




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的文檔要求試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些文檔是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理實(shí)施過程中必需的?
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目成本預(yù)算
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
2.項(xiàng)目范圍說明書的主要作用是?
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.定義項(xiàng)目邊界
C.描述項(xiàng)目產(chǎn)出物
D.規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)
3.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要組成部分?
A.活動(dòng)列表
B.里程碑
C.活動(dòng)歷時(shí)估算
D.關(guān)鍵路徑法(CPM)
4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目成本預(yù)算的組成部分?
A.直接成本
B.間接成本
C.成本估算
D.成本控制計(jì)劃
5.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的主要內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分類
C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量控制過程
C.質(zhì)量保證活動(dòng)
D.質(zhì)量審計(jì)
7.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的組成部分?
A.溝通渠道
B.溝通頻率
C.溝通方式
D.溝通記錄
8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.采購(gòu)策略
B.采購(gòu)流程
C.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
D.采購(gòu)合同管理
9.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.資源分配
B.資源獲取
C.資源優(yōu)化
D.資源釋放
10.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容?
A.合同條款
B.合同變更控制
C.合同違約處理
D.合同執(zhí)行監(jiān)督
11.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的主要過程?
A.變更請(qǐng)求識(shí)別
B.變更分析
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
12.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具?
A.關(guān)鍵路徑法(CPM)
B.甘特圖
C.項(xiàng)目管理軟件
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
13.以下哪些是項(xiàng)目成本控制的主要工具?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本績(jī)效指數(shù)(CPI)
D.成本偏差(CV)
14.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要工具?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通記錄
D.溝通工具
16.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要工具?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)合同履行
17.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的主要工具?
A.資源分配
B.資源獲取
C.資源優(yōu)化
D.資源釋放
18.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的主要工具?
A.合同條款
B.合同變更控制
C.合同違約處理
D.合同執(zhí)行監(jiān)督
19.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目變更管理的主要工具?
A.變更請(qǐng)求識(shí)別
B.變更分析
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
20.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具?
A.關(guān)鍵路徑法(CPM)
B.甘特圖
C.項(xiàng)目管理軟件
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,活動(dòng)歷時(shí)估算是指完成每個(gè)活動(dòng)所需的時(shí)間。()
3.項(xiàng)目成本預(yù)算是項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作之一。()
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。()
6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的溝通渠道應(yīng)包括正式和非正式的溝通方式。()
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃中的采購(gòu)策略應(yīng)包括集中采購(gòu)、分散采購(gòu)和聯(lián)合采購(gòu)。()
8.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃中的資源優(yōu)化是指合理分配和利用項(xiàng)目資源。()
9.項(xiàng)目合同管理中的合同變更控制是指對(duì)合同變更進(jìn)行審批和實(shí)施的過程。()
10.項(xiàng)目變更管理中的變更實(shí)施是指將變更請(qǐng)求轉(zhuǎn)化為實(shí)際的項(xiàng)目變更。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍說明書的主要內(nèi)容和作用。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑法(CPM)及其在項(xiàng)目管理中的作用。
3.描述項(xiàng)目成本控制過程中成本績(jī)效指數(shù)(CPI)的計(jì)算方法和意義。
4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理實(shí)施過程中,如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以確保項(xiàng)目成功。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,溝通管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)都是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理實(shí)施過程中必需的文檔。
2.BCD
解析思路:項(xiàng)目范圍說明書的主要作用是定義項(xiàng)目邊界、描述項(xiàng)目產(chǎn)出物和規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)。
3.ABCD
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要組成部分包括活動(dòng)列表、里程碑、活動(dòng)歷時(shí)估算和關(guān)鍵路徑法(CPM)。
4.ABCD
解析思路:項(xiàng)目成本預(yù)算的組成部分包括直接成本、間接成本、成本估算和成本控制計(jì)劃。
5.ABCD
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的主要內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
6.ABCD
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制過程、質(zhì)量保證活動(dòng)和質(zhì)量審計(jì)。
7.ABCD
解析思路:項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的組成部分包括溝通渠道、溝通頻率、溝通方式和溝通記錄。
8.ABCD
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容是采購(gòu)策略、采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)合同管理。
9.ABCD
解析思路:項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的主要內(nèi)容是資源分配、資源獲取、資源優(yōu)化和資源釋放。
10.ABCD
解析思路:項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容是合同條款、合同變更控制、合同違約處理和合同執(zhí)行監(jiān)督。
11.ABCD
解析思路:項(xiàng)目變更管理的主要過程包括變更請(qǐng)求識(shí)別、變更分析、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施。
12.ABCD
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具包括關(guān)鍵路徑法(CPM)、甘特圖、項(xiàng)目管理軟件和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
13.ABCD
解析思路:項(xiàng)目成本控制的主要工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本績(jī)效指數(shù)(CPI)和成本偏差(CV)。
14.ABCD
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)。
15.ABCD
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的主要工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通記錄和溝通工具。
16.ABCD
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要工具包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)合同履行。
17.ABCD
解析思路:項(xiàng)目資源管理的主要工具包括資源分配、資源獲取、資源優(yōu)化和資源釋放。
18.ABCD
解析思路:項(xiàng)目合同管理的主要工具包括合同條款、合同變更控制、合同違約處理和合同執(zhí)行監(jiān)督。
19.ABCD
解析思路:項(xiàng)目變更管理的主要工具包括變更請(qǐng)求識(shí)別、變更分析、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施。
20.ABCD
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具包括關(guān)鍵路徑法(CPM)、甘特圖、項(xiàng)目管理軟件和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
二、判斷題
1.×
解析思路:項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目規(guī)劃階段產(chǎn)生的文檔,而非項(xiàng)目啟動(dòng)階段。
2.√
解析思路:活動(dòng)歷時(shí)估算確實(shí)是完成每個(gè)活動(dòng)所需的時(shí)間。
3.√
解析思路:項(xiàng)目成本預(yù)算確實(shí)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作之一。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。
5.√
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的,以確保項(xiàng)目質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
6.√
解析思路:溝通渠道應(yīng)包括正式和非正式的溝通方式,以適應(yīng)不同的溝通需求。
7.√
解析思路:采購(gòu)策略應(yīng)包括集中采購(gòu)、分散采購(gòu)和聯(lián)合采購(gòu),以優(yōu)化采購(gòu)過程。
8.√
解析思路:資源優(yōu)化是指合理分配和利用項(xiàng)目資源,以提高資源利用效率。
9.√
解析思路:合同變更控制是指對(duì)合同變更進(jìn)行審批和實(shí)施的過程,以維護(hù)合同的有效性。
10.√
解析思路:變更實(shí)施是指將變更請(qǐng)求轉(zhuǎn)化為實(shí)際的項(xiàng)目變更,以確保變更的有效執(zhí)行。
三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍說明書的主要內(nèi)容和作用。
解析思路:回答項(xiàng)目范圍說明書包含的內(nèi)容,如項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、交付物、假設(shè)條件和約束條件,以及其作用,如指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、明確項(xiàng)目邊界等。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑法(CPM)及其在項(xiàng)目管理中的作用。
解析思路:解釋關(guān)鍵路徑法的定義,包括活動(dòng)、依賴關(guān)系和關(guān)鍵路徑的計(jì)算方法,以及其在項(xiàng)目管理中用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑、預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 母嬰抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案
- 汽車儀表抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案
- 泉州玩水活動(dòng)策劃方案
- 桃子采摘節(jié)創(chuàng)意活動(dòng)方案
- 汽貿(mào)園招商活動(dòng)方案
- 每月開始活動(dòng)方案
- 殘聯(lián)工會(huì)活動(dòng)方案
- 河北裝修活動(dòng)方案
- 歌會(huì)校園活動(dòng)方案
- 民族團(tuán)結(jié)宣傳活動(dòng)方案
- 2025-2030中國(guó)全麥粉市場(chǎng)銷售狀況與競(jìng)爭(zhēng)前景分析報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)醫(yī)藥軟包裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展報(bào)告
- 主語(yǔ)從句超全課件
- 2025年中國(guó)氯化聚醚項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 無創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)
- DB37-T5311-2025建筑工程消防設(shè)計(jì)文件編制標(biāo)準(zhǔn)
- 成都市高新區(qū)2023年七年級(jí)《歷史》下冊(cè)期末試卷與參考答案
- 中國(guó)上市銀行2024年回顧及未來展望-安永-202505
- TSG Z7002-2022特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)規(guī)則
- 裝修售后維修合同協(xié)議
- 2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)業(yè)政策調(diào)整策略試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論