2024年福建事業(yè)單位考試管理知識(shí)試題及答案VIP

2024年福建事業(yè)單位考試管理知識(shí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不屬于管理的基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.創(chuàng)新管理

2.管理的本質(zhì)是：

A.管理者與被管理者的關(guān)系

B.對(duì)資源的有效配置

C.指揮與控制

D.實(shí)施決策

3.下列哪項(xiàng)不是管理的三個(gè)層次？

A.作業(yè)層

B.管理層

C.戰(zhàn)略層

D.決策層

4.管理的四個(gè)基本要素不包括：

A.目標(biāo)

B.資源

C.方法

D.環(huán)境因素

5.下列哪項(xiàng)不是有效溝通的特點(diǎn)？

A.真實(shí)性

B.客觀性

C.主動(dòng)性

D.對(duì)等性

6.管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)不包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)能力

B.決策能力

C.創(chuàng)新能力

D.財(cái)務(wù)能力

7.下列哪項(xiàng)不是人力資源管理的核心內(nèi)容？

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.評(píng)估

D.財(cái)務(wù)管理

8.福建省事業(yè)單位實(shí)行哪種類型的預(yù)算制度？

A.收支兩條線

B.統(tǒng)一預(yù)算

C.分級(jí)預(yù)算

D.專項(xiàng)預(yù)算

9.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)公務(wù)員制度的基本原則？

A.公平競(jìng)爭(zhēng)

B.優(yōu)勝劣汰

C.公開(kāi)透明

D.民主集中制

10.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)公務(wù)員考核的內(nèi)容？

A.德

B.能

C.勤

D.務(wù)

11.下列哪項(xiàng)不是福建省事業(yè)單位工作人員的薪酬構(gòu)成？

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.年終獎(jiǎng)金

D.考核工資

12.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的方式？

A.獨(dú)立核算

B.獨(dú)立經(jīng)營(yíng)

C.民主管理

D.自主決策

13.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)事業(yè)單位人事管理的基本制度？

A.職稱制度

B.聘用制度

C.績(jī)效考核制度

D.工資制度

14.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的要求？

A.安全

B.效益

C.穩(wěn)定

D.透明

15.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)？

A.資產(chǎn)清查

B.資產(chǎn)評(píng)估

C.資產(chǎn)配置

D.資產(chǎn)處置

16.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的方法？

A.招標(biāo)采購(gòu)

B.詢價(jià)采購(gòu)

C.直接采購(gòu)

D.資產(chǎn)置換

17.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的內(nèi)容？

A.固定資產(chǎn)

B.流動(dòng)資產(chǎn)

C.無(wú)形資產(chǎn)

D.應(yīng)收賬款

18.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的要求？

A.依法管理

B.規(guī)范管理

C.科學(xué)管理

D.嚴(yán)格管理

19.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)？

A.資產(chǎn)清查

B.資產(chǎn)評(píng)估

C.資產(chǎn)配置

D.資產(chǎn)處置

20.下列哪項(xiàng)不是我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的方法？

A.招標(biāo)采購(gòu)

B.詢價(jià)采購(gòu)

C.直接采購(gòu)

D.資產(chǎn)置換

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.管理的職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新管理

2.下列哪些屬于有效溝通的特點(diǎn)？

A.真實(shí)性

B.客觀性

C.主動(dòng)性

D.對(duì)等性

E.及時(shí)性

3.下列哪些屬于人力資源管理的核心內(nèi)容？

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.評(píng)估

D.薪酬

E.績(jī)效考核

4.我國(guó)公務(wù)員制度的基本原則包括：

A.公平競(jìng)爭(zhēng)

B.優(yōu)勝劣汰

C.公開(kāi)透明

D.民主集中制

E.責(zé)任制

5.福建省事業(yè)單位實(shí)行以下哪些預(yù)算制度？

A.收支兩條線

B.統(tǒng)一預(yù)算

C.分級(jí)預(yù)算

D.專項(xiàng)預(yù)算

E.綜合預(yù)算

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.管理的職能是管理者在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中所承擔(dān)的各種職責(zé)和任務(wù)。（）

2.管理的三個(gè)層次是作業(yè)層、管理層和戰(zhàn)略層。（）

3.管理的四個(gè)基本要素是目標(biāo)、資源、方法和環(huán)境因素。（）

4.管理的本質(zhì)是管理者與被管理者的關(guān)系。（）

5.有效溝通的特點(diǎn)包括真實(shí)性、客觀性、主動(dòng)性和對(duì)等性。（）

6.管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和財(cái)務(wù)管理能力。（）

7.人力資源管理的核心內(nèi)容包括招聘、培訓(xùn)、評(píng)估、薪酬和績(jī)效考核。（）

8.我國(guó)公務(wù)員制度的基本原則包括公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、公開(kāi)透明、民主集中制和責(zé)任制。（）

9.福建省事業(yè)單位實(shí)行收支兩條線的預(yù)算制度。（）

10.我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的要求包括依法管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理和嚴(yán)格管理。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述管理的五個(gè)基本職能及其相互關(guān)系。

答案：管理的五個(gè)基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。計(jì)劃是確定組織目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑；組織是建立組織結(jié)構(gòu)，分配資源，明確職責(zé)和權(quán)限；領(lǐng)導(dǎo)是指導(dǎo)和激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；協(xié)調(diào)是確保各部門、各環(huán)節(jié)之間協(xié)同工作；控制是監(jiān)控和評(píng)估工作績(jī)效，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這五個(gè)職能相互關(guān)聯(lián)，相互影響，共同構(gòu)成管理的完整體系。

2.題目：闡述人力資源管理的四個(gè)核心內(nèi)容及其在組織中的作用。

答案：人力資源管理的四個(gè)核心內(nèi)容包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬管理。招聘是吸引和選擇合適的人才；培訓(xùn)是提高員工的能力和素質(zhì)；績(jī)效管理是評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，提供反饋和激勵(lì)；薪酬管理是確保員工獲得合理的報(bào)酬。這四個(gè)內(nèi)容在組織中的作用是確保組織擁有合格的人才，提高員工的工作效率，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.題目：簡(jiǎn)述我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)和內(nèi)容。

答案：我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)包括資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)配置和資產(chǎn)處置。資產(chǎn)清查是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性；資產(chǎn)評(píng)估是對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行估算，為資產(chǎn)交易提供依據(jù)；資產(chǎn)配置是根據(jù)組織需要合理分配和使用資產(chǎn)；資產(chǎn)處置是對(duì)閑置、報(bào)廢或不再使用的資產(chǎn)進(jìn)行處置，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理利用。內(nèi)容方面，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和應(yīng)收賬款等。

五、論述題

題目：論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，事業(yè)單位如何通過(guò)創(chuàng)新管理提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

答案：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，事業(yè)單位面臨著來(lái)自市場(chǎng)和社會(huì)的諸多挑戰(zhàn)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。以下是從幾個(gè)方面論述事業(yè)單位如何通過(guò)創(chuàng)新管理提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略：

1.創(chuàng)新管理體制：事業(yè)單位應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的管理模式，引入現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和方法，建立科學(xué)、高效的管理體制。這包括優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化決策流程，提高管理效率。

2.優(yōu)化人力資源配置：事業(yè)單位應(yīng)重視人才的選拔和培養(yǎng)，通過(guò)建立公平、公正的選拔機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才。同時(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

3.強(qiáng)化內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制：建立與績(jī)效考核相結(jié)合的薪酬制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金、晉升機(jī)制等，鼓勵(lì)員工在工作中取得優(yōu)異成績(jī)。

4.推進(jìn)科技創(chuàng)新：事業(yè)單位應(yīng)加大科技研發(fā)投入，鼓勵(lì)創(chuàng)新，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提升服務(wù)水平，滿足社會(huì)需求。

5.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：事業(yè)單位應(yīng)樹(shù)立以服務(wù)為導(dǎo)向的理念，關(guān)注社會(huì)需求，提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展多元化服務(wù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)社會(huì)影響力。

6.加強(qiáng)與社會(huì)合作：事業(yè)單位應(yīng)積極開(kāi)展與高校、科研院所、企業(yè)等單位的合作，共享資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過(guò)合作，拓寬發(fā)展空間，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

7.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度：事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率。通過(guò)預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段，確保財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，為事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

8.積極參與社會(huì)公益事業(yè)：事業(yè)單位應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。通過(guò)公益活動(dòng)，提升事業(yè)單位的社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.答案：C

解析思路：管理的四個(gè)基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新管理不是管理的基本職能。

2.答案：B

解析思路：管理的本質(zhì)是對(duì)資源的有效配置，而管理者與被管理者的關(guān)系、指揮與控制、實(shí)施決策都是管理活動(dòng)的表現(xiàn)。

3.答案：D

解析思路：管理的三個(gè)層次通常指的是作業(yè)層、管理層和戰(zhàn)略層，決策層通常被視為管理職能的一部分。

4.答案：C

解析思路：管理的基本要素包括目標(biāo)、資源、方法和環(huán)境因素，方法不包括在基本要素之中。

5.答案：D

解析思路：有效溝通的特點(diǎn)通常包括真實(shí)性、客觀性、主動(dòng)性和對(duì)等性，對(duì)等性通常指的是溝通的雙向性，而及時(shí)性并非必要特點(diǎn)。

6.答案：D

解析思路：管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和溝通能力，財(cái)務(wù)管理能力不屬于管理者的基本素質(zhì)。

7.答案：D

解析思路：人力資源管理的核心內(nèi)容包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬管理，財(cái)務(wù)管理不屬于人力資源管理的核心內(nèi)容。

8.答案：B

解析思路：福建省事業(yè)單位實(shí)行的預(yù)算制度通常是統(tǒng)一預(yù)算，即整個(gè)單位統(tǒng)一編制預(yù)算，而不是收支兩條線、分級(jí)預(yù)算或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)算。

9.答案：B

解析思路：我國(guó)公務(wù)員制度的基本原則包括公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)透明、民主集中制和責(zé)任制，優(yōu)勝劣汰不屬于公務(wù)員制度的基本原則。

10.答案：D

解析思路：我國(guó)公務(wù)員考核的內(nèi)容通常包括德、能、勤、績(jī)，務(wù)不是公務(wù)員考核的常規(guī)內(nèi)容。

11.答案：D

解析思路：福建省事業(yè)單位工作人員的薪酬構(gòu)成通常包括基本工資、績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)金，考核工資不是常見(jiàn)的構(gòu)成部分。

12.答案：D

解析思路：我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的方式通常包括獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和民主管理，自主決策不是一種資產(chǎn)管理方式。

13.答案：D

解析思路：我國(guó)事業(yè)單位人事管理的基本制度通常包括職稱制度、聘用制度、績(jī)效考核制度和工資制度，不包括薪酬制度。

14.答案：D

解析思路：我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的要求包括安全、效益、穩(wěn)定和透明，嚴(yán)格管理不是專門的要求。

15.答案：A

解析思路：我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)包括資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)配置和資產(chǎn)處置，不包括資產(chǎn)清查。

16.答案：C

解析思路：我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的方法通常包括招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)和直接采購(gòu)，資產(chǎn)置換不是常見(jiàn)的方法。

17.答案：D

解析思路：我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，不包括應(yīng)收賬款。

18.答案：C

解析思路：我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的要求包括依法管理、規(guī)范管理和科學(xué)管理，嚴(yán)格管理不是專門的要求。

19.答案：A

解析思路：我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)包括資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)配置和資產(chǎn)處置，不包括資產(chǎn)清查。

20.答案：D

解析思路：我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的方法通常包括招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)和直接采購(gòu)，資產(chǎn)置換不是常見(jiàn)的方法。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.答案：ABCD

解析思路：管理的五個(gè)基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，都是管理的核心職能。

2.答案：ABCDE

解析思路：有效溝通的特點(diǎn)通常包括真實(shí)性、客觀性、主動(dòng)性、對(duì)等性和及時(shí)性，這些都是確保溝通有效的重要因素。

3.答案：ABCE

解析思路：人力資源管理的四個(gè)核心內(nèi)容包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬管理，都是人力資源管理的核心領(lǐng)域。

4.答案：ACDE

解析思路：我國(guó)公務(wù)員制度的基本原則包括公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)透明、民主集中制和責(zé)任制，優(yōu)勝劣汰不是公務(wù)員制度的原則。

5.答案：ABCD

解析思路：福建省事業(yè)單位實(shí)行的預(yù)算制度通常包括收支兩條線、統(tǒng)一預(yù)算、分級(jí)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算，這些都是常見(jiàn)的預(yù)算制度。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.答案：√

解析思路：管理的職能確實(shí)是管理者在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中所承擔(dān)的各種職責(zé)和任務(wù)。

2.答案：√

解析思路：管理的三個(gè)層次通常指的是作業(yè)層、管理層和戰(zhàn)略層，這三個(gè)層次構(gòu)成了組織的整體架構(gòu)。

3.答案：√

解析思路：管理的四個(gè)基本要素確實(shí)包括目標(biāo)、資源、方法和環(huán)境因素，這些都是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。

4.答案：×

解析思路：管理的本質(zhì)不是管理者與被管理者的關(guān)系，而是對(duì)資源的有效配置，雖然這種關(guān)系是管理活動(dòng)的一部分。

5.答案：√

解析思路：有效溝通的特點(diǎn)確實(shí)包括真實(shí)性、客觀性、主動(dòng)性和對(duì)等性，這些都是確保溝通有效的重要因素。

6.答案：√

解析思路：管理者應(yīng)具備的基