倉(cāng)儲(chǔ)管理制度制度范本_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

六、材料調(diào)撥管理辦法

口交運(yùn)(蠲撥)作業(yè)流程

供料單(廠外催工)

材料檢驗(yàn)報(bào)告我

材料發(fā)售(信)通卻單材料交運(yùn)單

____________"4

耗工申請(qǐng)單

借據(jù)(歸還)r

0交運(yùn)準(zhǔn)備

冷點(diǎn)交

G)司機(jī)簽字

-

>0>交守衛(wèi)核對(duì)4

2-?會(huì)計(jì)3喘

X>鬻(E:PC)

hJ會(huì)計(jì)

7eL收料庫(kù)J承運(yùn)商留存

辦收料申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)

口委托初工作■流程

筋力「果**w??<t?拈.黃片?郵

產(chǎn)使用盤單

,

開a

|>

外UH*

?片立委外加工單

了1

1,1生皆像生產(chǎn)日程去

?V委外阜

一&:策蜘

?*,9-

一隊(duì):倉(cāng)K

?;Air

6COPY4偽1,2WK**B<)M

71.3品管小仔然具?梆品

及價(jià)生住量?騎安之

一*

*

N開立口?單

Z1采K4RIK委外加工?

開山門??

第W層內(nèi)

第二收:廣向

一5三?會(huì)計(jì)

■兇聯(lián):在憑(■控,

Sa3

3?1生**!?生產(chǎn)RKK

蹬催交場(chǎng)

口材料的借入、借出與外協(xié)

(一)材料的借入與歸還

1.因生產(chǎn)害要.而材料無(wú)法如期供應(yīng)時(shí).可向的關(guān)廠家商量,洽借材料時(shí)由來(lái)購(gòu)人員以筌早說(shuō)

明周由、庫(kù)存狀況、信用數(shù).,最近交貨日期及旭日坯日期,氈總經(jīng)理核決后,拉具借據(jù)正本一份經(jīng)

主管核示加越公司*.持向r滴借料,副本三份一份存?zhèn)}庠於吸收料一份自存憑以1f促借料的歸

坯.一份送會(huì)計(jì)部n.

2,借用的材料進(jìn)廠時(shí).由倉(cāng)庠收料人統(tǒng)依借據(jù)所列材料名款規(guī)格數(shù)■填制.收料單二并于先

注欄中注明一借人材料”,依進(jìn)料舲收管理辦法辦理收料.

3.僧人材料的歸還,由采購(gòu)人員開耳??材料交運(yùn)??并附借據(jù)的留本號(hào)總經(jīng)理核準(zhǔn).送倉(cāng)庫(kù)經(jīng)核

對(duì)wu?入材料“收料單”的品名、規(guī)格、故■無(wú)援后,依此卻科出庠,

(二)材料的借出與收回

1.在不影響生產(chǎn)時(shí).材料的借出,必須由借用的廠商出u借幅.注明“借用材料的名稱規(guī)格數(shù)

st及K定歸還日期”并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后始行辦理,

2.材料借出時(shí)由姓辦部門填制“材料交運(yùn)單”呈總?cè)卫砗虽?駢借據(jù)雙印二份的于.材料交運(yùn)

也”之后,一份送會(huì)計(jì)單位,一份送倉(cāng)厚,依此核時(shí)出料及督促借出材m的回收及帳務(wù)的管理,如18

有H還異常時(shí)應(yīng)即時(shí)通知總辦部門倉(cāng)明收因“

3.借出的材料于信用廠商歸還時(shí).由倉(cāng)岸收料人員填給“材料收料冷”,并于普注欄內(nèi)加注“信

出料收回”依進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法辦理收內(nèi),并于瞅借出的“材料交運(yùn)單”中注明“歸還數(shù)量"日期"及

一材料收料於號(hào)碼二

4.借出材料H坯入廠經(jīng)檢的不合格后,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即根”材料檢驗(yàn)報(bào)侑我”會(huì)同經(jīng)辦部門洽請(qǐng)情

用的廠商處理.以■保公司權(quán)益.但經(jīng)檢驗(yàn)合格旦全數(shù)”坯者,經(jīng)辦尊門皮杵借據(jù)。還廠商,

(三)外切加工材料的交運(yùn)

外協(xié)加工材料交運(yùn)時(shí).由外協(xié)經(jīng)辦部門開立外協(xié)的材配合發(fā)料單由倉(cāng)庫(kù)發(fā)內(nèi)人員開立“交

運(yùn)單”辦理出料.

第二章倉(cāng)儲(chǔ)蕾理制度

一、倉(cāng)位規(guī)劃管理辦法

口倉(cāng)率規(guī)劃要因分析

借喻出門證工作旋程圖

口含儲(chǔ)規(guī)劃實(shí)務(wù)說(shuō)明

1J1.倉(cāng)儲(chǔ)總面積教材料基施存量及容量所儒用的倉(cāng)位,依供料對(duì)象卸儲(chǔ)便捷性,

援配適用的僚有面枳

32.公共設(shè)施儂

依倉(cāng)做儲(chǔ)構(gòu),支柱,樓梯,走庖,辦公場(chǎng)所等

/3.有效面積計(jì)算

倉(cāng)庫(kù)總面積扣除公共設(shè)施估用面積為可用倉(cāng)容

1.基磨存量存量高者可雙通路配置,存量低及零星材料用儲(chǔ)相倉(cāng)儲(chǔ)為宜,重

量輕者可柒高保存

料2.收發(fā)飄率收發(fā)頻繁的材料,應(yīng)考慮進(jìn)出倉(cāng)裝卸便捷因案

3.料位設(shè)定與編號(hào)倉(cāng)庫(kù)代號(hào)St—以A*B*C----------------JU(序設(shè)定,料位編訂,料

位位編號(hào)原用;

設(shè)

1.包爰類別儂33加侖株桶裝,3加侖鐵桶裝,衽桶裳,紙盒裝、支裝分設(shè)堆

疊梭度數(shù)與椎高層次

整2.材料特性對(duì)耐壓性拴的材料宜設(shè)定層況以及承受的重量

全供料方式

3.依供料工具,堆高機(jī),油壓撞機(jī)車或手拉車設(shè)定堆疊方式

式4.梭他工具依包裝類別、材料特性、供料方式逸定木樓板,鐵梁統(tǒng)儲(chǔ)相等

1.材料褊號(hào)依請(qǐng)購(gòu)單18證材料編號(hào),品名、規(guī)格、數(shù)量,入廠日期,井以月份

顛色加以區(qū)分標(biāo)示

圖2.單位堆疊量

標(biāo)示每一位置的最大容量

R3.儲(chǔ)存說(shuō)明合格(味色)特殊(黃色)退貨(紅色)

口機(jī)穩(wěn)工業(yè)股徐有理公司材料站號(hào)辦咫

(-)0?;

將本公司所使用的鼠料、物料,按其性質(zhì)各歸其類并予以編號(hào),以利于料帳的愛戴及材料的電

腦處理作業(yè)。

(二)范圍;本材料編號(hào)的內(nèi)容包括原料及物料,以下二種不包括在內(nèi);

1.計(jì)入資產(chǎn)簫逐年提提的項(xiàng)目。

2.作為費(fèi)用科目處理的項(xiàng)目,如辦公用品、清潔工具等。

(三)分類方法;按用途及材質(zhì)混合分類法分為14類

第T銅料類

第遂鐵料關(guān)

第三類鋁料類

第四類其植金屬材料類

笫五決五金材料關(guān)

第六類機(jī)器BB件類

第七類建材類

第八類電器材料類

第板皿村蜂

第十類門窗配件類

第十T工盟

第十遂化工材料類

第十三類焊料類

笫十四類雜項(xiàng)材料類

(四)編號(hào)方法;

1.本公司材料褊號(hào)采用數(shù)字法,誨項(xiàng)材料以4段9位數(shù)字代表。

第一段一~二位效表示物料的類別(大分類)。

第二段三~四位數(shù)表示物料的名稱(中分類)。

第三段五~八位數(shù)表示物料的規(guī)格(小分類)。

第四段一位數(shù)表示電腦的檢查號(hào)碼。

2.檢查號(hào)碼;

系按固定公式計(jì)算出一數(shù)值,以供查&該項(xiàng)材科編號(hào)是否書寫錯(cuò)誤。公式如下(用2.Wm厚

3'x6,長(zhǎng)寬的帙板為例);

(D將八位數(shù)字按12121212的次序個(gè)別來(lái)之。

(2)將枳算的個(gè)位數(shù)相加。

(3)將枳算的十位數(shù)亦加入個(gè)位數(shù)的和內(nèi)。

(4)將所求得的和的個(gè)位數(shù)被10■之,所得之?dāng)?shù)即為檢查號(hào)碼。

02012536

/八12121212

⑴11

040222032

②降個(gè)位數(shù)相蒯0+4+0+2+2+0+3+2=13

(3)積算十位數(shù)加入個(gè)位數(shù)之和內(nèi)13+1+1=15

(4)將和之個(gè)位數(shù)以10減之10-3=5

(五)單位;本公司的材料不論對(duì)外訂Sfc的單位如何,對(duì)內(nèi)記錄一律采用以下標(biāo)準(zhǔn);

1.計(jì)數(shù);如支、張、個(gè)、金、罐一律定為FT。豆數(shù)單位如雙、套、付、坦等一律定為“ST。

2.計(jì)量;長(zhǎng)度UTMY公尺減TT便尺)或V"(碼附。

重量以、G”(公斤冊(cè)算。

容量以或計(jì)算。

(同一材料項(xiàng)目所使用的單位均訂于本公司材料46號(hào)簿內(nèi),不得任意使用。)

六、材料編號(hào)簿格式如下;

七#辦法經(jīng)經(jīng)理皴會(huì)設(shè)修正通過(guò),井呈息經(jīng)理批然后實(shí)施。

¥就

西號(hào)中文美文彳多ft*各送

M中文美丈

□機(jī)就工業(yè)股馀清承公司原物料成兄閾定資產(chǎn)街舊眈發(fā)審攏外借優(yōu)用灰勒電

一、為了便于會(huì)計(jì)記帳及實(shí)施電腦作業(yè),本公司有關(guān)膜物料成品固定資產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu).收發(fā)墀援外

借使用表格,格式、內(nèi)容、使用方捺、值程,均按本盤定實(shí)施。

二、或?qū)⒏鞣Q表格、使用方法、旅程分別說(shuō)明如次頁(yè);

三、本提定統(tǒng)經(jīng)理緩會(huì)設(shè)修正通過(guò),呈總經(jīng)理核席后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

請(qǐng)購(gòu)單

A、本單使用說(shuō)明

1.本單系辦理物料或物品請(qǐng)購(gòu)時(shí)僅用

2.本單一式四聯(lián)由請(qǐng)購(gòu)單位制表

第一麻;請(qǐng)購(gòu)單位存查

第二麟;送會(huì)計(jì)部門(當(dāng)月消耗的物品,蛇劇代到料通知單)

第三聯(lián);倉(cāng)管部門

第四送;采購(gòu)部門

3.規(guī)格必筑詳翱填明并寫明編號(hào)

4.用途應(yīng)填用于何種產(chǎn)品如屬修理用料應(yīng)盛明“修理用”字樣或注明“另件換料”

旅程

1.第一聯(lián);請(qǐng)購(gòu)單位制單后存查

2.第二送;請(qǐng)購(gòu)單位制單一采購(gòu)部門詢一m采購(gòu)f債部門檢臉點(diǎn)收一卷會(huì)計(jì)單位存查

3.第三聯(lián);請(qǐng)購(gòu)單位制單一采購(gòu)部門詢冊(cè)采購(gòu)T倚部門檢臉點(diǎn)收后存查

4.第四聯(lián);請(qǐng)購(gòu)單位制單一采購(gòu)部門詢冊(cè)采購(gòu)后存查

謫用單工作旅程圖

消物單粒.會(huì)計(jì)倉(cāng)體部門采購(gòu)部門

外購(gòu)單

A、本單的使用說(shuō)明

1.本單系申請(qǐng)向國(guó)外采購(gòu)物料或物品時(shí)使用

2.本單一式共分白、黃、薇三聯(lián),由請(qǐng)購(gòu)單位制單

(1)第一聯(lián);核鹿后退回請(qǐng)購(gòu)單位

(2)第二??;核然后卷物料單位(倉(cāng)庫(kù))存查

(3)第三聯(lián);外購(gòu)單位免以購(gòu)料,碗定后倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收記卡,再轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位

(4)第四聯(lián);外購(gòu)單位自存

3.本單請(qǐng)購(gòu)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位用途均需科寫清難

4.本單一料一單

B、本單減程

1.第一觥;請(qǐng)購(gòu)單位制單T權(quán)費(fèi)主管核科厘購(gòu)單位存疊

2.第二送;請(qǐng)購(gòu)單位制單一經(jīng)權(quán)貨主管核護(hù)噴料(倉(cāng)庫(kù)瀉L位存查

3.第三麻;請(qǐng)購(gòu)單位制單一薨權(quán)貨主管核賽-外購(gòu)單位購(gòu)料一倉(cāng)庫(kù)臉收記卡一會(huì)計(jì)也核計(jì)后

4.第四麻;請(qǐng)購(gòu)單位制單一授權(quán)責(zé)主管核3外購(gòu)單位自存、

謫用單工作旅程圖

消物單粒.會(huì)計(jì)倉(cāng)體部門采購(gòu)部門

外購(gòu)單

A、本單的使用說(shuō)明

1.本單系申請(qǐng)向國(guó)外采購(gòu)物料或物品時(shí)使用

2.本單一式共分白、黃、薇三聯(lián),由請(qǐng)購(gòu)單位制單

(1)第一聯(lián);核鹿后退回請(qǐng)購(gòu)單位

(2)第二??;核然后卷物料單位(倉(cāng)庫(kù))存查

(3)第三聯(lián);外購(gòu)單位免以購(gòu)料,碗定后倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收記卡,再轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位

(4)第四聯(lián);外購(gòu)單位自存

3.本單請(qǐng)購(gòu)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位用途均需科寫清難

4.本單一料一單

B、本單減程

1.第一觥;請(qǐng)購(gòu)單位制單T權(quán)費(fèi)主管核科厘購(gòu)單位存疊

2.第二送;請(qǐng)購(gòu)單位制單一經(jīng)權(quán)貨主管核護(hù)噴料(倉(cāng)庫(kù)瀉L位存查

3.第三麻;請(qǐng)購(gòu)單位制單一薨權(quán)貨主管核賽-外購(gòu)單位購(gòu)料一倉(cāng)庫(kù)臉收記卡一會(huì)計(jì)也核計(jì)后

4.第四麻;請(qǐng)購(gòu)單位制單一授權(quán)責(zé)主管核3外購(gòu)單位自存、

外跑單工作UK程圖

請(qǐng)購(gòu)年?位權(quán)次主管審咨外跑單傀倉(cāng)庫(kù)會(huì)

發(fā)(停遇單

A、本單使用說(shuō)明

1.本單系發(fā)(領(lǐng))物料及內(nèi)部闞撥時(shí)使用(多項(xiàng)密科單用于同一訂貨單號(hào),開一張全數(shù)饋完)

2.本單一式四成,由假料單位試寫

(1)第一聯(lián):記材料帳

(2)第二麻;電腦打卡

(3)第三殿;成本計(jì)算

(4)第四聯(lián);物管單位存查

3.本單一料一單

4.在辦理餒料之前,應(yīng)先送計(jì)料部門笙認(rèn),方可靠干發(fā)料

5.如有額外做科,請(qǐng)?jiān)趥渥谡f(shuō)明扇因

B、本單值程

1.第一送;傻料單位制單一物料單位發(fā)料T料單位存查

2.第二聯(lián);候料單位制單f科單位發(fā)料T電腦打卡后存疊

3.第三或;領(lǐng)料單位制單一物料單位發(fā)料T成本計(jì)算后存查

4.第四送;覆料單位制單一物料單位發(fā)料后有查

式(3)料單工作罐程圖

請(qǐng)購(gòu)年?位權(quán)次主管市有外跑單位倉(cāng)庫(kù)會(huì)

收料單

A本單使用說(shuō)明

1.本單為物料收取憑證

2.本單一式三麻,由收料單位制表

(1)第一族;記材料帳

(2)第二聯(lián);送電腦打卡

(3)第三麻;會(huì)計(jì)

3.本單每份可試寫材料五項(xiàng),但需按照豺料的編號(hào)胴序填寫

4.本單類號(hào)欄,請(qǐng)參照收料單左方類號(hào)欄部分的代號(hào)試寫

B、本單旅程

1.第一麻;收料單位制單一品管單位檢脫一收料單位點(diǎn)收后存查

2.第二麻;收料單位制單一盡管單位制單一收料單位點(diǎn)收一送賃料中心

3.第三麻:收料單位制單一品管單位檢險(xiǎn)—收料單位點(diǎn)收一送會(huì)計(jì)組核計(jì)

收料單工作it程圖

退料單

A、本單使用說(shuō)明

1.本單為余料或廢料時(shí),由退科單位填寫

2.本單一式四族

(1)第一觥;退料單位存查

(2)第二麻;送電腦打卡

(3)第三送;成本計(jì)算及記材料帳

(4)第四聯(lián);收料單位存查

3.本單可六科共用一單,但融材料編號(hào)的序培寫

4.本單退料數(shù)量實(shí)線后二格,系小數(shù)位置,精注意科寫

B、本單旅程

1.第一麟;退料單位制單一接收單位點(diǎn)收一退料單位存查

2.第二麻;退料單位制單一接收單位點(diǎn)收一超資料中心

3.第三送;退科單位制單一接收單位點(diǎn)收一會(huì)計(jì)單位

4.第四JR;退料單位制單T收單位點(diǎn)收后存查

遇料單工程宏困

賢料中心會(huì)汁小也

?JJ\

計(jì)

成品入庫(kù)單

A、本單使用說(shuō)明

1.本單系生產(chǎn)單位成品辦理入庫(kù)時(shí)使用

2.本單一式四觥,由生產(chǎn)單位制單

(1)第一戌;記成品帳

(2)第二麻;電腦打卡

(3)第三聯(lián);成本課

(4)第四聯(lián);生管單位存查

3.成昆辦理入庫(kù)之先,應(yīng)需辦理檢驗(yàn)合格手部

4.本單可同時(shí)填寫六種產(chǎn)品但品名、訂貨單號(hào)通品褊號(hào)、件數(shù)、重量、務(wù)紙?zhí)顚懬遽?

B、本單旅程

1.第一麻;生產(chǎn)單位制單一盡管松臉一生管點(diǎn)收一會(huì)計(jì)單位記成品帳

2.第二麻;生產(chǎn)單位制單一品管檢臉一生管點(diǎn)收一資料中心

3.第三聯(lián);生產(chǎn)單位制單一品管檢臉■*生管點(diǎn)收~成本計(jì)算后存查

4.第四送;生產(chǎn)單位制單一品管檢艙一生管點(diǎn)收一生管自存

成鼻人摩單工作旅程圖

生蘆卑汽晶管部門於時(shí)中成本謖生鈴?fù)ㄞ{勺訐十,

發(fā)箕單

A、本單的使用說(shuō)明

1.本單系發(fā)貨單位發(fā)貨時(shí)使用

2.本單一式六聯(lián),由生管單位制單

(1)第一衣;記成品帳

(2)第二春;電腦打卡

(3)第三殿;記應(yīng)收帳款

(4)第四聯(lián);門房T管T業(yè)f務(wù)

(5)第五麻;惜貨回單免收帳款

(6)第六麻;收食人存查

3.本單一式可填產(chǎn)品八耕,但單內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容務(wù)殖詳實(shí)填寫

4.本單如屬物發(fā)貨,可免填統(tǒng)一發(fā)票號(hào)碼,但應(yīng)備注與客戶合約號(hào)碼

B、本單旅程

1.第一聯(lián);發(fā)貸單位制單后存升噫會(huì)計(jì)記成品帳(另拷貝一粉發(fā)貨單位存查)

2.第二麻;斃貨單位制單一送資料中心

3.第三麻;沒(méi)貨單位制單一送會(huì)計(jì)記應(yīng)收帳款帳

4.第四JR;發(fā)貨單位制單/門良一生管—營(yíng)業(yè)f務(wù)存查

5.第五麻;發(fā)貨單位制單一產(chǎn)晶送交后憑單收款(另拷貝一份為請(qǐng)運(yùn)費(fèi)憑單)

6.第六祗發(fā)貨單位制單T貨人存查

七、儲(chǔ)存管理辦法

第一條倉(cāng)用應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密慎防盜宿“

第二條琴材料保管人員不得任意進(jìn)入料理.材料保管人員應(yīng)負(fù)給止之責(zé),否JU照章懲處”

第三條倉(cāng)容內(nèi)及其附近應(yīng)■消防設(shè)番.并不適當(dāng)位置設(shè)置消防器材質(zhì)置圖.以策安全3

第四條料庫(kù)應(yīng)JI番經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)局檢定合格的度■衡■器R,并應(yīng)隨時(shí)校正妥善保管,以免發(fā)生收

發(fā)料的差異.度■衡器具至少每年須做一次總校正“

第五條各項(xiàng)材料應(yīng)按類別排列整齊.以“料位卡”標(biāo)明材料名稱及編號(hào)并繪制各類材料存放

ttXR.

第六條弱爆助燃的危險(xiǎn)性材料應(yīng)與其他材料隔離保管,并于明顯處標(biāo)示“產(chǎn)餐塘火”并辦妥

保險(xiǎn)3

第七條耒住臆辦及驗(yàn)辦中的材料應(yīng)與收料靖的材料分別存放.

第八條貴瓶材H應(yīng)特別儲(chǔ)存.并干加

第九條未按?定辦妥侵B手續(xù)不得發(fā)料.易變靂材料應(yīng)以??先進(jìn)先出”方式發(fā)料.,

第十條材料保管部門應(yīng)憑材料收發(fā)單據(jù)辦理材料收發(fā)作業(yè)并記錄于“材料收發(fā)記錄表二

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口周胞產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理

(-)A則

第條工地材料透出管理除力有規(guī)定外.杰依本妮則辦理.

第二條材料管理員的職責(zé)如F:

I.曲督工程材料預(yù)算的執(zhí)行.

2.工程材料的申請(qǐng)、的收.工人侵料的管理.材料的移交管理、登記等事項(xiàng).

3.工人登記的管理,工程付驗(yàn)的初核,憑if、工資表的核對(duì)事項(xiàng)。

4.工胞零用金的保管、清費(fèi)及使用的審校事

5.看管工崎人員的&件事項(xiàng)。

6一其他盯關(guān)交辦事曜。

(二)材料申請(qǐng)

第三條工地材料的申請(qǐng)應(yīng)先核對(duì)次算后填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,

第四條材料申請(qǐng)單應(yīng)依式憚為填寫,尤其Bi算編號(hào)、品名、艦格及數(shù)IL如與原9i算不符合

或變更材料項(xiàng)目應(yīng)確實(shí)填明在說(shuō)明欄.

第冗條申請(qǐng)的材料扣原璋鼻漏列或慎算編號(hào)不明時(shí),可逕行逐絡(luò)沒(méi)計(jì)單位if詢明"行注明.

《三)材料驗(yàn)收

第六條材料入場(chǎng)的總收.依本公司材料營(yíng)建照材臉收準(zhǔn)用喻實(shí)辦AL

第匕條材料的交貨簽收應(yīng)當(dāng)坊辦理,如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格將不得之處應(yīng)于塾收唯里正注明.

不得先舞后補(bǔ)貨.

(四)材料的交代

第八條進(jìn)入工地的材料離At耳品質(zhì)分別妥為放置保管。

第九條各事材料的交代如下:

I.木材點(diǎn)收無(wú)訛后須于最短期間內(nèi)交予承包人《t?L

2.綱笳于加工綁接『建筑物上時(shí)交代完畢。

3.水泥、眇、石子干拌創(chuàng)片“

4.五金由承包商中接裝置后。

S.典瓦.霓科類于刖城后.

6.給水、衛(wèi)生器注于裝置建物上時(shí)。

7一其他M制干工人申領(lǐng)后視之,

前告項(xiàng)交代應(yīng)注明H期、數(shù)SL并由承包商簽認(rèn)之.

第十條材料管理員若發(fā)現(xiàn)工人使用材料有浪費(fèi)或不當(dāng)時(shí).應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指正修改外.并通知工程管

理員黨實(shí)督促施工。

(五)材料遺失

第十一條材料進(jìn)入工地扃,除山材料竹理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收及妥為放置保管外,凡工地人員宮?應(yīng)?

誠(chéng)盡職,并須團(tuán)結(jié)一致,和求共濟(jì),共同維護(hù)保管,

第卜二條凡入場(chǎng)的材料于前鼻第九條未交代就視實(shí)際情也,除承包商應(yīng)負(fù)其責(zé)任外,以材料

管理員及看管材料庫(kù)人員負(fù)大部分責(zé)任,其他工地人員負(fù)部分責(zé)任.

第十三條交代完畢后視實(shí)際情況,除派包裝置商應(yīng)負(fù)其費(fèi)任外.工用管理員負(fù)大部分責(zé)任.

再次是耳他工地人員.

第十四條材料遺失應(yīng)于發(fā)生后迅速呈報(bào)所m主管處理.倘遭搶奪時(shí)應(yīng)即刻報(bào)警爵案,但故意

不呈報(bào)M短呈報(bào)或因改意職責(zé)、寒意收撥衣.依第六章網(wǎng)費(fèi)加價(jià)處罰并依人事俯理規(guī)網(wǎng)議處3

(A)FJffl

第十五條T胞材料失竊除有關(guān)人員酌情予以行政處分外.工施人員罰款依下列祖定辦理之.

1.罰款總金額I

(D材料失竊知而不報(bào)者的材料總價(jià)款的100%.

(2)材料失白自援者罰材料總價(jià)款的50%,

(3)防竊措施完善且經(jīng)失日自報(bào)者酌情■罰20%a

(4)材料遭搶奪雒提出具體證明者酌K罰款,厘報(bào)通搶奪者加倍罰款,

(5)失病材料罰款以原價(jià)計(jì)售.

2.個(gè)人罰款金新:

(1)個(gè)人罰點(diǎn)訂定如下:

(2)罰點(diǎn)以個(gè)人為計(jì)算單位包括各謨工地失竊材料時(shí)所屬在職人員,

(3)-L地材料失向H怠忽職守較重者的加罰點(diǎn).

(4)非所管精工程的材料失竊并酌減罰點(diǎn)“

(5)個(gè)人罰款計(jì)算公式如下:

個(gè)人罰款=罰款總金熊x端熟

第十六條工康人員意圖為自3%第三人不法之所有而向依或搶奪材料者,除退回贓物及罰

失SJ材料總價(jià)款的金藪外并依法嚴(yán)辦.

第I-匕條本辦法如有未盡事宜可隨時(shí)增M修改“

八.成品倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則

□AM

第一條目的

為使本公司成品的城岸、保修、交運(yùn)、錦貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所麥播?特制定本準(zhǔn)

第二條痘朋

有關(guān)成砧倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)包擄庫(kù)位H財(cái)、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)仲管理等事務(wù).依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理,

□厚位規(guī)劃

第三條岸位規(guī)劃與配置

(一)物料管理科應(yīng)依成品微出岸情況、包裝、方式等規(guī)劃所寓厚位及其面枳.以使庫(kù)位空間有

效利用,

(二)軍位配置原則應(yīng)依下列猊定:

1.配合倉(cāng)岸內(nèi)設(shè)備(例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)務(wù)、電辣等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具

規(guī)劃運(yùn)?通道.

2.依箱包類別、產(chǎn)1a類別分區(qū)存放.同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品專訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放?以利管理,

3.收發(fā)^繁的成品應(yīng)配置f進(jìn)出便捷的你位“

4.將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、批號(hào)劃定理位,標(biāo)明于“庫(kù)位肥置圖”上.并■時(shí)顯示容存動(dòng)態(tài),

第四條成品堆放

物料管理科應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理科的班■管理人員,依成品包裝形布及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方

式及堆積層數(shù),以避免成品受擠壓而影響旗■,

第五條除位標(biāo)示

(一)探位編號(hào)依下列原則辦理,并于適當(dāng)位置作明旻標(biāo)示:

1.層次類別,依A、R£*序由下而上逐層編訂,沒(méi)有時(shí)填.。工

2.軍位海水編號(hào)」

3.通道類別.依A、B、CJ?序編訂.

4,倉(cāng)母類別.依A、B、C喉序編訂s

(二)計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于靜一庠位設(shè)置標(biāo)示彈.悚示其品名規(guī)格及單位包裝量.

(三)物料管理科依庫(kù)位配置情況齡ftC姝位怵示圖”懸技于嗆寄明顯處」

第六條岸位管理

(一)物料管理科收發(fā)科皎辦人員應(yīng)掌握各客位,各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)態(tài),并依先進(jìn)先出原則指

定收貨及發(fā)貨年位.

(二)計(jì)劃產(chǎn)品每時(shí)規(guī)格原剜上應(yīng)配置網(wǎng)個(gè)吸上小摩位,以備輪施交替使用.以達(dá)先進(jìn)先出的要

求3

口收貨管理

第七條成品繳眸方式

(一)?庫(kù)部門開立“進(jìn)倉(cāng)明細(xì)表”一式二聯(lián)?理網(wǎng)撤庫(kù)品送至物料管理科經(jīng)收貨人員簽收并存

放于指定厚位后,第?聯(lián)送WI徽庠部門存疊.第.聯(lián)由收貨人員持網(wǎng)憑以核時(shí)“成品?岸領(lǐng)、

(二)”眸部門按當(dāng)日的“進(jìn)倉(cāng)明細(xì)友”匯總開立“成品?用羊?.送物料管理科核對(duì)簽認(rèn)后笫

聯(lián)送會(huì)計(jì)鼻門.第二聯(lián)送物料管理科據(jù)以林記“成品庫(kù)存日(月)我”,第三聯(lián)送回繳庫(kù)部門.

第八條收貨注意察nt

物料管理料應(yīng)就堂厚內(nèi)容,,成品微密單的內(nèi)容確實(shí)核時(shí).如發(fā)現(xiàn)堂岸原因代號(hào)、品名、娓格、產(chǎn)

品”號(hào)故?,包裝或枝頭等不符時(shí).應(yīng)即時(shí)通知?尾部”更正U

發(fā)貨管司

第九條交運(yùn)期限控制

(一)凡遇下列情況之一者,物料管理應(yīng)于一日前辦妥“成品交運(yùn)單”.并于一日內(nèi)交運(yùn):

1.計(jì)劃產(chǎn)品接獲客戶的“訂貨通知單”時(shí)的交貨日期.

2.內(nèi)的、合作外的訂制品.依客戶?要的日期,

(二)直接外男訂制品繳肉后,配合結(jié)關(guān)UIW交運(yùn)5

第十條發(fā)貨注tt事以

《一)物料管建科接到“訂貨通知瓶”時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)依產(chǎn)品燒格及訂貨通知單虬號(hào)哌序列科,內(nèi)

容不明瑜應(yīng)即時(shí)反映業(yè)務(wù)部門?認(rèn)”

(二)因客戶業(yè)務(wù)需要,收貸人壽訂購(gòu)客戶或收貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地的?依下列規(guī)定辦現(xiàn):

1.紇的商的訂黃、交貨地點(diǎn)等其營(yíng)業(yè)所在地.其“訂貨通知安”應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主營(yíng)核筌方可辦網(wǎng)

交運(yùn)3

2.收貨人非打物客戶應(yīng)均訂吶客戶出具的收貸指定通知始即辦理交運(yùn)3

(三)物料管理科接獲“訂制(貨)通知單”才能發(fā)貨,怛有指定交運(yùn)日期的.依其指定H期交運(yùn)。

(四)訂制品(計(jì)劃品)在客戶需要H期前敦厚或“仃貨通知單"注明“不得提前交運(yùn)”的.物料管

理料若因壽位問(wèn)題需提前交運(yùn)時(shí),應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意,且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后

始得提前交運(yùn).若系凝念出貨時(shí).應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知物料管理科主曾先予交運(yùn).再補(bǔ)辦出貨通知

手續(xù)U

(五)未始辦現(xiàn)繳庫(kù)手續(xù)的成品不得交運(yùn),若需簟急交運(yùn)時(shí)需干交運(yùn)同時(shí)辦理跳諄手續(xù)V

(六)訂制品交運(yùn)前,物料管理科如按列業(yè)務(wù)部門的鶴搜出皆通知時(shí),應(yīng)立即憫緩交運(yùn),等收到

業(yè)務(wù)部n的出貨通知后再辦理交運(yùn).備急時(shí)可由業(yè)務(wù)部門主管先以電話道知物料及理科主管,但

事后仍應(yīng)立即補(bǔ)辦手繪.

(七廠成品文運(yùn)雌.填立后,殖于?訂貨通知單”上填注日期j成品交運(yùn)單”編號(hào)及數(shù)量等以了加

交運(yùn)情況,苦巳交畢結(jié)案則依就水號(hào)?序整理歸檔。

第十一條承運(yùn)車聃司龍與控制

(一)物料侑理科應(yīng)指定人員負(fù)我承法車輛與發(fā)貨人員的詞派.

(二)物料管理科應(yīng)于每日F午4點(diǎn)以前看妥第一天應(yīng)攵運(yùn)的.成品攵運(yùn)冷.,并通知承運(yùn)公司

兩派車輛“

(三)如承運(yùn)車輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)向外抵達(dá)客戶交貨地址者,成品交運(yùn)前,物料管理科應(yīng)將n定抵

達(dá)時(shí)間通知業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)告客戶準(zhǔn)卻教貨。

第十二條內(nèi)值及直接外值的成品交運(yùn)

(一)成跖交運(yùn)時(shí).物料管理科應(yīng)依TT制(貨)通頰單”開立“成品交運(yùn)單,由業(yè)務(wù)部門開立發(fā)

票,客戶聯(lián)發(fā)票核對(duì)無(wú)誤后寄交客戶,存根聯(lián)與開罰的發(fā)票于下月二日的近送會(huì)計(jì)部CL

(二廠仃貨通知限”上注明有Hi收款的?于開立“成品交運(yùn)單“時(shí)?應(yīng)f-Hi收款”欄內(nèi)注明預(yù)收款

金*及發(fā)票號(hào)碼,分批交運(yùn)的.其收款以最后一批交運(yùn)時(shí)為原則.但?訂貨(制)通知單”內(nèi)有特殊規(guī)

定的.從箕規(guī)定,

(三)承運(yùn)車輛入廠裝裁成品后.發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)于?成品交運(yùn)單”上筌章.第一、二聯(lián)經(jīng)送業(yè)

務(wù)部核對(duì)后第一聯(lián)業(yè)務(wù)部存?第二聯(lián)會(huì)計(jì)核財(cái)人修,第三、四、五聯(lián)文由承運(yùn)商于?出貨前核點(diǎn)無(wú)誤后

始得放行.姓客戶簽收后第三聯(lián)送攵運(yùn)客戶?第四、五聯(lián)交由承運(yùn)商送回初料管理科.把第四收送

因業(yè)務(wù)依實(shí)際■要寄交指正客戶,第五聯(lián)承運(yùn)商持回,據(jù)以申請(qǐng)達(dá)費(fèi).第六聯(lián)物料管理科目存。

第十三條客戶白運(yùn)

(一)客戶曼求自適時(shí),物料管理科應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。

(二)成品裝栽后,承運(yùn)人于“成品交運(yùn)單”上簽認(rèn).依第十二條規(guī)定辦理。

第十四條出接外的的成品交運(yùn)

(一)物料管理科應(yīng)于給關(guān)前將成品運(yùn)抵指定的碼關(guān)或貨柜場(chǎng)以旅少旗外費(fèi)用(如特驗(yàn)費(fèi)、監(jiān)視

費(fèi)等兀

(二)廢品交運(yùn)時(shí).物料管理科應(yīng)依“外情訂貨通知睢“開立“改品交運(yùn)單”一式六聯(lián).第四、五聯(lián).

交由承運(yùn)商送碼頭或貨柜場(chǎng)的報(bào)關(guān)行筌收后.第四我免送客戶.仍存于物料管理科,第五聯(lián)經(jīng)報(bào)關(guān)

行荽收后由承運(yùn)人持回.據(jù)此申請(qǐng)費(fèi)用」

(三)外的發(fā)票正聯(lián)送業(yè)務(wù)部門收存.存根我與開剁的發(fā)票剜于下個(gè)月二日前匯總送會(huì)計(jì)部門9

(四)成品需于廠內(nèi)裝柜時(shí)應(yīng)依下列規(guī)定辦用:

L物料管理科應(yīng)于接刊業(yè)務(wù)郵門款拒通知后,即聯(lián)絡(luò)貨柜入廠裝運(yùn)3

2.裝料時(shí)應(yīng)依客戶壑求的裝拒方式作業(yè),裝畢后貨柜度以封條加封“

第十五條成品交運(yùn)學(xué)的更正

“成品交運(yùn)單”因交運(yùn)內(nèi)容更改或填單鎘誤需更正時(shí),依下列規(guī)定辦理:

(一).內(nèi)精交運(yùn)單”的更正i

I.尚未交運(yùn):開單人員應(yīng)于原睢錯(cuò)誤處更正,并加美更正章?如果班吸更正?則將原單各聯(lián)加

薇。本中作廢”字樣,重開“成品交運(yùn)單'?辦電交運(yùn).作廢的.成品交運(yùn)中.第聯(lián)留倉(cāng)運(yùn)科,其余各聯(lián)

依序裝訂成冊(cè)送會(huì)計(jì)核對(duì)存檔,另開錯(cuò)誤的發(fā)票則加彘“作廢”拿,存于原發(fā)票本“

2.已交運(yùn):開單人員應(yīng)立即開立“交運(yùn)更正單(內(nèi)例廣第一、二、三取送業(yè)務(wù)部核對(duì)后,第一我

業(yè)務(wù)部存?第二聯(lián)送會(huì)計(jì),第三取依實(shí)際需要轉(zhuǎn)送交運(yùn)客戶.第四聯(lián)寄指送客戶,第五、六聯(lián)存于倉(cāng)

運(yùn)科3

3.如發(fā)票已送客戶.因俯誤而需重開者,應(yīng)駢新開發(fā)票連網(wǎng).交運(yùn)更正單”第四聯(lián)送業(yè)務(wù)都門

找交客戶?并需督促客戶取回原開發(fā)>L

《二廠外就成餐交運(yùn)單”的更正:

1.尚未交運(yùn):比照本條第一款第一項(xiàng)的規(guī)定辦理」

2.巳攵運(yùn):雄辦人員應(yīng)立即至交送的碼頭或貨柜場(chǎng)辦理“裝箱華”等報(bào)關(guān)文件的更正,并立?

開立“交運(yùn)更正中工其流程與發(fā)票的更正比照第?款的規(guī)定辦丸V

3..交運(yùn)更正單”不得作為出廠憑證“

第十六條“成品交運(yùn)單”簽收同聯(lián)的審核及迫責(zé)

(一)審核:物料管理科收利”成品交運(yùn)單.基收同我有下列情況占,應(yīng)即附有關(guān)單據(jù)送業(yè)務(wù)那3

轉(zhuǎn)客戶補(bǔ)簽:

1.未餐“收貨章,

2.?收貨率”案的不清施以搟認(rèn)?或非公司名就全海.

3.其他用途章:(如公文專用拿)充斗“收貨拿二

(二)退費(fèi)[物8管理科于郵月10日前就上月份交運(yùn)的筌收回或尚未收回的.應(yīng)立即追責(zé),并依

合同想定罰扣運(yùn)費(fèi).同時(shí)應(yīng)于月底航收集齊全.依序裝訂成冊(cè)送會(huì)計(jì)科技對(duì)存套.

第十七條運(yùn)費(fèi)審核

(一)物料管理科每月接獲承運(yùn)公司送回的“成品攵送單”簽收回我、“運(yùn)費(fèi)明細(xì)表”及發(fā)票存根.

位于S日內(nèi)審核完畢,送回會(huì)計(jì)科整理付款“

(二)物料管現(xiàn)科審核運(yùn)費(fèi)時(shí),應(yīng)檢檢開單出廠及客戶簽收等日期,是否有逾窺送達(dá)或違反合同

規(guī)定.均依合同猊定罰扣運(yùn)費(fèi),

(三)若“成品交運(yùn)睢”簽收回樂(lè)有第十六條的嬰牧異京者,除依規(guī)定辦理外.及運(yùn)費(fèi)亦應(yīng)需緩支

第十八條成品常用與發(fā)票逾月反應(yīng)

(一)物料管理科收到使用部門開立的“成品使用單“k審核無(wú)謖£,依其請(qǐng)發(fā)畋■發(fā)貨

(二)業(yè)務(wù)部每月初時(shí)杷上月巳出貨來(lái)開立發(fā)票的客戶?訂貨(■),、品名燒格、數(shù)■、交運(yùn)地點(diǎn)

及原因與對(duì)策填立于“發(fā)票逢月未開立匯總表”一式二份.一份業(yè)務(wù)稱存,一份送會(huì)計(jì)網(wǎng)據(jù)以核時(shí).,

口退貨品管理

第十九條運(yùn)■的取絡(luò)

物同管理科接到業(yè)務(wù)部門送達(dá)的“成品退貨峽?'應(yīng)先審杳有無(wú)注明依據(jù)及處理睨明,若沒(méi)有應(yīng)

將“成品退貨取”退網(wǎng)業(yè)務(wù)鼐門補(bǔ)充.若奇則依“成品退貨單”上的客戶名稱及承運(yùn)地址取輅承運(yùn)商

運(yùn)回3

第二十條退貨品的驗(yàn)收

(一)退貨品運(yùn)回工廠后?倉(cāng)運(yùn)料應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員?認(rèn)退回的成品異布摩因是否支畫.若"屬事

文?應(yīng)轎實(shí)退數(shù)■填注于“成品退貨單'?上,并經(jīng)點(diǎn)收人員、質(zhì)■管理人員筌章后,第一嵌存于會(huì)計(jì).

第二聯(lián)送收貨部門存,第三聯(lián)由承運(yùn)人攜回依此申請(qǐng)費(fèi)用.第四聯(lián)送業(yè)務(wù)都向客戶取回原發(fā)票或銷

貨證明B,

(二)物料性理科收到尚無(wú)”成品退貨單”的退貨品時(shí),應(yīng)立即嵌絡(luò)業(yè)務(wù)部門主管確認(rèn)無(wú)誤后先

%F保管,等收刊"成亂退W年”后再依前款規(guī)定辦理.

第二十一條退貨品的處理

退貨品的處翎方式系需重處理有.物料管理科應(yīng)腎僅處理部門領(lǐng)阿處理.

第二十二條退貨的更正

(一)若退回或同與“退貨審”記裁的退貨品不符時(shí).物料管理科應(yīng)恒予保青(不入理).同時(shí)予

?成品退貨單”填注實(shí)收情況后,第三聯(lián)由運(yùn)愉公司攜回依此申請(qǐng)?jiān)捹M(fèi)?第二卷送回業(yè)務(wù)那”處理.

第一聯(lián)忸存?zhèn)}運(yùn)科依此立保.

(二)業(yè)務(wù)部門查驗(yàn)退貨品?修無(wú)課時(shí),應(yīng)依實(shí)退情況更正“退貨單6送物料管理科辦理銷案9

(三)倘退貨品系屬濕用時(shí),業(yè)務(wù)部門應(yīng)于原開“退貨單'第四聯(lián)注明“退貨品不符”后,送回物料

管理科據(jù)以辦理退回客戶.將其交運(yùn)作業(yè)按第卜二條的規(guī)定辦理,并在?成品交運(yùn)彌.注明“退換貨

不入帳”,本項(xiàng)退網(wǎng)的運(yùn)費(fèi)應(yīng)由客戶負(fù)擔(dān)U

□I?成品管理

第二十三條滯成品分類、艮報(bào)

(一)滯成品部分宙物料管理科依娶利及分配的岸值編號(hào)編列存放,并就每一堆置*位(如一墊

板)固定厚位存放便f管理.

(二)滯成品的發(fā)生原因及代號(hào):

l.WM&i

A.正常品繳嗥后借6個(gè)月未留售或未售完,

B.正常1品嫩岸后雖未滿6個(gè)月.但有變質(zhì)的履慮」

C.與正常品同規(guī)格或其他因索未能出摩(同華品兒

D.每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品3

2.訂貨生產(chǎn)

E.訂常取消時(shí)

F.超制、短碼瓶數(shù)時(shí).

G.生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品.

3.其值

H.試制總

I.銷退被熊列為次級(jí).

J.Xtta

(三)物料管理科應(yīng)于翌月5日前匯總埴制.潘成品處理月報(bào)表”.呈主管核生,第一聯(lián)送總經(jīng)理

處理,笫二聯(lián)自存U

第二十四條滯成品發(fā)貨

物料管理科f?接到業(yè)務(wù)部門指定滯成品的??訂貨通知單”后依第四章發(fā)貨管理短定辦理,

禽在管理

第二十五條帳務(wù)

檢科管理科收到“成品明細(xì)表C后,應(yīng)立即和有關(guān)單據(jù)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)算常應(yīng)立即辦理更正3

第二十六條盤點(diǎn)

(一)岸存成品應(yīng)作定期或不定期的盤點(diǎn).盤點(diǎn)時(shí)由會(huì)計(jì)料機(jī)盤點(diǎn)項(xiàng)目依規(guī)格類別填具”成品盤

點(diǎn)表”會(huì)同物料管理科盤點(diǎn).并按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)?填入數(shù)■欄內(nèi).

(二)實(shí)做電融化后」成品盤點(diǎn)表”由電腦到

(三)會(huì)計(jì)料將?成fil盤點(diǎn)表”的盤點(diǎn)數(shù)量與帳而數(shù)量校對(duì)若有差弁.即填具.盤點(diǎn)異常報(bào)告中,

并計(jì)算其盤點(diǎn)救方數(shù)及金羸,送物料管理科宣明原因,再送業(yè)務(wù)那主管研判.flUl改傳措施切總經(jīng)

■核決

(四)盤效弓數(shù)?經(jīng)核決行,由物料管理科開立?兩整單”.第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門.第一聯(lián)倉(cāng)運(yùn)科自

存3

第二十七條消防設(shè)*

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)律產(chǎn)禁煙火,物料甘利科應(yīng)于倉(cāng)岸明顯處懸掛?嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并依工業(yè)安全衛(wèi)生管

理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)番,由總務(wù)科指定。人負(fù)責(zé)管理,每日至少愴杳一次,如有故障或失效.應(yīng)立即

申請(qǐng)修護(hù)補(bǔ)充,并配合廠區(qū)消防訓(xùn)練?以提高應(yīng)對(duì)能力“

第二十八條庫(kù)房管瑁應(yīng)注意事項(xiàng)

(一)倉(cāng)岸內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔.并隨時(shí)注意通風(fēng)情況,

(二)易燃品、助爆品成違禁品不得攜入倉(cāng)建.物料管理科應(yīng)隨時(shí)注意9

(三)倉(cāng)埠內(nèi)不得吸煙,若因工程需整燒處時(shí),應(yīng)先報(bào)籥.并q人G費(fèi)允許后才可?

(四)物料管理科對(duì)所經(jīng)管的成品埠存及倉(cāng)運(yùn)設(shè)番應(yīng)負(fù)責(zé)安全使用之責(zé).如果破根應(yīng)立即反映

主管并立即委托修護(hù).

(五)未經(jīng)物料管理科主管核準(zhǔn)盯關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),搬運(yùn)完畢后,亦不將在倉(cāng)庠逗留」

(六)物料管理科人員廣下班離開前,應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)及電源、水源是否開閉.以潴保倉(cāng)庫(kù)的安全。

□M則

第二十九條實(shí)施與修訂

本管理準(zhǔn)則呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

五、發(fā)科作業(yè)管理辦法

口發(fā)料作業(yè)流程(一)

同卜;胡五,丫|/I'內(nèi)?

前>:1

1

i

發(fā)焉單

□麥科作業(yè)流程(二)

旬后課物控倉(cāng)儲(chǔ)生管公計(jì)

發(fā)

14學(xué)

°。列印空單十

|(檢料用)

VL---------------

備料

。。記入瞅

*i|輕標(biāo)科

V單

入1-3

do

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n人電肺晚

?(館帳)

。列印度釧粒中

:實(shí)瓠材沿清電、

C7JPY2份

即0先蟻

弋▽▽

八M

A2y匯,"送'

會(huì)由

1

AJ

使用儻明

使用表單

發(fā)料通知單

但料單(檢料用)

做料單(實(shí)做材料清單)

帳卡

缺料單

1.生管遁知

1.1物控根據(jù)生管發(fā)料通知單

列印侵料單(檢料用)

密料單(檢料用)領(lǐng)送倉(cāng)庫(kù)

2.備料

2.1庫(kù)管香料

2.2記入帳卡

3.人帳

3.1填寫峽料單

3.2人電腦帳

3.3列印領(lǐng)料單(實(shí)做材料清單)愛印3的

缺料單;

一族制造

一聯(lián)物控

一麻生管

一族制造

一聯(lián)物控

一聯(lián)物控一新

4.m

4.1現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)數(shù)量

4.2現(xiàn)埸簽收

4.3物控將領(lǐng)料單匯胞送會(huì)計(jì)

□作業(yè)值程說(shuō)明

(一)新科

1.使用部門停用材料時(shí),由停用經(jīng)辦人員開立*密料單”經(jīng)主管核簽后,向倉(cāng)庫(kù)辦理傾料。

2.但用工具類材料(明翱由公司自行制定)時(shí),侵用保管人應(yīng)拿F具保管記錄卡”到倉(cāng)庫(kù)辦理

領(lǐng)用保管手娥。

3.進(jìn)廠材料檢驗(yàn)中,因急用而需密料時(shí),其.密料單”應(yīng)經(jīng)主管核笙,并于單據(jù)注明,方可傾用。

仁)發(fā)料

由生產(chǎn)管理開立的發(fā)料單野主管核簽后,轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)依工會(huì)及發(fā)料日期備料,并送至現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交笙

收。

(三)材料的移轉(zhuǎn)

凡經(jīng)常使用或體積較大殞存于使用單位者,由使用單位試制”材料移轉(zhuǎn)單”向資料庫(kù)辦理移轉(zhuǎn),

并每日下班前依實(shí)際用量城制“傾料單。登主管核簽后送材料庫(kù)沖轉(zhuǎn)出帳。

(四)退料

1.使用單位對(duì)于假用的材料,相使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常,用料變更或用余時(shí),使用單位應(yīng)以

?退料單”(辦理移轉(zhuǎn)的退料以?材料移轉(zhuǎn)單”代之)述同材料徽回倉(cāng)庫(kù)。

2.材料質(zhì)量異常獻(xiàn)退料時(shí),應(yīng)先將退料品及“退料單”送質(zhì)量管理單位檢臉,并將檢臉鋁f果注記

于“退科單”內(nèi),再連同科晶繳回倉(cāng)庫(kù)。

3.對(duì)于使用單位退回的料品,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)依檢臉退回的原因,研究處理對(duì)策,如原因系由于供

應(yīng)育所造成,應(yīng)立即與采購(gòu)人員怫,供應(yīng)商處理。

材料領(lǐng)料單

年月日

項(xiàng)次料號(hào)用名規(guī)格單位請(qǐng)傾數(shù)量實(shí)沒(méi)數(shù)量單冊(cè)金額訂單號(hào)碼

倉(cāng)庫(kù)主管;倉(cāng)庫(kù)經(jīng)辦;主管;經(jīng)辦;

三、進(jìn)料脫收管理辦昧

笫一條本公司對(duì)物料的臆收及入庫(kù)均儂本辦法作業(yè)。

第二象待收料

糊料管理收料人員在接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來(lái)已核《!的“采購(gòu)單”時(shí),按供應(yīng)商、物料別及交貨日蒯分

別儂序排列存檔,并于交貨

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