2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)階段重點(diǎn)試題及答案VIP

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)階段重點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.項(xiàng)目管理中，下列哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)明確

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好

C.質(zhì)量控制嚴(yán)格

D.溝通渠道暢通

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，下列哪些是進(jìn)度控制的常用工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.PDM圖

3.下列哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.潛在風(fēng)險(xiǎn)分析

C.應(yīng)急計(jì)劃制定

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.在項(xiàng)目溝通管理中，下列哪些是有效的溝通策略？

A.定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議

B.明確溝通目標(biāo)

C.使用項(xiàng)目管理工具

D.及時(shí)反饋信息

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，下列哪些是采購(gòu)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.采購(gòu)需求分析

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)成本估算

6.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目邊界

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.確定項(xiàng)目質(zhì)量要求

7.下列哪些是項(xiàng)目變更管理的步驟？

A.變更請(qǐng)求提交

B.變更請(qǐng)求評(píng)估

C.變更請(qǐng)求批準(zhǔn)

D.變更請(qǐng)求實(shí)施

8.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，下列哪些是質(zhì)量保證的工具？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的任務(wù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

10.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常用方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)沖突解決

11.項(xiàng)目生命周期中，以下哪些階段需要制定項(xiàng)目計(jì)劃？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

12.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的指標(biāo)？

A.完成日期

B.完成量

C.完成比例

D.完成率

13.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.溝通實(shí)施

D.溝通效果評(píng)估

15.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的步驟？

A.采購(gòu)需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)合同履行

16.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.定義項(xiàng)目邊界

D.確定項(xiàng)目質(zhì)量要求

17.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的步驟？

A.變更請(qǐng)求提交

B.變更請(qǐng)求評(píng)估

C.變更請(qǐng)求批準(zhǔn)

D.變更請(qǐng)求實(shí)施

18.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的任務(wù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

20.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的任務(wù)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)沖突解決

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可量化、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)和有時(shí)限的。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始日期和結(jié)束日期。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的暢通是保證項(xiàng)目信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤的關(guān)鍵。（）

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同是雙方權(quán)利和義務(wù)的法律文件。（）

6.項(xiàng)目范圍管理中，項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的范圍和邊界。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

8.項(xiàng)目成本管理中，成本估算應(yīng)當(dāng)考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本的影響。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)基于項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。（）

10.項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目結(jié)束的正式階段，包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和文檔歸檔。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的三個(gè)基本過(guò)程組及其主要任務(wù)。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購(gòu)管理中，如何選擇合適的供應(yīng)商。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以提高項(xiàng)目成功的概率。

2.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

2.ABC

3.BCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題答案

1.對(duì)

2.對(duì)

3.對(duì)

4.對(duì)

5.對(duì)

6.對(duì)

7.錯(cuò)

8.對(duì)

9.對(duì)

10.對(duì)

三、簡(jiǎn)答題答案

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的三個(gè)基本過(guò)程組及其主要任務(wù)：

-規(guī)劃過(guò)程組：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，包括活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估算和進(jìn)度計(jì)劃制定。

-執(zhí)行過(guò)程組：執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，包括指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行和執(zhí)行進(jìn)度控制。

-監(jiān)控與收尾過(guò)程組：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，識(shí)別偏差，采取糾正措施，并記錄項(xiàng)目進(jìn)度信息。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：

-文檔審查：審查項(xiàng)目文檔，如項(xiàng)目計(jì)劃、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)等。

-專(zhuān)家判斷：利用風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

-風(fēng)險(xiǎn)檢查表：使用預(yù)先定義的風(fēng)險(xiǎn)檢查表來(lái)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)：通過(guò)集體討論來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

-趨勢(shì)分析：分析歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)：

-會(huì)議：定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，如項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)會(huì)議等。

-報(bào)告：編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告，如進(jìn)度報(bào)告、狀態(tài)報(bào)告等。

-溝通計(jì)劃：制定溝通計(jì)劃，明確溝通需求、渠道和頻率。

-溝通工具：使用項(xiàng)目管理工具，如電子郵件、即時(shí)通訊等。

-溝通技巧：應(yīng)用有效的溝通技巧，如清晰表達(dá)、積極傾聽(tīng)等。

4.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，如何選擇合適的供應(yīng)商：