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文檔簡介
飼料企業(yè)檢驗管理制度?一、總則1.目的為加強飼料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,規(guī)范檢驗管理工作,確保所生產(chǎn)的飼料產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求,保障動物健康和食品安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本飼料企業(yè)內(nèi)部的原材料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、成品檢驗以及相關(guān)檢驗設(shè)備的管理等活動。3.職責(zé)分工質(zhì)量管理部門負責(zé)制定和完善檢驗管理制度及流程。組織實施各類檢驗工作,對檢驗結(jié)果進行審核和判定。管理檢驗設(shè)備,定期進行校準(zhǔn)和維護。對不合格產(chǎn)品進行跟蹤處理,分析質(zhì)量問題原因并提出改進措施。采購部門負責(zé)采購原材料的質(zhì)量把控,選擇合格的供應(yīng)商,并提供原材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。協(xié)助質(zhì)量管理部門對采購的不合格原材料進行處理。生產(chǎn)部門配合質(zhì)量管理部門進行生產(chǎn)過程檢驗,確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量控制要求。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋,并采取相應(yīng)的糾正措施。倉庫管理部門負責(zé)原材料、成品的出入庫管理,確保物資存儲條件符合要求。協(xié)助質(zhì)量管理部門對庫存物資進行盤點和質(zhì)量檢查。二、檢驗流程與規(guī)范原材料檢驗1.采購前評估采購部門在選擇供應(yīng)商時,應(yīng)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗報告等相關(guān)資料。質(zhì)量管理部門對供應(yīng)商提供的資料進行審核,評估供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力。對于新供應(yīng)商,必要時進行實地考察。2.到貨檢驗原材料到貨后,倉庫管理人員應(yīng)及時通知質(zhì)量管理部門進行檢驗。檢驗人員按照規(guī)定的抽樣方法和檢驗標(biāo)準(zhǔn),對原材料的外觀、規(guī)格、數(shù)量等進行檢驗。對于需要進行理化指標(biāo)檢測的原材料,如蛋白質(zhì)、水分、微量元素等,送實驗室進行檢測。檢驗合格的原材料,倉庫管理人員辦理入庫手續(xù);檢驗不合格的原材料,填寫《不合格原材料處理單》,注明不合格原因,報質(zhì)量管理部門審核后,由采購部門負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理。生產(chǎn)過程檢驗1.首件檢驗在每批產(chǎn)品生產(chǎn)開始時,操作人員應(yīng)對首件產(chǎn)品進行自檢,合格后報班組長進行專檢。班組長檢驗合格后,送質(zhì)量檢驗人員進行首件檢驗確認。首件檢驗內(nèi)容包括產(chǎn)品外觀、尺寸、性能等是否符合工藝要求。首件檢驗合格后方可批量生產(chǎn),首件檢驗記錄應(yīng)妥善保存。2.巡檢質(zhì)量檢驗人員應(yīng)定期對生產(chǎn)過程進行巡檢,檢查生產(chǎn)設(shè)備運行情況、操作人員是否按操作規(guī)程操作、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題及時通知生產(chǎn)部門進行整改,對違規(guī)操作行為進行糾正,并做好巡檢記錄。3.半成品檢驗在生產(chǎn)過程中,每完成一道關(guān)鍵工序或一批半成品生產(chǎn)結(jié)束后,操作人員應(yīng)進行自檢,自檢合格后報班組長進行專檢。班組長檢驗合格后,送質(zhì)量檢驗人員進行半成品檢驗。半成品檢驗項目根據(jù)產(chǎn)品工藝要求確定,檢驗合格的半成品方可轉(zhuǎn)入下一道工序。對于檢驗不合格的半成品,應(yīng)標(biāo)識隔離,并填寫《不合格半成品處理單》,分析原因,采取相應(yīng)的糾正措施。成品檢驗1.抽樣規(guī)則成品檢驗應(yīng)按照規(guī)定的抽樣方法進行抽樣,確保樣品具有代表性。抽樣數(shù)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求,一般根據(jù)產(chǎn)品批量大小確定抽樣數(shù)量。2.檢驗項目與標(biāo)準(zhǔn)成品檢驗項目包括感官指標(biāo)、理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)等,具體檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)飼料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。感官指標(biāo)檢驗主要通過外觀、色澤、氣味、粒度等方面進行判斷;理化指標(biāo)檢驗采用相應(yīng)的檢測方法進行檢測;衛(wèi)生指標(biāo)檢驗應(yīng)按照規(guī)定的微生物檢測方法進行檢測。3.檢驗流程成品生產(chǎn)完成后,操作人員將成品送至成品倉庫,倉庫管理人員通知質(zhì)量管理部門進行成品檢驗。質(zhì)量檢驗人員按照抽樣規(guī)則抽取樣品,進行各項指標(biāo)檢驗。檢驗合格的成品,質(zhì)量檢驗人員出具《成品檢驗報告》,倉庫管理人員辦理成品入庫手續(xù);檢驗不合格的成品,填寫《不合格成品處理單》,報質(zhì)量管理部門審核后,由生產(chǎn)部門負責(zé)返工或報廢處理。三、檢驗設(shè)備管理1.設(shè)備購置與驗收根據(jù)檢驗工作需要,由質(zhì)量管理部門提出設(shè)備購置申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購部門負責(zé)購置。設(shè)備到貨后,質(zhì)量管理部門組織相關(guān)人員按照設(shè)備采購合同和技術(shù)文件進行驗收,檢查設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀等是否符合要求,對設(shè)備的性能進行調(diào)試和驗證。驗收合格的設(shè)備填寫《設(shè)備驗收報告》,辦理入庫手續(xù);驗收不合格的設(shè)備,及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。2.設(shè)備校準(zhǔn)與維護質(zhì)量管理部門應(yīng)制定設(shè)備校準(zhǔn)計劃,定期對檢驗設(shè)備進行校準(zhǔn),確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。校準(zhǔn)周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、精度要求等確定。設(shè)備校準(zhǔn)應(yīng)由具有資質(zhì)的計量機構(gòu)或?qū)I(yè)技術(shù)人員進行,校準(zhǔn)合格后出具校準(zhǔn)證書,并在設(shè)備上粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識。設(shè)備使用人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進行日常維護保養(yǎng),定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告質(zhì)量管理部門。質(zhì)量管理部門定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行檢查,對設(shè)備進行預(yù)防性維護和維修,確保設(shè)備正常運行。3.設(shè)備檔案管理質(zhì)量管理部門負責(zé)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的購置日期、型號規(guī)格、供應(yīng)商、校準(zhǔn)記錄、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等信息。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱和追溯設(shè)備的使用歷史和維護情況。四、不合格品管理1.不合格品識別與標(biāo)識檢驗人員在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品時,應(yīng)立即進行標(biāo)識,防止不合格品混入合格品中。標(biāo)識方式可采用粘貼不合格標(biāo)簽、隔離存放等。不合格品應(yīng)單獨存放于不合格品區(qū),并做好記錄,記錄內(nèi)容包括不合格品的名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、不合格原因等。2.不合格品評審與處理質(zhì)量管理部門組織相關(guān)人員對不合格品進行評審,分析不合格原因,確定不合格品的處理方式。處理方式包括返工、返修、讓步接收、降級使用、報廢等。對于返工、返修的不合格品,由生產(chǎn)部門負責(zé)組織實施,返工、返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新進行檢驗,合格后方可放行。對于讓步接收的不合格品,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在相關(guān)文件中注明讓步接收的條件和期限。讓步接收的產(chǎn)品應(yīng)做好標(biāo)識和記錄,以便追溯。對于降級使用或報廢的不合格品,應(yīng)填寫《不合格品處理單》,經(jīng)審批后進行相應(yīng)處理。降級使用的產(chǎn)品應(yīng)明確標(biāo)注其降級后的規(guī)格和用途;報廢的產(chǎn)品應(yīng)進行妥善處理,防止造成環(huán)境污染。3.不合格品記錄與追溯質(zhì)量管理部門應(yīng)建立不合格品記錄臺賬,詳細記錄不合格品的處理情況,包括處理日期、處理方式、處理責(zé)任人等。對不合格品的產(chǎn)生原因進行分析總結(jié),采取相應(yīng)的糾正措施,防止類似問題再次發(fā)生。同時,應(yīng)對不合格品的處理過程進行追溯,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效控制。五、人員管理與培訓(xùn)1.人員資質(zhì)要求從事檢驗工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后取得上崗資格證書。檢驗人員應(yīng)熟悉相關(guān)飼料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗操作規(guī)程和質(zhì)量管理制度,具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心。2.培訓(xùn)計劃制定質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)檢驗人員的崗位需求和技能水平,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋飼料產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗技術(shù)、儀器設(shè)備操作、質(zhì)量管理體系等方面,以提高檢驗人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.培訓(xùn)實施與考核按照培訓(xùn)計劃組織檢驗人員參加培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后,對檢驗人員進行考核,考核方式可采用理論考試、實際操作考核等??己撕细竦娜藛T方可繼續(xù)從事檢驗工作;考核不合格的人員應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格。建立檢驗人員培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果,作為人員晉升、薪酬調(diào)整等的依據(jù)。六、文件與記錄管理1.文件管理質(zhì)量管理部門負責(zé)制定和修訂檢驗管理制度、檢驗操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件,確保文件的有效性和適用性。文件發(fā)布前應(yīng)進行審核和批準(zhǔn),確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰、完整。文件發(fā)放時應(yīng)做好記錄,注明文件名稱、發(fā)放部門、發(fā)放日期、發(fā)放數(shù)量等。文件使用部門應(yīng)妥善保管文件,不得擅自修改、復(fù)印或轉(zhuǎn)借文件。文件如有修訂或作廢,質(zhì)量管理部門應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行更換,并收回作廢文件。2.記錄管理檢驗過程中應(yīng)做好各項記錄,包括原材料檢驗記錄、生產(chǎn)過程檢驗記錄、成品檢驗記錄、設(shè)備校準(zhǔn)記錄、不合格品處理記錄等。記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,字跡清晰,不
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