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文檔簡介
復(fù)習(xí)資料選擇2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的知識(shí)領(lǐng)域?
A.項(xiàng)目管理
B.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
C.軟件開發(fā)
D.系統(tǒng)安全
E.業(yè)務(wù)流程管理
2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些階段屬于系統(tǒng)分析階段?
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)測試
E.系統(tǒng)驗(yàn)收
3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)掌握的溝通技巧?
A.聽取客戶需求
B.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作
C.撰寫技術(shù)文檔
D.解決沖突
E.進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)
4.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的能力?
A.系統(tǒng)分析能力
B.技術(shù)創(chuàng)新能力
C.項(xiàng)目管理能力
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
E.持續(xù)學(xué)習(xí)與更新知識(shí)能力
5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)遵循的原則?
A.用戶至上
B.高效執(zhí)行
C.質(zhì)量第一
D.安全可靠
E.不斷優(yōu)化
6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵任務(wù)?
A.確定系統(tǒng)架構(gòu)
B.設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫
C.制定開發(fā)計(jì)劃
D.選擇開發(fā)工具
E.編寫需求規(guī)格說明書
7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)功能是否符合需求
B.系統(tǒng)性能是否達(dá)到預(yù)期
C.系統(tǒng)安全是否得到保障
D.系統(tǒng)文檔是否完整
E.用戶培訓(xùn)是否到位
8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)采取的質(zhì)量控制方法?
A.需求評(píng)審
B.設(shè)計(jì)評(píng)審
C.代碼審查
D.系統(tǒng)測試
E.項(xiàng)目總結(jié)
9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.人員風(fēng)險(xiǎn)
C.時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
D.成本風(fēng)險(xiǎn)
E.法律風(fēng)險(xiǎn)
10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)遵循的變更管理流程?
A.變更申請(qǐng)
B.變更評(píng)估
C.變更審批
D.變更實(shí)施
E.變更驗(yàn)收
12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目管理工具?
A.項(xiàng)目管理軟件
B.進(jìn)度管理工具
C.資源管理工具
D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具
E.質(zhì)量管理工具
13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目溝通渠道?
A.郵件
B.會(huì)議
C.短信
D.即時(shí)通訊工具
E.項(xiàng)目管理軟件
14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)溝通
E.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目質(zhì)量管理?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目成本管理?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本審計(jì)
18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目進(jìn)度管理?
A.進(jìn)度規(guī)劃
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度調(diào)整
D.進(jìn)度監(jiān)控
E.進(jìn)度總結(jié)
19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目范圍管理?
A.范圍規(guī)劃
B.范圍控制
C.范圍變更
D.范圍監(jiān)控
E.范圍總結(jié)
20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的項(xiàng)目采購管理?
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.采購合同管理
D.采購執(zhí)行
E.采購驗(yàn)收
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注技術(shù)層面的工作,無需考慮項(xiàng)目管理。(×)
2.系統(tǒng)分析階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理工作的核心階段,負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目需求和解決方案。(√)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行溝通時(shí),應(yīng)遵循主動(dòng)溝通、及時(shí)反饋的原則。(√)
4.項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更,必須經(jīng)過嚴(yán)格的變更管理流程才能實(shí)施。(√)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。(√)
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都要關(guān)注的重要內(nèi)容。(√)
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括需求管理、設(shè)計(jì)管理、編碼管理、測試管理等方面。(√)
8.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。(√)
9.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)遵循SMART原則,即目標(biāo)必須是具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的和有時(shí)限的。(√)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行有效的需求管理?
2.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理?
3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理?
4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行有效的溝通管理?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何平衡技術(shù)、管理和團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面,確保項(xiàng)目成功?
2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何處理項(xiàng)目中的沖突和壓力,保持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和高效?
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,D,E
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項(xiàng)目管理、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)安全、業(yè)務(wù)流程管理等知識(shí)領(lǐng)域。
2.A,B
解析思路:系統(tǒng)分析階段主要包括需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì),這兩個(gè)階段是系統(tǒng)規(guī)劃的核心。
3.A,B,D,E
解析思路:溝通技巧包括聽取需求、協(xié)調(diào)工作、解決沖突、進(jìn)行匯報(bào)等。
4.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備分析、創(chuàng)新、管理、協(xié)作和學(xué)習(xí)更新知識(shí)的能力。
5.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循用戶至上、高效執(zhí)行、質(zhì)量第一、安全可靠和不斷優(yōu)化的原則。
6.A,B,D
解析思路:系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵任務(wù)包括確定架構(gòu)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫和制定開發(fā)計(jì)劃。
7.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收階段應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)功能、性能、安全、文檔和用戶培訓(xùn)等方面。
8.A,B,C,D,E
解析思路:質(zhì)量控制方法包括需求評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、代碼審查、系統(tǒng)測試和項(xiàng)目總結(jié)。
9.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施過程中可能面臨技術(shù)、人員、時(shí)間、成本和法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
10.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)。
11.A,B,C,D,E
解析思路:變更管理流程包括變更申請(qǐng)、評(píng)估、審批、實(shí)施和驗(yàn)收。
12.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目管理軟件、進(jìn)度管理工具、資源管理工具、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和質(zhì)量管理工具。
13.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目溝通渠道包括郵件、會(huì)議、短信、即時(shí)通訊工具和項(xiàng)目管理軟件。
14.A,B,C,D,E
解析思路:團(tuán)隊(duì)管理包括建設(shè)、協(xié)作、激勵(lì)、溝通和培訓(xùn)。
15.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和總結(jié)。
16.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、控制、保證、改進(jìn)和審計(jì)。
17.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算、控制、分析和審計(jì)。
18.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理包括規(guī)劃、控制、調(diào)整、監(jiān)控和總結(jié)。
19.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目范圍管理包括規(guī)劃、控制、變更、監(jiān)控和總結(jié)。
20.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目采購管理包括計(jì)劃、選擇、合同管理、執(zhí)行和驗(yàn)收。
二、判斷題
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不僅需關(guān)注技術(shù),還需關(guān)注項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2.√
解析思路:系統(tǒng)分析階段是確定項(xiàng)目需求和解決方案的關(guān)鍵階段。
3.√
解析思路:主動(dòng)溝通和及時(shí)反饋是有效溝通的基本原則。
4.√
解析思路:變更管理流程確保變更的合理性和可控性。
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