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文檔簡介
航空公司行政人員崗位職責航空公司行政人員在整個航空運營中扮演著至關(guān)重要的角色,承擔著公司日常管理、客戶服務、航空安全、航班調(diào)度等多方面的職責。為了確保航空公司高效運作,需要對這一崗位的職責進行詳細制定與規(guī)范,以便于明確崗位人員的責任,并提高工作效率。以下是航空公司行政人員的崗位職責詳細清單。一、日常管理與協(xié)調(diào)1.行政事務處理:負責協(xié)調(diào)和管理公司日常行政事務,包括辦公用品采購、行政費用報銷及會議安排等,確保公司日常運作順暢。2.文檔管理:建立和維護公司各類文檔檔案,包括會議記錄、合同、規(guī)章制度等,確保文件的完整性和易于查閱。3.信息溝通:作為部門與其他部門之間的橋梁,及時傳達公司政策、決策和各類通知,確保信息的準確傳遞。二、客戶服務與支持1.客戶咨詢與投訴處理:負責接聽客戶電話,解答咨詢,妥善處理客戶投訴,維護公司的良好形象。2.客戶關(guān)系維護:建立和維護客戶檔案,定期跟進客戶需求與反饋,提升客戶滿意度。3.航班信息發(fā)布:及時更新并發(fā)布航班信息,包括航班時刻、變更及延誤情況,確??蛻裟軌颢@取最新的信息。三、航班調(diào)度與管理1.航班計劃制定:協(xié)助航班調(diào)度部門制定航班計劃,合理安排航班時刻,確保航班的正常運營。2.航班動態(tài)監(jiān)控:實時監(jiān)控航班動態(tài),及時處理航班延誤、取消等突發(fā)情況,協(xié)調(diào)各部門共同解決問題。3.協(xié)調(diào)地面服務:與地面服務團隊密切配合,確保航班起降的順利進行,包括旅客登機、行李運輸?shù)取K?、航空安全與合規(guī)1.安全管理文件審核:負責審核航空安全管理相關(guān)文件,確保符合國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。2.安全培訓組織:協(xié)助組織航空安全培訓,提升員工的安全意識和應急處理能力。3.安全記錄維護:維護航空安全相關(guān)記錄,定期進行安全分析,提出改進建議,確保安全措施的有效性。五、財務管理與預算控制1.預算編制與執(zhí)行:協(xié)助相關(guān)部門編制年度預算,跟蹤預算執(zhí)行情況,分析差異,提出改進方案。2.費用報銷管理:審核各部門費用報銷申請,確保報銷合規(guī),維護公司財務健康。3.財務數(shù)據(jù)分析:定期對公司財務數(shù)據(jù)進行分析,提供決策支持,提升公司運營效益。六、員工管理與培訓1.員工檔案管理:負責公司員工檔案的建立與維護,包括入職、離職、調(diào)動等信息的更新。2.培訓需求調(diào)查:定期進行員工培訓需求調(diào)查,協(xié)助制定培訓計劃,提升員工的專業(yè)技能。3.員工關(guān)系維護:關(guān)注員工的工作狀態(tài)與心理健康,及時解決員工在工作中遇到的問題,促進和諧的工作氛圍。七、項目管理與執(zhí)行1.項目計劃制定:協(xié)助上級制定各類項目計劃,明確項目目標、時間節(jié)點及責任人。2.項目進度跟蹤:定期跟蹤項目進展,及時報告項目實施中的問題與風險,確保項目按時完成。3.項目總結(jié)與反饋:項目完成后,組織項目總結(jié)會議,匯總經(jīng)驗教訓,為后續(xù)項目提供參考。八、市場推廣與宣傳1.市場調(diào)研與分析:協(xié)助市場部門進行市場調(diào)研,分析行業(yè)動態(tài)與競爭對手情況,提供市場決策依據(jù)。2.宣傳材料制作:參與航空公司宣傳材料的制作,確保宣傳內(nèi)容準確、吸引人,提升品牌形象。3.活動策劃與執(zhí)行:協(xié)助策劃并組織各類市場推廣活動,提升公司知名度與市場份額。九、信息技術(shù)與系統(tǒng)管理1.信息系統(tǒng)維護:負責公司信息管理系統(tǒng)的日常維護與管理,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。2.數(shù)據(jù)分析與應用:對公司運營數(shù)據(jù)進行分析,提供數(shù)據(jù)支持,幫助優(yōu)化業(yè)務流程。3.技術(shù)支持協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與IT部門的溝通,及時處理技術(shù)問題,確保各項工作順利進行。十、應急管理與危機處理1.應急預案制定:協(xié)助編制公司應急預案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應。2.應急演練組織:定期組織應急演練,提高員工的應急反應能力與團隊協(xié)作能力。3.危機公關(guān)處理:在突發(fā)事件發(fā)生時,協(xié)助進行危機公關(guān),維護公司的聲譽與形象
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