2024年考核標準二級建造師試題及答案

2024年考核標準二級建造師試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關于建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.項目組織機構設計

B.項目進度管理計劃

C.項目質(zhì)量管理體系

D.項目合同管理計劃

2.下列關于施工質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。

A.施工單位應建立健全施工質(zhì)量控制體系

B.施工單位的質(zhì)量管理體系應與業(yè)主單位的質(zhì)量管理體系相一致

C.施工單位的質(zhì)量管理體系應僅包括施工過程中的質(zhì)量控制

D.施工單位的質(zhì)量管理體系應與施工單位的組織機構相分離

3.下列關于建設工程施工合同管理的基本原則，正確的是（）。

A.公平原則

B.誠實信用原則

C.合同自由原則

D.等價有償原則

4.下列關于建設工程施工合同履行的說法，正確的是（）。

A.合同履行應以合同約定的內(nèi)容為依據(jù)

B.合同履行應以合同簽訂的時間為依據(jù)

C.合同履行應以合同簽訂的地點為依據(jù)

D.合同履行應以合同簽訂的價款為依據(jù)

5.下列關于建設工程施工合同糾紛解決方式，正確的是（）。

A.調(diào)解

B.仲裁

C.訴訟

D.以上都是

6.下列關于建設工程施工合同變更管理的說法，正確的是（）。

A.合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致

B.合同變更無需經(jīng)雙方協(xié)商一致

C.合同變更無需辦理相關手續(xù)

D.合同變更需經(jīng)第三方同意

7.下列關于建設工程施工合同終止的說法，正確的是（）。

A.合同終止需經(jīng)雙方協(xié)商一致

B.合同終止無需經(jīng)雙方協(xié)商一致

C.合同終止需辦理相關手續(xù)

D.合同終止無需辦理相關手續(xù)

8.下列關于建設工程施工合同管理的信息化管理的說法，正確的是（）。

A.施工合同管理信息化應包括合同簽訂、履行、變更、終止等全過程

B.施工合同管理信息化只需關注合同簽訂環(huán)節(jié)

C.施工合同管理信息化只需關注合同履行環(huán)節(jié)

D.施工合同管理信息化只需關注合同變更環(huán)節(jié)

9.下列關于建設工程施工合同管理風險的識別和評估的說法，正確的是（）。

A.風險識別和評估應在合同簽訂前進行

B.風險識別和評估應在合同履行過程中進行

C.風險識別和評估應在合同終止后進行

D.風險識別和評估應貫穿于合同管理的全過程

10.下列關于建設工程施工合同管理的風險應對的說法，正確的是（）。

A.風險應對應根據(jù)風險發(fā)生的可能性和影響程度采取相應的措施

B.風險應對只需關注風險發(fā)生的可能性

C.風險應對只需關注風險的影響程度

D.風險應對只需關注風險發(fā)生的可能性和影響程度

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設工程項目管理規(guī)劃應包括以下哪些內(nèi)容？（）

A.項目組織機構設計

B.項目進度管理計劃

C.項目質(zhì)量管理計劃

D.項目成本管理計劃

E.項目安全管理體系

2.施工單位應建立健全以下哪些施工質(zhì)量控制體系？（）

A.施工單位的質(zhì)量管理體系

B.施工單位的質(zhì)量控制程序

C.施工單位的質(zhì)量保證體系

D.施工單位的質(zhì)量監(jiān)督體系

E.施工單位的質(zhì)量評價體系

3.建設工程施工合同管理的基本原則包括以下哪些？（）

A.公平原則

B.誠實信用原則

C.合同自由原則

D.等價有償原則

E.合同履行原則

4.建設工程施工合同履行過程中，以下哪些說法是正確的？（）

A.合同履行應以合同約定的內(nèi)容為依據(jù)

B.合同履行應以合同簽訂的時間為依據(jù)

C.合同履行應以合同簽訂的地點為依據(jù)

D.合同履行應以合同簽訂的價款為依據(jù)

E.合同履行應以合同簽訂的合同類型為依據(jù)

5.建設工程施工合同糾紛解決方式包括以下哪些？（）

A.調(diào)解

B.仲裁

C.訴訟

D.行政復議

E.訴訟和仲裁

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設工程項目管理規(guī)劃只需關注項目實施階段，無需關注項目策劃和決策階段。（）

參考答案：×

2.施工單位的質(zhì)量管理體系應與業(yè)主單位的質(zhì)量管理體系相一致。（）

參考答案：×

3.建設工程施工合同變更管理只需關注合同變更的內(nèi)容，無需關注變更的影響。（）

參考答案：×

4.建設工程施工合同終止后，合同當事人無需辦理相關手續(xù)。（）

參考答案：×

5.建設工程施工合同管理的信息化管理只需關注合同簽訂環(huán)節(jié)。（）

參考答案：×

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目：簡述建設工程施工合同管理的主要內(nèi)容。

答案：

1.合同簽訂管理：包括合同的起草、協(xié)商、簽訂和備案等環(huán)節(jié)，確保合同的合法性和有效性。

2.合同履行管理：包括合同履行過程中的質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和安全管理等，確保合同各項條款的執(zhí)行。

3.合同變更管理：在合同履行過程中，根據(jù)實際情況對合同進行必要的變更，包括變更的內(nèi)容、變更的程序和變更的審批等。

4.合同糾紛管理：在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的合同糾紛解決，包括調(diào)解、仲裁和訴訟等途徑。

5.合同檔案管理：對合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)形成的各類文件進行收集、整理、歸檔和保管。

6.合同風險管理：識別、評估和應對合同管理過程中的風險，包括合同風險預防、風險轉移和風險控制等。

7.合同信息化管理：利用信息技術手段，對合同管理過程進行信息化管理，提高合同管理效率和水平。

8.合同監(jiān)督和考核：對合同管理的全過程進行監(jiān)督和考核，確保合同管理的規(guī)范性和有效性。

題目：列舉施工質(zhì)量控制體系的主要要素。

答案：

1.質(zhì)量方針：明確施工項目質(zhì)量目標和質(zhì)量要求。

2.質(zhì)量目標：制定具體的質(zhì)量目標，確保施工項目達到預期質(zhì)量。

3.組織機構：建立健全的質(zhì)量管理體系組織機構，明確各層級人員的職責和權限。

4.質(zhì)量職責：明確項目各參與方的質(zhì)量職責，確保各方協(xié)同工作。

5.質(zhì)量程序：制定質(zhì)量保證程序，確保施工過程符合質(zhì)量要求。

6.質(zhì)量資源：提供必要的質(zhì)量資源和條件，包括人員、設備、材料等。

7.質(zhì)量控制：實施質(zhì)量控制措施，確保施工過程符合質(zhì)量要求。

8.質(zhì)量審核：定期進行質(zhì)量審核，檢查質(zhì)量管理體系的有效性。

9.質(zhì)量改進：根據(jù)質(zhì)量審核結果，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。

10.質(zhì)量記錄：建立和完善質(zhì)量記錄體系，為質(zhì)量管理和決策提供依據(jù)。

五、論述題

題目：論述建設工程施工合同管理中風險管理的意義及其主要方法。

答案：

建設工程施工合同管理中的風險管理是指對合同履行過程中可能出現(xiàn)的風險進行識別、評估、應對和監(jiān)控的過程。風險管理在施工合同管理中具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.預防風險發(fā)生：通過風險識別和評估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素，采取預防措施，降低風險發(fā)生的可能性。

2.保障合同履行：有效的風險管理有助于確保合同條款的順利履行，避免因風險導致的合同糾紛和索賠。

3.降低損失：通過風險應對措施，可以在風險發(fā)生時減少損失，保護合同雙方的合法權益。

4.提高項目管理水平：風險管理是項目管理的重要組成部分，通過風險管理，可以提高項目管理水平，增強項目的抗風險能力。

5.促進合同管理規(guī)范化：風險管理有助于推動合同管理規(guī)范化，提高合同管理的效率和效果。

主要風險管理方法包括：

1.風險識別：通過分析合同條款、項目特點、環(huán)境因素等，識別可能存在的風險。

2.風險評估：對識別出的風險進行量化評估，確定風險的可能性和影響程度。

3.風險應對：根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險應對策略，包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕和風險接受等。

4.風險監(jiān)控：在合同履行過程中，持續(xù)監(jiān)控風險的變化，及時調(diào)整風險應對措施。

5.風險溝通：加強與合同雙方的溝通，確保風險信息及時傳遞，提高風險應對的效率。

6.風險記錄：對風險管理的全過程進行記錄，為后續(xù)的風險管理和決策提供依據(jù)。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.A

解析思路：項目組織機構設計是項目管理規(guī)劃的基礎，涉及項目組織架構、職責分工等。

2.A

解析思路：施工單位應建立健全施工質(zhì)量控制體系，確保施工質(zhì)量符合相關標準。

3.A

解析思路：公平原則是合同管理的基本原則之一，要求合同雙方在合同履行中公平對待。

4.A

解析思路：合同履行應以合同約定的內(nèi)容為依據(jù)，確保合同條款得到執(zhí)行。

5.D

解析思路：合同糾紛解決方式包括調(diào)解、仲裁、訴訟，以及雙方協(xié)商一致的其他方式。

6.A

解析思路：合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，確保變更的合法性和有效性。

7.A

解析思路：合同終止需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并辦理相關手續(xù)，以明確雙方的權利和義務。

8.A

解析思路：施工合同管理信息化應包括合同簽訂、履行、變更、終止等全過程，實現(xiàn)信息化管理。

9.D

解析思路：風險識別和評估應貫穿于合同管理的全過程，確保風險得到有效控制。

10.A

解析思路：風險應對應根據(jù)風險發(fā)生的可能性和影響程度采取相應的措施，以降低風險。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：項目管理規(guī)劃應包括項目組織機構設計、項目進度管理計劃、項目質(zhì)量管理計劃、項目成本管理計劃等。

2.ABCDE

解析思路：施工單位應建立健全施工質(zhì)量控制體系，包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量監(jiān)督體系、質(zhì)量評價體系等。

3.ABCD

解析思路：建設工程施工合同管理的基本原則包括公平原則、誠實信用原則、合同自由原則、等價有償原則。

4.ABCDE

解析思路：合同履行過程中，合同履行應以合同約定的內(nèi)容、時間、地點、價款和合同類型為依據(jù)。

5.ABCD

解析思路：建設工程施工合同糾紛解決方式包括調(diào)解、仲裁、訴訟，以及行政復議。

三、判斷題

1.×

解析思路：建設工程