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綜合試卷第=PAGE1*2-11頁(yè)(共=NUMPAGES1*22頁(yè)) 綜合試卷第=PAGE1*22頁(yè)(共=NUMPAGES1*22頁(yè))PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號(hào)密封線1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號(hào)和所在地區(qū)名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫無(wú)關(guān)內(nèi)容。一、單選題1.成本分析的主要目的是什么?
A.提高成本效率
B.評(píng)估財(cái)務(wù)狀況
C.優(yōu)化資源配置
D.以上都是
2.下列哪項(xiàng)不屬于成本分析的基本方法?
A.因素分析法
B.比較分析法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.成本估算
3.成本分析的基本原則有哪些?
A.客觀性原則
B.經(jīng)濟(jì)性原則
C.可比性原則
D.以上都是
4.成本效益分析的核心指標(biāo)是什么?
A.成本回收期
B.投資回報(bào)率
C.凈現(xiàn)值
D.以上都是
5.成本分析在企業(yè)管理中的作用是什么?
A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
B.提高管理水平
C.支持決策制定
D.以上都是
6.成本分析的基本程序包括哪些步驟?
A.確定分析目標(biāo)
B.收集成本數(shù)據(jù)
C.分析成本數(shù)據(jù)
D.報(bào)告分析結(jié)果
E.以上都是
7.成本分析的基本方法有哪些?
A.定性分析法
B.定量分析法
C.綜合分析法
D.以上都是
8.成本分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位如何?
A.輔助決策
B.制定策略
C.實(shí)施控制
D.以上都是
答案及解題思路:
1.答案:D
解題思路:成本分析的主要目的通常包括提高成本效率、評(píng)估財(cái)務(wù)狀況和優(yōu)化資源配置,因此選擇“以上都是”。
2.答案:D
解題思路:成本分析的基本方法包括因素分析法、比較分析法和統(tǒng)計(jì)分析法等,成本估算不屬于基本方法,而是成本分析中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
3.答案:D
解題思路:成本分析的基本原則通常包括客觀性、經(jīng)濟(jì)性和可比性,因此選擇“以上都是”。
4.答案:D
解題思路:成本效益分析的核心指標(biāo)通常包括成本回收期、投資回報(bào)率和凈現(xiàn)值等,因此選擇“以上都是”。
5.答案:D
解題思路:成本分析在企業(yè)管理中的作用是多方面的,包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高管理水平和支持決策制定,因此選擇“以上都是”。
6.答案:E
解題思路:成本分析的基本程序通常包括確定分析目標(biāo)、收集成本數(shù)據(jù)、分析成本數(shù)據(jù)和報(bào)告分析結(jié)果,因此選擇“以上都是”。
7.答案:D
解題思路:成本分析的基本方法包括定性分析法、定量分析法和綜合分析法,因此選擇“以上都是”。
8.答案:D
解題思路:成本分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位是綜合性的,包括輔助決策、制定策略和實(shí)施控制,因此選擇“以上都是”。二、多選題1.成本分析的內(nèi)容主要包括哪些方面?
A.直接成本分析
B.間接成本分析
C.固定成本分析
D.變動(dòng)成本分析
E.質(zhì)量成本分析
F.費(fèi)用效益分析
答案:A、B、C、D、E、F
解題思路:成本分析是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)成本進(jìn)行的系統(tǒng)分析和評(píng)估,涵蓋從直接成本到間接成本,再到固定成本與變動(dòng)成本的分析,同時(shí)也要關(guān)注質(zhì)量成本和費(fèi)用效益分析,全面反映成本構(gòu)成及其影響因素。
2.成本分析在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用有哪些?
A.產(chǎn)品成本控制
B.采購(gòu)成本優(yōu)化
C.生產(chǎn)成本管理
D.營(yíng)銷成本分析
E.成本核算與報(bào)告
F.成本決策支持
答案:A、B、C、D、E、F
解題思路:成本分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用廣泛,涉及產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售的全過程成本控制,采購(gòu)成本優(yōu)化,生產(chǎn)成本管理,營(yíng)銷成本分析,成本核算與報(bào)告,以及為管理層提供決策支持等。
3.成本分析的基本原則有哪些?
A.實(shí)事求是原則
B.整體性原則
C.可比性原則
D.發(fā)展性原則
E.成本效益原則
F.科學(xué)性原則
答案:A、B、C、D、E、F
解題思路:成本分析的基本原則要求分析過程中遵循實(shí)事求是、整體性、可比性、發(fā)展性、成本效益和科學(xué)性,保證分析結(jié)果的真實(shí)、全面、科學(xué)。
4.成本效益分析的核心指標(biāo)有哪些?
A.總成本
B.單位成本
C.效益指數(shù)
D.投資回報(bào)率
E.盈虧平衡點(diǎn)
F.現(xiàn)值指數(shù)
答案:A、B、C、D、E、F
解題思路:成本效益分析的核心指標(biāo)包括總成本、單位成本、效益指數(shù)、投資回報(bào)率、盈虧平衡點(diǎn)和現(xiàn)值指數(shù)等,用于衡量項(xiàng)目的成本和效益。
5.成本分析的基本方法有哪些?
A.差額分析
B.因素分析
C.比較分析
D.回歸分析
E.定量分析
F.定性分析
答案:A、B、C、D、E、F
解題思路:成本分析的基本方法包括差額分析、因素分析、比較分析、回歸分析、定量分析和定性分析,用于對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行不同層面的分析和評(píng)估。
6.成本分析在企業(yè)管理中的作用有哪些?
A.幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略
B.優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率
C.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
E.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
F.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
答案:A、B、C、D、E、F
解題思路:成本分析在企業(yè)管理中具有多方面的作用,包括幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略,優(yōu)化資源配置,評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。
7.成本分析的基本程序包括哪些步驟?
A.確定分析目的和范圍
B.收集和分析數(shù)據(jù)
C.構(gòu)建成本模型
D.預(yù)測(cè)和評(píng)估成本
E.制定成本控制措施
F.實(shí)施和監(jiān)控成本控制
答案:A、B、C、D、E、F
解題思路:成本分析的基本程序包括確定分析目的和范圍、收集和分析數(shù)據(jù)、構(gòu)建成本模型、預(yù)測(cè)和評(píng)估成本、制定成本控制措施,以及實(shí)施和監(jiān)控成本控制等步驟。
8.成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位如何?
A.成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)
B.成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容之一
C.成本分析有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高
D.成本分析有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策
E.成本分析有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
F.成本分析有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
答案:A、B、C、D、E、F
解題思路:成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中占據(jù)重要地位,既是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ),又是核心內(nèi)容之一。它有助于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策提供支持,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、判斷題1.成本分析只針對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:成本分析不僅針對(duì)生產(chǎn)成本,還包括運(yùn)營(yíng)成本、管理成本等,旨在全面評(píng)估企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。
2.成本分析的基本原則是成本效益原則。
答案:正確
解題思路:成本效益原則是成本分析的核心原則,強(qiáng)調(diào)在決策過程中,要比較成本和效益,以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。
3.成本分析的基本方法是成本效益分析。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:成本效益分析是成本分析的一種方法,但不是唯一的方法。成本分析還包括成本計(jì)算、成本控制等多樣化方法。
4.成本分析在企業(yè)管理中的地位越來(lái)越重要。
答案:正確
解題思路:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理理念的更新,成本分析在幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率、降低成本方面的作用日益凸顯。
5.成本分析的基本程序是成本效益分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:成本分析的基本程序通常包括成本識(shí)別、成本計(jì)算、成本分配、成本分析、成本控制和成本考核等環(huán)節(jié)。
6.成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位是輔助地位。
答案:正確
解題思路:在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中,成本分析為成本計(jì)算和成本控制提供依據(jù),但其本身并不構(gòu)成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。
7.成本分析只適用于企業(yè)內(nèi)部管理。
答案:錯(cuò)誤
解題思路:成本分析不僅適用于企業(yè)內(nèi)部管理,還可以用于外部審計(jì)、投資決策、市場(chǎng)分析等領(lǐng)域。
8.成本分析在企業(yè)管理中的作用是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
答案:正確
解題思路:通過成本分析,企業(yè)可以識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì),優(yōu)化資源配置,從而提高產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。四、填空題1.成本分析的主要目的是揭示成本構(gòu)成及其變化規(guī)律,為成本控制提供依據(jù)。
2.成本分析的基本方法是對(duì)比分析法。
3.成本分析的基本原則是實(shí)事求是、全面分析、動(dòng)態(tài)分析。
4.成本效益分析的核心指標(biāo)是凈現(xiàn)值(NPV)。
5.成本分析在企業(yè)管理中的作用是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
6.成本分析的基本程序包括:確定分析目的、收集成本數(shù)據(jù)、分析成本構(gòu)成、找出成本差異、提出改進(jìn)措施。
7.成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位是成本會(huì)計(jì)的重要組成部分。
8.成本分析只適用于企業(yè)內(nèi)部管理。
答案及解題思路:
答案:
1.揭示成本構(gòu)成及其變化規(guī)律,為成本控制提供依據(jù)。
2.對(duì)比分析法。
3.實(shí)事求是、全面分析、動(dòng)態(tài)分析。
4.凈現(xiàn)值(NPV)。
5.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
6.確定分析目的、收集成本數(shù)據(jù)、分析成本構(gòu)成、找出成本差異、提出改進(jìn)措施。
7.成本會(huì)計(jì)的重要組成部分。
8.企業(yè)內(nèi)部管理。
解題思路:
1.成本分析的主要目的是為了揭示成本構(gòu)成及其變化規(guī)律,從而為成本控制提供依據(jù),幫助企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.對(duì)比分析法是成本分析的基本方法,通過對(duì)不同時(shí)間、不同項(xiàng)目、不同單位等成本數(shù)據(jù)的對(duì)比,找出成本差異,為成本控制提供依據(jù)。
3.成本分析的基本原則要求分析人員要實(shí)事求是,全面分析成本構(gòu)成,動(dòng)態(tài)分析成本變化趨勢(shì),以準(zhǔn)確把握成本變化規(guī)律。
4.成本效益分析的核心指標(biāo)是凈現(xiàn)值(NPV),它考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,能夠更準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
5.成本分析在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
6.成本分析的基本程序包括確定分析目的、收集成本數(shù)據(jù)、分析成本構(gòu)成、找出成本差異、提出改進(jìn)措施,以保證成本分析的有效性。
7.成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位是成本會(huì)計(jì)的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果具有重要作用。
8.成本分析只適用于企業(yè)內(nèi)部管理,因?yàn)槌杀痉治鲂枰紤]企業(yè)內(nèi)部的各種因素,如組織結(jié)構(gòu)、管理制度等。五、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述成本分析的基本原則。
答:成本分析的基本原則包括:
(1)系統(tǒng)性原則:成本分析應(yīng)全面、系統(tǒng)地考慮各種成本因素;
(2)動(dòng)態(tài)性原則:成本分析應(yīng)考慮成本隨時(shí)間的變化趨勢(shì);
(3)相關(guān)性原則:成本分析應(yīng)關(guān)注成本與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)性;
(4)效益性原則:成本分析應(yīng)注重成本效益分析,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;
(5)可比性原則:成本分析應(yīng)遵循統(tǒng)一的成本計(jì)算方法,保證數(shù)據(jù)的可比性。
2.簡(jiǎn)述成本分析的基本方法。
答:成本分析的基本方法包括:
(1)比較分析法:通過對(duì)不同時(shí)期、不同單位、不同產(chǎn)品的成本進(jìn)行比較,找出成本差異及其原因;
(2)因素分析法:將成本分解為多個(gè)因素,分析每個(gè)因素對(duì)成本的影響程度;
(3)趨勢(shì)分析法:分析成本隨時(shí)間的變化趨勢(shì),找出成本變動(dòng)的規(guī)律;
(4)回歸分析法:通過建立成本與相關(guān)因素之間的數(shù)學(xué)模型,預(yù)測(cè)未來(lái)成本。
3.簡(jiǎn)述成本分析在企業(yè)管理中的作用。
答:成本分析在企業(yè)管理中的作用包括:
(1)為成本控制提供依據(jù):通過成本分析,企業(yè)可以找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的成本控制措施;
(2)提高經(jīng)濟(jì)效益:通過成本分析,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
(3)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:成本分析有助于企業(yè)了解自身成本狀況,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
(4)為決策提供支持:成本分析為企業(yè)管理層提供決策依據(jù),有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
4.簡(jiǎn)述成本分析的基本程序。
答:成本分析的基本程序包括:
(1)確定分析目標(biāo):明確成本分析的目的和范圍;
(2)收集相關(guān)數(shù)據(jù):收集與企業(yè)成本相關(guān)的各種數(shù)據(jù);
(3)整理和分析數(shù)據(jù):對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,找出成本差異及其原因;
(4)提出改進(jìn)措施:針對(duì)成本分析結(jié)果,提出降低成本的改進(jìn)措施;
(5)跟蹤改進(jìn)效果:對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤,評(píng)估成本控制效果。
5.簡(jiǎn)述成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位。
答:成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位體現(xiàn)在:
(1)成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ):成本分析為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了必要的成本數(shù)據(jù);
(2)成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸:成本分析有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;
(3)成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要補(bǔ)充:成本分析有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更全面地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
答案及解題思路:
1.答案:成本分析的基本原則包括系統(tǒng)性原則、動(dòng)態(tài)性原則、相關(guān)性原則、效益性原則、可比性原則。
解題思路:理解并掌握成本分析的基本原則,分析各原則在成本分析中的作用。
2.答案:成本分析的基本方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法、回歸分析法。
解題思路:了解各種成本分析方法的定義和特點(diǎn),分析其在實(shí)際應(yīng)用中的適用性。
3.答案:成本分析在企業(yè)管理中的作用包括為成本控制提供依據(jù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為決策提供支持。
解題思路:理解成本分析在企業(yè)管理中的重要性,分析其在不同方面的應(yīng)用。
4.答案:成本分析的基本程序包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、整理和分析數(shù)據(jù)、提出改進(jìn)措施、跟蹤改進(jìn)效果。
解題思路:掌握成本分析的基本程序,分析各步驟在成本分析中的作用。
5.答案:成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位體現(xiàn)在成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)、成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸、成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要補(bǔ)充。
解題思路:理解成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位,分析其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的作用。六、論述題1.結(jié)合實(shí)際,論述成本分析在企業(yè)管理中的重要性。
a.成本分析在企業(yè)管理中的作用
1.提高企業(yè)管理水平
2.促進(jìn)企業(yè)成本控制
3.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
b.成本分析在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用
1.成本預(yù)測(cè)
2.成本決策
3.成本核算
4.成本控制
c.成本分析在企業(yè)管理中的實(shí)際案例
1.某企業(yè)通過成本分析優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本
2.某企業(yè)通過成本分析進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2.結(jié)合實(shí)際,論述成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位。
a.成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系中的地位
1.成本會(huì)計(jì)的基石
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的來(lái)源之一
b.成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用
1.成本核算
2.成本控制
3.成本預(yù)測(cè)
c.成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的實(shí)際案例
1.某企業(yè)通過成本分析發(fā)覺成本管理漏洞,采取措施后提高盈利能力
2.某企業(yè)利用成本分析進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制,提高報(bào)表質(zhì)量
答案及解題思路:
1.結(jié)合實(shí)際,論述成本分析在企業(yè)管理中的重要性。
答案:
成本分析在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)提高企業(yè)管理水平:通過成本分析,企業(yè)可以全面了解成本構(gòu)成,發(fā)覺成本管理中的問題,從而提高管理決策的科學(xué)性和有效性。
(2)促進(jìn)企業(yè)成本控制:成本分析有助于企業(yè)識(shí)別成本浪費(fèi)環(huán)節(jié),采取針對(duì)性措施降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過成本分析,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)品性價(jià)比,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
解題思路:
闡述成本分析在企業(yè)管理中的作用,如提高管理水平和促進(jìn)成本控制等;具體說(shuō)明成本分析在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用,如成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制等;結(jié)合實(shí)際案例,如企業(yè)通過成本分析優(yōu)化生產(chǎn)流程、進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)等,論證成本分析在企業(yè)管理中的重要性。
2.結(jié)合實(shí)際,論述成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位。
答案:
成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)成本會(huì)計(jì)的基石:成本分析是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),為成本核算提供數(shù)據(jù)支持。
(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的來(lái)源之一:成本分析結(jié)果直接影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供重要信息。
解題思路:
闡述成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系中的地位,如成本會(huì)計(jì)的基石和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的來(lái)源;說(shuō)明成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用,如成本核算、控制和預(yù)測(cè)等;結(jié)合實(shí)際案例,如企業(yè)通過成本分析發(fā)覺成本管理漏洞、提高盈利能力等,論證成本分析在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的地位。七、案例分析題
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