2024年度內(nèi)蒙古自治區(qū)二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2024年度內(nèi)蒙古自治區(qū)二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.最早完成時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小B.與其緊后工作的時(shí)間間隔為零C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值為零D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小【答案】D2、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬元,材料費(fèi)為500萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬元),施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬元),以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%,利潤率為30%,社會保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人,采用簡易計(jì)稅,則增值稅為()萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D4、施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】B5、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過()天,發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B6、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性【答案】A7、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險(xiǎn)小C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D8、下列施工項(xiàng)目相關(guān)的信息資料中,屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A.材料設(shè)備進(jìn)場記錄B.施工日志記錄C.主要構(gòu)配件的試驗(yàn)報(bào)告D.質(zhì)量檢查記錄【答案】C9、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論,根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,在實(shí)施過程中首先要做的工作是()。A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】D10、某工程施工中,由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B11、施工方進(jìn)度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等,其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】B12、工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A14、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的()天內(nèi)完成復(fù)核的,承包人提交的工程量報(bào)告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A15、每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項(xiàng)目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表【答案】A16、在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和()。A.隱蔽工程驗(yàn)收資料B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料【答案】C17、工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。A.目標(biāo)的逐層分解B.目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集C.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)【答案】C18、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第二類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是()。A.個(gè)體防護(hù)B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D19、某高層辦公樓工程項(xiàng)目,由甲公司進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān);樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D20、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定C.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B21、以下包裝物可以不使用折價(jià)回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D22、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C23、實(shí)行招標(biāo)的工程,發(fā)承包人約定合同工期、造價(jià)、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致,若出現(xiàn)不一致的情況,應(yīng)()。A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正【答案】C24、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C25、在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同,物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由()承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C26、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長的工作【答案】A27、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A28、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說,工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是()。A.檢驗(yàn)批B.工序過程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A29、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),全部分包工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后()日內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B30、屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C31、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法中,不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理部或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成,還需要依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項(xiàng)目經(jīng)理只需要考慮項(xiàng)目的利益【答案】D32、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法,正確的是()。A.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)??顚S?,合并列項(xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明工費(fèi)由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的60%【答案】C33、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,勞務(wù)報(bào)酬方式不包括()。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C.約定不同工種成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工程量計(jì)算D.獎(jiǎng)勵(lì)津貼【答案】D34、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是()。A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目每一個(gè)工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D35、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃【答案】B36、美國項(xiàng)目管理協(xié)會發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK)》(第七版)更加強(qiáng)調(diào)()。A.目標(biāo)控制B.交付價(jià)值C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B37、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃,該合同所編制的成本計(jì)劃屬于()。A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【答案】B38、在索賠文件中,索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)D.證據(jù)部分【答案】B39、下列工程管理信息資源中,屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項(xiàng)目融資的信息D.專家信息【答案】D40、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以()為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B41、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C42、關(guān)于采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A43、按造價(jià)形成劃分,腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】A44、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià),其主要區(qū)別在于()。A.采用單價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D45、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中,適宜采用實(shí)測法的是()。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗(yàn)C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)D.給水管道耐壓試驗(yàn)【答案】A46、發(fā)生索賠事件,因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠,當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí),按照機(jī)械()計(jì)算索賠費(fèi)用。A.臺班費(fèi)B.折舊費(fèi)C.租賃費(fèi)D.計(jì)日工費(fèi)【答案】B47、某工程在施工過程中,因不可抗力造成以下?lián)p失:在建工程損失26萬元、施工機(jī)具損壞損失12萬元,工程清理修復(fù)費(fèi)用3.5萬元,承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為()萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013,簽約合同中的暫估材料在確定單價(jià)以后,其相應(yīng)項(xiàng)目綜合單價(jià)的處理方式是()。A.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià),并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi),不調(diào)整利潤B.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià),并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤C(jī).在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià),不再調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤D.綜合單價(jià)不做調(diào)整【答案】C49、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時(shí)間2天,有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C50、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法,錯(cuò)誤的是()。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期最長不得超過2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的,發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A51、對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價(jià)為300元/m3;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3,實(shí)際單價(jià)為320元/m3,下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是()。A.費(fèi)用偏差為-2400元,成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提前【答案】A52、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式,屬于我國《擔(dān)保法》中的()。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?!敬鸢浮緽53、在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù),屬于()的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械【答案】A54、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價(jià)格B.可調(diào)價(jià)格C.固定總價(jià)D.成本加酬金【答案】D55、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),投標(biāo)時(shí)不能作為競爭性費(fèi)用的是()。A.夜間施工增加費(fèi)B.冬雨季施工增加費(fèi)C.已完工程保護(hù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D56、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限,其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B57、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購、制造、運(yùn)輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲【答案】A58、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)部門的管理職能時(shí),還可以輔助使用()。A.崗位責(zé)任描述書B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務(wù)分工描述書【答案】C59、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,體現(xiàn)的是()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B60、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟正確的是()。A.危險(xiǎn)源識別→工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B.工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→危險(xiǎn)源識別→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性C.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識別→風(fēng)險(xiǎn)確定→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】D二多選題(共20題)1、質(zhì)量管理體系文件中,程序文件一般至少應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.質(zhì)量記錄管理程序E.應(yīng)采取的特定程序和方法【答案】BCD2、作為專門從事信息管理工作的項(xiàng)目信息管理部門,其主要任務(wù)應(yīng)包括()。A.負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)D.負(fù)責(zé)工程檔案管理E.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理【答案】ABCD3、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理"四不放過"原則的說法,正確的有()。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實(shí)不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過【答案】ABCD4、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書,否則項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí),應(yīng)取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進(jìn)報(bào)告【答案】D5、根據(jù)建筑安裝工程構(gòu)成的規(guī)定,屬于規(guī)費(fèi)的是()。A.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.教育費(fèi)附加D.住房公積金E.辦公費(fèi)【答案】AD6、關(guān)于履約擔(dān)保的說法,正確的有()。A.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函B.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保C.履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開具D.采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模【答案】A7、在施工方進(jìn)度控制的組織措施中,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的有()。A.進(jìn)度目標(biāo)的控制B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.不定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施E.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃【答案】BD8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定的要求,任何單位和個(gè)人對事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。以下關(guān)于事故報(bào)告要求的說法,正確的有()。A.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告C.一般事故、較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門D.建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級上報(bào)事故情況時(shí),每級上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)E.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故【答案】BD9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC10、下列選項(xiàng)中,符合國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)純技術(shù)崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者,是否具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購權(quán)由其上級決定D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E.項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人【答案】ACD11、下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述,表述正確的有()。A.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線職能組織結(jié)構(gòu)等形式B.職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)明顯,各部門職能明確,不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中,縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的E.線性組織結(jié)構(gòu)來自于軍事組織系統(tǒng)【答案】C12、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得

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