粵傳媒BIM技術(shù)應(yīng)用

粵傳媒大廈BIM技術(shù)應(yīng)用目錄CONTENTS項目概況BIM應(yīng)用平臺項目BIM施工應(yīng)用BIM技術(shù)創(chuàng)新點應(yīng)用BIM應(yīng)用效益及經(jīng)驗總結(jié)1?2?3?4?5?6?單位介紹設(shè)計師介紹7?PART1單位介紹單位介紹公司自創(chuàng)建以來，一直遵循著“團結(jié)開拓、守約創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神以及“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量方針，本公司將一如既往地以“誠信守法，優(yōu)質(zhì)臻善，以客為尊，環(huán)保安全”為宗旨。承擔(dān)了大量高層、超高層建筑和大中型工業(yè)與民用建筑工程施工，在全國各地享有較高的社會地位。公司理念

廣東省第一建筑工程有限公司（以下簡稱為廣東一建）是由廣東省第一建筑工程公司改制成立，是建設(shè)部核準(zhǔn)的具國家特級資質(zhì)的綜合型建筑企業(yè)，是廣東省建筑工程集團有限公司的直屬企業(yè)，公司始建于1950年。公司簡介

公司現(xiàn)有各類高、中、初級專業(yè)技術(shù)管理人員623人，一級建造師54個，二級建造師121個，高級職稱技術(shù)人員121名，中級職稱人員105名，初級職稱人員274名，專業(yè)施工班組200多個，特殊工種120人，擁有滿足各類施工需要的大型機械設(shè)備。2003年公司通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理一體化認(rèn)證，2003年取得廣州市安全資質(zhì)證書，2005年取得廣東省安全生產(chǎn)許可證，公司綜合實力雄厚，得到社會的廣泛認(rèn)可。人才儲備及管理體系單位介紹特級：房屋建筑工程施工總承包一級：市政公用工程施工總承包消防設(shè)施工程專業(yè)承包

地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包建筑機電安裝工程專業(yè)承包二級：鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包古建筑工程專業(yè)承包甲級：建筑行業(yè)（建筑工程、人防工程）公司資質(zhì)PART2設(shè)計師介紹設(shè)計師介紹組織架構(gòu)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人沈茂澤BIM工程師蔡建維電氣工程師吳子鑫暖通工程師吳斌給排水工程師駱陽土建工程師陳梓鑫結(jié)構(gòu)工程師胡濤幕墻工程師程雨東PART3項目概況項目概況粵傳媒大廈工程項目建設(shè)工期工程規(guī)模項目類型本項目是地下5層，地上32層集商業(yè)、辦公于一體的綜合商業(yè)大廈建筑物總高度為148.10米總建筑面積：8.17萬平方米地下室面積：2.19萬平方米地上總面積：5.98萬平方米建設(shè)總工期：2年項目概況建設(shè)單位：廣東廣州日報傳媒股份有限公司代建服務(wù)單位：廣東海外建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理單位：廣東省建筑工程監(jiān)理有限公司設(shè)計及勘察單位：廣東省建科建筑設(shè)計院有限公司施工總承包單位：廣東省第一建筑工程有限公司主要參建單位項目概況實施重點5工程空間狹小，定位精度要求高工程體量大，工期緊張，交叉作業(yè)多功能齊全，專業(yè)眾多施工管理難度高，質(zhì)量目標(biāo)高根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)進行定位把控結(jié)合BIM模型合理編制進度計劃建立BIM模型深化設(shè)計布置借助BIM管理平臺輔助現(xiàn)場管理項目概況工作程序1BIM實施標(biāo)準(zhǔn)2345基于綜合模型的各類應(yīng)用BIM三維模型創(chuàng)建BIM模型過程維護創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎PART4BIM應(yīng)用平臺BIM應(yīng)用平臺AutoCAD2014Revit2016Navisworks2016Fuzor2018Hibim魯班協(xié)同魯班工廠iworksPremiere軟件應(yīng)用配置BIM應(yīng)用平臺硬件配置硬件配置PART7BIM應(yīng)用效益及經(jīng)驗總結(jié)BIM應(yīng)用效益及經(jīng)驗總結(jié)項目經(jīng)濟效益總結(jié)?設(shè)計管理為減少施工后期的變更，項目在施工前期開始就運用BIM技術(shù)。運用BIM模型進一步完成施工階段的各項應(yīng)用點管理，在施工圖設(shè)計階段，BIM團隊共發(fā)現(xiàn)多個設(shè)計問題并整理問題報告。?施工管理本項目總建設(shè)工期為2年，為嚴(yán)格管控項目現(xiàn)場施工進度，引入BIM技術(shù)，從項目質(zhì)量、安全、進度、資料各等方向進行協(xié)同管理。?經(jīng)濟分析初步測算，通過設(shè)計碰撞、施工方案優(yōu)化、進度管理等，為項目創(chuàng)造了極大的效益。BIM應(yīng)用效益及經(jīng)驗總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)應(yīng)用策劃重要性各參建單位結(jié)合程度完善技術(shù)應(yīng)用平臺加強行業(yè)引導(dǎo)及企業(yè)監(jiān)管根據(jù)項目實施情況、項目特性、應(yīng)用需求，編制《粵傳媒大廈BIM應(yīng)用計劃書》，實施策劃重點內(nèi)容為各專業(yè)實施計劃、具體實施架構(gòu)、各專項應(yīng)用結(jié)合項目情況的流程、模型標(biāo)準(zhǔn)等。在項目BIM技術(shù)應(yīng)用過程，除BIM團隊以外，項目各參建單位均為BIM技術(shù)應(yīng)用的實施主體。如何讓項目建設(shè)過程各項工作與BIM有效結(jié)合，是項目策劃過程尤為重要的要素。本項目應(yīng)用基于BIM技術(shù)優(yōu)勢結(jié)合現(xiàn)場管理需求，發(fā)揮BIM最大效用。在技術(shù)實施落地過程中，尚存在軟件平臺功能的不完善，需結(jié)合項目實際實