拆搬安管理制度

拆搬安管理制度?總則目的為加強公司拆搬安作業(yè)的管理，規(guī)范作業(yè)流程，確保人員安全、設備完好、工作高效，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內部所有涉及拆搬安作業(yè)的項目和活動，包括但不限于辦公區(qū)域搬遷、設備設施拆卸與安裝、生產線調整等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將人員安全放在首位，采取必要的安全措施，預防和減少事故的發(fā)生。2.規(guī)范操作原則：嚴格按照標準作業(yè)流程進行拆搬安作業(yè)，確保操作的規(guī)范性和準確性。3.責任明確原則：明確各部門和人員在拆搬安作業(yè)中的職責，做到責任到人。4.高效協同原則：各部門和人員之間要密切配合，協同作業(yè)，提高工作效率。拆搬安作業(yè)流程項目啟動1.需求提出：由相關部門或項目負責人提出拆搬安作業(yè)需求，填寫《拆搬安作業(yè)申請表》，詳細說明作業(yè)內容、時間、地點、預計工作量等信息。2.需求評估：公司主管領導組織相關部門對需求進行評估，確定作業(yè)的必要性、可行性和安全性。3.方案制定：根據評估結果，由專業(yè)技術人員制定拆搬安作業(yè)方案，明確作業(yè)步驟、安全措施、人員分工、設備使用等內容。4.方案審批：作業(yè)方案報公司主管領導審批，經批準后方可實施。作業(yè)準備1.人員組織：根據作業(yè)方案，確定參與作業(yè)的人員名單，明確各人員的職責和分工，并進行安全培訓和交底。2.設備工具準備：準備好所需的設備、工具、材料等，并確保其性能良好、數量充足。3.現場清理：對作業(yè)現場進行清理，拆除障礙物，確保作業(yè)通道暢通。4.安全警示：在作業(yè)現場設置明顯的安全警示標志，劃定作業(yè)區(qū)域，禁止無關人員進入。拆卸作業(yè)1.設備斷電：在拆卸設備前，必須先切斷電源，并進行驗電、放電等操作，確保設備不帶電。2.拆除連接部件：按照設備拆卸手冊或作業(yè)方案的要求，逐步拆除設備的連接部件，如螺栓、螺母、電線、管道等。3.標記與包裝：對拆除的部件進行標記，注明其名稱、規(guī)格、位置等信息，并進行妥善包裝，防止損壞和丟失。4.設備吊運：對于較重或較大的設備部件，采用合適的吊運設備進行吊運，吊運過程中要確保設備平穩(wěn)、安全。搬運作業(yè)1.搬運路線規(guī)劃：根據作業(yè)現場的實際情況，規(guī)劃合理的搬運路線，避開障礙物和危險區(qū)域。2.搬運工具選擇：根據設備部件的重量、尺寸和形狀，選擇合適的搬運工具，如叉車、吊車、平板車等。3.搬運操作：在搬運過程中，要注意設備部件的平衡和穩(wěn)定，避免碰撞、擠壓和損壞。對于易碎、易損部件，要采取特殊的保護措施。4.安全防護：搬運人員要佩戴好個人防護用品，如安全帽、安全帶、手套等，確保自身安全。安裝作業(yè)1.基礎檢查：在安裝設備前，對安裝基礎進行檢查，確保其平整度、強度和穩(wěn)定性符合要求。2.設備就位：將設備部件吊運至安裝位置，按照標記進行就位，并使用水平儀、經緯儀等工具進行調整，確保設備的水平度和垂直度符合要求。3.連接固定：按照設備安裝手冊或作業(yè)方案的要求，逐步連接設備的各個部件，使用螺栓、螺母等進行固定，并進行緊固檢查。4.電氣連接：進行設備的電氣連接，確保電線、電纜的連接正確、牢固，接地良好。5.調試運行：在設備安裝完成后，進行調試運行，檢查設備的性能和運行狀況，確保設備正常運行。作業(yè)驗收1.自檢：作業(yè)完成后，作業(yè)人員對自己負責的工作進行自檢，檢查作業(yè)質量是否符合要求。2.互檢：作業(yè)人員之間進行互檢，相互檢查作業(yè)質量，發(fā)現問題及時整改。3.專檢：由專業(yè)技術人員或質量管理人員對拆搬安作業(yè)進行專檢，檢查作業(yè)是否符合相關標準和規(guī)范的要求。4.驗收報告：專檢合格后，填寫《拆搬安作業(yè)驗收報告》，記錄作業(yè)內容、驗收結果、存在問題及整改情況等信息。收尾工作1.現場清理：清理作業(yè)現場，將拆除的設備部件、包裝材料、工具等清理干凈，恢復現場的整潔。2.設備歸還：將借用的設備、工具等歸還相關部門，并進行交接手續(xù)。3.資料歸檔：將拆搬安作業(yè)過程中的相關資料，如申請表、作業(yè)方案、驗收報告等進行歸檔保存，以備查閱。安全管理安全責任1.公司主管領導：對拆搬安作業(yè)的安全工作全面負責，審批作業(yè)方案，協調解決作業(yè)過程中的安全問題。2.項目負責人：負責拆搬安作業(yè)現場的安全管理工作，組織實施安全措施，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全規(guī)定。3.作業(yè)人員：嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人防護用品，發(fā)現安全隱患及時報告并采取措施消除。安全培訓1.作業(yè)前培訓：在拆搬安作業(yè)前，對參與作業(yè)的人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規(guī)程、安全注意事項、個人防護用品的使用等。2.定期培訓：定期組織拆搬安作業(yè)人員進行安全培訓，提高其安全意識和操作技能。3.專項培訓：針對特殊設備、特殊作業(yè)環(huán)境等，組織專項安全培訓，確保作業(yè)人員具備相應的安全知識和技能。安全措施1.防護用品配備：為作業(yè)人員配備必要的個人防護用品，如安全帽、安全帶、手套、護目鏡等，并確保其質量合格、性能良好。2.安全警示標志設置：在作業(yè)現場設置明顯的安全警示標志，如"禁止合閘"、"注意安全"、"佩戴安全帽"等，提醒作業(yè)人員注意安全。3.設備安全檢查：在作業(yè)前對設備進行安全檢查，確保設備性能良好、安全裝置齊全有效。在作業(yè)過程中，要定期對設備進行檢查，發(fā)現問題及時處理。4.現場安全監(jiān)督：安排專人對拆搬安作業(yè)現場進行安全監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正作業(yè)人員的不安全行為，消除安全隱患。應急預案1.應急組織機構：成立拆搬安作業(yè)應急救援小組，明確各成員的職責和分工。2.應急救援預案制定：根據拆搬安作業(yè)的特點和可能發(fā)生的事故類型，制定相應的應急救援預案，包括火災、觸電、坍塌、高處墜落等事故的應急處置措施。3.應急演練：定期組織拆搬安作業(yè)應急演練，提高應急救援小組的應急處置能力和作業(yè)人員的自我保護意識。4.應急物資儲備：配備必要的應急救援物資，如滅火器、急救箱、擔架等，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。質量管理質量目標1.設備安裝質量：設備安裝符合相關標準和規(guī)范的要求，運行平穩(wěn)，性能良好。2.作業(yè)質量：拆搬安作業(yè)過程符合作業(yè)方案和操作規(guī)程的要求，無質量事故發(fā)生。質量責任1.公司主管領導：對拆搬安作業(yè)的質量工作全面負責，審批作業(yè)方案，確保作業(yè)質量目標的實現。2.項目負責人：負責拆搬安作業(yè)現場的質量管理工作，組織實施質量控制措施，監(jiān)督作業(yè)人員遵守質量規(guī)定。3.作業(yè)人員：嚴格按照質量標準和操作規(guī)程進行作業(yè)，確保作業(yè)質量。質量控制1.作業(yè)前質量交底：在拆搬安作業(yè)前，對參與作業(yè)的人員進行質量交底，明確作業(yè)質量標準和要求。2.過程質量檢查：在作業(yè)過程中，加強對拆搬安作業(yè)質量的檢查，發(fā)現問題及時整改。3.質量驗收：按照作業(yè)驗收流程，對拆搬安作業(yè)進行質量驗收，驗收合格后方可進行下一道工序或交付使用。質量改進1.質量問題分析：對拆搬安作業(yè)過程中出現的質量問題進行分析，找出原因，制定改進措施。2.持續(xù)改進：不斷總結經驗教訓，持續(xù)改進拆搬安作業(yè)的質量管理工作，提高作業(yè)質量水平。人員管理人員選拔1.技能要求：參與拆搬安作業(yè)的人員應具備相應的專業(yè)技能和工作經驗，熟悉設備的拆卸、安裝和搬運操作。2.資質審核：對作業(yè)人員的資質進行審核，確保其具備相應的從業(yè)資格證書和操作證書。3.健康狀況：作業(yè)人員應身體健康，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷。人員培訓1.安全培訓：按照安全管理要求，對作業(yè)人員進行安全培訓，提高其安全意識和操作技能。2.技能培訓：定期組織作業(yè)人員進行技能培訓，學習新的拆搬安技術和方法，提高其業(yè)務水平。3.應急培訓：對作業(yè)人員進行應急培訓，使其熟悉應急救援預案和處置措施，提高應急處置能力。人員考核1.工作業(yè)績考核：定期對作業(yè)人員的工作業(yè)績進行考核，考核內容包括作業(yè)質量、工作效率、安全表現等。2.技能水平考核：不定期對作業(yè)人員的技能水平進行考核，確保其具備相應的操作技能。3.考核結果應用：將考核結果與作業(yè)人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵作業(yè)人員提高工作質量和效率。設備管理設備選型1.適用性：根據拆搬安作業(yè)的需求，選擇合適的設備，確保設備的適用性和可靠性。2.先進性：優(yōu)先選用先進的設備，提高作業(yè)效率和質量。3.經濟性：在滿足作業(yè)需求的前提下，考慮設備的經濟性，降低設備采購和使用成本。設備采購1.采購計劃制定：根據拆搬安作業(yè)的需求和設備現狀，制定設備采購計劃，明確采購設備的名稱、規(guī)格、數量、預算等信息。2.供應商選擇：通過招標、詢價等方式，選擇合格的設備供應商，確保設備質量和售后服務。3.采購合同簽訂：與設備供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保設備采購過程的合法性和規(guī)范性。設備驗收1.驗收標準：制定設備驗收標準，明確設備的驗收內容、方法和要求。2.驗收程序：設備到貨后，組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。3.驗收記錄：填寫設備驗收記錄，記錄設備的名稱、規(guī)格、數量、型號、供應商、驗收結果等信息。設備使用與維護1.操作規(guī)程制定：根據設備的性能和特點，制定設備操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、注意事項等。2.使用培訓：對設備操作人員進行使用培訓，使其熟悉設備操作規(guī)程和性能，掌握設備的操作技能。3.日常維護：設備操作人員負責設備的日常維護，定期對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。4.定期保養(yǎng)：按照設備保養(yǎng)手冊的要求，定期對設備進行保養(yǎng)，更換易損件，檢查設備的性能和精度。5.故障維修：設備出現故障時，及時組織維修人員進行維修，分析故障原因，采取有效的維修措施，確保設備盡快恢復正常運行。設備報廢1.報廢鑒