




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
福臨門經(jīng)銷商管理演講人:日期:目錄CATALOGUE福臨門品牌與經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商招募與選拔經(jīng)銷商培訓(xùn)與支持經(jīng)銷商培訓(xùn)與支持經(jīng)銷商運(yùn)營管理與監(jiān)督經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)與優(yōu)化經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對福臨門品牌與經(jīng)銷商概述01PART福臨門品牌簡介品牌歷史與背景福臨門品牌隸屬于中糧集團(tuán),是中國知名的食用油品牌,擁有悠久的品牌歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。品牌定位品牌榮譽(yù)福臨門致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、安全、健康的食用油產(chǎn)品,是中國航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,品牌形象深入人心。福臨門多次獲得國內(nèi)外質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),入選“品牌強(qiáng)國工程”,是中國女排官方食用油,品牌實(shí)力得到廣泛認(rèn)可。經(jīng)銷商定義經(jīng)銷商是指與福臨門品牌簽訂銷售合同,負(fù)責(zé)在一定區(qū)域內(nèi)銷售福臨門產(chǎn)品的獨(dú)立法人或自然人。經(jīng)銷商角色經(jīng)銷商是福臨門品牌與終端消費(fèi)者之間的橋梁,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣、銷售和售后服務(wù)等工作,是品牌拓展市場的重要力量。經(jīng)銷商定義與角色合作發(fā)展福臨門與經(jīng)銷商共同制定市場策略和銷售計(jì)劃,協(xié)同開展各項(xiàng)營銷活動(dòng),推動(dòng)品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅某掷m(xù)發(fā)展。合作模式福臨門與經(jīng)銷商之間采取緊密合作、共同發(fā)展的模式,通過簽訂銷售合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)互利共贏。合作支持福臨門為經(jīng)銷商提供全方位的支持,包括品牌宣傳、市場推廣、產(chǎn)品培訓(xùn)、售后服務(wù)等,幫助經(jīng)銷商提高銷售業(yè)績和市場占有率。經(jīng)銷商與福臨門合作關(guān)系經(jīng)銷商招募與選拔02PART通過官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等途徑發(fā)布招募信息,擴(kuò)大招募范圍,提高品牌知名度。線上招募組織招商會、行業(yè)展會等,邀請潛在經(jīng)銷商參觀、交流,深入了解福臨門品牌和產(chǎn)品。線下招募借助現(xiàn)有經(jīng)銷商的資源和網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)其推薦優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商加入福臨門大家庭。合作伙伴推薦招募渠道與策略010203選拔標(biāo)準(zhǔn)包括初步篩選、實(shí)地考察、綜合評估等環(huán)節(jié),全面評估經(jīng)銷商的資質(zhì)和能力,確保合作順利進(jìn)行。選拔流程培訓(xùn)與支持對選拔出的經(jīng)銷商進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提供全面的市場分析和銷售指導(dǎo),幫助經(jīng)銷商快速融入福臨門銷售體系。根據(jù)市場情況、經(jīng)銷商實(shí)力、經(jīng)營理念等多方面因素,制定嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn),確保經(jīng)銷商質(zhì)量。選拔標(biāo)準(zhǔn)與流程合同簽訂及權(quán)益保障01雙方簽訂正式的合作合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合作的合法性和穩(wěn)定性。福臨門為經(jīng)銷商提供全方位的支持和保障,包括品牌形象支持、產(chǎn)品支持、市場推廣支持等,幫助經(jīng)銷商提高銷售業(yè)績和市場競爭力。對于違反合同約定的經(jīng)銷商,福臨門將依法追究其責(zé)任,維護(hù)品牌聲譽(yù)和市場秩序。0203合同簽訂權(quán)益保障違約處理經(jīng)銷商培訓(xùn)與支持03PART合作模式介紹福臨門與經(jīng)銷商的合作模式,如代理、分銷、聯(lián)營等,尋求最佳合作方式。合作策略根據(jù)市場變化和經(jīng)銷商實(shí)際情況,制定合作策略,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。合作模式與策略激勵(lì)政策制定激勵(lì)政策,鼓勵(lì)經(jīng)銷商積極銷售福臨門產(chǎn)品,提高銷售業(yè)績。評價(jià)體系建立科學(xué)的經(jīng)銷商評價(jià)體系,定期對經(jīng)銷商進(jìn)行評估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。經(jīng)銷商激勵(lì)與評價(jià)建立有效的溝通機(jī)制,及時(shí)了解經(jīng)銷商需求和市場變化,為雙方合作提供保障。溝通機(jī)制針對合作過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,積極與經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào),尋求解決方案。協(xié)調(diào)解決經(jīng)銷商溝通與協(xié)調(diào)經(jīng)銷商運(yùn)營管理與監(jiān)督04PART經(jīng)銷商運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)福臨門制定統(tǒng)一的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),包括店鋪形象、產(chǎn)品陳列、銷售流程等,確保品牌形象和市場秩序。經(jīng)銷商資質(zhì)審核經(jīng)銷商必須符合國家相關(guān)法律法規(guī),具備合法經(jīng)營資質(zhì),且擁有完善的組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)。經(jīng)銷商培訓(xùn)福臨門提供全面的經(jīng)銷商培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識、銷售策略、售后服務(wù)等,以提高經(jīng)銷商的運(yùn)營能力。運(yùn)營規(guī)范及制度要求業(yè)績考核與激勵(lì)機(jī)制業(yè)績考核福臨門根據(jù)經(jīng)銷商的銷售業(yè)績、市場占有率、客戶滿意度等指標(biāo)進(jìn)行定期考核,以確定經(jīng)銷商的業(yè)績水平。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制福臨門設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對業(yè)績優(yōu)秀的經(jīng)銷商給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),包括但不限于獎(jiǎng)金、旅游、培訓(xùn)等。福臨門鼓勵(lì)經(jīng)銷商通過提升銷售業(yè)績、拓展市場、提高客戶滿意度等方式獲得更多收益,并給予相應(yīng)的支持和幫助。價(jià)格管理防偽驗(yàn)證福臨門實(shí)行統(tǒng)一的價(jià)格政策,確保市場價(jià)格穩(wěn)定,防止經(jīng)銷商之間的惡性競爭。福臨門采用先進(jìn)的防偽技術(shù),確保產(chǎn)品的真實(shí)性和安全性,保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)銷商的權(quán)益。市場秩序維護(hù)及監(jiān)管措施市場監(jiān)管福臨門設(shè)立專門的市場監(jiān)管部門,加強(qiáng)對經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為,維護(hù)市場秩序和品牌形象。渠道管理福臨門加強(qiáng)對銷售渠道的管理,確保產(chǎn)品在合法的銷售渠道內(nèi)流通,防止假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)。經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)與優(yōu)化05PART通過會議形式,及時(shí)向經(jīng)銷商傳達(dá)品牌政策、市場動(dòng)態(tài)等信息,加強(qiáng)雙方溝通。定期召開經(jīng)銷商大會為經(jīng)銷商提供便捷的咨詢和投訴渠道,及時(shí)解決經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遇到的問題。設(shè)立經(jīng)銷商服務(wù)熱線利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建經(jīng)銷商專屬的在線交流平臺,實(shí)現(xiàn)信息共享和互動(dòng)交流。建立線上交流平臺溝通交流渠道建設(shè)010203設(shè)立問題反饋郵箱收集經(jīng)銷商的反饋和問題,并設(shè)立專人負(fù)責(zé)處理,確保問題能夠得到及時(shí)響應(yīng)和解決??焖夙憫?yīng)機(jī)制定期回訪制度問題反饋解決機(jī)制針對經(jīng)銷商反饋的問題,建立快速響應(yīng)機(jī)制,第一時(shí)間給出解決方案或處理意見。對處理過的問題進(jìn)行定期回訪,了解經(jīng)銷商的滿意度和問題的實(shí)際解決情況,確保問題得到徹底解決。與經(jīng)銷商共同探討市場趨勢和營銷策略,制定符合雙方利益的營銷方案,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。營銷策略協(xié)同合作共贏發(fā)展模式探討向經(jīng)銷商提供品牌資源、市場支持等,幫助經(jīng)銷商提升自身實(shí)力,更好地拓展市場。資源共享與支持建立公平、透明的利潤分享機(jī)制,激勵(lì)經(jīng)銷商積極推廣品牌,實(shí)現(xiàn)雙方的共贏發(fā)展。利潤分享機(jī)制經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對06PART市場調(diào)研與分析根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,識別潛在的市場風(fēng)險(xiǎn),如價(jià)格波動(dòng)、市場需求變化等,并對其進(jìn)行評估。風(fēng)險(xiǎn)識別與評估預(yù)警機(jī)制建立根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,建立市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,設(shè)定預(yù)警指標(biāo)和閾值,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn)。定期對市場進(jìn)行調(diào)研,收集相關(guān)信息,包括市場需求、競爭對手情況、行業(yè)趨勢等,為風(fēng)險(xiǎn)識別提供依據(jù)。市場風(fēng)險(xiǎn)識別及預(yù)警機(jī)制在合作前對經(jīng)銷商進(jìn)行資信調(diào)查,了解其經(jīng)營能力、商業(yè)信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等,降低合作風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)銷商資信調(diào)查與經(jīng)銷商簽訂正式合同,明確雙方權(quán)利與義務(wù),確保合同條款的合法性和有效性,并督促經(jīng)銷商履行合同。合同簽訂與履行定期對經(jīng)銷商進(jìn)行信用評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整合作策略,如調(diào)整結(jié)算方式、限制發(fā)貨等。信用評估與調(diào)整經(jīng)銷商信用風(fēng)險(xiǎn)防范措施危機(jī)處理與恢復(fù)在危機(jī)事件發(fā)生后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取措施控制事態(tài)發(fā)展,降低損失和影響,同時(shí)積極恢復(fù)與經(jīng)銷商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 9《朋友讓我們道聲再見》教學(xué)設(shè)計(jì)+教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年心理健康四年級下冊(教科版)
- 2023七年級數(shù)學(xué)下冊 第3章 因式分解3.3 公式法第1課時(shí) 用平方差公式因式分解教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)湘教版
- WPS表格中的數(shù)據(jù)運(yùn)算(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年四年級下冊信息技術(shù)龍教版
- 2023三年級數(shù)學(xué)下冊 三 美麗的街景-兩位數(shù)乘兩位數(shù)信息窗3 多彩的街道夜景第4課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì) 青島版六三制
- 2024-2025學(xué)年高中物理 第十章 熱力學(xué)定律 3 熱力學(xué)第一定律 能量守恒定律(3)教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版選修3-3
- Unit3 My School SectionA Pronunciation 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級英語上冊
- 8 《世說新語》二則2024-2025學(xué)年新教材七年級上冊語文新教學(xué)設(shè)計(jì)(統(tǒng)編版2024)
- 一年級體育上冊 第四課廣播操第二節(jié)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 賀卡創(chuàng)意美術(shù)課件
- Module 7Unit 1教學(xué)設(shè)計(jì)2023-2024學(xué)年外研版英語八年級下冊
- 國開電大《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》形考完整答案
- DB45-T 2228.1-2020公路養(yǎng)護(hù)預(yù)算編制辦法及定額 第1部分:公路養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算編制辦法及定額-(高清可復(fù)制)
- 起重吊裝作業(yè)安全卡控細(xì)則及工序卡控表
- 二氧化碳滅火器課件
- 《中華人民共和國民法典》宣傳手冊課件
- 分供方準(zhǔn)入資格預(yù)審表(勞務(wù)、專業(yè)分包商)
- CT圖像偽影及處理
- 全北京市二手房最低指導(dǎo)價(jià)
- 黑龍江省第三次國土調(diào)查實(shí)施方案
- 診所備案申請表格(衛(wèi)健委備案)
- 案例收球器盲板傷人事故
評論
0/150
提交評論