2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)中的高效記憶技巧分享試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)中的高效記憶技巧分享試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中需要掌握的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶(hù)

D.供應(yīng)商

E.監(jiān)理方

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專(zhuān)家判斷

B.數(shù)據(jù)分析

C.篩選法

D.歷史信息

E.腳本法

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度跟蹤

E.進(jìn)度評(píng)估

6.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的成本控制方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本變更

E.成本審計(jì)

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理的過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)收尾

E.采購(gòu)審計(jì)

8.以下哪些是項(xiàng)目資源管理中的資源分配方法？

A.資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源控制

D.資源變更

E.資源評(píng)估

9.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通方式

E.溝通工具

10.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

11.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

12.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮方法？

A.快速跟進(jìn)

B.前置作業(yè)

C.資源平衡

D.優(yōu)先級(jí)調(diào)整

E.資源分配

13.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.零基礎(chǔ)估算

14.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)談判技巧？

A.了解需求

B.分析供應(yīng)商

C.制定談判策略

D.談判技巧

E.談判收尾

15.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪些是資源計(jì)劃的內(nèi)容？

A.資源需求

B.資源分配

C.資源控制

D.資源變更

E.資源評(píng)估

16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.電話(huà)

E.社交媒體

17.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

18.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的方法？

A.質(zhì)量檢查

B.質(zhì)量測(cè)試

C.質(zhì)量審查

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度調(diào)整方法？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度延遲

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度評(píng)估

20.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本預(yù)算的方法？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.零基礎(chǔ)估算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最重要的知識(shí)領(lǐng)域。（）

2.項(xiàng)目干系人的需求變化是項(xiàng)目范圍變更管理的主要內(nèi)容。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的文檔。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

6.項(xiàng)目成本管理中的成本估算應(yīng)該盡可能精確，避免估算誤差。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

8.項(xiàng)目資源管理中的資源計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。（）

9.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響來(lái)選擇。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的三個(gè)核心過(guò)程：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組和執(zhí)行過(guò)程組，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)過(guò)程組的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并列舉至少三種防止范圍蔓延的方法。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”的三種主要類(lèi)型，并舉例說(shuō)明每種類(lèi)型在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”和“質(zhì)量保證”的區(qū)別，并列舉至少兩種質(zhì)量控制工具和技術(shù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效利用敏捷方法來(lái)提高項(xiàng)目交付的效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析敏捷方法在項(xiàng)目生命周期中的應(yīng)用和優(yōu)勢(shì)。

2.討論信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。結(jié)合項(xiàng)目管理理論，提出具體的平衡策略和方法。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCD

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCD

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的三個(gè)核心過(guò)程：

-啟動(dòng)過(guò)程組：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人等，并獲得項(xiàng)目授權(quán)。

-規(guī)劃過(guò)程組：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)和干系人管理等。

-執(zhí)行過(guò)程組：執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，管理變更，監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.范圍蔓延現(xiàn)象：

-范圍蔓延是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目范圍未經(jīng)適當(dāng)控制而不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象。

-防止范圍蔓延的方法：

-嚴(yán)格的變更控制流程

-定期范圍評(píng)審

-明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

-使用工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種主要類(lèi)型：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃或采取其他措施來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他方，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響。

-應(yīng)用案例：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：如果項(xiàng)目可能受到市場(chǎng)變化的影響，可以調(diào)整項(xiàng)目范圍以避免這種風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)簽訂合同將某些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：為應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可以增加額外的測(cè)試和