工程咨詢公司規(guī)章制度匯編

工程咨詢公司規(guī)章制度匯編

中水淮河安徽恒信工程咨詢有限公司

規(guī)章制度（2021年版）

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員工行為守則笫一條

遵紀(jì)守法。遵守國家和政府法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)

導(dǎo)和管理，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

第二條

忠誠勤奮。對(duì)公司忠誠，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。

第三條

愛崗敬業(yè)。立足于自身鹵位，把齒位作為實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的基石，通過

不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四條

科學(xué)創(chuàng)新。在工作崗位上不斷學(xué)習(xí)探索，努力鉆研業(yè)務(wù)，促使業(yè)務(wù)水平和

工作能力的不斷提高。

第五條

文明誠信。言談舉止文明大方，塑造良好個(gè)人形象，堅(jiān)持實(shí)事求是的原

則，以誠信為本，力戒浮夸與形式主義。

第六條

顧全大局。時(shí)刻以公司大局為重，發(fā)現(xiàn)問題或存在意見應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門

協(xié)商，盡是在內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。

第七條

團(tuán)結(jié)和睦。正確處理上、下級(jí)關(guān)系，在工作中相互支持，在生活中相互關(guān)

心。

第八條

廉潔自律。禁止利用工作關(guān)系謀求個(gè)人私利，更不得進(jìn)行有損公司利益或

聲譽(yù)的活動(dòng)。

第九條

保守秘密。不允許泄露公司或其他單位提供并申明的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)秘密，嚴(yán)

守公司秘密。

第十條

安全生產(chǎn)。樹立嚴(yán)格的自我保護(hù)意識(shí)，熟悉安全技術(shù)要求，自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)

有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。

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人事管理制度第一章

總則

第一條為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，同時(shí)也為對(duì)公司

員工的考核、聘任、解聘、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理，根據(jù)《中華人民共和國

勞動(dòng)法》和國家有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況制定本制度。

第二條

公司人事管理由公司行政事務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第二章

招聘

第三條

公司招聘錄用員工按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開招

聘。

聘用員工應(yīng)在學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格上適合于公司的工作為原

則。

第四條公司招聘錄用的員工必須滿足下述條件。

（一）熱愛祖國，熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度；（二）

身體健康，相貌端正，能勝任所從事的工作。

同時(shí)還必須滿足下述條件之一。

（1）從學(xué)校招聘的應(yīng)屆大學(xué)專科及以上學(xué)歷畢業(yè)生；（2）有監(jiān)理員資格

并從事監(jiān)理工作三年以上者；（3）有監(jiān)理工程師資格者；

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（4）有工程師及以上職稱者；（5）有其他方面的專業(yè)技能者。

第五條專職司機(jī)必須有汽車駕駛執(zhí)照（C1及以上）并具有五年以上駕齡。

第六條

公司擬新招聘錄用員工必須到指定的“二甲”以上醫(yī)院按公司要求的檢查

項(xiàng)目進(jìn)行體檢合格后方可到崗上班，體檢費(fèi)用由公司承擔(dān)。

第三章

實(shí)習(xí)、試用和轉(zhuǎn)正

條第七條在公司從事生產(chǎn)性鍛煉的尚未畢業(yè)的在校生稱為實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)生

在實(shí)習(xí)期間發(fā)給生活補(bǔ)助費(fèi)用，每天標(biāo)準(zhǔn)為70元。

試用期員工有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”。

（一）患有比較嚴(yán)重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康；

（二）不遵守公司規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律；

（三）不能勝任本崗位工作，沒有完成工作任務(wù)；

（四）泄露公司商業(yè)秘密，損害公司利益；

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（五）利用公司的條件為他人從事經(jīng)營性服務(wù)；

（六）道德水準(zhǔn)低下，思想意識(shí)不良；

（七）有其他嚴(yán)重破壞公司形象、損害公司聲譽(yù)的行為。

第四章

調(diào)入、調(diào)出

第十五條

新員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，其人事檔案由公司行政事務(wù)部統(tǒng)一管理。

第十六條

各項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可向公司提出用人申請(qǐng)，申請(qǐng)的內(nèi)容如下。

（一）擬安排工作崗位；

（二）要求所學(xué)專業(yè)；

（三）在性別、年齡和職稱方面的具體要求；（四）其他特殊要求。

第十七條

公司可根據(jù)總體發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門（項(xiàng)目部），各部門（項(xiàng)目

部）有義務(wù)接收并安排工作。

第十八條

無論何種原因，員工與公司終止、解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)辦理解聘手續(xù)（附

件2和附件3）。

第十九條

員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，符合辭退條件的，按有關(guān)規(guī)定辦理。員工所在部門

（項(xiàng)目部）應(yīng)向行政事務(wù)部提交員工違反勞動(dòng)紀(jì)律的報(bào)告及處理意見，經(jīng)行政

事務(wù)部審核并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭退手續(xù)，并解除勞動(dòng)合同。

第二十條

員工未履行完合同的義務(wù)，提前解除合同給公司造成

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損失的，應(yīng)按損失程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第五章

待崗、解聘

第二十一條

為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理，維護(hù)正常的工作秩序，保障員工合法權(quán)益，艱據(jù)

《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規(guī)定，有下列情形之一的員工，公司可

以安排其待崗。

（一）具有正常勞動(dòng)能力，由于不勝任工作或考核不合格者；

（二）無部門（項(xiàng)目部）接收者；

（三）本崗位30天以上沒有工作任務(wù)者。

第二十二條

員工待崗，應(yīng)于三天內(nèi)辦理好交接手續(xù)，脫離工作崗位。待崗期從行政事

務(wù)部正式通知之日起計(jì)算。

第二十三條

待崗期間，工資按公司《工資與社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條

因本制度第二十三條第（一）種情況待崗的員工，公司安排其進(jìn)行業(yè)務(wù)知

識(shí)培訓(xùn)I,原則上待崗培訓(xùn)期不超過兩個(gè)月，培訓(xùn)上崗后若仍不能勝任工作者，

按有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條

待崗員工可申請(qǐng)調(diào)離本公司。待崗員工找到新工作或接到行政事務(wù)部的上

崗?fù)ㄖ?，即為解除待崗?/p>

第六章

附則

第二十六條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本制度自2021年1月1日開始實(shí)施。

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附件1：實(shí)習(xí)申請(qǐng)表附件2：解除勞動(dòng)關(guān)系曰請(qǐng)附件3：勞動(dòng)合同解除協(xié)議

書

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附件1：

中水XX淮河X義安徽XX恒信XX工程咨詢有限公司

實(shí)習(xí)申請(qǐng)表

申請(qǐng)人姓

名

性

別

所在學(xué)校

所學(xué)專業(yè)

實(shí)習(xí)日期年

月

日至

年

月

日

申請(qǐng)人簽字：

日期

年

月

FI分管副總經(jīng)理（意見）

簽

字：________

日期：

年

月

日總經(jīng)理（意見）

簽

字：________

日期：

年

月

日

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附件2：

解除勞動(dòng)關(guān)系申請(qǐng)

中水XX淮河X義安徽XX恒信XX工程咨詢有限公司:

本人從

年

月

日起，自愿與貴單位解除勞動(dòng)關(guān)系，終止勞動(dòng)合同。

特此申請(qǐng)。

簽名：

年

月

日

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附件3：

勞動(dòng)合同解除協(xié)議書

中水XX恒信XX（

）

號(hào)

甲方：中水XX淮河XX安徽XX恒信XX工程咨詢有限公司乙方：

身份證號(hào)：

根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)

定.本著平等、自愿、誠實(shí)信用的原則.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)

議：

一、因乙方本人的原因由乙方向甲方提出書面申請(qǐng)辭職（解除勞動(dòng)關(guān)

系），雙方同意解除合同編號(hào)為

號(hào)、服務(wù)期限

的勞動(dòng)合同（以下簡(jiǎn)稱現(xiàn)行勞動(dòng)合同）。

二、雙方一致同意，雙方勞動(dòng)關(guān)系自本協(xié)議簽訂之日起正式解除。

三、乙方確認(rèn)與甲方已經(jīng)不存在勞動(dòng)關(guān)系，并在勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)關(guān)系、社

會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等方面與甲方不存在任何異議，同時(shí)放棄一切對(duì)甲方申請(qǐng)

仲裁或提起訴訟的權(quán)利。

四、本協(xié)議自甲乙雙方簽字（蓋章）之日起生效。

五、本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，其余用于辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及

存檔。

甲方（蓋章）：

乙方（簽字）；

中水XX淮河XX安徽XX恒信XX工程咨詢有限公司

n期：

年

月

日

日期：

年

月

日

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財(cái)務(wù)管理制度第一章

總則第一條

為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通

則》等規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

第二條

公司遵守國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、成本費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，如實(shí)

反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依法繳納國家稅收，接受國家財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等

部門和監(jiān)事會(huì)的檢查和監(jiān)督。

第三條

公司法定代表人對(duì)公司的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，對(duì)

公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出具有審批權(quán)。

第四條

公司分管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好財(cái)務(wù)管理工作。

第五條

財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)

律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理

報(bào)告。

第六條

公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，有關(guān)經(jīng)辦、驗(yàn)收、審

核和審批人員必須保證其真實(shí)性和合法性。

第七條

各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出在審批人批準(zhǔn)之前，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)按照本制度的有關(guān)規(guī)定先

履行驗(yàn)收和審核等程序，不得直接報(bào)送審批人進(jìn)行批準(zhǔn)；審批人對(duì)沒有履行驗(yàn)

收和審核等程序的支出應(yīng)拒絕批準(zhǔn)。

第八條

各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出在履行審批程序時(shí)，應(yīng)當(dāng)寫明其支出用途，在生產(chǎn)項(xiàng)目中開

支的，還應(yīng)寫明項(xiàng)目具體名稱。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)支出的性質(zhì)和用途正確

歸集各項(xiàng)支出。

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第九條

對(duì)于某項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，如果涉及到不同部門或生產(chǎn)項(xiàng)目，應(yīng)首先對(duì)支出的金

額進(jìn)行合理分割，然后按照本制度有關(guān)條款的規(guī)定分別履行審批程序。

第十條

對(duì)不符合本制度的審批規(guī)定或者審批程序不完整的支出，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)拒

絕辦理，或?qū)⒅Ц稇{證退還有關(guān)人員完善審批手續(xù)。

第一章

財(cái)務(wù)支出的審批

一、財(cái)務(wù)支出的崗位分工及流程

第十一條

財(cái)務(wù)支出的崗位分工。

（一）董事長或總經(jīng)理：行使審批人職能，公司的一切財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)必須經(jīng)

董事長或總經(jīng)理審批后財(cái)務(wù)人員方可付款；

（二）分管副總經(jīng)理：行使審核人職能，審核生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)費(fèi)用支出的必

要性和合理性；（三）會(huì)計(jì)：行使預(yù)審核人職能，審核報(bào)銷審批單填制的正確性

及所附票據(jù)的真實(shí)合法性，并根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定預(yù)審核費(fèi)用支出的合規(guī)性；

（四）出納；行使付款人職能，根據(jù)簽字于續(xù)齊全的付款憑證，辦理公司的財(cái)務(wù)

支出事項(xiàng)；

（五）經(jīng)辦人：行使經(jīng)辦人的職責(zé)，對(duì)于每筆財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)根據(jù)規(guī)定的要求

取得付款憑證并簽字確認(rèn)。

第十二條支出流程。

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經(jīng)辦人一驗(yàn)收人或證明人一分管副總經(jīng)理/會(huì)計(jì)一審批人一會(huì)計(jì)一出納。

二、成本費(fèi)用支出的審批第十三條財(cái)務(wù)支出審批權(quán)限。

（一）財(cái)務(wù)支出審批人一般為董事長（總經(jīng)理），當(dāng)董事長（總經(jīng)理）外

出時(shí)，根據(jù)工作需要可以書面或臨時(shí)口頭授權(quán)分管副總經(jīng)理代行審批職權(quán)，分

管副總經(jīng)理根據(jù)授權(quán)范圍，負(fù)責(zé)管理本公司的財(cái)務(wù)支出的審批事務(wù)；（二）員

工個(gè)人因私借款原則上不得辦理，對(duì)確有必要借款的，須經(jīng)本公司經(jīng)理層討論

同意，按章辦理。

（三）董事長、總經(jīng)理的成本費(fèi)用報(bào)銷由副總經(jīng)理行使審批職權(quán)。

第十四條公司的成本費(fèi)用支出在報(bào)銷時(shí)還應(yīng)遵守以下規(guī)定。

（一）公司各部門報(bào)銷招待費(fèi)，必須單獨(dú)履行審批程序，并注明招待事是

由和被招待單位，不得與其它成本費(fèi)用混合審批；（二）辦公和生產(chǎn)用耗材及

低值易耗品原則上由公司統(tǒng)一購置，特殊情況另行審批，均須辦理驗(yàn)收和領(lǐng)用

手續(xù)；（三）公司因管理、生產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)審和專家咨詢等原因組織召開會(huì)議，報(bào)

銷時(shí)必須單獨(dú)履行審批程序，并將會(huì)議通知和會(huì)議簽到表等有關(guān)資料作為報(bào)銷

附件；（四）

各項(xiàng)非正常性質(zhì)的支出，報(bào)銷時(shí)有關(guān)經(jīng)辦人員必須作出詳細(xì)說明，并經(jīng)審

批人進(jìn)行特別批準(zhǔn)；（五）報(bào)銷時(shí)還需注意以下事項(xiàng)：

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（1）差旅費(fèi)、辦公用品及耗材、小車費(fèi)用、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、外購材料等

費(fèi)用需單獨(dú)粘貼，單獨(dú)履行審批手續(xù)；（2）單據(jù)粘貼時(shí)，需自粘貼面的左上角

（即正面“裝訂線”上方所對(duì)應(yīng)處）向右邊貼；（3）填寫審批單時(shí)，需寫明報(bào)

銷費(fèi)用所對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)項(xiàng)目的名稱；（4）每個(gè)項(xiàng)目部由分管副總經(jīng)理指定一名員

工（或綜合科長）向公司借項(xiàng)目部備用金，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每月的報(bào)銷事項(xiàng)，報(bào)

賬時(shí)需附《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》。公司財(cái)務(wù)將項(xiàng)目部報(bào)賬款統(tǒng)一打至該員

工卡內(nèi)，該員工收到報(bào)賬款后，按照《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》所列經(jīng)辦人簽

字發(fā)錢。下月再報(bào)銷時(shí)將上月簽過字的《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》一并交公司

財(cái)務(wù)，即每個(gè)月的報(bào)銷需附當(dāng)月的《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》及上月各經(jīng)辦人

簽過字的《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》，需提供齊全方能履行報(bào)銷手續(xù)。

第十五條公司員工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充保險(xiǎn)等

支出，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)社保機(jī)構(gòu)的文件等進(jìn)行審核，報(bào)審批人批準(zhǔn)。

第十六條公司各項(xiàng)應(yīng)交柳金及其附加、政府性基金的支出，由財(cái)務(wù)人員根

據(jù)國家稅收等法規(guī)的規(guī)定計(jì)算和審核，報(bào)審批人批準(zhǔn)。

第十七條公司庫存物資的損失，各類應(yīng)收款項(xiàng)因債務(wù)人破產(chǎn)、死亡等原因

確實(shí)無法收回形成的壞賬損失，在有關(guān)部門提供情況說明的基礎(chǔ)上，由財(cái)務(wù)人

員審核并簽署意見，一項(xiàng)應(yīng)收款的凈損失在5萬元以內(nèi)的，上報(bào)董事長批準(zhǔn)后

處理；5萬元以上的，上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第十八條固定資產(chǎn)報(bào)廢處理、盤虧、對(duì)外轉(zhuǎn)讓等形成的財(cái)務(wù)支出，由公司

行政事務(wù)部提出巾請(qǐng)，財(cái)務(wù)人員審核并簽署意見，一項(xiàng)固定資產(chǎn)凈損失在5萬

元以下的，上報(bào)董事長批準(zhǔn)后處理；5萬元以上的，上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)會(huì)

計(jì)制度另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第十九條根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及公司內(nèi)部有關(guān)制度的規(guī)定，應(yīng)該按期提取或

攤銷形成的成本費(fèi)用支出，例如提取固定資產(chǎn)折舊、分配工資發(fā)生額、職工福

利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)贄、職工教育經(jīng)費(fèi)、提取住房公積金、預(yù)提存借款利息、待攤費(fèi)

用和無形資產(chǎn)的攤銷等，由財(cái)務(wù)人員經(jīng)過計(jì)算（制表）、審核和批準(zhǔn)等內(nèi)控程

序后直接辦理。

（一）固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年、單位價(jià)值在2021元以上（含2021

元），并在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)

械、運(yùn)輸以及其它設(shè)備等。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，固定資產(chǎn)的分類和折舊

年限如下：

房屋及建筑物”30年；計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備和其它電子設(shè)

5年;

運(yùn)輸設(shè)備，，，，，?，，，，，，，，，?，，，，，，，，，，，，，，，，"8年;其它設(shè)備和工器具5年。

公司的固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，并按月提取。折舊率和折舊額的計(jì)

算公式如下：

年折舊率=（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/折舊年限月折舊率二年折舊率/12

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月折舊額:固定資產(chǎn)原值X月折舊率（二）職工福利費(fèi)按工資總額的14%%

提取，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)分別按公司工資總額的2%和1.5%提取。

（三）公司為簽訂勞動(dòng)合同的員工提取繳存住房公積金，繳存基數(shù)為員工

本人基本工資、年功工資和鹵位工資之和，繳存比例為按現(xiàn)行國家政策執(zhí)行;

員工個(gè)人按照相同的基數(shù)和比例代扣繳存。

三、工資總額和職工福利費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出的審批第二十條公司工資總額的支

出包括應(yīng)發(fā)工資、加班工資、各項(xiàng)福利待遇及年終獎(jiǎng)等。工資總額及職工福利

費(fèi)的支出，由財(cái)務(wù)人員制表，報(bào)審批人批準(zhǔn)。

第二十一條公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出、公司員工教育等教育經(jīng)費(fèi)的支出，均由

行政事務(wù)部備案，分管副總經(jīng)理審核，報(bào)審批人批準(zhǔn)。

四、其它支出的審批第二十二條

公司各部門（項(xiàng)目部）購置固定資產(chǎn)的，應(yīng)事先向行政事務(wù)部提出書面申

請(qǐng)，行政事務(wù)部負(fù)責(zé)人提出初步意見，報(bào)分管副總經(jīng)理審查，并報(bào)審批人批準(zhǔn)

后執(zhí)行。

購置的固定資產(chǎn)在報(bào)銷時(shí)，必須在行政事務(wù)部履行驗(yàn)收、登記等手續(xù)，由

行政事務(wù)部負(fù)責(zé)人審驗(yàn)，報(bào)分管副總經(jīng)理審查和審批人批準(zhǔn)，并將購置申請(qǐng)、

合同和驗(yàn)收、登記和領(lǐng)用等單據(jù)作為報(bào)銷附件。固定資產(chǎn)的領(lǐng)用按固定資產(chǎn)管

理辦法執(zhí)行。

第二十三條

在公司與外單位的財(cái)務(wù)結(jié)算過程中形成的應(yīng)付帳帶格式的：正文文本縮進(jìn)，

縮進(jìn):首行縮進(jìn)：

1.96字符

-1-

款、其它應(yīng)付款等對(duì)外負(fù)債的支付，由有關(guān)部門和財(cái)務(wù)人員共同審核，并

根據(jù)負(fù)債形成時(shí)的性質(zhì)，對(duì)照本制度有關(guān)條款的規(guī)定履行審批程序。

第二十四條

財(cái)務(wù)人員按照經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)的利潤分配或彌補(bǔ)虧損方案分配稅后利潤或彌

補(bǔ)虧損，以及向股東支付分配的利潤，由董事長批準(zhǔn)。

第二十五條

公司員工因公需要備用金、或者辦理公務(wù)需要支付資金且短期內(nèi)一時(shí)又無

法取得有效報(bào)銷憑證的，可以向公司申請(qǐng)借款。借款時(shí)根據(jù)其具體用途和事

項(xiàng)，對(duì)照本制度有關(guān)條款的規(guī)定履行審批程序。員工因公備用金各崗位限額：

副總經(jīng)理10000元；項(xiàng)目部綜合科科長或分管副總經(jīng)理指定人員5000元一

150007C；行政事務(wù)部主任8000元；駕駛員5000元。備用金借款執(zhí)行一年一

清。

第二十六條

公司原則上不對(duì)外單位提供借款和各種形式的擔(dān)保，確因生產(chǎn)經(jīng)營等需

要，需要對(duì)外借款和提供擔(dān)保的，由董事會(huì)研究并形成書面決議，經(jīng)董事長批

準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三章

其他財(cái)務(wù)規(guī)定第二十七條

關(guān)于現(xiàn)金管理的幾項(xiàng)規(guī)定：

（一）

公司取得的各項(xiàng)貨幣資金收入必須及時(shí)入帳，不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫”或帳外

設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。

（二）

）

公司的日庫存現(xiàn)金限額為500元人民幣。每天工作帶格式的:正文文本縮進(jìn),

縮進(jìn):首行縮進(jìn)：

1.96字符帶格式的:正文文本縮進(jìn),縮進(jìn):首行縮進(jìn)：

1.96字符

-1-

結(jié)束前，出納對(duì)超過庫存限額的現(xiàn)金必須送存銀行。

（三）

公司與外單位間結(jié)算勞務(wù)和購買商品、物資，不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)

或超過現(xiàn)金結(jié)算限額（1000元）的業(yè)務(wù)，應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

（四）公司嚴(yán)禁一人保管或攜帶從銀行支取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬匯款所需的全部印

章。財(cái)務(wù)專用章由專人保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。

第二十八條

關(guān)于固定資產(chǎn)裝修修理及改良支出的規(guī)定（一）大額固定資產(chǎn)裝修修理支

出，如一次性發(fā)生額在10萬元以上的作為長期待攤費(fèi)用，在5年內(nèi)平均攤銷；

10萬元以下的一次性計(jì)入當(dāng)期損益。

（二）

租入固定資產(chǎn)的改良修繕支出在租賃期限與尚可使用年限兩者孰低的期限

內(nèi)平均攤銷。

第四章

附則第二十九條

本制度所稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度包括國家與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)的各項(xiàng)法律、政

策、規(guī)章、制度、規(guī)范和準(zhǔn)則等。

第三十條

本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條

本制度自2021年1月1日起實(shí)行。

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安全管理制度第一章

總則

第一條為維護(hù)正常的工作秩序，確保生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。

第二章

安全組織及責(zé)任人

第二條公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

第三條各部門（項(xiàng)目部）主要負(fù)責(zé)人為所在部門（項(xiàng)目部）的安檢負(fù)責(zé)

人。

第四條成立以總經(jīng)理任組長、分管副總經(jīng)理任副組長、各部門（項(xiàng)目部）

負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三章

安全工作

第五條

認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。公司總經(jīng)理對(duì)安全工作進(jìn)行研究、部署，對(duì)公司的安全

工作負(fù)全責(zé)。

第六條安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)

采取措施解決。

第四章

安全措施

第七條抓好安全用電。

（一）電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；

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（二）嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐；

（三）房間無人時(shí)要關(guān)好電潛。

第八條落實(shí)防盜措施。

（一）財(cái)務(wù)室等重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好

門窗；

（-）公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

（三）車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

第九條公司全體員工必須熟悉并自覺遵守各自崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及

有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改。

第五章

附則

第十條

本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十一條條本制度自2021年1月1日起試行。

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檔案管理制度第一章

總則

第一條為完整地俁存和科學(xué)地管理公司的檔案，充分發(fā)揮檔案在公司建設(shè)

和發(fā)展中的作用，更好地為公司各部門（項(xiàng)目部）服務(wù)。特制訂本管理制度。

第二條本公司檔案包括各類合同文件和各類技術(shù)檔案。技術(shù)檔案是指各部

門（項(xiàng)目部）在生產(chǎn)項(xiàng)目、科研成果、質(zhì)量、設(shè)備購置等活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸

檔保存的圖紙、圖表、文字材料、聲像等技術(shù)資料以及外來、外購的圖紙、軟

件、資料、規(guī)程規(guī)范等。

第三條按照集中統(tǒng)一管理的基本原則，公司行政事務(wù)部對(duì)檔案直接管理，

并配備專（兼）職管理人員。

第抬一—k早M

文件資料歸檔

第四條每一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的文

件資料，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按公司形成文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的

文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（卷、代、冊(cè)、盒），經(jīng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人審查后及時(shí)向行政事務(wù)部移交歸檔。

（備注：以工程監(jiān)理項(xiàng)目為例，各項(xiàng)目完成后需要提交的文件資料包括工

程招投標(biāo)文件、合同文件、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)任命文件、重要往來文件、監(jiān)理工作

報(bào)告、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)、個(gè)人業(yè)務(wù)證明文件、工程竣工驗(yàn)收鑒定書、榮譽(yù)證明材

料、重要聲像資料及其他文件等）

第五條在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時(shí)，交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手

續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合組卷要求或技術(shù)文件資料不

-1-

全的，管理人員有權(quán)拒絕接收。

第六條凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應(yīng)符合現(xiàn)行水利系統(tǒng)檔案管理?xiàng)l例的相

關(guān)規(guī)定。

第七條凡外購回公司的設(shè)備，隨設(shè)備所附的圖紙、使用說明書等技術(shù)資料

在開封前，相關(guān)部門及人員必須通知檔案管理人員參加清點(diǎn)，如數(shù)歸檔。

第八條凡外購回公司的規(guī)程規(guī)范、軟件等資料，有關(guān)單位及人員必須及時(shí)

移交檔案管理人員，如數(shù)歸檔，并辦理移交手續(xù)。

第三章

檔案管理部門及管理人員職責(zé)

第九條行政事務(wù)部檔案管理職責(zé)。

（一）集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好公司檔案，維護(hù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)

確和安全，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供利用。因工作嚴(yán)重失職，造成檔案原件遺失、

缺漏、污損破壞至無法使用、借出無法收回等，直接管理人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，

嚴(yán)重者調(diào)高崗位；

（二）協(xié)助各部門和各生產(chǎn)項(xiàng)目部做好技術(shù)文件資料的形成積累和正確地

整理、立卷歸檔工作；（三）承擔(dān)技術(shù)文件資料的接收、復(fù)制、借閱、發(fā)放和

建檔工作。

第十條檔案管理人員職責(zé)。

（一）鉆研業(yè)務(wù)，提高管理水平，保證檔案管理工作任務(wù)的完成；（二）

科學(xué)地管理全公司檔案，承辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的接收、分類、編目、登

記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放、鑒定、統(tǒng)計(jì)以及繪制檢索工具等工作；

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（三）遵守公司保密制度，做好安全保衛(wèi)工作；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行檔案的保管、借閱、發(fā)放制度；

（五）保持檔案室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修補(bǔ)和提

出復(fù)制。

第四章

檔案的鑒定和銷毀

第十一條認(rèn)真做好技術(shù)檔案的內(nèi)容、保管期限的鑒定工作。因破損或變質(zhì)

的檔案，復(fù)制后，原檔案保管期限為半年。因修改內(nèi)容而更換的檔案，原檔案

報(bào)廢，保管期限為一年。

第十二條凡要銷毀的技術(shù)檔案，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在指定監(jiān)銷人監(jiān)

督下進(jìn)行銷毀，防止失密，并將銷毀記錄登記歸檔。

第五章

檔案的保管和借閱

第十三條對(duì)接收來的檔案進(jìn)行分類、編目、登記、統(tǒng)計(jì)和必要的加工管

理，編制檔案查閱目錄，做到定位存放，妥善保管，方便利用。

第十四條凡公司存檔的規(guī)程規(guī)范原件不得借出，公司員工可在檔案室翻閱

學(xué)習(xí)或根據(jù)工作需要要求管理人員提供復(fù)印件。

第十五條凡公司存檔的各類合同文件、重要技術(shù)文件（如投標(biāo)文件、項(xiàng)目

管理文件等）未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。

第十六條認(rèn)真執(zhí)行檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，

做到帳檔一致。檔案管理人員于每年12月30日以前整理出檢查報(bào)告交行攻事

務(wù)部審查，對(duì)逾期未歸還、缺失的檔案由行政事

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務(wù)部通知相關(guān)責(zé)任人盡快處理。

第十七條做好檔案的安全、保密工作，并履行批準(zhǔn)和借閱手續(xù)。經(jīng)常保持

室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防盜。防止檔案被蟲

蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。如有破損或變質(zhì)的檔案，管理人員要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)

制。

第十八條技術(shù)檔案的借閱。

（一）凡本公司員工因工作需要都可借閱技術(shù)檔案。由管理人員填寫《文

件借閱登記表》，借閱人員簽字后，方可使用，用后按期歸還，經(jīng)管理人員檢

查后，方可辦理注銷手續(xù)；

（二）經(jīng)同意借出之檔案，必須按期歸還，各類技術(shù)檔案每次借閱期限原

則上不超過30天，如工作需要，到期后需繼續(xù)使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)；

（三）借閱者應(yīng)保持檔案的完整、安全、整潔，不得轉(zhuǎn)借、拆散、涂改、抽換

和丟失。借、還雙方應(yīng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)

責(zé)。如因借閱人原因造成技術(shù)檔案損壞或遺失，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；

（四）因工作原因需要發(fā)放各部門或相關(guān)技術(shù)人員的資料，應(yīng)填寫文件發(fā)放清

單，清單須注明發(fā)放部門、發(fā)放人員、發(fā)放日斯、是否受控等，并有接收人員

簽字。

第六章

附則

第十九條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本制度自2021年1月1日開始實(shí)施。

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附件：文件借閱登記表

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附件：

中水XX淮河X義安徽XX恒信XX工程咨詢有限公司

文件借閱登記表

序號(hào)文件名稱文件份數(shù)借閱人簽名借閱日期歸還人簽名歸還日期備注

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辦公管理制度第一章

總則第?條為使辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化，進(jìn)?步加強(qiáng)管理

和協(xié)調(diào)，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各

項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，制定木制度。

第二條公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。

第二章

辦公會(huì)議第三條公司辦公會(huì)議分為經(jīng)理層會(huì)議和生產(chǎn)會(huì)議。

第四條經(jīng)理層會(huì)議原則上每月召開一次，會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司其他領(lǐng)

導(dǎo)參加，必要時(shí)指定人員列席。主要研究公司重大事項(xiàng)，如經(jīng)營戰(zhàn)略、重大經(jīng)

營決策、重要規(guī)章制度、主要工作部署以及需要經(jīng)理層討論研究的其它事項(xiàng)。

第五條工作會(huì)議原則上每年1、3、5、9和11月召開，需要時(shí)可根據(jù)情況

增加，具體時(shí)間另行通知，由總經(jīng)理（或指定副總經(jīng)理）主持，公司其他領(lǐng)

導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)指定人員列席。會(huì)議內(nèi)容包

括：一、項(xiàng)目情況（形象進(jìn)度、監(jiān)理工作情況、經(jīng)驗(yàn)交流、困難與問題）；

二、相關(guān)重要事項(xiàng)的通報(bào)；三、相關(guān)重要工作的安排、四、其他事項(xiàng)。匯報(bào)部

門（項(xiàng)目部）應(yīng)于會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議方案材料。

第六條經(jīng)理層會(huì)議對(duì)議定的事項(xiàng)應(yīng)形成相應(yīng)決議或決定。

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第七條行政事務(wù)部指定專人作好會(huì)議記錄，并整理存檔。重要決議事項(xiàng)形

成會(huì)議紀(jì)要，并上網(wǎng)發(fā)布。行政事務(wù)部對(duì)需貫徹落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察并

反饋情況。

第三章

公文處理第八條外單位來文或公司內(nèi)部行文均應(yīng)交由行政事務(wù)部統(tǒng)一登

記、傳閱和歸檔。

第九條凡以公司名義發(fā)出的公文、函件及用總公司印章的，行政事務(wù)部應(yīng)

對(duì)內(nèi)容和文字進(jìn)行審核，并負(fù)有把關(guān)責(zé)任。

第十條行政事務(wù)部負(fù)責(zé)文書檔案的管理工作并負(fù)責(zé)指導(dǎo)全公司的文當(dāng)工

作。

第四章

內(nèi)部呈批第十一條公司各部門（項(xiàng)目部）以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或

請(qǐng)求批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)，須使用呈批件。

第十二條呈批件由公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，原件交行政事務(wù)部歸檔存查，呈報(bào)部

門（項(xiàng)目部）必要時(shí)可留復(fù)印件。

第十三條辦理呈批件必須打印，按規(guī)定填寫，規(guī)范用表，由承辦人及呈報(bào)

單位負(fù)責(zé)人簽字；如有附件應(yīng)齊全有效。一般應(yīng)一事一呈。需要一事多批的，

第二次呈報(bào)時(shí)應(yīng)附上次批示意見。

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第五章

印章使用第十四條凡涉及公司重要合同、協(xié)議、對(duì)外承諾、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事

宜的法律文書及其他重要事由的文件，須經(jīng)行政事務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理簽批后

用印。

第十五條涉及公司領(lǐng)導(dǎo)具體分管業(yè)務(wù)的一般性函件、報(bào)表、證明等，由行

政事務(wù)部審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后用印。

第十六條除上述之外的一般性函件、介紹信或其他事由等，由行政事務(wù)部

按規(guī)定程序批準(zhǔn)后用印。

第六章

接待第十七條凡客人來訪的，登記后由被訪部門（項(xiàng)目部）派人接待并引

入。

第十八條公司領(lǐng)導(dǎo)的客人來訪由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)接待。

第七章

附則第十九條本制度由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十條條本制度自2021年1月1日開始實(shí)施。

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文化宣傳方案

第一章

總則

第一條為了充分發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的助推作用，為公司的和諧與發(fā)展提供

強(qiáng)大的精神動(dòng)力，特制定本方案。

弟一早

總體思路

第二條以奉獻(xiàn)、創(chuàng)造為宗旨，以人本管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為根本，以

學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，按照“文化理念統(tǒng)一、設(shè)施配備統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、資料

記錄統(tǒng)一、管理模式統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公司文化

建設(shè)。

第三章

實(shí)施原則

第三條以人為本的原則。公司員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主

人。公司的發(fā)展要自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的良好局面。

第四條講求實(shí)效的原則。公司將建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約

束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的

科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

第五條重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂

范，充分調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建

設(shè)。

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第六條突出特色的原則。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握公司歷

史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出工程管理方面的文化內(nèi)

涵，在工程領(lǐng)域創(chuàng)出屬于本公司獨(dú)有的、科學(xué)的、優(yōu)質(zhì)的管理特色。

第四章

公司文化體系

第七條建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。成立以總經(jīng)理為組長、分管副總

經(jīng)理為副組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第八條所有員工要樹立與公司榮辱與共的觀念，每個(gè)人的言行舉止都將代

表公司形象，因此要求所有員工必須嚴(yán)格遵守員工行為準(zhǔn)則。

第九條企業(yè)文化內(nèi)容。

（一）制度文化。倡導(dǎo)科學(xué)規(guī)范的制度文化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、實(shí)效化管理；

（二）執(zhí)行文化。樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念。重點(diǎn)把握

執(zhí)行文化的“四點(diǎn)內(nèi)涵”：即忠誠企業(yè)，恪盡職守；雷厲風(fēng)行，令行禁止；重

視過程，關(guān)注結(jié)果；服從全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“四嚴(yán)”管理原則：執(zhí)紀(jì)從

嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)、嚴(yán)而公正、嚴(yán)教結(jié)合，切實(shí)把敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體

行動(dòng)；（三）和諧文億。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的和諧文化，實(shí)現(xiàn)員工與員工之間、員

工與家庭之間、員工與企業(yè)之間、企業(yè)與自然之間、企業(yè)與地方政府（企事業(yè)

單位）之間的和諧；

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（四）學(xué)習(xí)文化。倡導(dǎo)全員、全方位、全過程的學(xué)習(xí)文化，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作

化、工作學(xué)習(xí)化。公司將采取座談會(huì)、專家講座、學(xué)術(shù)論壇、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等

多種形式，為每名員工創(chuàng)造均等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)鼓勵(lì)員工充分利用業(yè)余時(shí)間

學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平。

第十條建立并完善公司網(wǎng)站，由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)在網(wǎng)站內(nèi)設(shè)置企業(yè)簡(jiǎn)介、

企業(yè)新聞、企業(yè)文化等欄目，并及時(shí)維護(hù)更新，全面展示公司文化的先進(jìn)性，

樹立企業(yè)良好形象，促進(jìn)企業(yè)知名度和品牌效應(yīng)的提升。

（-）各工程項(xiàng)目宣傳工作由總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)并指定具體聯(lián)系人

及聯(lián)系方式上報(bào)公司行政事務(wù)部備案，各項(xiàng)目每月需提供相關(guān)工程方面的簡(jiǎn)

訊、圖片一份，上報(bào)前需交工程總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審閱；各工程項(xiàng)目進(jìn)行重

要驗(yàn)收（如：?jiǎn)挝还こ舔?yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收）或重

大活動(dòng)時(shí)，需及時(shí)提供工程方面的簡(jiǎn)訊、圖片一份；（二）公司本部宣傳工作

由行政事務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司本部新聞事件的宣傳報(bào)道；（三）各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)視察工地工作時(shí)，各工程項(xiàng)目部需及時(shí)提供簡(jiǎn)訊、圖片一份；

（四）除上述規(guī)定的新聞稿件以外，凡提供的新聞稿件被公司采納，每次

獎(jiǎng)勵(lì)1U0元；上述規(guī)定的新聞稿件未及時(shí)上報(bào)公司者，處罰總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)貢

人）及具體聯(lián)系人每人每次300元；（五）一般新聞消息稿字?jǐn)?shù)限定在200字

左右，重要稿件不少于

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300字；新聞稿件格式要規(guī)范，文字要嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，語言要鮮明生

動(dòng)、通俗易懂，注重可讀性和吸引力；新聞稿件要突出時(shí)效性，重大活動(dòng)隨時(shí)

報(bào)道，重要新聞投稿時(shí)間一般不超過24小時(shí)，特殊情況不超過3天；新聞稿件

發(fā)出前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并確認(rèn)。

第十一條完善公司獎(jiǎng)懲機(jī)制，表彰公司先進(jìn)集體和個(gè)人。公司每年末將進(jìn)

行一次評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出年度優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀新員工

等，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第十二條為豐富員工業(yè)余生活，公司將適時(shí)舉行各類文體競(jìng)賽（如歌詠、

棋牌、球類等）。

第十三條企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，企業(yè)文化的具體

內(nèi)容，需要隨著市場(chǎng)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)

俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

第五章

附則

第十四條本方案由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條

本方案自2021年1月1日開始實(shí)施。

-1-

監(jiān)理工作質(zhì)量檢查辦法第一章

總則

第一條為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，進(jìn)一步做好工程監(jiān)理工作，提

高服務(wù)意識(shí)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于各項(xiàng)目監(jiān)理部及其監(jiān)理部人員工作質(zhì)量的檢查。

第二章

檢查內(nèi)容第二條檢查將緊緊圍繞監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)日常開展的各項(xiàng)丁作展開,內(nèi)容

主要為監(jiān)理形象、監(jiān)理內(nèi)業(yè)、監(jiān)理實(shí)績(jī)及落實(shí)公司規(guī)章制度等方面。

第四條

監(jiān)理工作質(zhì)量的劃分根據(jù)檢查情況結(jié)合《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》及公司

有關(guān)規(guī)章制度的要求，按照《監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分表》將質(zhì)量管理違規(guī)行為

的嚴(yán)重程度劃分為三類：一般質(zhì)量管理違規(guī)行為、較重質(zhì)量管理違規(guī)行為和嚴(yán)

重質(zhì)量管理違規(guī)行為，將監(jiān)理部工作質(zhì)量情況劃分為四檔：優(yōu)秀、良好、一般

和差。

檔次優(yōu)秀良好一般差總分90分以上（含90分）

80分-90分（含80分）

60分-80分（含60分）

60分以下

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第三章

檢查方式第五條檢查方式主要采用聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)察看、調(diào)閱資料、面談

相關(guān)人員等方式。

第四章

檢查時(shí)間及成員組成第六條由工程管理部組織，原則上每半年檢查一次。

第七條檢查組成員由經(jīng)理層研究決定，一般分公司業(yè)務(wù)骨干3~5人組成，

公司分管副總經(jīng)理任檢查組組長。必要時(shí)邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家參加。

第五章

檢查的管理與監(jiān)督第八條檢查全部結(jié)束后，檢查組向經(jīng)理層匯報(bào)并提交檢

查報(bào)告。

第九條檢查應(yīng)實(shí)事求是，以進(jìn)一步改進(jìn)、提高監(jiān)理工作為目的，對(duì)檢查中

打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假的，一旦發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)

任。

第十條檢查結(jié)束后工程管理部應(yīng)跟蹤檢查，督促相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理部積極落實(shí)

整改，不斷提高工作質(zhì)量，以達(dá)到檢查的真正目的。

第十一條檢查評(píng)比結(jié)果將書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。

弟八草

表彰與責(zé)任追究第十二條根據(jù)檢查得分情況，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部采?。?/p>

-1-

（-）

通報(bào)表揚(yáng)檢查評(píng)分結(jié)果為優(yōu)秀的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

（二）

約談檢查評(píng)分結(jié)果為一般的項(xiàng)目監(jiān)理部約談?lì)A(yù)目負(fù)責(zé)人（或總監(jiān)）。

（三）

通報(bào)批評(píng)：

檢查評(píng)分結(jié)果為差的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第十三條對(duì)工程建設(shè)發(fā)生的監(jiān)理工作質(zhì)量問題，按照“分級(jí)責(zé)任、逐級(jí)追

究”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。

第五條針對(duì)不同質(zhì)量管理違規(guī)行為，采取以下處罰。

（一）通報(bào)批評(píng)：

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）有“一般”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量大于等于

15個(gè)或“較重”等級(jí)的不合格數(shù)量項(xiàng)大于等于8個(gè)或“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)

量大于等于2個(gè)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；

（2）監(jiān)理工程師有“一般”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量大于等于8個(gè)或“較重”等

級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量大于等于5個(gè)或“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量大于等于2個(gè)，對(duì)

監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；（二）經(jīng)濟(jì)處罰（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）

有“一般”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量超過15個(gè)時(shí)，監(jiān)理工程師有“一般”等級(jí)不合格

項(xiàng)數(shù)量超過8個(gè)時(shí)，每增加1個(gè)，對(duì)責(zé)任人罰款200元。

（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）有“較重”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)

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量超過8個(gè)時(shí)，監(jiān)理工程師有“較重”等級(jí)不合格項(xiàng)數(shù)量超過5個(gè)時(shí)，每

增加1個(gè)，對(duì)責(zé)任人罰款300元。

（3）當(dāng)出現(xiàn)“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)時(shí)，每出現(xiàn)1個(gè)對(duì)責(zé)任人罰款500元。

（4）連續(xù)兩次檢查中同一責(zé)任人存在相同檢查內(nèi)容“較重”以上等級(jí)不合

格項(xiàng)，除執(zhí)行上述條款外，另行處罰500元。

（三）行政處罰：

（1）連續(xù)二次檢查責(zé)任人存在相同“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)均超過3個(gè)或連

續(xù)三次檢查責(zé)任人存在相同“嚴(yán)重”等級(jí)不合格項(xiàng)，視為不勝任工作，按待崗

處理。

（2）對(duì)檢查結(jié)果不落實(shí)整改，造成嚴(yán)重后果和影響的，視為嚴(yán)重違反公司

規(guī)章制度，對(duì)責(zé)任人中止合同關(guān)系。

第十四條考慮到項(xiàng)目監(jiān)理部的大小和人員配屬的不同，補(bǔ)充下列處罰規(guī)

定。

（一）當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理部有副總監(jiān)時(shí)，副總監(jiān)的責(zé)任劃分按處罰總監(jiān)的75%另

計(jì)。

（二）當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理部有相關(guān)科室時(shí)，各科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任劃分按本科室被

處罰專業(yè)監(jiān)理工程師的50舞另計(jì)。

（三）當(dāng)相關(guān)責(zé)任人為監(jiān)理員時(shí)，責(zé)任劃分按處罰專業(yè)監(jiān)理工程師的50%

計(jì)，相應(yīng)指導(dǎo)工作的監(jiān)理工程師按該監(jiān)理員處罰的50%i|o

（四）當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)模較小，專業(yè)監(jiān)理工程師較少時(shí)（正常工作時(shí)訶監(jiān)

理工程師人員少于3人），項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師共同承

-1-

擔(dān)責(zé)任。

（五）截止到檢查日在項(xiàng)目監(jiān)理部工作60天以上人員責(zé)任劃分按該項(xiàng)目監(jiān)

理部常規(guī)人員處罰。

截止到檢查日在項(xiàng)目監(jiān)理部工作未滿60天人員責(zé)任劃分按該項(xiàng)目監(jiān)理部常

規(guī)人員50%計(jì)。

截止到檢查日調(diào)離監(jiān)理部工作人員對(duì)其在該監(jiān)理部工作期間的工作質(zhì)量負(fù)

責(zé)。

第七章

附則第十五條本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十六條本辦法自2021年1月1日起實(shí)行。

附件：監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分表

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附件：

中水X義淮河XX安徽XX恒信XX工程咨詢有限公司監(jiān)理工作質(zhì)量檢查

評(píng)分表

項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容嚴(yán)重程度等級(jí)分值責(zé)任人施工準(zhǔn)備工作1無監(jiān)理部成立

文件及總監(jiān)任命函一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）

2無營業(yè)執(zhí)照、資格證書、三體系證書復(fù)臼件一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總

監(jiān)）

3無監(jiān)理人員證書復(fù)印件一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）

4無監(jiān)理合同文件一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）

5無施工合同文件、金結(jié)及設(shè)備合同文件一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）

6施工圖紙及設(shè)計(jì)文件管理不善一般0.5專業(yè)監(jiān)理工程師7規(guī)程規(guī)范、技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文未及時(shí)更新一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）

8無公司三體系文件一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）

9質(zhì)量控制目標(biāo)不符合項(xiàng)目建設(shè)管理單位要求，未編制質(zhì)量控制體系文件

一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師帶格式的：居中，縮進(jìn):首行縮

進(jìn)：0字符，行距:單倍行距

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項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容嚴(yán)重程度等級(jí)分值責(zé)任人10質(zhì)量控制目標(biāo)未進(jìn)行宣貫，

質(zhì)量管理制度建設(shè)不完善一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師11監(jiān)

理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則無審批手續(xù)，或簽審不符合要求一般0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師12監(jiān)理實(shí)施細(xì)則無質(zhì)量控制要點(diǎn)、控制措施一般

0.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師13監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制內(nèi)

容不完整一般1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師14監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施

細(xì)則編制有錯(cuò)誤較重2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師15對(duì)施工單位質(zhì)

量保證體系未進(jìn)行審查或?qū)彶闊o記錄，或?qū)Υ嬖趩栴}未提出整改意見一般1項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師16未按規(guī)定協(xié)助建管單位向施工單位移交

測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)，并主持資料移交一般1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、

專業(yè)監(jiān)理工程師17對(duì)施工單位的開工準(zhǔn)備（如人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工器具準(zhǔn)備等）

未進(jìn)行檢查與批準(zhǔn)或?qū)徍斯ぷ?，或?qū)徍瞬环弦笠话?專業(yè)監(jiān)理工程師18未

按規(guī)定對(duì)施工單位的測(cè)量方案進(jìn)行審批、對(duì)成果進(jìn)行復(fù)核較重2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師19未審查承包人分包項(xiàng)目和分包人，未將文件報(bào)發(fā)

包人批準(zhǔn)一般1項(xiàng)目負(fù)...

耳目一新的好文章！

漳州聚才企業(yè)管理咨詢有限公司《公司規(guī)章制度》

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1.目的：

為了確保公司培訓(xùn)、咨詢、業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行，規(guī)范公司日常管理，使

公司業(yè)務(wù)拓展向著標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、綜合化的目標(biāo)發(fā)展，樹立“聚才品牌文

化”特制定本制度。

2.適合對(duì)象：公司所有員工3.公司管理制度：

3.1進(jìn)入公司須知制度：

3.1.1公司職員必須愛護(hù)公物、遵守公司所有管理制度之規(guī)定；

3.1.2新進(jìn)職員需經(jīng)過公司決策層面試審核相關(guān)證書證件及資歷資料評(píng)

定，合格方可安排上崗；

3.1.3新進(jìn)職員到公司工作一般需經(jīng)過三個(gè)月的試用期，試用期的薪資待

遇以《公司薪酬管理制度》

為準(zhǔn):

3.1.4新進(jìn)職員進(jìn)入公司于報(bào)到日需遞交個(gè)人有效身份證原件審核無誤后

交復(fù)印件一份存檔，并交1寸照片2張，填寫《公司職員個(gè)人履歷表》等與個(gè)

人簡(jiǎn)歷和資格證竹資料復(fù)印件整理歸檔。

4.2考勤管理制度：

?4.2.1上班時(shí)間規(guī)定：

上班時(shí)間：上午08：00-12：00、下午2：30-18：00；（晚上視特殊情況

決定，一般情況不必加班，

如若偶爾推遲下班時(shí)間，將不視為加班）；

◎4.2.2打卡記錄規(guī)定：

4.2.2.1公司所有職員按照上/下班時(shí)間規(guī)定按時(shí)打卡上/下班，若出現(xiàn)打

卡機(jī)故障則應(yīng)在事后（2

天內(nèi)）向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽卡證明出勤；注：不允許代打卡行為。如被發(fā)

現(xiàn)，代打卡人按罰金的五倍進(jìn)行處罰，并取消當(dāng)月的滿勤獎(jiǎng)（如若一個(gè)月內(nèi)發(fā)

生二次，公司將對(duì)其進(jìn)行開除處理）

4.2.2.2公司職員因公事無法正常打卡需在事后（2天內(nèi)）向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

證實(shí)補(bǔ)簽卡確認(rèn)出勤。@4.2.3出勤管理規(guī)定：

4.2.3.1全體公司職員上班不遲到、不早退、不曠工；

4.2.3.2遲到或早退一次（30分鐘內(nèi)）貢獻(xiàn)10元現(xiàn)金（作為聚才員工活動(dòng)

基金）

4.2.3.3遲到或早退30分鐘以上（無任何形式請(qǐng)假）視為曠工，貢獻(xiàn)30

元現(xiàn)金（作為聚才員工活

動(dòng)基金）；

4.2.3.4公司安排在外場(chǎng)地專業(yè)培訓(xùn)，需安排相關(guān)人員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作同樣

列入考勤管理;

4.2.3.5星期日根據(jù)工作情況，公司職員需服從領(lǐng)導(dǎo)安排，違反者按《考

勤管理制度》處理。?4.2.4滿勤管理制度：4.2.4.1公司職員能保證每個(gè)月的

滿勤率，不請(qǐng)假，不遲到，不代打卡，不被代打卡者，發(fā)放50元作為滿勤個(gè)人

獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3業(yè)務(wù)人員會(huì)議管理制度：

4.3.1業(yè)務(wù)人員每天早上08：30-09：00開早會(huì),內(nèi)容包括計(jì)劃安排當(dāng)天

需拜訪的客戶及拜訪路線，預(yù)約客戶作出合理的行程安排；

4.3.2業(yè)務(wù)人員每天晚上18：00-18：30開總結(jié)會(huì)，總結(jié)當(dāng)天拜訪客戶的

情況，相互之間坦誠交流，

談?wù)剛€(gè)人業(yè)務(wù)心得體會(huì)供大家分享；4.3.3業(yè)務(wù)人員出外拜訪客戶需將過

程如實(shí)登記在《客戶拜訪記錄表》。

漳州聚才企業(yè)管理咨詢有限公司《公司規(guī)章制度》

（頁數(shù)：010F02頁次：2/2）

4.4行政人員管理制度：4.4.1所有行政人員08：00-08：30打掃衛(wèi)生，

08：30-09：00跳早操，開早會(huì)。

4.5公司整體事務(wù)分工制度：

4.5.1公司行政事務(wù)處理安排由葉總負(fù)責(zé)；

4.5.2公司業(yè)務(wù)事務(wù)處理安排由謝經(jīng)理負(fù)責(zé)工

4.6辭職、辭退制度：

4.6.1新進(jìn)職員試用期間無故遲到、早退三次或無故曠工，公司有權(quán)對(duì)其

進(jìn)行辭退處理；

4.6.2新進(jìn)職員試用期間辭職（不滿一個(gè)月），公司按自動(dòng)離職以實(shí)際上

班天數(shù)發(fā)放薪資；

4.6.3公司職員不能適應(yīng)公司業(yè)務(wù)要求公司有權(quán)對(duì)其作出辭退處理，具體

按公司條款規(guī)定辦理；

4.6.4公司職員如果不愿繼續(xù)在公司工作，其有權(quán)作出辭職，但需提前一

個(gè)月遞交《辭職申請(qǐng)書》

經(jīng)公司決策層批準(zhǔn)；

4.6.5公司職員若遇特殊情況需提出辭職，則可以在雙方公平和氣的前提

下進(jìn)行協(xié)商一致解決。

4.7請(qǐng)假管理制度：4.7.1公司職員請(qǐng)假需提前一天以書面形式遞交《職員

請(qǐng)假條》于葉總審批，并提前整理好當(dāng)日未完成的工作內(nèi)容及請(qǐng)假期間的待辦

事宜，經(jīng)由謝經(jīng)理審閱后方可轉(zhuǎn)交其他職員代為處理；如遇突發(fā)狀況未能提前

做出請(qǐng)假申請(qǐng)的，需在請(qǐng)假當(dāng)日上班之前通過電話告之，事后補(bǔ)填《職員請(qǐng)假

條》，病假需隨同附上病例證明，交由葉總審批方可生效。

（注：若無任何請(qǐng)假說明的，視作曠工處理。）

4.7.2公司職員請(qǐng)假時(shí)間長短需與公司整體業(yè)務(wù)時(shí)間安排結(jié)合，相沖突時(shí)

公司有權(quán)作出解聘處理。

4.8電腦、QQ管理制度：

4.8.1公司職員除了文職人員，如非不是工作需要，不允許私自擅用電

腦。

4.8.2公司職員上班期間不允許掛私人QQ,查看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、視頻

等，如若發(fā)現(xiàn)貢獻(xiàn)10元現(xiàn)金（作為聚才員工活動(dòng)基金）。

4.9福利待遇獎(jiǎng)懲制度：

4.9.1公司職員入職滿一年者，公司為其繳納社保、醫(yī)保。第一年由公司

承擔(dān)60%,個(gè)人承擔(dān)40%；

第二年由公司承擔(dān)80%,個(gè)人承擔(dān)20%；第三年由公司全部承擔(dān)。

4.9.2公司職員需經(jīng)常往外跑者，公司為其繳納個(gè)人意外保險(xiǎn)。

4.9.3公司職員不準(zhǔn)帶早餐到公司吃，若不得已不能超過早上8點(diǎn)10分。

如若發(fā)現(xiàn)第一次給予口

頭警告，第二次直接貢獻(xiàn)10元現(xiàn)金（作為聚才員工活動(dòng)基金）。

5.1綜合規(guī)定：

5.1.1《公司規(guī)章制度》的解釋權(quán)歸公司行政事務(wù)管轄范圍所有，凡與此制

度相沖突的其他方面一

律以《公司規(guī)章制度》的規(guī)定為準(zhǔn)；

5.1.2此制度于2021年11月7日起開始實(shí)施。

漳州聚才企業(yè)管理咨詢有限公司

總經(jīng)理：

2021年11月7日

很有帶動(dòng)他人的氣氛呢。

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監(jiān)理公司規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須持證上崗，并按“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則執(zhí)業(yè)。

2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的

義務(wù)和職責(zé)。

3、不得以個(gè)人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從

事監(jiān)理活動(dòng)，不得在政府部門、施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。

4、不得向施工單位推銷建材、設(shè)備、構(gòu)配件及指定分包商。

5、不得接受被監(jiān)理單位的任何饋贈(zèng)、宴請(qǐng)、禮金、有價(jià)證券、旅游和高消費(fèi)

娛樂活動(dòng)。

6、不得私自借用被監(jiān)理單位的機(jī)動(dòng)車輛和通訊工具。

7、不得在被監(jiān)理單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。

以上規(guī)定接受業(yè)主和被監(jiān)理單位監(jiān)督，如有違反規(guī)定行為可向監(jiān)理公司或

市建委舉報(bào)。

加強(qiáng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定

1、公司全體員工應(yīng)遵守工程建設(shè)監(jiān)理工作職業(yè)道德，遵守工程建設(shè)監(jiān)理人員

工作守則要求，嚴(yán)格執(zhí)行省、市建委及公司的有關(guān)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

2、公司有關(guān)廉政建設(shè)七不準(zhǔn)的內(nèi)容：

(1)不準(zhǔn)收受施工單位的饋贈(zèng)。

(2)不準(zhǔn)接受施工單位的吃、請(qǐng)和娛樂性招待。

(3)不準(zhǔn)酒后上班。

(4)不準(zhǔn)在施工單位報(bào)銷發(fā)票收據(jù)。

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(5)不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍到所監(jiān)理的工地施工。

(6)不準(zhǔn)在施工單位兼職并領(lǐng)取報(bào)酬。

(7)不準(zhǔn)介紹、推薦任何建筑材料設(shè)備給所監(jiān)理的施工單位。

3、公司及各項(xiàng)目部必須公布舉報(bào)電話。如有舉報(bào)經(jīng)查實(shí)視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)事

人的當(dāng)月崗位津貼、獎(jiǎng)金、工資直至辭退，另扣發(fā)該項(xiàng)目部的當(dāng)月獎(jiǎng)金。

工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則(紀(jì)律)

1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定

的義務(wù)和職責(zé)。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

4、不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

5、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部和

施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

9、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。

財(cái)務(wù)管理制度

1、遵守國家財(cái)政政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，符合學(xué)校后勤服

務(wù)集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)文件的要求。

2、公司實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。各項(xiàng)監(jiān)理收費(fèi)是根據(jù)合同正式文本作為會(huì)

計(jì)收款及上級(jí)有關(guān)部門檢查的依據(jù)。

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3、營業(yè)支出一律由公司經(jīng)理簽字后報(bào)銷。

4、公司消耗用品、勞保用品、設(shè)備購置等計(jì)劃均由公司領(lǐng)導(dǎo)審批后購買。

5、人員工資、津貼均執(zhí)行學(xué)校、公司統(tǒng)一發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)核算轉(zhuǎn)

帳。

6、差旅費(fèi)開支本著勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則實(shí)行等級(jí)核銷與包干使用相結(jié)

合的管理辦法。

7、固定資產(chǎn)、儀器沒備的購買應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理審批，需辦校產(chǎn)手續(xù)的按學(xué)校有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支實(shí)行計(jì)劃指標(biāo)控制，按實(shí)報(bào)銷與包干使用相結(jié)合的管理辦

法。

9、借款（轉(zhuǎn)帳支票）要注明使用用途，不得超額、超范圍使用，并在規(guī)定天

數(shù)內(nèi)報(bào)銷.

10、公司與外單位聯(lián)合監(jiān)理等工作需轉(zhuǎn)款的，必須附有合同書，并且實(shí)行先

收后轉(zhuǎn)。

11、因工作需要使用公司以外車輛，需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，由計(jì)財(cái)部統(tǒng)一結(jié)

算。

物資管理制度

1、根據(jù)我公司目前的管理體制，對(duì)物資實(shí)行兩級(jí)管理，由計(jì)財(cái)部及項(xiàng)目監(jiān)理

部指定專人負(fù)責(zé)，按學(xué)校和公司的具體要求，對(duì)各種物資進(jìn)行登記造冊(cè)，以備

檢查。

2、公司的各種物資，均為校產(chǎn)和公司所有，任何個(gè)人無權(quán)處理，私自調(diào)用。

對(duì)于年久失修的家具及固定資產(chǎn)需報(bào)廢時(shí)，需事先申報(bào)，由公司會(huì)同主管部門

處理。

3、各項(xiàng)目部因工作需要添置、維修、調(diào)配辦公家具等物資時(shí)，須事先申報(bào)，

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的采購、配置等手續(xù)，并建賬備查。

4、因工作調(diào)轉(zhuǎn)，需將所用的辦公家具及其他物品向公司計(jì)財(cái)部辦理報(bào)退手

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續(xù)。

5、公司計(jì)財(cái)部同各項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)定期對(duì)物資進(jìn)行核查，做到帳物相符，

如發(fā)現(xiàn)損壞、丟失要查明原因，以備處理。

6、公司員工要本著“艱苦樸素、勤儉節(jié)約”的精神，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，協(xié)助公

司做好物資管理工作。

監(jiān)理公司采購管理規(guī)定

為加強(qiáng)制度建設(shè)，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)，規(guī)范采購行為，強(qiáng)化公司財(cái)

務(wù)支出管理.，加強(qiáng)支出的準(zhǔn)確性和可控性，制定本制度。

一、采購制度

1、采購根據(jù)日常工作、辦公需要，在廉政守則監(jiān)督下，按照公開、公平、

公正的原則進(jìn)行，貨比三家；

2、所有采購必須事前獲得批準(zhǔn)，未經(jīng)計(jì)劃和審核批準(zhǔn)，除急購?fù)庖宦刹坏?/p>

進(jìn)行采購。急購物品應(yīng)在事后補(bǔ)充采購手續(xù)；