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文檔簡介

2025如何進行合同風險防范與審查合同風險防范與審查——以2025年為例第一條合同審查的基本原則一、合法性審查在進行合同審查時,需要確保合同內容符合國家法律法規(guī)及政策要求。具體審查要點如下:合同內容合法性合同中的所有條款必須符合現行法律法規(guī)。禁止約定違反法律強制性規(guī)定的內容。確保合同內容不違背社會公序良俗。合同主體資格審查確認合同當事人的主體資格合法。核實當事人的營業(yè)執(zhí)照、資質證書等有效證明文件。確保自然人具有完全民事行為能力。合同形式審查確保合同采用書面形式,并符合法律規(guī)定的特定形式要求。確保合同簽署程序符合法律規(guī)定。合同備案與登記對于需要備案或登記的合同,應確認其已經履行相關手續(xù)。二、權利義務審查在審查合需對雙方的權利義務進行詳細審核,確保公平合理。權利義務明確性合同條款需明確具體,避免模糊表述。權利義務的分配應當公平合理,避免出現顯失公平的情況。權利義務完整性確保合同涵蓋了雙方的所有權利義務。權利義務的范圍應當清晰界定。違約責任的約定違約責任的設定應當合理、公平。違約金的數額應當符合法律規(guī)定。特別權利義務條款如保密條款、知識產權條款應當單獨審查。需明確保密期限及保密義務的范圍。三、履行審查在審查合需重點關注合同履行的可行性及風險點。履行期限對合同的履行期限進行審查,確保期限合理。確保合同履行期限與項目進度相匹配。履行地點確保合同履行地點明確無歧義。對履行地點可能存在爭議的地方進行特別約定。履行方式對合同履行方式的合法性進行審查。確保履行方式的具體可行。履行條件審查合同的履行條件是否已然具備或可以實現。對于特殊的履行條件應當進行特別約定。四、違約責任審查在審查合需對違約責任條款進行重點審核,確保公平合理。違約責任的合法性違約責任的設定應當符合法律規(guī)定。違約金的數額應當在合理范圍內。違約責任的明確性違約責任條款應當明確具體。違約行為與責任后果之間的關系應當清晰。懲罰性條款審查確保懲罰性條款符合法律規(guī)定。確保懲罰性條款不具有不合理性。五、爭議解決審查在審查合需對爭議解決條款進行重點審核,確保符合法律規(guī)定。爭議解決方式確保爭議解決方式符合法律規(guī)定。協商、調解、仲裁或訴訟的方式應當明確。仲裁條款審查選擇仲裁機構應當明確具體。仲裁地點應當合理。訴訟管轄條款審查管轄法院的選擇應當符合法律規(guī)定。約定的管轄條款的合法性應當確認。第二條合同風險防范的主要措施一、規(guī)范合同文本在簽訂合應采用規(guī)范的合同文本,確保合同內容的合法性和規(guī)范性。合同文本選擇優(yōu)先選用國家或行業(yè)推薦的合同示范文本。對示范文本進行個性化修改時需確保法律法規(guī)的符合性。合同文本審核對合同文本的全部條款進行逐條審核。確保不存在損害自身權益的條款。二、建立合同審查機制建立完善的合同審查機制,確保每一份合同都經過嚴格的審查程序。審查流程設置建立多級審查制度,包括部門內部初審、法律部門復審。重大合同應當進行專家評審。審查責任劃分明確合同審查的責任部門和責任人。建立責任追究機制。三、加強合同履行監(jiān)督在合同履行過程中,應當加強監(jiān)督,確保合同條款得到嚴格執(zhí)行。履行情況監(jiān)測定期對合同履行情況進行監(jiān)測。及時發(fā)現并處理履行過程中出現的問題。變更與解除管理對合同的變更與解除進行嚴格管理。確保變更與解除符合法律規(guī)定。四、完善法律顧問制度應當充分發(fā)揮法律顧問的作用,確保合同審查及履行中的法律風險得到及時防范。法律顧問參與重大合同必須有法律顧問全程參與審查和決策。對合同履行過程中出現的法律問題及時提供咨詢意見。法律培訓定期對合同管理人員進行法律知識培訓。提高合同管理崗位人員的風險防范意識和能力。第三條合同風險防范的具體實踐一、合同簽訂前的風險防范在合同簽訂前,需對合同對方的資信、履約能力進行充分調查。資信調查對合同對方的營業(yè)執(zhí)照、資質證書等進行核實。查詢對方的信用記錄,了解其履約能力。財務狀況調查對合同對方的財務狀況進行調查分析。審查對方的銀行征信報告。履約能力評估通過實地考察等方式了解對方的實際履約能力。對方的生產能力、技術能力等應當進行調查。二、合同履行中的風險防范在合同履行過程中,應建立風險預警機制,及時發(fā)現和處理風險。風險預警機制建立風險預警指標體系。確定風險預警級別的劃分標準。風險管理措施制定風險管理應急預案。定期進行風險評估和分析。三、合同爭議的風險防范在合同爭議發(fā)生時,應當采取有效措施,避免爭議擴大化。爭議處理機制明確爭議處理的程序和方法。確保爭議處理的及時性和有效性。爭議解決支持在爭議解決過程中提供必要的法律和專業(yè)支持。確保爭議解決的公正性和合法性。第四條合同風險防范的保障措施一、強化合同管理意識加強合同管理意識,提升企業(yè)對合同風險管理的重視程度。管理意識培養(yǎng)強化企業(yè)全員的合同管理意識。將合同風險管理納入企業(yè)日常管理中。管理文化建設培育積極主動的合同風險管理文化。營造規(guī)范、嚴謹的合同管理氛圍。二、建立專業(yè)合同管理團隊組建專業(yè)的合同管理團隊,提升合同管理的專業(yè)水平。團隊組建配備法律、財務、技術等專業(yè)人才。確保合同管理團隊的專業(yè)性和穩(wěn)定性。團隊建設定期組織合同管理團隊進行專業(yè)培訓。提高合同管理團隊的風險防范能力。三、引入先進技術手段利用現代信息技術,提升合同管理的效率和水平。信息化管理建立合同管理信息系統(tǒng)。實現合同全過程的信息化管理。智能化應用采用合同智能審查系統(tǒng)。利用大數據分析合同風險。第五條合同風險防范的有效性評估一、風險防范效果評估對合同風險防范措施的實施效果進行定期評估,確保風險防范措施的有效性。評估指標體系建立全面的評估指標體系。包括風險防范覆蓋率、風險控制及時率等指標。評估方法采用定性與定量相結合的方法。利用第三方評估和自我評估相結合。二、風險防范措施改進根據評估結果,不斷改進和完善合同風險防范措施。改進機制建立風險防范措施的持續(xù)改進機制。定期進行風險防范措施的優(yōu)化。改進措施針對評估發(fā)現的問題進行

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