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建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化策略執(zhí)行考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化策略執(zhí)行方面的理解和應(yīng)用能力,檢驗(yàn)考生是否能夠根據(jù)實(shí)際情況制定合理的資源配置方案,并有效執(zhí)行。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.以下哪項(xiàng)不是建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的目標(biāo)?()
A.提高資源利用效率
B.降低庫存成本
C.增加銷售渠道
D.提升客戶滿意度
2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的核心是?()
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.供應(yīng)商選擇
C.資源配置
D.物流管理
3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的常見方法?()
A.成本效益分析
B.敏感性分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.數(shù)據(jù)挖掘
4.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),首先要考慮的因素是?()
A.市場(chǎng)需求
B.供應(yīng)商能力
C.內(nèi)部資源
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間
B.供應(yīng)鏈成本
C.供應(yīng)鏈效率
D.供應(yīng)鏈利潤(rùn)
6.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,以下哪項(xiàng)不是資源配置優(yōu)化的原則?()
A.整體最優(yōu)
B.動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.集中管理
D.分散決策
7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,供應(yīng)商選擇的主要依據(jù)是什么?()
A.價(jià)格
B.能力
C.信譽(yù)
D.以上都是
8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化的常見策略?()
A.供應(yīng)商整合
B.物流優(yōu)化
C.產(chǎn)品多樣化
D.信息共享
9.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的外部因素?()
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.內(nèi)部員工滿意度
10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.庫存管理
C.產(chǎn)品研發(fā)
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
11.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,以下哪項(xiàng)不是影響資源配置效率的因素?()
A.供應(yīng)鏈長(zhǎng)度
B.供應(yīng)鏈寬度
C.供應(yīng)鏈深度
D.供應(yīng)鏈彈性
12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的目標(biāo)之一?()
A.降低成本
B.提高響應(yīng)速度
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高員工福利
13.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,以下哪項(xiàng)不是資源配置優(yōu)化的常見方法?()
A.綜合平衡法
B.模擬優(yōu)化法
C.專家評(píng)審法
D.成本效益分析法
14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間
C.供應(yīng)鏈質(zhì)量
D.供應(yīng)鏈柔性
15.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的原則?()
A.整體最優(yōu)
B.動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.集中管理
D.預(yù)測(cè)為主
16.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素?()
A.供應(yīng)商規(guī)模
B.供應(yīng)商能力
C.供應(yīng)商信譽(yù)
D.供應(yīng)商價(jià)格
17.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的常見策略?()
A.供應(yīng)鏈整合
B.物流優(yōu)化
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.市場(chǎng)擴(kuò)張
18.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的內(nèi)部因素?()
A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)文化
C.內(nèi)部資源
D.管理團(tuán)隊(duì)
19.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.庫存管理
C.采購策略
D.銷售策略
20.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,以下哪項(xiàng)不是影響資源配置效率的因素?()
A.供應(yīng)鏈長(zhǎng)度
B.供應(yīng)鏈寬度
C.供應(yīng)鏈深度
D.供應(yīng)鏈彈性
21.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的目標(biāo)之一?()
A.降低成本
B.提高響應(yīng)速度
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高員工工作滿意度
22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的常見方法?()
A.綜合平衡法
B.模擬優(yōu)化法
C.專家評(píng)審法
D.成本效益分析法
23.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間
C.供應(yīng)鏈質(zhì)量
D.供應(yīng)鏈柔性
24.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的原則?()
A.整體最優(yōu)
B.動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.集中管理
D.預(yù)測(cè)為主
25.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素?()
A.供應(yīng)商規(guī)模
B.供應(yīng)商能力
C.供應(yīng)商信譽(yù)
D.供應(yīng)商價(jià)格
26.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的常見策略?()
A.供應(yīng)鏈整合
B.物流優(yōu)化
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.市場(chǎng)擴(kuò)張
27.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的內(nèi)部因素?()
A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)文化
C.內(nèi)部資源
D.管理團(tuán)隊(duì)
28.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.庫存管理
C.采購策略
D.銷售策略
29.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,以下哪項(xiàng)不是影響資源配置效率的因素?()
A.供應(yīng)鏈長(zhǎng)度
B.供應(yīng)鏈寬度
C.供應(yīng)鏈深度
D.供應(yīng)鏈彈性
30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的目標(biāo)之一?()
A.降低成本
B.提高響應(yīng)速度
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高客戶忠誠(chéng)度
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.以下哪些是建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的關(guān)鍵因素?()
A.市場(chǎng)需求分析
B.供應(yīng)商管理
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.物流配送效率
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,以下哪些方法可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置?()
A.成本效益分析
B.敏感性分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.數(shù)據(jù)挖掘
E.綜合平衡法
3.以下哪些是影響供應(yīng)鏈資源配置效率的外部因素?()
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.政策法規(guī)變化
D.技術(shù)進(jìn)步
E.自然災(zāi)害
4.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,以下哪些是供應(yīng)商選擇的重要考慮因素?()
A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
C.供應(yīng)商的質(zhì)量控制
D.供應(yīng)商的交貨能力
E.供應(yīng)商的地理位置
5.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的原則?()
A.整體最優(yōu)
B.動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.集中管理
D.分散決策
E.預(yù)測(cè)為主
6.以下哪些是建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí)需要考慮的內(nèi)部因素?()
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
C.現(xiàn)有資源狀況
D.員工專業(yè)技能
E.企業(yè)文化
7.以下哪些是供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.庫存管理
C.采購策略
D.銷售策略
E.客戶關(guān)系管理
8.以下哪些是影響供應(yīng)鏈資源配置效率的內(nèi)部因素?()
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.信息系統(tǒng)支持
C.企業(yè)管理水平
D.員工培訓(xùn)
E.內(nèi)部溝通效率
9.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的目標(biāo)?()
A.降低成本
B.提高響應(yīng)速度
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高客戶滿意度
E.提升員工福利
10.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中常見的資源配置方法?()
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集約化
D.整合
E.分散
11.以下哪些是建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí)需要考慮的市場(chǎng)因素?()
A.市場(chǎng)規(guī)模
B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
D.市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
E.市場(chǎng)法律法規(guī)
12.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中常見的資源配置策略?()
A.供應(yīng)商整合
B.物流優(yōu)化
C.信息共享
D.產(chǎn)品多樣化
E.市場(chǎng)擴(kuò)張
13.以下哪些是影響供應(yīng)鏈資源配置效率的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)因素?()
A.供應(yīng)鏈長(zhǎng)度
B.供應(yīng)鏈寬度
C.供應(yīng)鏈深度
D.供應(yīng)鏈彈性
E.供應(yīng)鏈復(fù)雜性
14.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間
C.供應(yīng)鏈質(zhì)量
D.供應(yīng)鏈效率
E.供應(yīng)鏈柔性
15.以下哪些是建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí)需要考慮的技術(shù)因素?()
A.信息技術(shù)應(yīng)用
B.自動(dòng)化程度
C.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈
D.大數(shù)據(jù)分析
E.云計(jì)算技術(shù)
16.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中常見的資源配置原則?()
A.整體最優(yōu)
B.動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.集中管理
D.分散決策
E.以客戶為中心
17.以下哪些是影響供應(yīng)鏈資源配置效率的供應(yīng)鏈管理因素?()
A.供應(yīng)商關(guān)系管理
B.采購管理
C.庫存管理
D.物流管理
E.質(zhì)量管理
18.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的目標(biāo)之一?()
A.降低成本
B.提高響應(yīng)速度
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高客戶滿意度
E.提升員工工作滿意度
19.以下哪些是建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí)需要考慮的法律因素?()
A.合同法律
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律
C.環(huán)境保護(hù)法律
D.勞動(dòng)法律
E.稅收法律
20.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中常見的資源配置方法?()
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集約化
D.整合
E.分散化
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的首要目標(biāo)是______。
2.供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化需要考慮的內(nèi)部因素包括______、______和______。
3.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,______是影響資源配置效率的關(guān)鍵。
4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的原則包括______、______和______。
5.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),需要分析______,以確定資源配置的優(yōu)先級(jí)。
6.供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化的方法中,______可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,______是衡量資源配置效率的重要指標(biāo)。
8.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí),需要考慮______、______和______等因素。
9.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,______是優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵步驟。
10.建材批發(fā)商在進(jìn)行庫存管理時(shí),應(yīng)遵循______原則,以降低庫存成本。
11.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,______是提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的重要手段。
12.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮______、______和______等因素。
13.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,______是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
14.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),需要關(guān)注______,以確保資源配置的合理性。
15.供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化的過程中,______是評(píng)估資源配置效果的重要工具。
16.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),應(yīng)考慮______,以降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
17.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,______是提高供應(yīng)鏈靈活性的關(guān)鍵。
18.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),需要關(guān)注______,以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
19.供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化的目標(biāo)之一是______,以提高資源利用效率。
20.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),需要考慮______,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
21.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,______是提高供應(yīng)鏈客戶滿意度的重要途徑。
22.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),需要關(guān)注______,以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
23.供應(yīng)鏈資源配置優(yōu)化的過程中,______是提升企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。
24.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),需要考慮______,以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
25.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,______是確保資源配置優(yōu)化執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.建材批發(fā)商的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置solely依賴于市場(chǎng)需求。()
2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,成本效益分析是最重要的方法。()
3.供應(yīng)商選擇時(shí),價(jià)格是唯一需要考慮的因素。()
4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的原則中,動(dòng)態(tài)調(diào)整意味著資源配置是一成不變的。()
5.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),不需要考慮市場(chǎng)因素。()
6.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,庫存管理是無關(guān)緊要的環(huán)節(jié)。()
7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的目標(biāo)之一是提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。()
8.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮供應(yīng)商的地理位置。()
9.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,信息共享可以提高資源配置效率。()
10.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的原則中,集中管理意味著所有決策都由一個(gè)人做出。()
11.建材批發(fā)商在進(jìn)行庫存管理時(shí),應(yīng)采用“零庫存”策略。()
12.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,供應(yīng)鏈長(zhǎng)度越長(zhǎng),資源配置效率越高。()
13.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的目標(biāo)之一是降低供應(yīng)鏈成本。()
14.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),不需要考慮企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。()
15.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,供應(yīng)商整合可以降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。()
16.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況。()
17.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的原則中,整體最優(yōu)意味著資源配置應(yīng)在所有環(huán)節(jié)都達(dá)到最佳。()
18.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),不需要考慮技術(shù)進(jìn)步的影響。()
19.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,提高供應(yīng)鏈質(zhì)量是資源配置優(yōu)化的核心目標(biāo)之一。()
20.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮客戶滿意度。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.五、請(qǐng)闡述建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中,如何通過優(yōu)化供應(yīng)商選擇策略來提升整體資源配置效率。
2.五、結(jié)合實(shí)際案例,分析建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
3.五、論述如何利用信息技術(shù)手段來輔助建材批發(fā)商進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置的優(yōu)化。
4.五、請(qǐng)結(jié)合建材批發(fā)商的業(yè)務(wù)特點(diǎn),設(shè)計(jì)一套供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化的考核指標(biāo)體系,并簡(jiǎn)要說明其評(píng)估方法。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例一:某建材批發(fā)商在過去的幾年里,由于供應(yīng)鏈管理不善,導(dǎo)致庫存積壓和資金鏈緊張。請(qǐng)分析該企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置中存在的問題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。
2.案例二:某建材批發(fā)商計(jì)劃拓展新的市場(chǎng),但由于資源配置不合理,導(dǎo)致新產(chǎn)品推廣受阻。請(qǐng)針對(duì)該情況,設(shè)計(jì)一套供應(yīng)鏈戰(zhàn)略資源配置方案,以支持新市場(chǎng)的拓展。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.C
3.D
4.A
5.C
6.D
7.D
8.D
9.D
10.A
11.D
12.D
13.C
14.D
15.D
16.A
17.D
18.E
19.A
20.C
21.D
22.B
23.A
24.C
25.E
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.提高資源利用效率
2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有資源狀況
3.供應(yīng)鏈長(zhǎng)度
4.整體最優(yōu)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、集中管理
5.市場(chǎng)需求分析
6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
7.供應(yīng)鏈成本
8.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、交貨能力、地理位置
9.資源配置優(yōu)化
10.經(jīng)濟(jì)訂貨批量
11.信息技術(shù)應(yīng)用
12.市場(chǎng)需
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