信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師進(jìn)階學(xué)習(xí)試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師進(jìn)階學(xué)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的階段劃分，正確的說法是（）

A.啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控階段、收尾階段

B.啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、收尾階段

C.啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控階段、驗(yàn)收階段

D.啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控階段、評審階段

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用來預(yù)測項(xiàng)目完成日期（）

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

C.投資回報(bào)分析

D.網(wǎng)絡(luò)圖

3.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是項(xiàng)目管理的核心之一

B.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通

C.項(xiàng)目溝通管理不包括與利益相關(guān)者的溝通

D.項(xiàng)目溝通管理的主要工具是會(huì)議

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略最適用于風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，但影響較小的風(fēng)險(xiǎn)（）

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

5.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效協(xié)作

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不包括團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要工具是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以用來識別和消除項(xiàng)目中的缺陷（）

A.質(zhì)量控制圖

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量控制流程

7.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源的及時(shí)獲取

B.項(xiàng)目采購管理不包括供應(yīng)商的選擇和評估

C.項(xiàng)目采購管理的主要工具是采購合同

D.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本的節(jié)約

8.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目范圍達(dá)成共識

B.項(xiàng)目范圍管理不包括項(xiàng)目變更控制

C.項(xiàng)目范圍管理的主要工具是范圍管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

9.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理不包括成本估算和成本控制

C.項(xiàng)目成本管理的主要工具是成本管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本的節(jié)約

10.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源的有效利用

B.項(xiàng)目資源管理不包括人力資源管理和物資資源管理

C.項(xiàng)目資源管理的主要工具是資源管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目資源的節(jié)約

11.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理不包括進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度監(jiān)控

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具是甘特圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目時(shí)間的節(jié)約

12.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通

B.項(xiàng)目溝通管理不包括與利益相關(guān)者的溝通

C.項(xiàng)目溝通管理的主要工具是會(huì)議

D.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確傳遞

13.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效協(xié)作

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不包括團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要工具是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

15.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

16.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源的及時(shí)獲取

B.項(xiàng)目采購管理不包括供應(yīng)商的選擇和評估

C.項(xiàng)目采購管理的主要工具是采購合同

D.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本的節(jié)約

17.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目范圍達(dá)成共識

B.項(xiàng)目范圍管理不包括項(xiàng)目變更控制

C.項(xiàng)目范圍管理的主要工具是范圍管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

18.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理不包括成本估算和成本控制

C.項(xiàng)目成本管理的主要工具是成本管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本的節(jié)約

19.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源的有效利用

B.項(xiàng)目資源管理不包括人力資源管理和物資資源管理

C.項(xiàng)目資源管理的主要工具是資源管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目資源的節(jié)約

20.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理不包括進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度監(jiān)控

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具是甘特圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目時(shí)間的節(jié)約

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目范圍的定義和確認(rèn)，不包括范圍變更的控制。（）

2.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的保密性。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過程旨在確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目采購管理中，合同管理是確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有團(tuán)隊(duì)成員都了解并認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo)。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的方法。（）

8.項(xiàng)目成本管理中，成本估算和成本控制是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)的關(guān)鍵步驟。（）

9.項(xiàng)目資源管理中，人力資源管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需的人員具備必要的技能和經(jīng)驗(yàn)。（）

10.項(xiàng)目范圍管理中，范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在執(zhí)行過程中自然擴(kuò)大的現(xiàn)象。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟和方法。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法，并說明其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的關(guān)鍵活動(dòng)，以及如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。

4.論述項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何使用關(guān)鍵路徑法（CPM）來分析和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，并說明如何通過有效的項(xiàng)目管理實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)這一平衡。

2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何應(yīng)對項(xiàng)目變更，包括變更請求的評估、變更管理的流程以及變更對項(xiàng)目進(jìn)度、成本和范圍的影響。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.A

2.A

3.A

4.C

5.A

6.A

7.A

8.A

9.A

10.A

11.A

12.A

13.A

14.A

15.A

16.A

17.A

18.A

19.A

20.A

二、判斷題答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、簡答題答案：

1.風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟和方法包括：收集項(xiàng)目信息、識別風(fēng)險(xiǎn)來源、分析風(fēng)險(xiǎn)因素、記錄風(fēng)險(xiǎn)信息。

2.“六西格瑪”方法是一種質(zhì)量管理工具，通過減少缺陷和變異來提高質(zhì)量。在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用包括：項(xiàng)目策劃階段的質(zhì)量策劃、項(xiàng)目執(zhí)行階段的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制、項(xiàng)目收尾階段的質(zhì)量改進(jìn)。

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的關(guān)鍵活動(dòng)包括：建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、明確角色和責(zé)任、促進(jìn)溝通、解決沖突、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作可以通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、共同解決問題、共享成功和失敗等方式實(shí)現(xiàn)。

4.使用關(guān)鍵路徑法（CPM）來分析和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度包括：確定項(xiàng)目活動(dòng)、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間（EST）、最遲開始時(shí)間（LST）、最早完成時(shí)間（EFT）和最遲完成時(shí)間（LFT），然后確定關(guān)鍵路徑。

四、論述題答案：

1.平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系需要通過以下方法實(shí)現(xiàn)：明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃；