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文檔簡介
順義城區(qū)公廁管理制度?總則目的為加強順義城區(qū)公廁的管理,提高公廁服務質量,為市民和游客提供整潔、衛(wèi)生、舒適的如廁環(huán)境,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于順義城區(qū)范圍內所有由政府投資建設、管理以及社會力量參與建設并委托管理的公廁。基本原則1.以人為本原則:以滿足市民和游客的如廁需求為出發(fā)點,提供優(yōu)質、便捷的服務。2.衛(wèi)生達標原則:嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準,確保公廁環(huán)境清潔、無異味。3.設施完好原則:保證公廁各類設施設備正常運行,及時維修和更新?lián)p壞的設施。4.文明服務原則:公廁管理人員應禮貌待人,熱情服務,樹立良好形象。公廁建設與設施管理規(guī)劃與建設1.公廁建設應符合城市總體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃要求,合理布局,方便市民使用。2.新建、改建公廁應按照國家和地方相關標準設計和施工,采用先進的技術和設備,提高公廁的智能化、人性化水平。3.公廁建設應充分考慮特殊人群的需求,如設置無障礙設施、母嬰設施等。設施配備1.公廁內應配備便器、洗手盆、面鏡、烘手器、衛(wèi)生紙、垃圾桶等基本設施。2.根據實際情況,可配備除臭設備、通風設備、照明設備、緊急呼叫裝置等。3.公廁外應設置明顯的指示牌,注明公廁的位置、開放時間等信息。設施維護與更新1.建立公廁設施設備維護管理制度,定期對設施設備進行檢查、維修和保養(yǎng),確保正常運行。2.對于損壞的設施設備,應及時維修或更換,維修和更換情況應做好記錄。3.根據實際使用情況和技術發(fā)展,適時對公廁設施設備進行更新改造,提高公廁的服務功能和檔次。公廁衛(wèi)生管理日常保潔1.公廁應每日進行全面保潔,包括地面、便器、洗手盆、面鏡、門窗等部位的清潔。2.保潔人員應按照規(guī)定的操作流程進行保潔,確保公廁環(huán)境整潔、無雜物、無污漬。3.加強對公廁周邊環(huán)境的清掃,保持周邊地面干凈、無垃圾。消毒殺菌1.定期對公廁進行消毒殺菌,重點部位如便器、門把手、水龍頭等應增加消毒頻次。2.消毒殺菌應使用符合國家標準的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。3.做好消毒殺菌記錄,記錄內容包括消毒時間、消毒劑名稱、濃度、操作人員等。衛(wèi)生檢查1.建立公廁衛(wèi)生檢查制度,管理人員應每日對公廁衛(wèi)生情況進行檢查,發(fā)現問題及時整改。2.主管部門應定期對公廁衛(wèi)生進行抽查,對不達標的公廁進行通報批評,并責令限期整改。3.鼓勵市民對公廁衛(wèi)生情況進行監(jiān)督,對市民的投訴和建議應及時處理和反饋。公廁安全管理安全制度1.建立公廁安全管理制度,明確安全責任,確保公廁使用安全。2.加強對公廁管理人員的安全培訓,提高安全意識和應急處理能力。設施安全1.定期對公廁設施設備進行安全檢查,重點檢查電氣設備、通風設備、消防設施等,確保設施設備安全運行。2.對于存在安全隱患的設施設備,應及時維修或更換,嚴禁帶故障運行。應急處理1.制定公廁應急預案,明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練,提高應對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時,應及時啟動應急預案,采取有效措施進行處置,并及時向上級主管部門報告。公廁服務管理開放時間1.公廁應按照規(guī)定的時間開放,一般為早上[具體時間]至晚上[具體時間]。2.在旅游旺季或特殊活動期間,應根據實際情況適當延長開放時間。服務規(guī)范1.公廁管理人員應統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,文明禮貌,熱情服務。2.管理人員應及時為市民和游客提供幫助,解答疑問,處理投訴。3.加強對公廁內秩序的管理,禁止在公廁內吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。便民服務1.根據實際情況,在公廁內設置便民服務設施,如免費衛(wèi)生紙、洗手液、針線包等。2.鼓勵有條件的公廁提供手機充電、無線網絡等服務。公廁監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.建立健全公廁監(jiān)督機制,主管部門應加強對公廁管理情況的日常監(jiān)督檢查。2.設立舉報電話和郵箱,接受市民和游客的監(jiān)督舉報,對舉報內容應及時進行調查處理??己宿k法1.制定公廁考核標準,從衛(wèi)生狀況、設施設備運行、服務質量等方面對公廁進行考核。2.考核采用百分制,定期對公廁進行評分排名。3.對考核優(yōu)秀的公廁進行表彰和獎勵,對不達標的公廁進行通報批評,并責令限期整改。整改仍不達標的,可采取扣減經費、暫停運營等措施。人員管理人員配備1.根據公廁規(guī)模和實際需求,合理配備管理人員。2.管理人員應具備相應的業(yè)務知識和技能,經過專業(yè)培訓后上崗。人員培訓1.定期組織管理人員參加業(yè)務培訓,培訓內容包括衛(wèi)生保潔、設施維護、安全管理、服務規(guī)范等方面。2.通過培訓,提高管理人員的業(yè)務水平和服務意識,確保公廁管理工作的質量和效率。人員考核1.建立管理人員考核制度,對管理人員的工作表現進行定期考核。2.考核內容包括工作業(yè)績、服務質量、群眾滿意度等方面。3.根據考核結果,對表現優(yōu)秀的管理人員進行表彰和獎勵,對不稱職的管理人員進行批評教育或辭退。經費管理經費來源公廁管理經費主要來源于政府財政撥款、社會捐贈等渠道。經費使用1.公廁管理經費應專款專用,主要用于公廁的日常保潔、設施維護、人員工資、水電費等方面。2.建立經費使用管理制度,嚴格經費審批程序,確保經費使用合理、合規(guī)。經費監(jiān)督1.主管部門應加強對公廁管理
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