信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的工作流程分析試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的工作流程分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的工作流程包括以下幾個(gè)階段，下列選項(xiàng)中不屬于這些階段的是：

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.需求分析

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪些任務(wù)是必須完成的？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

3.下列哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

4.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是：

A.按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.控制項(xiàng)目成本

D.進(jìn)行項(xiàng)目溝通

5.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段的關(guān)鍵工作？

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.控制項(xiàng)目成本

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

6.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括：

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.提交項(xiàng)目報(bào)告

C.評(píng)估項(xiàng)目成果

D.清理項(xiàng)目文件

7.在項(xiàng)目需求分析階段，以下哪些是需求分析的目標(biāo)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.收集用戶需求

C.分析需求可行性

D.形成需求規(guī)格說明書

8.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.定義項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.審核項(xiàng)目范圍

9.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.控制項(xiàng)目進(jìn)度

D.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度

10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家判斷法

B.列表法

C.SWOT分析法

D.帕累托分析法

11.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)包括：

A.確定項(xiàng)目溝通需求

B.制定溝通計(jì)劃

C.管理溝通渠道

D.監(jiān)控溝通效果

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括：

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.制定質(zhì)量控制計(jì)劃

C.實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)

D.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

13.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購管理的任務(wù)？

A.識(shí)別采購需求

B.編制采購計(jì)劃

C.進(jìn)行供應(yīng)商選擇

D.管理合同關(guān)系

14.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)？

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.確定團(tuán)隊(duì)成員角色

C.管理團(tuán)隊(duì)溝通

D.提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

15.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別項(xiàng)目干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人關(guān)系

D.滿足干系人期望

16.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些是項(xiàng)目變更管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別項(xiàng)目變更

B.審核項(xiàng)目變更

C.控制項(xiàng)目變更

D.評(píng)估項(xiàng)目變更影響

17.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)？

A.制定合同條款

B.簽訂合同

C.監(jiān)督合同履行

D.解決合同爭(zhēng)議

18.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別項(xiàng)目資源

B.編制資源計(jì)劃

C.分配項(xiàng)目資源

D.管理項(xiàng)目資源

19.以下哪些是項(xiàng)目知識(shí)管理的主要任務(wù)？

A.收集項(xiàng)目知識(shí)

B.分享項(xiàng)目知識(shí)

C.應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)

D.評(píng)估項(xiàng)目知識(shí)

20.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪些是項(xiàng)目整合管理的任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃

D.評(píng)估項(xiàng)目成果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的工作流程是一個(gè)線性、順序的過程。（×）

2.項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍和收集用戶需求。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間的有效溝通。（√）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定團(tuán)隊(duì)成員角色和管理團(tuán)隊(duì)溝通。（√）

8.項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目干系人、分析干系人需求和滿足干系人期望。（√）

9.項(xiàng)目變更管理的主要任務(wù)是審批項(xiàng)目變更、控制項(xiàng)目變更和評(píng)估變更影響。（√）

10.項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是制定合同條款、簽訂合同、監(jiān)督合同履行和解決合同爭(zhēng)議。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要任務(wù)。

2.請(qǐng)列舉項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)。

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估？

4.請(qǐng)說明項(xiàng)目溝通管理中，如何制定有效的溝通計(jì)劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以提高項(xiàng)目成功率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的開始，主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目計(jì)劃，不包括項(xiàng)目驗(yàn)收。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段必須完成的任務(wù)包括明確項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目計(jì)劃。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目范圍、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和確定項(xiàng)目預(yù)算。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)包括按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本和進(jìn)行項(xiàng)目溝通。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段的關(guān)鍵工作包括監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括完成項(xiàng)目驗(yàn)收、提交項(xiàng)目報(bào)告、評(píng)估項(xiàng)目成果和清理項(xiàng)目文件。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目需求分析階段的目標(biāo)包括確定項(xiàng)目范圍、收集用戶需求、分析需求可行性和形成需求規(guī)格說明書。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目范圍、定義項(xiàng)目范圍、控制項(xiàng)目范圍和審核項(xiàng)目范圍。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目進(jìn)度和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。

10.ABC

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家判斷法、列表法和SWOT分析法。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目溝通需求、制定溝通計(jì)劃、管理溝通渠道和監(jiān)控溝通效果。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)和進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)包括識(shí)別采購需求、編制采購計(jì)劃、進(jìn)行供應(yīng)商選擇和管理合同關(guān)系。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)包括組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定團(tuán)隊(duì)成員角色、管理團(tuán)隊(duì)溝通和提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)包括識(shí)別項(xiàng)目干系人、分析干系人需求、管理干系人關(guān)系和滿足干系人期望。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更管理的主要任務(wù)包括識(shí)別項(xiàng)目變更、審核項(xiàng)目變更、控制項(xiàng)目變更和評(píng)估變更影響。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)包括制定合同條款、簽訂合同、監(jiān)督合同履行和解決合同爭(zhēng)議。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)包括識(shí)別項(xiàng)目資源、編制資源計(jì)劃、分配項(xiàng)目資源和管理項(xiàng)目資源。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目知識(shí)管理的主要任務(wù)包括收集項(xiàng)目知識(shí)、分享項(xiàng)目知識(shí)、應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)和評(píng)估項(xiàng)目知識(shí)。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目整合管理的任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃和評(píng)估項(xiàng)目成果。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目工作流程不是線性的，而是循環(huán)迭代的。

2.√

解析思路：項(xiàng)目需求分析階段的目標(biāo)確實(shí)包括確定項(xiàng)目范圍和收集用戶需求。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確實(shí)包括制定、監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)旨在確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)包括識(shí)別、評(píng)估和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確實(shí)旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間的有效溝通。

7.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確實(shí)包括組建團(tuán)隊(duì)、確定角色、溝通和管理績(jī)效。

8.√

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確實(shí)包括識(shí)別、分析、管理和滿足干系人期望。

9.√

解析思路：項(xiàng)目變更管理確實(shí)包括審批、控制和評(píng)估變更。

10.√

解析思路：項(xiàng)目合同管理確實(shí)包括條款制定、簽訂、監(jiān)督和爭(zhēng)議解決。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要任務(wù)：確定項(xiàng)目范圍、定義項(xiàng)目范圍和控制項(xiàng)目范圍。

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)：甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度壓縮技術(shù)等。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估：通過頭腦風(fēng)暴、專家判斷、歷史數(shù)據(jù)分析等方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，然后通過概率和影響分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

4.項(xiàng)目溝通管理中