干粉滅火器等進行撲救。（3）、撲救火災爆炸事故，應遵循如下原則：從上向下、從外向內，從上風處向下風處。4、發(fā)生中暑、中毒、疫情事故應急措施（1）、項目現(xiàn)場一旦發(fā)生中暑、中毒、疫情事故時，首發(fā)人應立即通知現(xiàn)場負責人，并組織應急小組成員馬上進入應急操作，組織救治患者，送患者到醫(yī)院或撥打急救中心電話120，派車送患者到醫(yī)院救治。同時通知公司領導、工程管理部和辦公室，并根據(jù)患者的實際情況，由公司上報市衛(wèi)生防疫監(jiān)督部門或事發(fā)現(xiàn)場所在區(qū)衛(wèi)生防疫監(jiān)督部門。（2）、發(fā)現(xiàn)中暑病人，首先應將患者脫離高溫環(huán)境，移去陰涼、通風的地方，并服用含鹽的清涼飲料，按壓人中、合谷等穴位。重癥者應馬上送醫(yī)院救治。（3）、員工出現(xiàn)集體腹瀉、嘔吐、發(fā)熱等懷疑食物中毒或傳染病癥狀時，應立即將病人送醫(yī)院救治，或撥打120救護車送醫(yī)院救治，并劃定警戒范圍，保護事故現(xiàn)場。報公司領導、辦公室，由公司上報市衛(wèi)生監(jiān)督所或事發(fā)現(xiàn)場所在地衛(wèi)生防疫部門。（4）、公司管轄范圍發(fā)生傳染性疫情（如：非典型肺炎、霍亂、急性肝炎等）時，要立即撥打120電話，用救護車送患者到醫(yī)院，并馬上報公司領導、辦公室和上報市衛(wèi)生防疫監(jiān)督所。事發(fā)現(xiàn)場應急小組配合防疫部門做好事故現(xiàn)場的保護與相關接觸人員的隔離和現(xiàn)場消毒等工作，同時要協(xié)助衛(wèi)生防疫監(jiān)督部門和上級有關部門做好事故的調查、處理等工作。5、觸電事故應急措施（1）、觸電者的搶救=1\*GB3①、應盡快使觸電者脫離電源。人觸電后，可能由于疼或失去知覺（昏迷）等原因而緊抓導電體，不能自行擺脫電源。這時，應使觸電者盡快脫離電源，切斷通過人體的電流。據(jù)電壓等級不同，應采用不同的辦法：A、低壓觸電解脫法a）、附近有開關，應盡快拉開開關。b）、離電源開關較遠，不能立即斷開時，救護人可以使用干燥的絕緣物品（如干燥的衣服、手套、繩子、木棒、竹桿或其他不導電物體）作為工具，使觸電者與電源分開。c）、如果觸電者因抽筋緊握導電物時，可以使用干燥的木柄斧頭、木把鋤頭或膠柄鋼絲鉗等絕緣工具砍斷帶電導體。d）、用上述方法解救時，救護人宜站在干燥的木板、絕緣墊上或穿絕緣鞋進行搶救，而且宜用一只手進行操作，防止自己觸電。此外，還要注意防止斷電后觸電人從高處墜落或摔倒造成電擊二次傷害。B、高壓觸電解救法a）、立即通知有關部門停電。b）、戴上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相應電壓等級的絕緣工具拉開開關。=2\*GB3②、對癥施救，當觸電者脫離電源后，應爭分奪秒緊急救護，在送醫(yī)院搶救的途中還應根據(jù)下列不同情況采用不同的救