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文檔簡介
部隊(duì)班組日常管理制度?總則目的為加強(qiáng)部隊(duì)班組建設(shè),規(guī)范班組日常管理,提高班組戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于部隊(duì)內(nèi)各班組?;驹瓌t1.服從命令原則:堅(jiān)決服從上級命令和指揮,確保政令軍令暢通。2.紀(jì)律至上原則:嚴(yán)格遵守部隊(duì)紀(jì)律和規(guī)章制度,做到令行禁止。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則:班組成員之間要團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助,形成強(qiáng)大合力。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,提高管理效能。人員管理人員選拔與配備1.根據(jù)班組任務(wù)需求,選拔政治素質(zhì)高、軍事技能強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律好的人員組成班組。2.明確班組成員職責(zé)分工,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。人員培訓(xùn)1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,包括思想政治教育、軍事業(yè)務(wù)技能、安全知識等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。2.定期組織培訓(xùn)考核,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,對不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考或復(fù)訓(xùn)。人員考核1.建立健全人員考核機(jī)制,定期對班組成員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括思想政治、軍事素質(zhì)、工作業(yè)績等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施獎懲措施,激勵班組成員積極進(jìn)取。人員獎懲1.獎勵:對表現(xiàn)突出的班組成員,給予表彰、嘉獎、記功等獎勵。2.懲罰:對違反紀(jì)律和規(guī)章制度的班組成員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降職(級)、撤職、除名等懲罰。軍事訓(xùn)練管理訓(xùn)練計(jì)劃制定1.依據(jù)部隊(duì)年度軍事訓(xùn)練大綱和任務(wù)要求,制定班組年度訓(xùn)練計(jì)劃。2.訓(xùn)練計(jì)劃要明確訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練時間、訓(xùn)練方法、訓(xùn)練目標(biāo)等。訓(xùn)練組織實(shí)施1.按照訓(xùn)練計(jì)劃組織訓(xùn)練,嚴(yán)格訓(xùn)練紀(jì)律,確保訓(xùn)練質(zhì)量。2.訓(xùn)練過程中要注重因材施教,根據(jù)班組成員的實(shí)際情況,有針對性地進(jìn)行訓(xùn)練。訓(xùn)練考核評估1.定期對訓(xùn)練成果進(jìn)行考核評估,檢驗(yàn)訓(xùn)練效果。2.根據(jù)考核評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃和方法。行政管理日常作息管理1.嚴(yán)格執(zhí)行部隊(duì)作息時間,按時起床、出操、洗漱、就餐、點(diǎn)名、就寢。2.請假制度嚴(yán)格,班組成員外出必須按規(guī)定請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理1.保持宿舍內(nèi)務(wù)整潔,物品擺放有序,地面、門窗干凈。2.定期組織內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍進(jìn)行表揚(yáng),對不合格的宿舍進(jìn)行督促整改。軍容風(fēng)紀(jì)管理1.嚴(yán)格遵守軍容風(fēng)紀(jì)規(guī)定,著裝整齊、儀表端莊、舉止文明。2.定期組織軍容風(fēng)紀(jì)檢查,對不符合要求的班組成員進(jìn)行糾正。安全管理1.樹立安全意識,加強(qiáng)安全教育,提高班組成員的安全防范能力。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,加強(qiáng)對武器裝備、車輛、營區(qū)等重點(diǎn)部位的安全管理,防止發(fā)生安全事故。思想政治工作管理教育計(jì)劃制定1.根據(jù)部隊(duì)思想政治教育大綱和形勢任務(wù)要求,制定班組思想政治教育計(jì)劃。2.教育計(jì)劃要明確教育內(nèi)容、教育時間、教育方法等。教育組織實(shí)施1.按照教育計(jì)劃組織開展思想政治教育,注重教育的針對性和實(shí)效性。2.創(chuàng)新教育形式和方法,通過課堂教育、主題討論、參觀見學(xué)、典型事跡報(bào)告等多種形式,增強(qiáng)教育吸引力。思想狀況分析1.定期分析班組成員的思想狀況,及時掌握成員的思想動態(tài)。2.針對存在的問題,采取有效措施進(jìn)行教育引導(dǎo),做好一人一事的思想政治工作。后勤管理物資裝備管理1.建立健全物資裝備管理制度,嚴(yán)格物資裝備的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。2.定期對物資裝備進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬物相符?;锸彻芾?.嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度,加強(qiáng)伙食成本核算,提高伙食質(zhì)量。2.定期征求班組成員對伙食的意見和建議,不斷改進(jìn)伙食工作。財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、公開。2.定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,接受班組成員監(jiān)督。文化建設(shè)管理文化活動開展1.組織開展豐富多彩的文化活動,如讀書演講、文藝演出、體育比賽等,豐富班組成員的業(yè)余文化生活。2.鼓勵班組成員積極參與文化活動,發(fā)揮個人特長,展示才藝風(fēng)采。文化設(shè)施建設(shè)1.加強(qiáng)班組文化設(shè)施建設(shè),完善文化活動場所,配備必要的文化器材。2.營造良好的文化氛圍,增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合班組任務(wù)實(shí)際,制定完善各類應(yīng)急預(yù)案,包括作戰(zhàn)行動預(yù)案、搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案、反恐維穩(wěn)預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序、保障措施等。應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.通過演練,提高班組成員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。附則制度解釋
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