信息系統(tǒng)項目管理師考試預(yù)習資料試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試預(yù)習資料試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程

B.項目管理關(guān)注的是項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險和采購等要素

C.項目管理不涉及項目決策和戰(zhàn)略規(guī)劃

D.項目管理是一種獨特的知識體系，需要專業(yè)的管理技能和方法

2.下列關(guān)于項目生命周期的說法，正確的是（）

A.項目生命周期包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.項目生命周期是線性的，每個階段都有明確的開始和結(jié)束

C.項目生命周期是循環(huán)的，項目完成后可以重新啟動

D.項目生命周期是項目管理的核心，決定了項目的成功與否

3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目團隊明確項目目標和范圍的過程

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.項目范圍管理的主要目標是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶需求

D.項目范圍管理不涉及項目變更管理

4.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度調(diào)整和進度報告

C.項目進度管理的主要目標是確保項目按時交付產(chǎn)品或服務(wù)

D.項目進度管理不涉及項目風險管理

5.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項目成本管理的主要目標是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.項目成本管理不涉及項目風險管理

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標準的過程

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進

C.項目質(zhì)量管理的主要目標是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求

D.項目質(zhì)量管理不涉及項目風險管理

7.下列關(guān)于項目人力資源管理的要求，正確的是（）

A.項目人力資源管理是確保項目團隊高效協(xié)作的過程

B.項目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團隊建設(shè)、團隊管理和團隊激勵

C.項目人力資源管理的主要目標是確保項目團隊高效協(xié)作

D.項目人力資源管理不涉及項目風險管理

8.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息有效傳遞的過程

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通分析和溝通改進

C.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息有效傳遞

D.項目溝通管理不涉及項目風險管理

9.下列關(guān)于項目風險管理的要求，正確的是（）

A.項目風險管理是識別、評估和應(yīng)對項目風險的過程

B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控

C.項目風險管理的主要目標是降低項目風險對項目目標的影響

D.項目風險管理不涉及項目溝通管理

10.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目采購活動順利進行的流程

B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購收尾

C.項目采購管理的主要目標是確保項目采購活動順利、高效

D.項目采購管理不涉及項目風險管理

11.下列關(guān)于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是識別、分析和管理項目干系人需求的過程

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.項目干系人管理的主要目標是確保項目干系人滿意

D.項目干系人管理不涉及項目風險管理

12.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各要素協(xié)調(diào)一致的過程

B.項目整合管理包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾

C.項目整合管理的主要目標是確保項目成功

D.項目整合管理不涉及項目風險管理

13.下列關(guān)于項目文檔管理的說法，正確的是（）

A.項目文檔管理是確保項目文檔完整、準確、及時的過程

B.項目文檔管理包括文檔規(guī)劃、文檔編制、文檔控制和文檔歸檔

C.項目文檔管理的主要目標是確保項目文檔的可用性

D.項目文檔管理不涉及項目風險管理

14.下列關(guān)于項目審計的說法，正確的是（）

A.項目審計是對項目實施過程和結(jié)果進行獨立、客觀、公正的審查

B.項目審計包括項目合規(guī)性審計、項目績效審計和項目風險審計

C.項目審計的主要目標是確保項目合規(guī)、高效、風險可控

D.項目審計不涉及項目風險管理

15.下列關(guān)于項目評估的說法，正確的是（）

A.項目評估是對項目實施過程和結(jié)果進行綜合評價的過程

B.項目評估包括項目效益評估、項目風險評估和項目可持續(xù)性評估

C.項目評估的主要目標是確保項目成功

D.項目評估不涉及項目風險管理

16.下列關(guān)于項目管理的工具和技術(shù)，正確的是（）

A.工具和技術(shù)是項目管理的重要組成部分，包括項目管理軟件、模板、圖表等

B.工具和技術(shù)可以提高項目管理效率，降低項目風險

C.工具和技術(shù)可以替代項目管理人員的專業(yè)能力

D.工具和技術(shù)不涉及項目風險管理

17.下列關(guān)于項目管理方法論的說法，正確的是（）

A.項目管理方法論是項目管理的基礎(chǔ)，包括項目管理過程、項目管理知識體系、項目管理工具和技術(shù)等

B.項目管理方法論可以適用于所有類型的項目

C.項目管理方法論可以替代項目管理人員的專業(yè)能力

D.項目管理方法論不涉及項目風險管理

18.下列關(guān)于項目管理成熟度的說法，正確的是（）

A.項目管理成熟度是衡量項目管理水平的重要指標

B.項目管理成熟度可以通過項目管理方法論、項目管理工具和技術(shù)等來提高

C.項目管理成熟度可以替代項目管理人員的專業(yè)能力

D.項目管理成熟度不涉及項目風險管理

19.下列關(guān)于項目管理認證的說法，正確的是（）

A.項目管理認證是衡量項目管理人員專業(yè)能力的重要手段

B.項目管理認證可以提高項目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力

C.項目管理認證可以替代項目管理人員的實際工作經(jīng)驗

D.項目管理認證不涉及項目風險管理

20.下列關(guān)于項目管理發(fā)展趨勢的說法，正確的是（）

A.項目管理發(fā)展趨勢包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化、綠色化、全球化等

B.項目管理發(fā)展趨勢可以提高項目管理效率，降低項目風險

C.項目管理發(fā)展趨勢可以替代項目管理人員的專業(yè)能力

D.項目管理發(fā)展趨勢不涉及項目風險管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個靜態(tài)的過程，項目完成后項目管理即告結(jié)束。（）

2.項目管理中的質(zhì)量保證是指對項目質(zhì)量進行持續(xù)的監(jiān)控和評估，以確保項目達到既定的質(zhì)量標準。（）

3.項目進度管理只關(guān)注項目任務(wù)的按時完成，而忽視項目的成本和質(zhì)量。（）

4.項目成本管理中，成本估算是在項目啟動階段進行的，成本預(yù)算是在項目執(zhí)行階段進行的。（）

5.項目風險管理中的風險識別是指識別所有可能對項目目標造成影響的風險。（）

6.項目溝通管理中的溝通規(guī)劃是指在項目啟動階段確定項目的溝通需求和溝通計劃。（）

7.項目人力資源管理中，團隊建設(shè)是在項目執(zhí)行階段進行的，目的是提高團隊的協(xié)作效率。（）

8.項目采購管理中，采購合同一旦簽訂，就不得更改，即使市場情況發(fā)生變化。（）

9.項目整合管理中，項目計劃是在項目啟動階段制定的，項目執(zhí)行階段不再進行計劃調(diào)整。（）

10.項目管理中的項目文檔管理是指在整個項目生命周期中，對項目文檔進行有效管理和維護的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個關(guān)鍵過程及其主要任務(wù)。

2.解釋項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法論的基本原則和應(yīng)用。

4.說明項目溝通管理中，如何有效地進行項目干系人溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目風險管理中，如何進行風險應(yīng)對策略的選擇與實施。

2.結(jié)合實際案例，討論項目管理中如何平衡項目范圍、進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

解析思路：項目管理涉及項目決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，因此C選項錯誤。

2.A,B

解析思路：項目生命周期是線性的，不是循環(huán)的，因此C選項錯誤。

3.A,B,C

解析思路：項目范圍管理包括變更管理，因此D選項錯誤。

4.A,B,C

解析思路：項目進度管理涉及風險管理，因此D選項錯誤。

5.A,B,C

解析思路：項目成本管理涉及風險管理，因此D選項錯誤。

6.A,B,C

解析思路：項目質(zhì)量管理涉及風險管理，因此D選項錯誤。

7.A,B,C

解析思路：項目人力資源管理涉及風險管理，因此D選項錯誤。

8.A,B,C

解析思路：項目溝通管理涉及風險管理，因此D選項錯誤。

9.A,B,C,D

解析思路：項目風險管理涉及所有項目管理過程。

10.A,B,C,D

解析思路：項目采購管理涉及風險管理。

11.A,B,C,D

解析思路：項目干系人管理涉及風險管理。

12.A,B,C,D

解析思路：項目整合管理涉及風險管理。

13.A,B,C,D

解析思路：項目文檔管理涉及風險管理。

14.A,B,C,D

解析思路：項目審計涉及風險管理。

15.A,B,C,D

解析思路：項目評估涉及風險管理。

16.A,B,D

解析思路：工具和技術(shù)不能替代項目管理人員的專業(yè)能力。

17.A,B,C,D

解析思路：項目管理方法論不能替代項目管理人員的專業(yè)能力。

18.A,B,C,D

解析思路：項目管理成熟度不能替代項目管理人員的專業(yè)能力。

19.A,B,C,D

解析思路：項目管理認證不能替代項目管理人員的實際工作經(jīng)驗。

20.A,B,C,D

解析思路：項目管理發(fā)展趨勢不能替代項目管理人員的專業(yè)能力。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目管理是一個動態(tài)的過程，項目完成后仍有后續(xù)的收尾和評估工作。

2.√

解析思路：質(zhì)量保證確實是對項目質(zhì)量進行持續(xù)的監(jiān)控和評估。

3.×

解析思路：項目進度管理應(yīng)同時考慮成本和質(zhì)量。

4.×

解析思路：成本估算和成本預(yù)算在不同階段都有相應(yīng)的任務(wù)。

5.√

解析思路：風險識別確實是指識別所有可能對項目目標造成影響的風險。

6.√

解析思路：溝通規(guī)劃確實是在項目啟動階段確定的。

7.√

解析思路：團隊建設(shè)確實是在項目執(zhí)行階段進行的。

8.×

解析思路：采購合同可以根據(jù)市場情況或項目需求進行適當?shù)恼{(diào)整。

9.×

解析思路：項目計劃需要根據(jù)項目進展情況進行調(diào)整。

10.√

解析思路：項目文檔管理確實是在整個項目生命周期中進行的。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的三個關(guān)鍵過程及其主要任務(wù)：

-范圍規(guī)劃：定義項目的范圍、目標、可交付成果和約束條件。

-范圍定義：詳細描述項目范圍，包括項目的工作內(nèi)容、邊界和假設(shè)條件。

-范圍確認：確保項目干系人同意項目范圍和可交付成果。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的工作原理：

-構(gòu)建項目網(wǎng)絡(luò)圖，表示項目活動的邏輯關(guān)系和持續(xù)時間。

-計算每個活動的最早開始時間（ES）、最早完成時間（EF）、最晚開始時間（LS）和最晚完成時間（LF）。

-確定關(guān)鍵路徑，即總持續(xù)時間最長的路徑，該路徑上的活動稱為關(guān)鍵活動。

3.“六西格瑪”方法論的基本原則和應(yīng)用：

-基本原則：以數(shù)據(jù)和事實為基礎(chǔ)，通過減少變異性和缺陷來提高質(zhì)量和效率。

-應(yīng)用：通過定義、測量、分析、改進和控制（DMAIC）的步驟，識別和解決項目中的問題。

4.項目溝通管理中，有效進行項目干系人溝通的方法：

-確定干系人溝通需求，包括溝通內(nèi)容、頻率、方式和格式。

-制定溝通計劃，包括溝通渠道、溝通工具和溝通責任人。

-定期更新干系人，確保信息及時傳遞。

-建立良好的溝通環(huán)境，鼓勵開放和誠實的溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.風險應(yīng)對策略的選擇與實施：

-識別風險并評估其影響和可能性。

-根據(jù)風險的影響和可能性選擇適當?shù)膽?yīng)