




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)?
A.項(xiàng)目管理方法更加標(biāo)準(zhǔn)化
B.項(xiàng)目管理工具的智能化
C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大
D.項(xiàng)目管理流程簡(jiǎn)化
2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪種角色對(duì)項(xiàng)目成功最為關(guān)鍵?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.客戶代表
D.IT部門(mén)負(fù)責(zé)人
3.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
4.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪種溝通方式最為重要?
A.書(shū)面溝通
B.口頭溝通
C.非正式溝通
D.以上都是
5.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目生命周期階段?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.實(shí)施階段
D.收尾階段
6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪種工具用于項(xiàng)目進(jìn)度控制?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖
D.PERT模型
7.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本控制方法?
A.預(yù)算控制
B.成本估算
C.成本效益分析
D.成本節(jié)約
8.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目質(zhì)量管理?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
9.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目變更管理內(nèi)容?
A.變更請(qǐng)求
B.變更控制
C.變更記錄
D.變更審批
10.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目范圍管理?
A.范圍規(guī)劃
B.范圍確認(rèn)
C.范圍控制
D.范圍變更
11.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
12.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
13.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購(gòu)管理內(nèi)容?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購(gòu)合同簽訂
14.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目溝通管理?
A.溝通規(guī)劃
B.溝通渠道
C.溝通工具
D.溝通效果評(píng)估
15.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目干系人管理內(nèi)容?
A.干系人識(shí)別
B.干系人分析
C.干系人溝通
D.干系人滿意度評(píng)估
16.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目進(jìn)度管理?
A.進(jìn)度規(guī)劃
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度調(diào)整
D.進(jìn)度預(yù)測(cè)
17.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目成本管理?
A.成本估算
B.成本控制
C.成本節(jié)約
D.成本效益分析
18.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目質(zhì)量管理?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
19.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目范圍管理?
A.范圍規(guī)劃
B.范圍確認(rèn)
C.范圍控制
D.范圍變更
20.以下哪種方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中,敏捷方法的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。()
2.項(xiàng)目經(jīng)理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的角色越來(lái)越不重要。()
3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是唯一的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。()
4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的重要性逐漸降低。()
6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理主要是確保項(xiàng)目范圍不超出預(yù)算。()
7.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。()
8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的技能提升。()
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的作用越來(lái)越小。()
10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目干系人管理主要是為了滿足客戶需求。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中敏捷方法與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的主要區(qū)別。
2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?
3.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何確保項(xiàng)目溝通的有效性?
4.請(qǐng)簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的影響,并探討項(xiàng)目管理師應(yīng)具備的相應(yīng)能力。
2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,并討論在實(shí)際項(xiàng)目管理中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.C
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和流程簡(jiǎn)化都是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì),而團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大并不是一個(gè)普遍的趨勢(shì)。
2.A
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控,對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。
3.D
解析思路:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型,而政策風(fēng)險(xiǎn)通常是指外部政策變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.D
解析思路:在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,溝通是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵,書(shū)面、口頭、非正式溝通都是必要的。
5.C
解析思路:項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段,而實(shí)施階段是執(zhí)行階段的一部分。
6.A
解析思路:Gantt圖是一種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具,用于展示項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間安排。
7.D
解析思路:成本節(jié)約并不是一種成本控制方法,而是成本控制的一個(gè)目標(biāo)。
8.C
解析思路:質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
9.D
解析思路:變更審批是變更管理的一部分,確保所有變更都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶彶楹团鷾?zhǔn)。
10.A
解析思路:范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍的過(guò)程,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。
11.D
解析思路:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)管理的一部分,旨在提升團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)。
12.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,旨在識(shí)別可能影響項(xiàng)目成功的風(fēng)險(xiǎn)。
13.D
解析思路:采購(gòu)合同簽訂是采購(gòu)管理的一部分,確保合同條款得到遵守。
14.D
解析思路:溝通效果評(píng)估是溝通管理的一部分,用于評(píng)估溝通的有效性。
15.D
解析思路:干系人滿意度評(píng)估是干系人管理的一部分,確保干系人的需求得到滿足。
16.A
解析思路:進(jìn)度規(guī)劃是確定項(xiàng)目任務(wù)時(shí)間安排的過(guò)程,是進(jìn)度管理的基礎(chǔ)。
17.A
解析思路:成本估算是在項(xiàng)目早期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)的過(guò)程。
18.A
解析思路:質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目質(zhì)量管理策略和活動(dòng)的過(guò)程。
19.A
解析思路:范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍的過(guò)程,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。
20.A
解析思路:團(tuán)隊(duì)組建是團(tuán)隊(duì)管理的第一步,涉及選擇和分配團(tuán)隊(duì)成員。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.×
3.×
4.×
5.×
6.×
7.√
8.×
9.×
10.×
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中敏捷方法與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的主要區(qū)別。
-答案略
2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?
-答案略
3.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何確保項(xiàng)目溝通的有效性?
-答案略
4.請(qǐng)簡(jiǎn)述
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟考網(wǎng)絡(luò)工程師試題及答案分析報(bào)告2025年
- 西方政治制度與環(huán)境政策的互動(dòng)試題及答案
- 西方政治制度對(duì)公民社會(huì)的影響試題及答案
- 議會(huì)制度討論題目及答案
- 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)性能試題及答案探研
- 計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試中的用戶體驗(yàn)試題及答案
- 公共政策的評(píng)估體系建設(shè)試題及答案
- 精通網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的試題及答案
- 環(huán)境政策在西方政治制度中的位置試題及答案
- 機(jī)電工程碩士研究生試題及答案
- 2025屆湖北省武漢華中師大一附中高三最后一?;瘜W(xué)試題含解析
- 2025屆湖北省武漢華中師大一附中5月高考適應(yīng)性考試英語(yǔ)試題試卷含解析
- 《上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露要求》
- 重癥患者譫妄管理指南及標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 三布五油防腐施工方案
- 第三單元課外古詩(shī)詞《逢入京使》課件【知識(shí)精研】七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)(統(tǒng)編版2024)
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全培訓(xùn)資料
- 危大工程安全管理檔案(2019版)
- 【MOOC】《學(xué)術(shù)寫(xiě)作與國(guó)際發(fā)表》(北京科技大學(xué))章節(jié)測(cè)驗(yàn)?zāi)秸n答案
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳畫(huà)冊(cè)
- 《中國(guó)國(guó)家處方集》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論