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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試答題策略試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目結(jié)束
E.項(xiàng)目評(píng)估
2.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理,以下哪個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的?
A.范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目目標(biāo)。
B.范圍管理確保項(xiàng)目不超出既定的預(yù)算和時(shí)間。
C.范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不偏離項(xiàng)目目標(biāo)。
D.范圍管理是項(xiàng)目管理中最重要的過(guò)程之一。
E.范圍管理不需要進(jìn)行變更控制。
3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?
A.專(zhuān)家判斷
B.案例研究
C.數(shù)據(jù)分析
D.文檔審查
E.問(wèn)卷調(diào)查
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是?
A.按時(shí)完成項(xiàng)目
B.節(jié)省項(xiàng)目成本
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量
D.提高項(xiàng)目效率
E.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具?
A.質(zhì)量審計(jì)
B.控制圖
C.流程圖
D.標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試
E.標(biāo)準(zhǔn)化流程
6.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的?
A.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部有效傳遞。
B.項(xiàng)目溝通管理包括編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告、會(huì)議管理等。
C.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮不同利益相關(guān)者的需求。
D.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)確保信息的一致性和準(zhǔn)確性。
E.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目成功的保證。
7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理中的資源?
A.人力資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.物料資源
D.時(shí)間資源
E.技術(shù)資源
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的?
A.采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需物品和服務(wù)的及時(shí)交付。
B.采購(gòu)管理涉及選擇供應(yīng)商、簽訂合同等。
C.采購(gòu)管理不需要考慮合同條款和條件。
D.采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理中最重要的過(guò)程之一。
E.采購(gòu)管理有助于控制項(xiàng)目成本。
9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理的目標(biāo)?
A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各管理過(guò)程。
B.確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
C.提高項(xiàng)目效率。
D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
E.滿足利益相關(guān)者的期望。
10.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的哪個(gè)階段的結(jié)果?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目監(jiān)控
E.項(xiàng)目收尾
11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理中的變更請(qǐng)求?
A.修改項(xiàng)目目標(biāo)
B.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度
C.更改項(xiàng)目資源
D.更改項(xiàng)目范圍
E.調(diào)整項(xiàng)目成本
12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.接受風(fēng)險(xiǎn)
C.減少風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的特點(diǎn)?
A.識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)。
B.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度。
C.識(shí)別項(xiàng)目中的浮動(dòng)時(shí)間。
D.確定項(xiàng)目完成時(shí)間。
E.確定項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間。
14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?
A.編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃
B.執(zhí)行質(zhì)量控制
C.審核項(xiàng)目成果
D.實(shí)施質(zhì)量審計(jì)
E.提供質(zhì)量培訓(xùn)
15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通方式?
A.書(shū)面溝通
B.面對(duì)面溝通
C.視頻會(huì)議
D.演示
E.虛擬現(xiàn)實(shí)
16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目資源管理中的資源分配?
A.人力資源分配
B.財(cái)務(wù)資源分配
C.物料資源分配
D.時(shí)間資源分配
E.技術(shù)資源分配
17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類(lèi)型?
A.固定價(jià)格合同
B.單價(jià)合同
C.時(shí)間與材料合同
D.勞務(wù)合同
E.固定期限合同
18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目計(jì)劃?
A.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目成本計(jì)劃
D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
E.項(xiàng)目收尾計(jì)劃
19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?
A.監(jiān)控已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。
B.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)。
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響。
D.采取措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
E.分析風(fēng)險(xiǎn)原因。
20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進(jìn)?
A.設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。
B.識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題。
C.采取措施解決問(wèn)題。
D.評(píng)估改進(jìn)效果。
E.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的文檔。()
2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目規(guī)劃階段產(chǎn)生的文檔,用于定義項(xiàng)目范圍。()
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)可以確定項(xiàng)目的最早開(kāi)始時(shí)間和最晚結(jié)束時(shí)間。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過(guò)程確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括正式和非正式的溝通方式。()
7.項(xiàng)目資源管理中的資源包括人力資源、物資資源、時(shí)間資源和信息資源。()
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類(lèi)型包括固定價(jià)格合同、成本加酬金合同和勞務(wù)合同。()
9.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃。()
10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)的過(guò)程,用于跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)并采取必要的應(yīng)對(duì)措施。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程。
2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型及其作用。
3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的主要步驟。
4.說(shuō)明項(xiàng)目資源管理中的人力資源規(guī)劃包括哪些內(nèi)容。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述如何在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中有效進(jìn)行變更管理,包括變更控制流程和變更管理的挑戰(zhàn)。
2.結(jié)合實(shí)際案例,論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本之間的關(guān)系,確保項(xiàng)目成功交付。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.E
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束是項(xiàng)目管理的基本過(guò)程,而項(xiàng)目評(píng)估通常在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行,不屬于核心過(guò)程。
2.E
解析思路:范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制,變更控制是范圍管理的一部分,因此范圍管理需要考慮變更控制。
3.A,B,C,D,E
解析思路:所有列出的方法都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法。
4.A,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成,同時(shí)提高效率,滿足團(tuán)隊(duì)滿意度。
5.C
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試是質(zhì)量管理的一部分,而流程圖、控制圖和數(shù)據(jù)分析都是質(zhì)量管理中常用的工具。
6.C
解析思路:項(xiàng)目溝通管理需要考慮不同利益相關(guān)者的需求,確保信息傳遞的有效性和準(zhǔn)確性。
7.D
解析思路:資源包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、物資資源、時(shí)間資源和信息資源,不包括時(shí)間資源。
8.C
解析思路:采購(gòu)管理需要考慮合同條款和條件,以確保項(xiàng)目所需物品和服務(wù)的質(zhì)量。
9.E
解析思路:項(xiàng)目整合管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目各管理過(guò)程協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
10.B
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的,它包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等方面的計(jì)劃。
11.E
解析思路:變更請(qǐng)求包括對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等方面的變更。
12.A,B,C,D
解析思路:這些都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,用于減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)的影響。
13.E
解析思路:關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,即項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑,而不是確定項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間。
14.E
解析思路:質(zhì)量審計(jì)、控制圖、流程圖和標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試都是質(zhì)量保證活動(dòng),而質(zhì)量培訓(xùn)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)。
15.E
解析思路:虛擬現(xiàn)實(shí)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通方式,而是作為一種技術(shù)手段可能被用于溝通。
16.D
解析思路:資源分配包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、物資資源、時(shí)間資源和信息資源,不包括時(shí)間資源。
17.E
解析思路:合同類(lèi)型包括固定價(jià)格合同、成本加酬金合同、時(shí)間與材料合同和勞務(wù)合同,固定期限合同不是獨(dú)立的合同類(lèi)型。
18.E
解析思路:項(xiàng)目計(jì)劃包括項(xiàng)
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