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文檔簡(jiǎn)介
二級(jí)建造師考試時(shí)間規(guī)劃試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.下列關(guān)于二級(jí)建造師注冊(cè)執(zhí)業(yè)的說(shuō)法,正確的是:
A.注冊(cè)建造師可以同時(shí)在兩個(gè)及以上單位執(zhí)業(yè)
B.注冊(cè)建造師不得同時(shí)在兩個(gè)及以上單位執(zhí)業(yè)
C.注冊(cè)建造師可以在任何單位執(zhí)業(yè)
D.注冊(cè)建造師只能在一個(gè)單位執(zhí)業(yè)
2.下列關(guān)于建設(shè)工程施工許可管理的說(shuō)法,正確的是:
A.施工許可證的頒發(fā)單位為施工單位
B.施工許可證的頒發(fā)單位為建設(shè)單位
C.施工許可證的頒發(fā)單位為監(jiān)理單位
D.施工許可證的頒發(fā)單位為設(shè)計(jì)單位
3.下列關(guān)于施工合同管理的說(shuō)法,正確的是:
A.施工合同管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)
B.施工合同管理是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)
C.施工合同管理是施工驗(yàn)收階段的重要環(huán)節(jié)
D.施工合同管理是施工保修階段的重要環(huán)節(jié)
4.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)管理的說(shuō)法,正確的是:
A.施工組織設(shè)計(jì)管理是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)
B.施工組織設(shè)計(jì)管理是施工過(guò)程管理的重要環(huán)節(jié)
C.施工組織設(shè)計(jì)管理是施工驗(yàn)收階段的重要環(huán)節(jié)
D.施工組織設(shè)計(jì)管理是施工保修階段的重要環(huán)節(jié)
5.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的說(shuō)法,正確的是:
A.施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)
B.施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)
C.施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工驗(yàn)收階段的重要環(huán)節(jié)
D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工保修階段的重要環(huán)節(jié)
6.下列關(guān)于施工安全管理的說(shuō)法,正確的是:
A.施工安全管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)
B.施工安全管理是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)
C.施工安全管理是施工驗(yàn)收階段的重要環(huán)節(jié)
D.施工安全管理是施工保修階段的重要環(huán)節(jié)
7.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制管理的說(shuō)法,正確的是:
A.施工質(zhì)量控制管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)
B.施工質(zhì)量控制管理是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)
C.施工質(zhì)量控制管理是施工驗(yàn)收階段的重要環(huán)節(jié)
D.施工質(zhì)量控制管理是施工保修階段的重要環(huán)節(jié)
8.下列關(guān)于施工進(jìn)度管理的說(shuō)法,正確的是:
A.施工進(jìn)度管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)
B.施工進(jìn)度管理是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)
C.施工進(jìn)度管理是施工驗(yàn)收階段的重要環(huán)節(jié)
D.施工進(jìn)度管理是施工保修階段的重要環(huán)節(jié)
9.下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法,正確的是:
A.施工成本管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)
B.施工成本管理是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)
C.施工成本管理是施工驗(yàn)收階段的重要環(huán)節(jié)
D.施工成本管理是施工保修階段的重要環(huán)節(jié)
10.下列關(guān)于施工合同履約管理的說(shuō)法,正確的是:
A.施工合同履約管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)
B.施工合同履約管理是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)
C.施工合同履約管理是施工驗(yàn)收階段的重要環(huán)節(jié)
D.施工合同履約管理是施工保修階段的重要環(huán)節(jié)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.下列屬于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的有:
A.施工總平面布置圖
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工方案
D.施工質(zhì)量計(jì)劃
2.下列屬于施工安全管理措施的有:
A.安全技術(shù)交底
B.安全生產(chǎn)責(zé)任制
C.安全防護(hù)設(shè)施
D.安全教育培訓(xùn)
3.下列屬于施工質(zhì)量控制措施的有:
A.質(zhì)量檢驗(yàn)制度
B.質(zhì)量保證體系
C.質(zhì)量驗(yàn)收制度
D.質(zhì)量監(jiān)控體系
4.下列屬于施工進(jìn)度管理措施的有:
A.進(jìn)度計(jì)劃編制
B.進(jìn)度監(jiān)控
C.進(jìn)度調(diào)整
D.進(jìn)度驗(yàn)收
5.下列屬于施工成本管理措施的有:
A.成本預(yù)算編制
B.成本監(jiān)控
C.成本調(diào)整
D.成本核算
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)。()
2.施工安全管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。()
3.施工質(zhì)量控制是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。()
4.施工進(jìn)度管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。()
5.施工成本管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。()
6.施工合同履約管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。()
7.施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。()
8.施工驗(yàn)收管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。()
9.施工保修管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。()
10.施工組織設(shè)計(jì)管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述二級(jí)建造師在工程項(xiàng)目管理中的職責(zé)。
答案:二級(jí)建造師在工程項(xiàng)目管理中的職責(zé)包括但不限于:
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與實(shí)施;
(2)組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng),確保施工進(jìn)度和質(zhì)量;
(3)負(fù)責(zé)施工安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工的管理;
(4)監(jiān)督施工合同履行,處理合同糾紛;
(5)參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和保修工作;
(6)對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題進(jìn)行決策和管理;
(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.題目:闡述施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目中的作用。
答案:施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目中的作用包括:
(1)明確施工項(xiàng)目的組織架構(gòu)和職責(zé)分工;
(2)合理規(guī)劃施工場(chǎng)地,確保施工順利進(jìn)行;
(3)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工順序;
(4)確定施工技術(shù)方案,提高施工效率;
(5)制定施工質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量;
(6)制定施工安全管理措施,保障施工安全;
(7)優(yōu)化施工資源配置,降低施工成本。
3.題目:解釋施工安全管理的重要性及其主要內(nèi)容。
答案:施工安全管理的重要性在于保障施工過(guò)程中的人員安全、財(cái)產(chǎn)安全以及工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其主要內(nèi)容包括:
(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任;
(2)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范施工行為;
(3)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提高人員安全意識(shí);
(4)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,消除安全隱患;
(5)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改;
(6)做好事故應(yīng)急預(yù)案,提高事故處理能力。
五、論述題
題目:論述在工程項(xiàng)目管理中,如何有效控制施工成本。
答案:在工程項(xiàng)目管理中,有效控制施工成本是確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。以下是一些有效的成本控制策略:
1.事前控制:在項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)階段,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、選擇合理的施工工藝和材料,從源頭上控制成本。同時(shí),進(jìn)行詳細(xì)的成本預(yù)算,確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.過(guò)程控制:在施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)成本的控制,包括以下方面:
-嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃,避免因計(jì)劃不周導(dǎo)致的窩工、返工等問(wèn)題;
-加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)、使用和管理的監(jiān)督,防止浪費(fèi)和偷工減料;
-嚴(yán)格控制施工變更,避免不必要的費(fèi)用支出;
-加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),減少故障停工時(shí)間。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制:識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本的影響。例如,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、簽訂合同等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
4.成本核算與分析:定期進(jìn)行成本核算,分析成本構(gòu)成,找出成本超支的原因,采取針對(duì)性的措施進(jìn)行糾正。同時(shí),對(duì)比預(yù)算與實(shí)際成本,評(píng)估成本控制效果。
5.優(yōu)化資源配置:通過(guò)優(yōu)化人力資源、物資和設(shè)備的配置,提高資源利用效率,降低成本。例如,采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,提高施工效率。
6.激勵(lì)機(jī)制:建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)施工團(tuán)隊(duì)節(jié)約成本、提高效率。例如,設(shè)立成本節(jié)約獎(jiǎng),對(duì)節(jié)約成本、提高效率的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7.持續(xù)改進(jìn):通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,提高項(xiàng)目管理水平,從而實(shí)現(xiàn)成本控制的持續(xù)改進(jìn)。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》,注冊(cè)建造師不得同時(shí)在兩個(gè)及以上單位執(zhí)業(yè)。
2.B
解析思路:根據(jù)《建筑法》和《建筑工程施工許可管理辦法》,施工許可證的頒發(fā)單位為建設(shè)單位。
3.A
解析思路:施工合同管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),包括合同的簽訂、履行和終止。
4.A
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié),包括施工組織設(shè)計(jì)編制和實(shí)施。
5.A
解析思路:施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),包括現(xiàn)場(chǎng)布置、施工安全和環(huán)境保護(hù)。
6.A
解析思路:施工安全管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),包括安全教育和培訓(xùn)、安全檢查和事故處理。
7.A
解析思路:施工質(zhì)量控制是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),包括質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量驗(yàn)收。
8.A
解析思路:施工進(jìn)度管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整。
9.A
解析思路:施工成本管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),包括成本預(yù)算、成本監(jiān)控和成本核算。
10.A
解析思路:施工合同履約管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),包括合同履行監(jiān)督和糾紛處理。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容通常包括施工總平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和施工質(zhì)量計(jì)劃。
2.ABCD
解析思路:施工安全管理措施包括安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全防護(hù)設(shè)施和安全教育培訓(xùn)。
3.ABCD
解析思路:施工質(zhì)量控制措施包括質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量監(jiān)控體系。
4.ABCD
解析思路:施工進(jìn)度管理措施包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度驗(yàn)收。
5.ABCD
解析思路:施工成本管理措施包括成本預(yù)算編制、成本監(jiān)控、成本調(diào)整和成本核算。
三、判斷題
1.×
解析思路:根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》,注冊(cè)建造師不得同時(shí)在兩個(gè)及以上單位執(zhí)業(yè)。
2.√
解析思路:施工安全管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),保障施工安全和人員健康。
3.√
解析思路:施工質(zhì)量控制是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
4.√
解析思路:施工進(jìn)度管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),保證項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
5.√
解析思路:施工成本管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
6.√
解析思路:
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