2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試重要節(jié)點(diǎn)信心試題及答案VIP

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試重要節(jié)點(diǎn)信心試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目章程內(nèi)容的描述，正確的有：

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目預(yù)算

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

B.項(xiàng)目溝通管理包括信息收集、信息分發(fā)和信息反饋

C.項(xiàng)目溝通管理需要考慮溝通渠道的選擇

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮溝通成本

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目采購管理包括采購計(jì)劃、采購實(shí)施和采購收尾

B.項(xiàng)目采購管理需要考慮采購成本和采購時(shí)間

C.項(xiàng)目采購管理不需要考慮供應(yīng)商的選擇

D.項(xiàng)目采購管理包括合同管理

7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

8.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度收尾

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮資源分配

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的任務(wù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

10.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目變更管理

D.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的任務(wù)？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

12.以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施

C.項(xiàng)目變更管理不需要考慮變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

D.項(xiàng)目變更管理包括變更控制

13.以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目成功結(jié)束的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目關(guān)閉

C.項(xiàng)目收尾管理不需要考慮項(xiàng)目文檔的整理

D.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目評(píng)估

14.以下哪些是項(xiàng)目績效管理的任務(wù)？

A.績效測量

B.績效分析

C.績效報(bào)告

D.績效改進(jìn)

15.以下關(guān)于項(xiàng)目信息技術(shù)的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目信息技術(shù)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

B.項(xiàng)目信息技術(shù)包括項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理工具

C.項(xiàng)目信息技術(shù)不需要考慮信息安全

D.項(xiàng)目信息技術(shù)包括項(xiàng)目文檔管理

16.以下關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目合同管理是確保項(xiàng)目按照合同執(zhí)行的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目合同管理包括合同起草、合同簽訂、合同履行和合同終止

C.項(xiàng)目合同管理不需要考慮合同風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目合同管理包括合同變更管理

17.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息暢通的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估

C.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮溝通成本

D.項(xiàng)目溝通管理包括溝通渠道的選擇

18.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)溝通

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)不需要考慮團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)沖突管理

19.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度收尾

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮資源分配

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

20.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理不需要考慮成本效益分析

D.項(xiàng)目成本管理包括成本風(fēng)險(xiǎn)管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理工作的起點(diǎn)，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、預(yù)算和主要里程碑。（正確）

2.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有成員都了解他們的職責(zé)和任務(wù)。（正確）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測可能的風(fēng)險(xiǎn)，并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取措施減少其影響。（正確）

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中得到有效傳遞。（正確）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

6.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注購買所需的產(chǎn)品或服務(wù)，而不涉及合同管理。（錯(cuò)誤）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作。（正確）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（正確）

9.項(xiàng)目績效管理關(guān)注的是項(xiàng)目的實(shí)際績效與計(jì)劃績效之間的比較。（正確）

10.項(xiàng)目信息技術(shù)只包括項(xiàng)目管理系統(tǒng)，不包括項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理工具。（錯(cuò)誤）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”兩個(gè)過程的具體內(nèi)容。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”兩個(gè)過程的主要區(qū)別。

4.簡要說明項(xiàng)目溝通管理中溝通渠道選擇的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理如何通過有效的團(tuán)隊(duì)管理和溝通來確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.討論在項(xiàng)目整合管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以確保項(xiàng)目成功。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目章程應(yīng)包含項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人以及預(yù)算等關(guān)鍵信息。

2.B

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是在規(guī)劃階段制定的，它詳細(xì)描述了如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的過程。

4.ABC

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確實(shí)需要考慮溝通渠道的選擇和成本。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)質(zhì)量的過程。

6.ABD

解析思路：項(xiàng)目采購管理涉及采購計(jì)劃、實(shí)施和收尾，但不限于供應(yīng)商選擇。

7.ABCD

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括活動(dòng)、培訓(xùn)、激勵(lì)和溝通，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

8.AB

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括計(jì)劃和控制的子過程。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算、控制和分析成本。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致，包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別、分析、參與和溝通干系人。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施變更。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾管理包括驗(yàn)收、總結(jié)和關(guān)閉項(xiàng)目。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目績效管理包括測量、分析、報(bào)告和改進(jìn)績效。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目信息技術(shù)包括管理系統(tǒng)、軟件和工具，以及文檔管理。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括起草、簽訂、履行和終止合同。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理需要考慮溝通計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要考慮活動(dòng)、培訓(xùn)、激勵(lì)和溝通。

19.AB

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括計(jì)劃和控制的子過程。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括估算、預(yù)算、控制和分析。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.錯(cuò)誤

7.正確

8.正確

9.正確

10.錯(cuò)誤

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和預(yù)算；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；制定項(xiàng)目章程；明確項(xiàng)目干系人。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

3.質(zhì)量保證是通過實(shí)施質(zhì)量規(guī)劃的活動(dòng)來確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制是通過監(jiān)控項(xiàng)目過程和結(jié)果來識(shí)別并糾正質(zhì)量問題。

4.溝通渠道選擇的重要性在于確保信息能夠高效、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目干系人，減少誤解和溝通障礙。

四、論述題