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文檔簡介

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試考點分析試題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責包括:

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)維護

E.項目管理

2.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的軟技能?

A.溝通能力

B.團隊協(xié)作能力

C.解決問題的能力

D.時間管理能力

E.創(chuàng)新能力

3.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中,以下哪些是系統(tǒng)可行性分析的主要內(nèi)容?

A.技術可行性

B.經(jīng)濟可行性

C.運營可行性

D.法規(guī)可行性

E.社會可行性

4.以下哪些是系統(tǒng)設計階段的關鍵任務?

A.系統(tǒng)架構設計

B.系統(tǒng)功能設計

C.系統(tǒng)界面設計

D.系統(tǒng)性能設計

E.系統(tǒng)安全性設計

5.在系統(tǒng)實施過程中,以下哪些是項目管理的主要內(nèi)容?

A.資源規(guī)劃

B.進度控制

C.質(zhì)量管理

D.風險管理

E.溝通管理

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)維護時,需要關注以下哪些方面?

A.系統(tǒng)穩(wěn)定性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可用性

D.系統(tǒng)性能

E.系統(tǒng)可擴展性

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期管理中應遵循的原則?

A.客戶至上

B.領先規(guī)劃

C.嚴格管理

D.持續(xù)改進

E.風險控制

8.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是需求收集的方法?

A.用戶訪談

B.文檔分析

C.問卷調(diào)查

D.觀察法

E.逆向工程

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施?

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是項目溝通管理的要點?

A.溝通渠道的選擇

B.溝通內(nèi)容的確定

C.溝通方式的創(chuàng)新

D.溝通效果的評估

E.溝通成本的考慮

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試階段應關注的問題?

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.界面測試

E.壓力測試

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是系統(tǒng)評估的主要指標?

A.系統(tǒng)可用性

B.系統(tǒng)性能

C.系統(tǒng)安全性

D.系統(tǒng)可維護性

E.系統(tǒng)可擴展性

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段應關注的內(nèi)容?

A.系統(tǒng)功能驗收

B.系統(tǒng)性能驗收

C.系統(tǒng)安全性驗收

D.系統(tǒng)可維護性驗收

E.系統(tǒng)可擴展性驗收

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目交付階段應完成的任務?

A.系統(tǒng)部署

B.用戶培訓

C.技術支持

D.系統(tǒng)維護

E.項目總結

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的職業(yè)素養(yǎng)?

A.職業(yè)道德

B.專業(yè)能力

C.團隊精神

D.持續(xù)學習

E.創(chuàng)新意識

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中應遵循的流程?

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應關注的技術發(fā)展趨勢?

A.云計算

B.大數(shù)據(jù)

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.人工智能

E.區(qū)塊鏈

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中應關注的管理發(fā)展趨勢?

A.項目管理方法論

B.知識管理

C.協(xié)作工具

D.智能化

E.信息化

19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應關注的企業(yè)發(fā)展趨勢?

A.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

B.數(shù)字化轉(zhuǎn)型

C.企業(yè)信息化

D.智能制造

E.服務化

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中應關注的社會發(fā)展趨勢?

A.人才競爭

B.知識產(chǎn)權

C.環(huán)保意識

D.社會責任

E.消費升級

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是確保系統(tǒng)項目按時、按質(zhì)、按預算完成。()

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中,可行性分析主要是對項目的技術可行性進行評估。()

3.系統(tǒng)設計階段,系統(tǒng)架構設計是最為關鍵的環(huán)節(jié)。()

4.項目管理中的風險管理是指在整個項目生命周期中識別、評估、應對和控制風險的過程。()

5.系統(tǒng)測試階段,功能測試和性能測試是相互獨立的測試活動。()

6.系統(tǒng)評估的主要目的是為了確定系統(tǒng)是否滿足用戶需求。()

7.項目驗收階段,系統(tǒng)驗收報告應由項目團隊和客戶共同完成。()

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中,應遵循項目管理方法論中的“變更管理”原則。()

9.云計算技術是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中應關注的重要技術之一。()

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中,應關注企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展趨勢。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務。

2.解釋系統(tǒng)設計階段中的“系統(tǒng)架構設計”和“系統(tǒng)詳細設計”分別指什么。

3.在系統(tǒng)實施階段,如何有效地進行項目團隊管理和溝通協(xié)調(diào)?

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段應如何確保系統(tǒng)滿足預定的質(zhì)量標準和性能要求。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化進程中的重要作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

2.結合當前技術發(fā)展趨勢,探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何為企業(yè)提供戰(zhàn)略性的技術規(guī)劃與咨詢服務。

試卷答案如下:

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務包括:與用戶溝通,了解業(yè)務需求;分析現(xiàn)有系統(tǒng),識別改進點;制定系統(tǒng)需求規(guī)格說明書;評估需求實現(xiàn)的可能性。

2.系統(tǒng)架構設計是指在系統(tǒng)設計階段,根據(jù)需求規(guī)格說明書,確定系統(tǒng)的整體結構、模塊劃分和接口定義。系統(tǒng)詳細設計則是在架構設計的基礎上,對各個模塊進行詳細設計,包括數(shù)據(jù)結構、算法、接口等。

3.在系統(tǒng)實施階段,項目團隊管理和溝通協(xié)調(diào)的有效方法包括:明確項目目標和角色分工;定期召開團隊會議,確保信息流通;利用項目管理工具提高效率;建立有效的溝通機制,如定期報告、面對面交流等。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段應確保系統(tǒng)滿足預定的質(zhì)量標準和性能要求,具體措施包括:制定詳細的驗收標準和流程;進行系統(tǒng)測試,包括功能測試、性能測試、安全性測試等;組織專家評審,確保系統(tǒng)符合預定的質(zhì)量要求;與用戶溝通,確保系統(tǒng)滿足用戶需求。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化進程中的重要作用包括:制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃;指導企業(yè)進行信息系統(tǒng)建設;提高企業(yè)信息化管理水平;促進企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化。面臨的挑戰(zhàn)包括:技術更新迅速,需要不斷學習新技術;企業(yè)信息化需求多樣化,需要靈活應對;企

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