




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
粉刷的施工方案一、項目概況與編制依據(jù)
1.項目概況
(1)項目名稱:XX小區(qū)粉刷工程
(2)項目地點:XX市XX區(qū)XX小區(qū)
(3)項目規(guī)模:本工程總建筑面積約XX萬平方米,粉刷面積約XX萬平方米
(4)結(jié)構(gòu)形式:本工程主要為多層住宅,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)
(5)使用功能:本工程主要用于居住,滿足居民日常生活需求
(6)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按照《住宅設(shè)計規(guī)范》(GB50096-2011)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
(7)設(shè)計概況:本工程設(shè)計單位為XX建筑設(shè)計研究院,設(shè)計圖紙已通過相關(guān)部門審核
2.項目目標(biāo)與性質(zhì)
(1)項目目標(biāo):確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,滿足業(yè)主需求,打造優(yōu)質(zhì)工程
(2)項目性質(zhì):本工程屬于房屋建筑工程,屬于民生工程,關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和居住環(huán)境
3.項目主要特點與難點
(1)主要特點:本工程涉及多層住宅粉刷,施工面廣,工期緊,質(zhì)量要求高
(2)難點:
1)施工面廣,工期緊,需合理安排施工順序,確保工程進(jìn)度
2)粉刷質(zhì)量要求高,需嚴(yán)格控制材料選用、施工工藝和施工質(zhì)量
3)施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,需做好現(xiàn)場管理,確保施工安全
4.編制依據(jù)
(1)相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等
(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《住宅設(shè)計規(guī)范》(GB50096-2011)、《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》(GB50210-2001)等
(3)設(shè)計圖紙:本工程的設(shè)計圖紙、施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料
(4)施工組織設(shè)計:根據(jù)工程實際情況,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計,明確施工方案、施工順序、施工工藝等
(5)工程合同:與業(yè)主簽訂的工程合同,明確工程范圍、質(zhì)量要求、工期等
本施工方案依據(jù)上述編制依據(jù),結(jié)合工程實際情況,對粉刷工程進(jìn)行詳細(xì)的施工安排,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,滿足業(yè)主需求。
二、施工組織設(shè)計
1.項目管理組織機構(gòu)
(1)組織結(jié)構(gòu)
項目管理組織機構(gòu)采用矩陣式管理結(jié)構(gòu),分為項目管理部、施工管理部、質(zhì)量安全管理部、材料設(shè)備管理部、財務(wù)部、人力資源部等職能部門。項目管理部為最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)整體項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和決策。
(2)人員配置及職責(zé)分工
項目管理部:
-項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和決策,對項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全負(fù)責(zé)。
-項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項目日常管理,監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況。
施工管理部:
-施工經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工方案的編制、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量保證等。
-施工技術(shù)員:負(fù)責(zé)施工圖紙的審核、技術(shù)交底、施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)等。
質(zhì)量安全管理部:
-質(zhì)量安全經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目質(zhì)量安全管理體系的建立和實施,確保工程質(zhì)量安全。
-質(zhì)量安全員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查、隱患排查、事故處理等。
材料設(shè)備管理部:
-材料設(shè)備經(jīng)理:負(fù)責(zé)材料采購、供應(yīng)、驗收、保管等工作。
-材料員:負(fù)責(zé)材料計劃的編制、采購、驗收、發(fā)放等。
財務(wù)部:
-財務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目財務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管理等工作。
-財務(wù)專員:負(fù)責(zé)項目財務(wù)核算、報銷、稅務(wù)申報等。
人力資源部:
-人力資源經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核等。
-人力資源專員:負(fù)責(zé)員工招聘、勞動合同管理、薪酬福利等。
2.施工隊伍配置
(1)施工隊伍數(shù)量:根據(jù)工程規(guī)模和施工進(jìn)度,確定施工隊伍數(shù)量為XX支。
(2)專業(yè)構(gòu)成:施工隊伍由瓦工、油漆工、電工、木工、防水工等組成,確保各專業(yè)工種齊全。
(3)所需技能:施工隊伍成員需具備相應(yīng)的專業(yè)技能和豐富的施工經(jīng)驗,確保施工質(zhì)量。
3.勞動力、材料、設(shè)備計劃
(1)勞動力使用計劃
-根據(jù)施工進(jìn)度,編制勞動力使用計劃,明確各工種人員需求量、進(jìn)場時間、退場時間等。
-嚴(yán)格執(zhí)行勞動力調(diào)配,確保施工過程中各工種人員充足。
(2)材料供應(yīng)計劃
-根據(jù)施工進(jìn)度,編制材料供應(yīng)計劃,明確材料種類、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時間等。
-嚴(yán)格控制材料采購、驗收、保管、使用等環(huán)節(jié),確保材料質(zhì)量。
(3)施工機械設(shè)備使用計劃
-根據(jù)施工進(jìn)度,編制施工機械設(shè)備使用計劃,明確設(shè)備種類、數(shù)量、進(jìn)場時間等。
-嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)度等制度,確保設(shè)備正常運行。
本施工組織設(shè)計旨在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,提高施工效率,降低施工成本,為項目順利實施提供有力保障。
三、施工方法和技術(shù)措施
1.施工方法
(1)墻面基層處理
-清理墻面:清除墻面上的浮塵、油污、舊涂料等雜質(zhì),確保墻面干凈、平整。
-墻面修補:對墻面裂縫、孔洞等缺陷進(jìn)行修補,使用水泥砂漿或膩子粉進(jìn)行填補,并打磨平整。
-墻面找平:使用石膏板或水泥砂漿對墻面進(jìn)行找平處理,確保墻面平整度達(dá)到要求。
(2)膩子層施工
-膩子調(diào)配:根據(jù)墻面基層情況,選擇合適的膩子材料,按照比例進(jìn)行調(diào)配。
-膩子涂抹:使用刮刀將膩子均勻涂抹在墻面上,厚度控制在1-2mm,待膩子干燥后進(jìn)行打磨。
-膩子打磨:使用砂紙對膩子層進(jìn)行打磨,確保墻面光滑、平整。
(3)涂料施工
-涂料選擇:根據(jù)設(shè)計要求,選擇合適的涂料品種,如乳膠漆、多彩涂料等。
-涂料調(diào)配:按照涂料說明書進(jìn)行調(diào)配,確保涂料均勻、無沉淀。
-涂料施工:采用滾涂、刷涂或噴涂等方法進(jìn)行涂料施工,確保涂層均勻、無漏涂。
(4)門窗、開關(guān)插座等部位處理
-門窗周邊:在門窗周邊預(yù)留出涂料施工的余量,避免涂料污染門窗。
-開關(guān)插座:在開關(guān)插座周圍預(yù)留出涂料施工的余量,確保開關(guān)插座安裝后不影響涂料施工。
2.技術(shù)措施
(1)重難點問題一:墻面裂縫處理
-技術(shù)措施:采用專用膩子進(jìn)行裂縫修補,確保裂縫填充密實,表面平整。
-解決方案:在裂縫兩側(cè)各開鑿V型槽,清理干凈后,使用專用膩子填充,待膩子干燥后進(jìn)行打磨。
(2)重難點問題二:墻面平整度控制
-技術(shù)措施:采用石膏板或水泥砂漿進(jìn)行墻面找平,確保墻面平整度達(dá)到要求。
-解決方案:在墻面找平過程中,嚴(yán)格控制石膏板或水泥砂漿的厚度,確保墻面平整。
(3)重難點問題三:涂料施工質(zhì)量控制
-技術(shù)措施:嚴(yán)格控制涂料施工過程中的溫度、濕度等環(huán)境因素,確保涂料施工質(zhì)量。
-解決方案:在涂料施工前,對施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境檢測,確保施工環(huán)境符合涂料施工要求。
(4)重難點問題四:材料損耗控制
-技術(shù)措施:合理規(guī)劃材料使用,減少材料浪費。
-解決方案:在材料采購、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度,減少材料損耗。
本施工方法和技術(shù)措施旨在確保粉刷工程的質(zhì)量和效果,提高施工效率,降低施工成本,為項目順利實施提供有力保障。
四、施工現(xiàn)場平面布置
1.施工現(xiàn)場總平面布置
(1)臨時設(shè)施
-辦公室:設(shè)置在施工現(xiàn)場入口附近,方便項目管理團(tuán)隊和施工人員辦公。
-更衣室:為施工人員提供更衣和存放個人物品的場所。
-食堂:設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi),為施工人員提供就餐服務(wù)。
-衛(wèi)生間:設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi),滿足施工人員的基本生活需求。
(2)道路
-主干道:規(guī)劃一條主干道,連接施工現(xiàn)場的主要區(qū)域,便于材料運輸和人員通行。
-輔助道路:根據(jù)實際情況,規(guī)劃輔助道路,用于施工車輛和行人的分流。
(3)材料堆場
-材料堆場:設(shè)置在施工現(xiàn)場的一角,用于堆放水泥、砂石、膩子粉、涂料等材料。
-材料堆場應(yīng)設(shè)置圍欄,防止材料被雨淋或被盜竊。
(4)加工場地
-加工場地:設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi),用于膩子粉的調(diào)配、涂料的攪拌等加工活動。
-加工場地應(yīng)保持清潔,確保加工過程中的廢棄物得到妥善處理。
2.分階段平面布置
(1)施工初期
-臨時設(shè)施:根據(jù)施工需求,搭建必要的臨時設(shè)施,如辦公室、更衣室等。
-道路:規(guī)劃主干道和輔助道路,確保施工現(xiàn)場的交通暢通。
-材料堆場:設(shè)置材料堆場,確保材料有序堆放。
(2)施工中期
-臨時設(shè)施:根據(jù)施工進(jìn)度,調(diào)整臨時設(shè)施的布局,如辦公室、食堂等。
-道路:根據(jù)施工需求,優(yōu)化道路布局,確保施工車輛和行人的通行安全。
-材料堆場:根據(jù)施工進(jìn)度,調(diào)整材料堆場的位置和面積,確保材料供應(yīng)。
(3)施工后期
-臨時設(shè)施:拆除不再需要的臨時設(shè)施,如辦公室、食堂等。
-道路:根據(jù)施工完成情況,恢復(fù)原狀或優(yōu)化道路布局。
-材料堆場:根據(jù)施工完成情況,清理材料堆場,確保施工現(xiàn)場整潔。
施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和實際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,確保施工現(xiàn)場的有序、高效運作。
五、施工進(jìn)度計劃與保證措施
1.施工進(jìn)度計劃
(1)編制施工進(jìn)度計劃表
施工進(jìn)度計劃表應(yīng)詳細(xì)列出各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點,確保施工進(jìn)度可控。以下為部分分部分項工程的進(jìn)度計劃示例:
|工程分項|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|
|----------|----------|----------|----------|
|基層處理|第1天|第3天|完成墻面清理、修補|
|膩子層施工|第4天|第10天|完成膩子涂抹、打磨|
|涂料施工|第11天|第20天|完成涂料調(diào)配、施工|
|門窗、插座處理|第21天|第23天|完成門窗周邊處理、插座安裝|
|質(zhì)量驗收|第24天|第25天|完成質(zhì)量檢查、驗收|
(2)關(guān)鍵節(jié)點控制
-基層處理:確保墻面基層處理符合要求,為膩子層和涂料施工打下堅實基礎(chǔ)。
-膩子層施工:嚴(yán)格控制膩子涂抹、打磨的質(zhì)量,保證墻面平整度。
-涂料施工:確保涂料調(diào)配、施工符合要求,涂層均勻、無漏涂。
-質(zhì)量驗收:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。
2.保證措施
(1)資源保障
-人員保障:合理安排施工人員,確保施工人員充足、專業(yè)。
-材料保障:提前采購、儲存施工材料,確保材料供應(yīng)充足、及時。
-設(shè)備保障:確保施工設(shè)備完好、運行正常,提高施工效率。
(2)技術(shù)支持
-施工方案優(yōu)化:根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場實際情況,及時調(diào)整施工方案,確保施工順利進(jìn)行。
-技術(shù)培訓(xùn):對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平。
(3)組織管理
-項目管理:建立完善的項目管理體系,明確各部門職責(zé),加強協(xié)調(diào)與溝通。
-施工現(xiàn)場管理:加強施工現(xiàn)場管理,確保施工現(xiàn)場有序、高效。
-質(zhì)量控制:建立健全的質(zhì)量控制體系,加強質(zhì)量檢查和驗收,確保工程質(zhì)量。
(4)風(fēng)險應(yīng)對
-人員風(fēng)險:加強人員管理,提高人員安全意識,降低安全事故發(fā)生。
-材料風(fēng)險:加強材料采購、儲存、運輸管理,降低材料損耗。
-環(huán)境風(fēng)險:加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理,降低對周邊環(huán)境的影響。
六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施
1.質(zhì)量保證措施
(1)施工質(zhì)量管理體系
-建立健全的質(zhì)量管理體系,確保施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。
-實施全過程質(zhì)量控制,從原材料采購到施工結(jié)束,每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控。
(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
-嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等。
-制定內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化施工過程中的質(zhì)量要求,確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(3)質(zhì)量檢查驗收制度
-定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,包括自檢、互檢、專檢等,確保施工質(zhì)量得到有效控制。
-設(shè)立質(zhì)量驗收小組,對施工完成的分部分項工程進(jìn)行驗收,合格后方可進(jìn)行下一階段的施工。
2.安全保證措施
(1)施工現(xiàn)場安全管理制度
-制定并實施《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度》,明確各級人員的安全職責(zé)。
-定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。
(2)安全技術(shù)措施
-對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險評估,針對高風(fēng)險作業(yè)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
-嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保施工過程中的安全措施得到有效落實。
(3)應(yīng)急救援預(yù)案
-制定應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程和措施,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速有效地進(jìn)行處置。
3.環(huán)境保證措施
(1)噪聲控制措施
-施工現(xiàn)場禁止使用噪聲大的機械設(shè)備,如電鋸、鉆機等。
-在噪聲敏感區(qū)域施工時,采取隔音措施,如設(shè)置隔音屏障、使用低噪聲設(shè)備等。
(2)揚塵控制措施
-施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋,減少揚塵擴散。
-對施工現(xiàn)場的裸露地面進(jìn)行覆蓋,如鋪設(shè)草皮、覆蓋塑料布等。
-定期灑水降塵,減少空氣中的揚塵含量。
(3)廢水控制措施
-施工現(xiàn)場設(shè)置廢水收集池,對產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理,確保達(dá)標(biāo)排放。
-對施工現(xiàn)場的污水管道進(jìn)行檢查和維護(hù),防止污水泄漏。
(4)廢渣控制措施
-對施工產(chǎn)生的廢渣進(jìn)行分類收集,分別堆放,便于后續(xù)處理和利用。
-對廢渣進(jìn)行壓縮處理,減少運輸過程中的體積和重量。
七、季節(jié)性施工措施
1.雨季施工措施
(1)材料保護(hù)
-對易受潮的材料,如膩子粉、涂料等,采取防水包裝,避免雨淋。
-建立臨時材料庫房,對露天堆放的材料進(jìn)行覆蓋,防止雨水浸入。
(2)施工場地
-施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝,確保雨水能夠及時排出,防止積水。
-施工道路進(jìn)行硬化處理,提高抗滑性,確保雨天施工安全。
(3)施工工藝
-調(diào)整膩子層和涂料層的施工厚度,避免因雨季施工導(dǎo)致涂層開裂。
-在雨停后及時進(jìn)行墻面基層處理,避免因雨水浸泡導(dǎo)致基層受損。
2.高溫施工措施
(1)人員保護(hù)
-提供充足的飲用水和防暑降溫藥品,確保施工人員健康。
-合理安排施工時間,避開高溫時段,盡量在早晚進(jìn)行室外作業(yè)。
(2)施工材料
-選擇耐高溫、抗老化的涂料和膩子材料,提高施工質(zhì)量。
-對施工材料進(jìn)行遮陽處理,避免材料因高溫而變質(zhì)。
(3)施工工藝
-嚴(yán)格控制膩子層和涂料層的施工厚度,避免因高溫干燥過快導(dǎo)致涂層開裂。
-加強施工現(xiàn)場通風(fēng),降低室內(nèi)溫度,提高施工舒適度。
3.冬季施工措施
(1)人員保護(hù)
-提供保暖設(shè)施,如保暖服、手套、帽子等,確保施工人員保暖。
-適當(dāng)調(diào)整施工時間,避免在極端低溫天氣進(jìn)行室外作業(yè)。
(2)施工材料
-選擇適合低溫環(huán)境的涂料和膩子材料,確保材料性能不受低溫影響。
-對施工材料進(jìn)行保溫處理,避免材料在低溫環(huán)境下凍結(jié)。
(3)施工工藝
-嚴(yán)格控制膩子層和涂料層的施工厚度,避免因低溫干燥過慢導(dǎo)致涂層開裂。
-加強施工現(xiàn)場的保溫措施,如使用保溫材料、設(shè)置臨時加熱設(shè)備等。
季節(jié)性施工措施旨在應(yīng)對不同氣候條件下的施工挑戰(zhàn),確保施工質(zhì)量和安全。通過采取針對性的措施,降低季節(jié)性因素對施工進(jìn)度和質(zhì)量的影響,提高施工效率。
八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析
1.技術(shù)合理性分析
(1)施工方法的選擇
-本施工方案選用的施工方法和技術(shù)措施均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,能夠保證施工質(zhì)量。
-施工方法考慮了施工現(xiàn)場的實際情況,如墻面基層處理、膩子層施工、涂料施工等,具有可行性和合理性。
(2)施工工藝的優(yōu)化
-通過優(yōu)化施工工藝,如調(diào)整膩子層和涂料層的施工厚度,提高了施工效率,降低了材料損耗。
-施工工藝的優(yōu)化也考慮了季節(jié)性施工的影響,如雨季施工、高溫施工、冬季施工等,提高了施工適應(yīng)性。
(3)施工組織設(shè)計的合理性
-施工組織設(shè)計充分考慮了項目規(guī)模、施工進(jìn)度、資源分配等因素,確保了施工的順利進(jìn)行。
-施工組織設(shè)計明確了各職能部門的職責(zé)分工,提高了施工管理的效率。
2.經(jīng)濟性分析
(1)成本控制
-通過合理的施工方法和技術(shù)措施,降低了材料損耗和施工成本。
-優(yōu)化施工工藝,提高了施工效率,減少了人工成本。
(2)資源利用
-施工方案充分考慮了資源利用的合理性,如材料采購、設(shè)備使用等,避免了資源的浪費。
-施工現(xiàn)場的管理措施,如材料堆場、加工場地等,確保了資源的有效利用。
(3)投資回報
-本施工方案的實施,預(yù)計能夠提高工程質(zhì)量,縮短施工周期,從而提高投資回報率。
-通過施工方案的優(yōu)化,預(yù)計能夠降低工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
-施工方案能夠保證施工質(zhì)量,滿足設(shè)計要求。
-施工方案具有較高的經(jīng)濟性,能夠降低工程成本,提高投資回報率。
-施工方案的實施將對項目的順利進(jìn)行和企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生積極影響。
九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)
在本次粉刷工程中,我們積累了以下經(jīng)驗和教訓(xùn):
1.經(jīng)驗
(1)施工前充分準(zhǔn)備
在施工前,我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的勘察,對施工方案進(jìn)行了反復(fù)論證,確保了施工的順利進(jìn)行。
(2)嚴(yán)格質(zhì)量控制
我們嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,確保了施工質(zhì)量。
(3)合理調(diào)配資源
2.教訓(xùn)
(1)施工進(jìn)度管理需加強
在施工過程中,由于部分工序的延誤,導(dǎo)致整體施工進(jìn)度受到影響。今后,我們將加強對施工進(jìn)度的管理,確保施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
(2)溝通協(xié)調(diào)需加強
在施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲服務(wù)外包保密及競業(yè)限制合同書
- 梁體移位牽引校正技術(shù)專題
- 腫瘤患者常見癥狀的護(hù)理
- 知識經(jīng)驗萃取方法體系構(gòu)建
- 腫瘤年會病歷分享
- 糖尿病的護(hù)理診斷
- 體育場館服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 中小學(xué)生禮儀培訓(xùn)方案
- 機修鉗工職業(yè)鑒定培訓(xùn)教材
- 我是安全培訓(xùn)
- 2024東莞農(nóng)商銀行社會招聘筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 肺性腦病的護(hù)理
- 混凝土銷售技能培訓(xùn)課件
- 老年外科患者圍手術(shù)期營養(yǎng)支持中國專家共識(2024)解讀課件
- 貴州大學(xué)語文試題及答案
- 《基于價值鏈的企業(yè)分拆上市動因及效果研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》6700字
- 質(zhì)量月建筑工程質(zhì)量知識競賽考試題庫500題(含答案)
- 汽車快修連鎖加盟商業(yè)計劃書
- 自動化工程師面試真題及答案
- 吉林省2025年初三中考測試(一)生物試題含解析
- 七年級生物上冊1.1.1形形色色的生物
評論
0/150
提交評論