餐飲招待節(jié)約管理制度_第1頁(yè)
餐飲招待節(jié)約管理制度_第2頁(yè)
餐飲招待節(jié)約管理制度_第3頁(yè)
餐飲招待節(jié)約管理制度_第4頁(yè)
餐飲招待節(jié)約管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

餐飲招待節(jié)約管理制度?總則1.目的為規(guī)范公司餐飲招待行為,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)管理,控制費(fèi)用支出,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門及其員工在執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)中的餐飲招待行為。3.基本原則遵循熱情周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待、務(wù)實(shí)高效的原則,嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn),杜絕不必要的餐飲招待支出。招待標(biāo)準(zhǔn)1.招待類別及標(biāo)準(zhǔn)工作餐:因工作需要,員工在公司內(nèi)部食堂或指定餐廳享用工作餐,每人每餐標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。工作餐應(yīng)注重營(yíng)養(yǎng)均衡、菜品實(shí)惠,以滿足員工正常工作期間的能量需求。工作餐主要用于日常工作期間的員工就餐,包括加班餐等情況。特殊崗位或因工作需要可適當(dāng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),但需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)行政部備案。普通商務(wù)招待餐:因業(yè)務(wù)往來需要招待客戶的普通商務(wù)招待餐,人均標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。菜品應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣和公司實(shí)際情況合理搭配,注重體現(xiàn)地方特色,但不得過于奢華。普通商務(wù)招待餐一般安排在公司附近符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的餐廳,盡量避免在高檔酒店就餐。如遇特殊情況需在高檔酒店安排招待,需提前經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。重要商務(wù)招待餐:針對(duì)重要客戶、合作伙伴或重大商務(wù)活動(dòng)的招待餐,人均標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。菜品應(yīng)精心挑選,注重品質(zhì)和檔次,可適當(dāng)增加特色菜品或當(dāng)?shù)刂穗?,但要避免鋪張浪費(fèi)。重要商務(wù)招待餐應(yīng)選擇環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的餐廳,并根據(jù)招待對(duì)象的級(jí)別和人數(shù)合理安排就餐地點(diǎn)和座位布局。如因商務(wù)需要,可適當(dāng)考慮在星級(jí)酒店或特色餐廳進(jìn)行招待,但需嚴(yán)格控制費(fèi)用,不得超出預(yù)算。宴請(qǐng):因公司重大慶典、節(jié)日活動(dòng)、重要會(huì)議等舉辦的宴請(qǐng)活動(dòng),人均標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。宴請(qǐng)菜品應(yīng)豐富多樣,注重色香味形俱全,同時(shí)要體現(xiàn)公司文化和特色。宴請(qǐng)活動(dòng)應(yīng)提前規(guī)劃,合理安排菜單和酒水。如需邀請(qǐng)演藝人員助興或安排其他特殊活動(dòng),需另行申請(qǐng)并說明費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。2.酒水標(biāo)準(zhǔn)工作餐一般不提供酒水。如有特殊情況需要提供,應(yīng)嚴(yán)格控制酒水種類和數(shù)量,人均費(fèi)用不超過[X]元。普通商務(wù)招待餐可根據(jù)實(shí)際情況適量提供本地特色酒水,人均酒水費(fèi)用不超過[X]元。禁止提供高檔洋酒和進(jìn)口高價(jià)啤酒等。重要商務(wù)招待餐和宴請(qǐng)活動(dòng),酒水可根據(jù)招待對(duì)象的喜好和場(chǎng)合需求適當(dāng)選擇,但要注重性價(jià)比。人均酒水費(fèi)用不超過[X]元,特殊情況需超標(biāo)準(zhǔn)的,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批。3.特殊情況處理如遇特殊業(yè)務(wù)情況或重要客戶有特殊要求,需超出上述招待標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)由接待部門填寫《餐飲招待超標(biāo)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明超標(biāo)原因、招待對(duì)象及預(yù)計(jì)費(fèi)用等情況,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。如遇重大事項(xiàng)需超出分管領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限的,需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。招待流程1.招待申請(qǐng)各部門因業(yè)務(wù)需要進(jìn)行餐飲招待時(shí),應(yīng)提前填寫《餐飲招待申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明招待對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、事由、預(yù)計(jì)費(fèi)用等信息?!恫惋嬚写暾?qǐng)表》由部門負(fù)責(zé)人簽字審核后,提交至行政部進(jìn)行初步審核。行政部根據(jù)招待標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況進(jìn)行審核,如申請(qǐng)符合標(biāo)準(zhǔn)且信息完整,予以通過;如不符合標(biāo)準(zhǔn)或信息不完整,應(yīng)退回申請(qǐng)部門并說明理由。2.審批流程經(jīng)行政部初步審核通過的《餐飲招待申請(qǐng)表》,根據(jù)招待級(jí)別按照以下審批流程進(jìn)行審批:普通商務(wù)招待餐,由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重要商務(wù)招待餐和宴請(qǐng)活動(dòng),由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總經(jīng)理審批。審批通過后的《餐飲招待申請(qǐng)表》由行政部留存?zhèn)浒?,并作為安排餐飲招待的依?jù)。3.招待安排行政部根據(jù)審批通過的《餐飲招待申請(qǐng)表》,負(fù)責(zé)安排餐飲招待的具體事宜,包括選擇餐廳、預(yù)訂座位、安排菜單等。在安排餐飲招待時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇公司合作的餐廳或具有良好口碑、價(jià)格合理的餐廳。如遇特殊情況需選擇新的餐廳,應(yīng)提前進(jìn)行考察和評(píng)估,確保餐廳環(huán)境、菜品質(zhì)量和服務(wù)水平符合要求。行政部應(yīng)在招待活動(dòng)前與餐廳溝通協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié),如開餐時(shí)間、菜品要求、特殊服務(wù)等,確保招待活動(dòng)順利進(jìn)行。4.費(fèi)用結(jié)算餐飲招待結(jié)束后,由接待部門負(fù)責(zé)及時(shí)與餐廳進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。結(jié)算時(shí)應(yīng)要求餐廳提供正規(guī)發(fā)票,并核對(duì)發(fā)票信息與《餐飲招待申請(qǐng)表》及實(shí)際招待情況是否一致。接待部門將發(fā)票及費(fèi)用明細(xì)整理后,填寫《餐飲招待費(fèi)用報(bào)銷單》,按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程進(jìn)行報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門在審核報(bào)銷時(shí),應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照招待標(biāo)準(zhǔn)和審批后的《餐飲招待申請(qǐng)表》進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)或不符合規(guī)定的費(fèi)用,不予報(bào)銷。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司餐飲招待情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,檢查內(nèi)容包括招待申請(qǐng)的規(guī)范性、招待標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、費(fèi)用結(jié)算的準(zhǔn)確性等。審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)餐飲招待費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,定期對(duì)公司餐飲招待費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),檢查是否存在違規(guī)支出、虛報(bào)冒領(lǐng)等問題。公司員工有權(quán)對(duì)餐飲招待中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),將對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.考核辦法將餐飲招待節(jié)約管理情況納入部門和員工績(jī)效考核體系。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約意識(shí)強(qiáng)、在餐飲招待管理工作中表現(xiàn)突出的部門和員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反招待標(biāo)準(zhǔn)、擅自擴(kuò)大招待范圍、鋪張浪費(fèi)的部門和員工,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、扣減績(jī)效分?jǐn)?shù)、扣發(fā)獎(jiǎng)金等處罰。對(duì)因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部負(fù)責(zé)制定餐飲招待節(jié)約管理培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織公司員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括招待標(biāo)準(zhǔn)、流程、節(jié)約意識(shí)等方面的知識(shí)和技能。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式,確保員工全面了解和掌握餐飲招待節(jié)約管理的要求和方法。2.宣傳教育行政部通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道,廣泛宣傳餐飲招待節(jié)約管理的重要性和相關(guān)制度規(guī)定,營(yíng)造節(jié)約光

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論