企業(yè)人力資源管理師考試價(jià)值觀引導(dǎo)試題及答案

企業(yè)人力資源管理師考試價(jià)值觀引導(dǎo)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，以下哪些是應(yīng)該遵循的原則？

A.公正公平

B.誠(chéng)信守紀(jì)

C.開(kāi)放包容

D.創(chuàng)新發(fā)展

E.敬業(yè)奉獻(xiàn)

2.下列哪些行為符合企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中的職業(yè)道德？

A.保守企業(yè)秘密

B.嚴(yán)格遵循法律法規(guī)

C.主動(dòng)接受監(jiān)督檢查

D.追求個(gè)人利益最大化

E.堅(jiān)持公平公正原則

3.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何處理員工與企業(yè)的利益沖突？

A.堅(jiān)持企業(yè)利益優(yōu)先

B.尊重員工合法權(quán)益

C.保持中立立場(chǎng)

D.追求雙方共贏

E.追求個(gè)人利益最大化

4.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何對(duì)待員工的意見(jiàn)和建議？

A.及時(shí)回應(yīng)

B.重視員工感受

C.嚴(yán)格篩選

D.采納有益建議

E.忽略負(fù)面意見(jiàn)

5.以下哪些是企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.企業(yè)文化建設(shè)

B.員工培訓(xùn)與發(fā)展

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

E.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

6.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何處理企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系？

A.鼓勵(lì)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.限制員工交流

D.倡導(dǎo)共贏理念

E.追求個(gè)人利益最大化

7.以下哪些是企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容？

A.企業(yè)使命和愿景

B.企業(yè)核心價(jià)值觀

C.企業(yè)規(guī)章制度

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

8.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何對(duì)待員工的創(chuàng)新精神？

A.鼓勵(lì)創(chuàng)新

B.保障創(chuàng)新成果

C.限制創(chuàng)新嘗試

D.追求創(chuàng)新效益

E.追求個(gè)人利益最大化

9.以下哪些是企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的企業(yè)社會(huì)責(zé)任？

A.環(huán)保

B.節(jié)能

C.社會(huì)公益

D.員工權(quán)益

E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

10.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何處理員工與企業(yè)間的信任關(guān)系？

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.保守企業(yè)秘密

C.嚴(yán)格遵循法律法規(guī)

D.追求個(gè)人利益最大化

E.保持中立立場(chǎng)

11.以下哪些是企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.市場(chǎng)份額

D.員工素質(zhì)

E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

12.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何對(duì)待員工的職業(yè)規(guī)劃？

A.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

B.培養(yǎng)員工專業(yè)能力

C.限制員工職業(yè)發(fā)展

D.追求員工忠誠(chéng)度

E.追求個(gè)人利益最大化

13.以下哪些是企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容？

A.企業(yè)使命和愿景

B.企業(yè)核心價(jià)值觀

C.企業(yè)規(guī)章制度

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

14.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何處理員工與企業(yè)間的利益關(guān)系？

A.堅(jiān)持企業(yè)利益優(yōu)先

B.尊重員工合法權(quán)益

C.保持中立立場(chǎng)

D.追求雙方共贏

E.追求個(gè)人利益最大化

15.以下哪些是企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容？

A.企業(yè)使命和愿景

B.企業(yè)核心價(jià)值觀

C.企業(yè)規(guī)章制度

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

16.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何對(duì)待員工的創(chuàng)新精神？

A.鼓勵(lì)創(chuàng)新

B.保障創(chuàng)新成果

C.限制創(chuàng)新嘗試

D.追求創(chuàng)新效益

E.追求個(gè)人利益最大化

17.以下哪些是企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的企業(yè)社會(huì)責(zé)任？

A.環(huán)保

B.節(jié)能

C.社會(huì)公益

D.員工權(quán)益

E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

18.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何處理員工與企業(yè)間的信任關(guān)系？

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.保守企業(yè)秘密

C.嚴(yán)格遵循法律法規(guī)

D.追求個(gè)人利益最大化

E.保持中立立場(chǎng)

19.以下哪些是企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.市場(chǎng)份額

D.員工素質(zhì)

E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何對(duì)待員工的職業(yè)規(guī)劃？

A.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

B.培養(yǎng)員工專業(yè)能力

C.限制員工職業(yè)發(fā)展

D.追求員工忠誠(chéng)度

E.追求個(gè)人利益最大化

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)始終將企業(yè)利益置于首位。（）

2.價(jià)值觀引導(dǎo)過(guò)程中，企業(yè)人力資源管理師應(yīng)避免對(duì)員工的個(gè)人信仰和價(jià)值觀進(jìn)行干涉。（）

3.在處理員工與企業(yè)間的利益沖突時(shí)，企業(yè)人力資源管理師應(yīng)優(yōu)先考慮員工的個(gè)人利益。（）

4.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)。（）

5.企業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo)應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)。（）

6.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)倡導(dǎo)員工追求個(gè)人利益最大化。（）

7.價(jià)值觀引導(dǎo)過(guò)程中，企業(yè)人力資源管理師應(yīng)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求。（）

8.企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)的核心內(nèi)容。（）

9.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)避免對(duì)員工的創(chuàng)新精神進(jìn)行壓制。（）

10.價(jià)值觀引導(dǎo)的目標(biāo)是提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)遵循的原則。

2.如何通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)加強(qiáng)價(jià)值觀引導(dǎo)？

3.在價(jià)值觀引導(dǎo)過(guò)程中，如何處理員工個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的差異？

4.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中，應(yīng)如何平衡企業(yè)利益與員工個(gè)人利益的沖突？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中的角色和重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)績(jī)效的影響。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)遵循的原則應(yīng)全面覆蓋企業(yè)的核心價(jià)值觀，包括公正公平、誠(chéng)信守紀(jì)、開(kāi)放包容、創(chuàng)新發(fā)展、敬業(yè)奉獻(xiàn)等。

2.ABCE

解析思路：職業(yè)道德要求企業(yè)人力資源管理師保守企業(yè)秘密、遵循法律法規(guī)、接受監(jiān)督檢查、堅(jiān)持公平公正原則，而追求個(gè)人利益最大化則違背了職業(yè)道德。

3.BDE

解析思路：處理員工與企業(yè)的利益沖突時(shí)，應(yīng)尊重員工合法權(quán)益，保持中立立場(chǎng)，追求雙方共贏，而非僅考慮企業(yè)利益或個(gè)人利益。

4.ABD

解析思路：對(duì)待員工的意見(jiàn)和建議，應(yīng)及時(shí)回應(yīng)，重視員工感受，采納有益建議，而忽略負(fù)面意見(jiàn)則不利于價(jià)值觀引導(dǎo)。

5.ABCD

解析思路：企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題包括企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)與發(fā)展、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這些都是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素。

6.ABD

解析思路：處理企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，倡導(dǎo)共贏理念，而限制員工交流則不利于企業(yè)內(nèi)部合作。

7.ABCD

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)使命和愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，這些都是塑造企業(yè)文化的核心要素。

8.ABD

解析思路：對(duì)待員工的創(chuàng)新精神，應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新，保障創(chuàng)新成果，追求創(chuàng)新效益，而限制創(chuàng)新嘗試則不利于企業(yè)的發(fā)展。

9.ABCD

解析思路：企業(yè)在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注的企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括環(huán)保、節(jié)能、社會(huì)公益、員工權(quán)益，這些都是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。

10.ABE

解析思路：處理員工與企業(yè)間的信任關(guān)系時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，保守企業(yè)秘密，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，保持中立立場(chǎng)，而追求個(gè)人利益最大化則可能損害信任關(guān)系。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)平衡企業(yè)利益與員工利益，而非始終將企業(yè)利益置于首位。

2.√

解析思路：企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)尊重員工的個(gè)人信仰和價(jià)值觀，避免干涉。

3.×

解析思路：在處理利益沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮員工的合法權(quán)益，而非僅考慮個(gè)人利益。

4.√

解析思路：企業(yè)人力資源管理師應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。

5.√

解析思路：企業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo)應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)，以確保價(jià)值觀引導(dǎo)的實(shí)踐性和有效性。

6.×

解析思路：企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)倡導(dǎo)員工追求企業(yè)利益與個(gè)人利益的平衡，而非最大化個(gè)人利益。

7.√

解析思路：企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，以促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。

8.√

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)的核心內(nèi)容，它影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的價(jià)值觀塑造。

9.√

解析思路：企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)避免對(duì)員工的創(chuàng)新精神進(jìn)行壓制，以激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。

10.√

解析思路：價(jià)值觀引導(dǎo)的目標(biāo)是提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)塑造共同的價(jià)值觀來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)遵循的原則包括：公正公平、誠(chéng)信守紀(jì)、開(kāi)放包容、創(chuàng)新發(fā)展、敬業(yè)奉獻(xiàn)等。

解析思路：列舉出企業(yè)人力資源管理師在價(jià)值觀引導(dǎo)中應(yīng)遵循的原則，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其含義。

2.通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)加強(qiáng)價(jià)值觀引導(dǎo)的方法包括：明確企業(yè)使命和愿景、塑造企業(yè)核心價(jià)值觀、制定企業(yè)規(guī)章制度、開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)等。

解析思路：列舉出企業(yè)文化建設(shè)的方法，并說(shuō)明這些方法如何有助于價(jià)值觀引導(dǎo)。

3.在價(jià)值觀引導(dǎo)過(guò)程中，處理員工個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的差異