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文檔簡介
行政人事日常管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范公司行政人事日常管理工作,提高工作效率,確保公司各項工作順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.合法性原則:制度的制定符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.公平性原則:對所有員工一視同仁,確保各項規(guī)定的公平執(zhí)行。3.實用性原則:緊密結(jié)合公司實際情況,具有可操作性。4.動態(tài)性原則:根據(jù)公司發(fā)展和實際需求,適時對制度進行修訂和完善。二、考勤管理(一)工作時間1.公司實行[具體工作時間]工作制,每周工作[x]天,每天工作[x]小時。2.因工作需要,員工需加班的,應(yīng)提前填寫《加班申請表》,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報行政人事部備案。(二)考勤記錄1.行政人事部負責(zé)員工考勤記錄,員工應(yīng)每天按時打卡簽到。2.如有特殊情況無法打卡,需提前向行政人事部說明原因,并填寫《未打卡說明表》。(三)遲到、早退、曠工1.遲到或早退[x]分鐘以內(nèi)的,每次扣除[x]元;遲到或早退超過[x]分鐘的,按曠工半天處理。2.曠工半天扣除當(dāng)天工資的[x]%,曠工一天扣除當(dāng)天工資的[x]%,連續(xù)曠工超過[x]天或累計曠工超過[x]天的,公司有權(quán)解除勞動合同。(四)請假制度1.員工請假需提前填寫《請假申請表》,按照審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政人事部備案。2.請假[x]天以內(nèi)的,由部門主管批準(zhǔn);請假[x]天以上[x]天以內(nèi)的,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);請假[x]天以上的,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.病假需提供醫(yī)院證明,事假需提前安排好工作交接。三、薪酬福利管理(一)薪酬結(jié)構(gòu)公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。(二)工資核算與發(fā)放1.行政人事部每月[具體日期]前核算員工工資,經(jīng)審批后于[具體發(fā)放日期]發(fā)放。2.員工如有異議,應(yīng)在工資發(fā)放后[x]個工作日內(nèi)提出,行政人事部負責(zé)核實并解答。(三)福利政策1.法定福利:按照國家規(guī)定為員工繳納五險一金。2.公司福利:提供節(jié)日福利、生日福利、定期體檢等。四、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃行政人事部根據(jù)公司發(fā)展需求和員工崗位要求,制定年度培訓(xùn)計劃。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部專業(yè)人員或邀請外部專家進行授課。2.外部培訓(xùn):選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn)課程。(三)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進行考核,考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪的依據(jù)之一。2.員工應(yīng)積極參加培訓(xùn),無故不參加培訓(xùn)的,將扣除相應(yīng)的培訓(xùn)費用。五、員工關(guān)系管理(一)勞動合同管理1.新員工入職后,行政人事部應(yīng)在[x]個工作日內(nèi)與其簽訂勞動合同。2.勞動合同期滿前,行政人事部應(yīng)提前[x]個月通知員工是否續(xù)簽。(二)員工溝通1.定期組織員工座談會,了解員工的意見和建議,及時解決員工關(guān)心的問題。2.設(shè)立總經(jīng)理信箱,員工可通過信箱反映問題或提出建議。(三)勞動糾紛處理1.如發(fā)生勞動糾紛,行政人事部應(yīng)積極與員工溝通協(xié)商,妥善解決問題。2.如協(xié)商不成,可通過法律途徑解決。六、行政管理(一)辦公用品管理1.行政人事部負責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理。2.員工應(yīng)節(jié)約使用辦公用品,如有浪費現(xiàn)象,將進行相應(yīng)處罰。(二)固定資產(chǎn)管理1.建立固定資產(chǎn)臺賬,定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點。2.固定資產(chǎn)的購置、報廢、轉(zhuǎn)移等應(yīng)按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。(三)車輛管理1.公司車輛由行政人事部統(tǒng)一調(diào)度和管理。2.員工因工作需要使用車輛的,應(yīng)提前填寫《用車申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后使用。(四)環(huán)境衛(wèi)生管理1.各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,定期進行清掃和整理。2.行政人事部定期組織公司環(huán)境衛(wèi)生檢查,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表彰,對不達標(biāo)的部門進行督促整改。七、會議管理(一)會議分類1.公司例會:每周[具體時間]召開,由總經(jīng)理主持,各部門負責(zé)人參加,總結(jié)上周工作,安排本周工作。2.部門會議:由各部門自行組織召開,傳達公司會議精神,安排部門工作。3.專項會議:根據(jù)工作需要召開,研究解決特定問題。(二)會議組織1.會議組織者應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等,并通知相關(guān)人員。2.會議應(yīng)做好記錄,形成會議紀要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)送給參會人員。(三)會議紀律1.參會人員應(yīng)按時參加會議,不得遲到、早退或無故缺席。2.會議期間應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài),不得隨意走動、交頭接耳。八、文件管理(一)文件分類1.公司文件:包括公司章程、制度、通知、報告等。2.部門文件:各部門自行制定和管理的文件。(二)文件起草與審批1.文件起草部門應(yīng)按照公司文件格式和要求進行起草,經(jīng)部門負責(zé)人審核后報行政人事部。2.行政人事部對文件進行格式審查后,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)文件發(fā)放與存檔1.經(jīng)審批后的文件,行政人事部負責(zé)編號、打印、發(fā)放,并做好登記。2.文件發(fā)放后,行政人事部應(yīng)將文件原件及相關(guān)資料進行存檔。(四)文件借閱與銷毀1.員工因工作需要借閱文件的,應(yīng)填寫《文件借閱申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后在規(guī)定時間內(nèi)歸還。2.文件如需銷毀,應(yīng)填寫《文件銷毀申請表》,經(jīng)審批后由行政人事部統(tǒng)一銷毀。九、保密管理(一)保密范圍1.公司商業(yè)秘密:包括技術(shù)秘密、經(jīng)營秘密、客戶信息等。2.公司內(nèi)部文件和資料:涉及公司未公開的信息。(二)保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.對涉及保密信息的區(qū)域、設(shè)備等進行限制訪問。3.加強員工保密教育,提高保密意識。(三)泄密處理如發(fā)現(xiàn)員工泄密,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處
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