系統(tǒng)分析師考試風險管理試題及答案

系統(tǒng)分析師考試風險管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項不是風險管理的核心原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.風險規(guī)避

D.經(jīng)濟效益

2.在風險管理過程中，以下哪個階段不屬于風險識別？

A.風險評估

B.風險分析

C.風險識別

D.風險應(yīng)對

3.以下哪項不是風險管理的主要目標？

A.提高項目成功率

B.降低項目成本

C.保護企業(yè)利益

D.提高員工滿意度

4.風險管理的首要任務(wù)是？

A.風險評估

B.風險識別

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

5.以下哪個不是風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.概率論

6.以下哪個不是風險評估的方法？

A.定性風險評估

B.定量風險評估

C.概率論

D.風險矩陣

7.以下哪個不是風險應(yīng)對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

8.以下哪個不是風險管理的關(guān)鍵要素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

9.以下哪個不是風險管理的過程？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險終止

10.以下哪個不是風險管理的方法？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.風險矩陣

11.以下哪個不是風險管理的原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.風險規(guī)避

D.經(jīng)濟效益

12.以下哪個不是風險管理的目標？

A.提高項目成功率

B.降低項目成本

C.保護企業(yè)利益

D.提高員工滿意度

13.以下哪個不是風險管理的任務(wù)？

A.風險評估

B.風險識別

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

14.以下哪個不是風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.概率論

15.以下哪個不是風險評估的方法？

A.定性風險評估

B.定量風險評估

C.概率論

D.風險矩陣

16.以下哪個不是風險應(yīng)對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

17.以下哪個不是風險管理的關(guān)鍵要素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

18.以下哪個不是風險管理的過程？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險終止

19.以下哪個不是風險管理的方法？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.風險矩陣

20.以下哪個不是風險管理的原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.風險規(guī)避

D.經(jīng)濟效益

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.風險管理的核心原則包括：

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.風險規(guī)避

D.經(jīng)濟效益

2.風險識別的方法有：

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.概率論

3.風險評估的方法有：

A.定性風險評估

B.定量風險評估

C.概率論

D.風險矩陣

4.風險應(yīng)對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

5.風險管理的關(guān)鍵要素有：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.風險管理是項目管理的一部分。（）

2.風險識別是風險管理過程中的第一步。（）

3.風險評估是確定風險對項目的影響程度。（）

4.風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受。（）

5.風險監(jiān)控是風險管理過程中的最后一步。（）

6.風險管理的主要目標是提高項目成功率。（）

7.風險管理的核心原則是預(yù)防為主、綜合治理、風險規(guī)避和經(jīng)濟效益。（）

8.風險識別的方法有專家調(diào)查法、案例分析法、檢查表法和概率論。（）

9.風險評估的方法有定性風險評估、定量風險評估、概率論和風險矩陣。（）

10.風險管理的關(guān)鍵要素包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述風險管理在項目生命周期中的重要性。

答案：風險管理在項目生命周期中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）確保項目目標的實現(xiàn)：通過識別、評估和應(yīng)對潛在風險，風險管理有助于確保項目按照既定目標順利推進。

（2）提高項目成功率：風險管理有助于提前識別和應(yīng)對風險，從而降低項目失敗的可能性。

（3）降低項目成本：通過有效的風險管理，可以避免因風險導致的額外成本支出。

（4）提高項目團隊協(xié)作：風險管理需要項目團隊成員共同參與，有助于提高團隊協(xié)作能力。

（5）增強項目透明度：風險管理有助于項目相關(guān)人員了解項目風險狀況，提高項目透明度。

2.題目：闡述風險識別的主要方法和步驟。

答案：風險識別的主要方法和步驟如下：

（1）收集信息：通過查閱項目文檔、訪談相關(guān)人員、收集歷史數(shù)據(jù)等方式，收集項目相關(guān)信息。

（2）分析信息：對收集到的信息進行分析，識別潛在風險因素。

（3）分類風險：根據(jù)風險發(fā)生的可能性和影響程度，對識別出的風險進行分類。

（4）制定風險清單：將分類后的風險列成清單，為后續(xù)風險評估和應(yīng)對提供依據(jù)。

3.題目：解釋風險評估中的定性評估和定量評估的區(qū)別。

答案：定性評估和定量評估是風險評估中的兩種方法，它們的主要區(qū)別如下：

（1）定性評估：主要基于專家經(jīng)驗和主觀判斷，對風險發(fā)生的可能性和影響程度進行評估。定性評估結(jié)果通常以等級或描述性語言表示。

（2）定量評估：主要基于數(shù)據(jù)分析和數(shù)學模型，對風險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化評估。定量評估結(jié)果通常以數(shù)值表示，便于比較和分析。

五、論述題（共20分）

題目：論述風險管理在項目中的實際應(yīng)用及作用。

答案：風險管理在項目中的實際應(yīng)用及作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）提高項目成功率：通過識別、評估和應(yīng)對風險，降低項目失敗的可能性，從而提高項目成功率。

（2）降低項目成本：通過風險管理，可以避免因風險導致的額外成本支出，降低項目總成本。

（3）優(yōu)化項目進度：風險管理有助于提前識別和應(yīng)對風險，確保項目按計劃推進，避免進度延誤。

（4）提升項目質(zhì)量：風險管理有助于識別項目中的潛在質(zhì)量問題，采取相應(yīng)措施加以預(yù)防和解決。

（5）增強項目團隊協(xié)作：風險管理需要項目團隊成員共同參與，有助于提高團隊協(xié)作能力，形成合力。

（6）提高項目透明度：風險管理有助于項目相關(guān)人員了解項目風險狀況，提高項目透明度，增強信任度。

（7）提升企業(yè)競爭力：通過有效的風險管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場變化，提高企業(yè)競爭力。

五、論述題

題目：闡述如何構(gòu)建有效的風險管理體系，并分析其重要性。

答案：構(gòu)建有效的風險管理體系是確保項目成功和業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。以下是如何構(gòu)建有效的風險管理體系及其重要性的詳細闡述：

1.明確風險管理目標

構(gòu)建風險管理體系的第一個步驟是明確風險管理目標。這些目標應(yīng)與組織的整體戰(zhàn)略目標相一致，包括確保項目交付、保護組織資產(chǎn)、遵守法律法規(guī)、維護利益相關(guān)者利益等。

2.建立風險管理組織結(jié)構(gòu)

風險管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括風險管理委員會、風險管理團隊和風險管理責任人。風險管理委員會負責制定風險管理策略和指導方針；風險管理團隊負責實施風險管理活動；風險管理責任人則負責具體的風險管理任務(wù)。

3.制定風險管理政策

風險管理政策是組織風險管理活動的指南，應(yīng)包括風險管理原則、程序和標準。政策應(yīng)確保所有員工了解風險管理的重要性，并知道如何在日常工作中實施風險管理。

4.識別和評估風險

識別和評估風險是風險管理體系的基石。組織應(yīng)采用多種方法，如SWOT分析、檢查表、流程圖、頭腦風暴等，來識別項目或業(yè)務(wù)運營中的潛在風險。然后，通過定性或定量方法評估風險的概率和影響。

5.制定風險應(yīng)對計劃

根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對計劃。這包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受等策略。每個風險都應(yīng)有一個明確的應(yīng)對措施和責任人。

6.實施風險監(jiān)控

風險監(jiān)控是確保風險應(yīng)對計劃得到有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織應(yīng)定期審查風險狀態(tài)，確保風險應(yīng)對措施的實施效果，并根據(jù)需要調(diào)整策略。

7.持續(xù)改進

風險管理是一個持續(xù)的過程，組織應(yīng)不斷評估和改進其風險管理實踐。通過持續(xù)改進，組織可以更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和新的風險挑戰(zhàn)。

重要性分析：

構(gòu)建有效的風險管理體系的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

-提高項目成功率：通過系統(tǒng)地識別和應(yīng)對風險，項目更有可能按預(yù)期完成。

-降低運營成本：通過預(yù)防風險事件的發(fā)生，可以減少因風險導致的損失。

-增強組織韌性：有效的風險管理有助于組織在面對不確定性和突發(fā)事件時保持穩(wěn)定。

-保障利益相關(guān)者利益：通過風險管理，組織可以更好地保護其股東、客戶、員工等利益相關(guān)者的利益。

-符合法規(guī)要求：有效的風險管理有助于組織遵守相關(guān)法律法規(guī)，減少法律風險。

-提升組織聲譽：通過負責任的風險管理，組織可以樹立良好的公眾形象和聲譽。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：風險管理原則中的經(jīng)濟效益原則強調(diào)在風險管理中要考慮成本效益，因此選D。

2.A

解析思路：風險識別是風險管理過程中的第一步，之后才是風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

3.D

解析思路：風險管理的主要目標包括確保項目成功、降低成本、保護利益等，提高員工滿意度不屬于主要目標。

4.B

解析思路：風險識別是風險管理過程中的第一步，之后才是風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

5.D

解析思路：概率論是風險評估的方法之一，不屬于風險識別的方法。

6.D

解析思路：風險評估的方法包括定性風險評估、定量風險評估和風險矩陣，概率論是風險評估的依據(jù)之一。

7.D

解析思路：風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受，風險接受是一種策略。

8.D

解析思路：風險管理的關(guān)鍵要素包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

9.D

解析思路：風險管理的過程包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，風險終止不是過程。

10.D

解析思路：風險管理的方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、檢查表法和風險矩陣，概率論不是方法。

11.C

解析思路：風險管理的核心原則包括預(yù)防為主、綜合治理和經(jīng)濟效益，風險規(guī)避不是核心原則。

12.D

解析思路：風險管理的主要目標包括提高項目成功率、降低項目成本和保護企業(yè)利益，提高員工滿意度不是主要目標。

13.D

解析思路：風險管理的任務(wù)包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，風險終止不是任務(wù)。

14.D

解析思路：風險識別的方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、檢查表法和概率論，概率論不是風險識別的方法。

15.C

解析思路：風險評估的方法包括定性風險評估、定量風險評估和風險矩陣，概率論是風險評估的依據(jù)之一。

16.D

解析思路：風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受，風險接受是一種策略。

17.D

解析思路：風險管理的關(guān)鍵要素包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

18.D

解析思路：風險管理的過程包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，風險終止不是過程。

19.D

解析思路：風險管理的方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、檢查表法和風險矩陣，概率論不是方法。

20.C

解析思路：風險管理的核心原則包括預(yù)防為主、綜合治理和經(jīng)濟效益，風險規(guī)避不是核心原則。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.AB

解析思路：風險管理的核心原則包括預(yù)防為主和綜合治理，風險規(guī)避和經(jīng)濟效益是風險管理的要求。

2.ABC

解析思路：風險識別的方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、檢查表法，概率論是風險評估的依據(jù)。

3.AB

解析思路：風險評估的方法包括定性風險評估和定量風險評估，風險矩陣是風險評估的工具。

4.ABCD

解析思路：風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受。

5.ABCD

解析思路：風險管理的關(guān)鍵要素包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：風險管理是項目管理的一部分，但不是所有項目都需要風險管理。

2.√

解析思路：風險識別是風險管理過程中的第一步，確保后續(xù)風險評估和應(yīng)對的準確性。

3.√

解析思路：風險評估是確定風險對項目的影響程度，為風險應(yīng)對提供依據(jù)。

4.√

解析思路：風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受，是應(yīng)對風險的具體措施。

5.