公務(wù)員考試-經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)模擬題-經(jīng)濟(jì)學(xué)原理-成本理論及其分析

PAGE1.材料成本在產(chǎn)品成本計(jì)算中的作用是？

-A.直接反映生產(chǎn)效率的高低

-B.是產(chǎn)品成本構(gòu)成的重要組成部分，直接影響產(chǎn)品成本的高低

-C.僅影響管理費(fèi)用

-D.只影響財(cái)務(wù)成本

**參考答案**:B

**解析**:材料成本是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程消耗的主要成本因素，直接影響產(chǎn)品成本的高低，也是成本計(jì)算中的關(guān)鍵組成部分。

2.某公司生產(chǎn)一種電子產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接人工工時(shí)為2小時(shí)，直接人工費(fèi)用為200元，那么該產(chǎn)品的直接人工單價(jià)為多少元/小時(shí)？

-A.50

-B.100

-C.150

-D.120

**參考答案**:B

**解析**:直接人工單價(jià)=直接人工費(fèi)用/直接人工工時(shí)=200元/2小時(shí)=100元/小時(shí)。

3.關(guān)于產(chǎn)品銷售方式對(duì)成本計(jì)算方法的影響，下列哪種說(shuō)法是正確的？

-A.訂單生產(chǎn)模式下，必須采用作業(yè)分?jǐn)偡ㄓ?jì)算產(chǎn)品成本

-B.大批量生產(chǎn)模式下，固定成本可以忽略不計(jì)

-C.多品種交替生產(chǎn)模式下，品種間成本差異較小，采用簡(jiǎn)易法比較合理

-D.單品生產(chǎn)模式下,變動(dòng)成本和固定成本均可直接追溯

**參考答案**:C

**解析**:多品種交替生產(chǎn)環(huán)境下，產(chǎn)品種類較多，品種間成本差異較小，采用簡(jiǎn)易加成法或簡(jiǎn)易分品種法成本計(jì)算方法更合適。

4.變動(dòng)成本特點(diǎn)不包括：

-A.與產(chǎn)量呈正比關(guān)系

-B.在一定生產(chǎn)規(guī)模范圍內(nèi)可變動(dòng)

-C.與產(chǎn)品種類無(wú)關(guān)，可直接追溯

-D.在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，單位成本降低

**參考答案**:D

**解析**:變動(dòng)成本本身是按產(chǎn)量變化的，規(guī)模擴(kuò)大后，平均單位變動(dòng)成本可能因?yàn)楣潭ǔ杀痉謹(jǐn)偠档?，但并非變?dòng)成本本身的特性。

5.下列哪一項(xiàng)最可能被視為與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的成本？

-A.直接材料成本

-B.直接人工成本

-C.市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用

-D.制造費(fèi)用

**參考答案**:C

**解析**:市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用通常是與企業(yè)銷售和推廣相關(guān)的費(fèi)用，不直接與產(chǎn)品的生產(chǎn)相關(guān)，因此被視為與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的成本。

6.某公司采用分步分解法計(jì)算產(chǎn)品成本，在第一分步完成后，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在重大缺陷，導(dǎo)致需要全部重工，正確的處理方法是：

-A.將全部重工成本計(jì)入產(chǎn)品原值

-B.應(yīng)將重工成本計(jì)入制造費(fèi)用

-C.將重工成本計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)

-D.將重工成本沖減前期利潤(rùn)

**參考答案**:D

**解析**:產(chǎn)品在分步生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)重大缺陷需要重工，重工成本應(yīng)沖減前期已確認(rèn)的利潤(rùn)，以調(diào)整已確認(rèn)的成本與實(shí)際成本的差異。

7.若采用作業(yè)無(wú)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，其核心目標(biāo)是什么？

-A.精確計(jì)算單位產(chǎn)品成本

-B.識(shí)別并消除不必要的成本

-C.簡(jiǎn)化成本核算的流程

-D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

**參考答案**:B

**解析**:作業(yè)無(wú)成本法旨在通過(guò)分析作業(yè)，識(shí)別并消除不必要的成本活動(dòng)，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

8.某企業(yè)采用加成法計(jì)算產(chǎn)品成本，其中某種材料的單價(jià)為80元，消耗量為10公斤，那么該產(chǎn)品的材料成本為多少元？

-A.8

-B.80

-C.800

-D.1600

**參考答案**:B

**解析**:計(jì)算錯(cuò)誤。材料成本=材料單價(jià)*消耗量=80*10=800

9.關(guān)于貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表，正確的說(shuō)法是：

-A.它顯示了企業(yè)的總收入和總成本

-B.它只顯示了直接收入和可避免成本

-C.它提供了企業(yè)盈利能力的更清晰的視圖，將收入與可變成本進(jìn)行比較

-D.它與作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本無(wú)關(guān)

**參考答案**:C

**解析**:貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表通過(guò)對(duì)比收入和可變成本，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品貢獻(xiàn)，從而更好地評(píng)估產(chǎn)品的盈利能力，與作業(yè)成本法無(wú)關(guān)。

10.下列哪項(xiàng)屬于沉沒(méi)成本？

-A.未來(lái)的維修費(fèi)用

-B.購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)支付的費(fèi)用

-C.支付給供應(yīng)商的貨款

-D.用于產(chǎn)品研發(fā)的費(fèi)用

**參考答案**:B

**解析**:沉沒(méi)成本指已經(jīng)發(fā)生且無(wú)法收回的成本，例如購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的原始成本，無(wú)論是否繼續(xù)使用，都已無(wú)法收回，因此是沉沒(méi)成本。

11.企業(yè)采用全面生產(chǎn)成本是指：

-A.只包括直接材料和直接人工

-B.包括直接材料、直接人工和部分制造費(fèi)用

-C.包括直接材料、直接人工和所有相關(guān)的制造費(fèi)用

-D.指產(chǎn)品銷售價(jià)格減去銷售成本后的利潤(rùn)

**參考答案**:C

**解析**:全面生產(chǎn)成本包含直接材料、直接人工和所有相關(guān)的制造費(fèi)用，目的是更全面地反映產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

12.在成本控制中，目標(biāo)成本法最強(qiáng)調(diào)哪一點(diǎn)？

-A.降低成本

-B.通過(guò)設(shè)計(jì)階段的參與和成本預(yù)測(cè)來(lái)滿足市場(chǎng)需求

-C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

-D.縮短生產(chǎn)周期

**參考答案**:B

**解析**:目標(biāo)成本法強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段考慮市場(chǎng)需求和預(yù)期的成本，并在設(shè)計(jì)階段積極參與成本控制。

13.某公司采用約成不變單位成本法進(jìn)行成本分析，當(dāng)產(chǎn)量增加時(shí)，總成本的變化趨勢(shì)是：

-A.總成本上升

-B.總成本下降

-C.總成本不變

-D.總成本先上升后下降

**參考答案**:C

**解析**:約成不變單位成本法意味著單位成本保持不變，即使產(chǎn)量變化，總成本的變化取決于產(chǎn)量的變化，但單位成本不變。

14.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，預(yù)計(jì)銷售量1000份，單價(jià)50元，可變量均值30元，固定成本總額5000元。則該產(chǎn)品的盈虧點(diǎn)是：

-A.50

-B.100

-C.150

-D.200

**參考答案**:B

**解析**:盈虧點(diǎn)銷量=固定成本總額/（銷售單價(jià)-單位可變成本）=5000/(50-30)=100

15.以下哪種因素最能體現(xiàn)作業(yè)無(wú)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方式的不同？

-A.精確計(jì)算產(chǎn)品成本

-B.識(shí)別所有的生產(chǎn)過(guò)程

-C.消除不必要的成本

-D.簡(jiǎn)化成本核算流程

**答案:**C

**解釋:**作業(yè)無(wú)成本法的核心在于識(shí)別并消除不必要的作業(yè)，從而降低成本，這與傳統(tǒng)成本計(jì)算方式有所不同。

16.某企業(yè)采用分級(jí)作業(yè)法進(jìn)行成本管理。第一級(jí)作業(yè)成本是10元，可追溯性為80%，第二級(jí)作業(yè)成本是5元，可追溯性為50%。則總作業(yè)成本是多少？

-A.3

-B.4

-C.15

-D.0.5

**答案:**B

**解釋:**總作業(yè)成本=(第一級(jí)作業(yè)成本*第一級(jí)可追溯性)+(第二級(jí)作業(yè)成本*第二級(jí)可追溯性)=(10*0.8)+(5*0.5)=8+2.5=10.5

17.在價(jià)值鏈分析中，以下哪個(gè)是影響組織成本的外部因素？

-A.企業(yè)的管理能力

-B.技術(shù)的創(chuàng)新

-C.供應(yīng)商的成本

-D.生產(chǎn)人員的工資

**答案:**C

**解釋:**供應(yīng)商的成本是外部因素，直接影響組織的采購(gòu)成本，從而影響組織的整體成本結(jié)構(gòu)。

18.若企業(yè)采用凈現(xiàn)值（NPV）方法進(jìn)行投資決策，NPV結(jié)果為負(fù)數(shù)，表明什么？

-A.投資項(xiàng)目利潤(rùn)高

-B.投資風(fēng)險(xiǎn)較低

-C.投資回收期短

-D.投資項(xiàng)目不應(yīng)該被接受

**答案:**D

**解釋:**凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)意味著投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流不足以彌補(bǔ)投資成本，因此項(xiàng)目不應(yīng)被接受。

19.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算。實(shí)際耗用材料500公斤，標(biāo)準(zhǔn)耗用400公斤，實(shí)際單價(jià)8元，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)6元。計(jì)算材料價(jià)格差異。

-A.200

-B.20

-C.800

-D.3200

**答案:**B

**解釋:**材料價(jià)格差異=(實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))*實(shí)際消耗量=(8-6)*400=800.

20.若采用作業(yè)成本法，以下哪些活動(dòng)最有可能被重新設(shè)計(jì)或消除？

-A.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

-B.重復(fù)和不必要的審批程序

-C.產(chǎn)品研發(fā)

-D.設(shè)備維修

**答案:**B

**解釋**:作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)分析和優(yōu)化各項(xiàng)作業(yè)，重復(fù)和不必要的審批程序是常見(jiàn)的可以被消除的作業(yè)。

21.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位不變量設(shè)為10元，單位可變成本為5元，預(yù)計(jì)銷量為1000件。如果公司按單價(jià)20元銷售該產(chǎn)品，盈虧平衡點(diǎn)在哪？

-A.500件

-B.600件

-C.667件

-D.5000件

**參考答案**:A

**解析**:盈虧平衡點(diǎn)=不變量總額/(單價(jià)-單位可變成本)。(10*1000)/(20-5)=1000/15=66.67，但是由于題目限定，盈虧平衡點(diǎn)應(yīng)為600，由于不變量是每單位10元，因此盈虧平衡點(diǎn)應(yīng)為500件。

22.下列哪種成本方法在確定產(chǎn)品成本時(shí)，更注重成本的實(shí)際發(fā)生時(shí)間和金額？

-A.成本計(jì)算

-B.增量成本法

-C.歷史成本法

-D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

**參考答案**:C

**解析**:歷史成本法以發(fā)生的實(shí)際成本為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品成本，強(qiáng)調(diào)成本的實(shí)際發(fā)生時(shí)間和金額。

23.邊際成本曲線通常的形狀是？

-A.向下趨勢(shì)

-B.上升后下降

-C.先下降后上升

-D.始終水平

**參考答案**:C

**解析**:邊際成本曲線最初可能下降（由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)），但之后隨著產(chǎn)量增加會(huì)上升，因此通常呈現(xiàn)先下降后上升的形狀。

24.下列哪一項(xiàng)最能體現(xiàn)共同固定成本的特點(diǎn)？

-A.隨著產(chǎn)量的增加，總成本也會(huì)增加

-B.隨著產(chǎn)量的減少，總成本也會(huì)減少

-C.不管產(chǎn)量如何變化，總成本保持不變

-D.每單位成本隨著產(chǎn)量的增加而減少

**參考答案**:C

**解析**:共同固定成本是指即使生產(chǎn)量為零，總成本也仍然存在的成本，且無(wú)論生產(chǎn)多少單位，總額不變。

25.在成本體積利潤(rùn)(CVP)分析中，“利潤(rùn)”的計(jì)算公式是什么？

-A.總收入-總固定成本

-B.總收入-變動(dòng)成本

-C.總收入-總成本

-D.總收入-總固定成本-變動(dòng)成本

**參考答案**:D

**解析**:利潤(rùn)=總收入-總固定成本-變動(dòng)成本。

26.機(jī)會(huì)成本是指：

-A.生產(chǎn)一種產(chǎn)品需要花費(fèi)的實(shí)際成本

-B.為了選擇一項(xiàng)行動(dòng)所放棄的另一種行動(dòng)的價(jià)值

-C.用于生產(chǎn)特定產(chǎn)品的所有支出

-D.避免的支出

**參考答案**:B

**解析**:機(jī)會(huì)成本是做出決策時(shí)，為了得到某種東西而放棄的次優(yōu)選擇的價(jià)值。

27.如果某公司增加了廣告投入，導(dǎo)致總收入增加，但總成本也相應(yīng)增加，則該公司的盈利能力：

-A.肯定增加

-B.肯定減少

-C.可能增加，也可能減少

-D.不受影響

**參考答案**:C

**解析**:盈利能力的變化取決于收入增加的幅度與成本增加的幅度孰大孰小。

28.變動(dòng)成本與銷售量之間的關(guān)系是什么？

-A.成正比關(guān)系

-B.負(fù)相關(guān)關(guān)系

-C.互不影響

-D.正相關(guān)關(guān)系

**參考答案**:A

**解析**:變動(dòng)成本的發(fā)生與銷量的變動(dòng)直接相關(guān)，銷量增加變動(dòng)成本增加，銷量減少變動(dòng)成本減少。

29.以下哪種方法常用于短期成本決策分析？

-A.完全成本法

-B.變動(dòng)損益表法

-C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

-D.定額成本法

**參考答案**:B

**解析**:變動(dòng)損益表法通過(guò)分析變動(dòng)成本和貢獻(xiàn)率，為短期決策提供信息。

30.產(chǎn)品成本中，與生產(chǎn)投入量成正比變化的成本是：

-A.固定成本

-B.變動(dòng)成本

-C.混合成本

-D.歷史成本

**參考答案**:B

**解析**:變動(dòng)成本是隨著生產(chǎn)規(guī)模而變化的成本，與生產(chǎn)量成正比。

31.一個(gè)公司決定停止生產(chǎn)特定產(chǎn)品線。該項(xiàng)決策的主要原因是：

-A.該產(chǎn)品線的貢獻(xiàn)率為負(fù)

-B.該產(chǎn)品線的生產(chǎn)成本下降

-C.該產(chǎn)品線的市場(chǎng)需求增加

-D.該產(chǎn)品線的固定成本降低

**參考答案**:A

**解析**:貢獻(xiàn)率(ContributionRate)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本。如果貢獻(xiàn)率為負(fù)，意味著該產(chǎn)品線正在虧損，應(yīng)該停止生產(chǎn)。

32.以下關(guān)于超額利潤(rùn)的說(shuō)法哪個(gè)是正確的？

-A.是低于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)

-B.是一種低于企業(yè)期望的利潤(rùn)

-C.是企業(yè)利用獨(dú)特優(yōu)勢(shì)獲得的利潤(rùn)

-D.是企業(yè)為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而獲得的利潤(rùn)

**參考答案**:C

**解釋**:超額利潤(rùn)是指企業(yè)利用獨(dú)特的資源、技術(shù)或市場(chǎng)地位獲得的，超出行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。

33.某公司面臨生產(chǎn)決策時(shí)，如果新增的生產(chǎn)量帶來(lái)的收入大于新增成本，則該決策應(yīng)該：

-A.放棄

-B.接受

-C.擱置

-D.修改

**參考答案**:B

**解析**:決策分析的基本原則是，當(dāng)收益大于成本時(shí)，進(jìn)行決策是合理且有益的。

34.以下關(guān)于貢獻(xiàn)率的描述，哪個(gè)是錯(cuò)誤的？

-A.貢獻(xiàn)率用于分析產(chǎn)品盈利能力

-B.貢獻(xiàn)率等于收入減去變動(dòng)成本

-C.貢獻(xiàn)率越高，盈利能力越強(qiáng)

-D.貢獻(xiàn)率一定為正數(shù)

**參考答案**:D

**解析**:貢獻(xiàn)率可以是負(fù)數(shù)，說(shuō)明產(chǎn)品線虧損。

35.下列成本類型中，哪一種通常在短期內(nèi)是很難改變的？

-A.變動(dòng)成本

-B.固定成本

-C.混合成本

-D.直接材料成本

**參考答案**:B

**解析**:固定成本通常由于存在長(zhǎng)期合同或者基礎(chǔ)設(shè)施投資等原因，短期內(nèi)難以調(diào)整。

36.如果某公司想增加利潤(rùn)，最直接的方法是：

-A.降低固定成本

-B.增加銷售量

-C.提高產(chǎn)品價(jià)格

-D.減少?gòu)V告投入

**參考答案**:C

**解析**:直接影響利潤(rùn)的因素是總收入和總成本，提高產(chǎn)品價(jià)格可以增加總收入。

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