2024信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)試題及答案

2024信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（IPMP）的五大知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

2.項(xiàng)目管理中，下列哪些因素屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（多選）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3.在項(xiàng)目計(jì)劃中，以下哪些工具和技術(shù)用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？（多選）

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.項(xiàng)目進(jìn)度曲線

D.PERT分析

E.Gantt圖

4.下列哪些是項(xiàng)目溝通管理的輸出？（多選）

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通記錄

D.項(xiàng)目文件

E.項(xiàng)目報(bào)告

5.以下哪些是項(xiàng)目成本管理過程中的工具和技術(shù)？（多選）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本基準(zhǔn)

E.成本效益分析

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的過程組？（多選）

A.規(guī)劃質(zhì)量管理

B.實(shí)施質(zhì)量管理

C.控制質(zhì)量管理

D.管理質(zhì)量管理

E.收尾質(zhì)量管理

7.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的過程組？（多選）

A.規(guī)劃人力資源管理

B.招募團(tuán)隊(duì)

C.建立團(tuán)隊(duì)

D.管理團(tuán)隊(duì)

E.收尾團(tuán)隊(duì)

8.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的過程組？（多選）

A.規(guī)劃采購管理

B.實(shí)施采購

C.控制采購

D.管理采購

E.收尾采購

9.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的過程組？（多選）

A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

E.收尾風(fēng)險(xiǎn)

10.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的技能？（多選）

A.溝通技巧

B.語言表達(dá)能力

C.非語言溝通能力

D.溝通媒介選擇

E.溝通效果評(píng)估

11.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的技術(shù)？（多選）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

12.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的技術(shù)？（多選）

A.人力資源規(guī)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.人員激勵(lì)

D.人員培訓(xùn)

E.人員績(jī)效管理

13.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的技術(shù)？（多選）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.需求管理

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

14.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的技術(shù)？（多選）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的工具？（多選）

A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通記錄

D.溝通媒介

E.溝通效果評(píng)估

16.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具？（多選）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證工具

C.質(zhì)量控制工具

D.質(zhì)量審計(jì)工具

E.質(zhì)量改進(jìn)工具

17.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的工具？（多選）

A.人力資源規(guī)劃工具

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)工具

C.人員激勵(lì)工具

D.人員培訓(xùn)工具

E.人員績(jī)效管理工具

18.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的工具？（多選）

A.供應(yīng)商選擇工具

B.合同管理工具

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具

D.需求管理工具

E.風(fēng)險(xiǎn)控制工具

19.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具？（多選）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工具

20.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理中的過程組？（多選）

A.收尾規(guī)劃

B.收尾執(zhí)行

C.收尾監(jiān)控

D.收尾審計(jì)

E.收尾總結(jié)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成。（√）

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的質(zhì)量，而不關(guān)注過程質(zhì)量。（×）

3.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程，主要是為了提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。（×）

4.項(xiàng)目采購管理中，供應(yīng)商的選擇應(yīng)該基于價(jià)格因素。（×）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，主要是為了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性。（×）

6.項(xiàng)目溝通管理中，溝通日志的主要作用是記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通內(nèi)容。（√）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以用來確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（√）

8.項(xiàng)目成本管理中的成本效益分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的價(jià)值。（√）

9.項(xiàng)目范圍管理中的變更控制流程，是為了確保項(xiàng)目范圍的變化得到適當(dāng)?shù)膶徟涂刂?。（√?/p>

10.項(xiàng)目收尾管理中的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，應(yīng)該包括項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中的主要工具和技術(shù)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并舉例說明。

3.描述項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟。

4.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本之間的關(guān)系。

2.分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（IPMP）的五大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理和項(xiàng)目溝通管理。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCDE

解析思路：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可以使用項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、項(xiàng)目進(jìn)度曲線、PERT分析和Gantt圖等工具和技術(shù)。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的輸出包括溝通管理計(jì)劃、溝通日志、溝通記錄、項(xiàng)目文件和項(xiàng)目報(bào)告。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理過程中的工具和技術(shù)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本基準(zhǔn)和成本效益分析。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的過程組包括規(guī)劃質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量管理、控制質(zhì)量管理、管理質(zhì)量管理和收尾質(zhì)量管理。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中的過程組包括規(guī)劃人力資源管理、招募團(tuán)隊(duì)、建立團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和收尾團(tuán)隊(duì)。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的過程組包括規(guī)劃采購管理、實(shí)施采購、控制采購、管理采購和收尾采購。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的過程組包括規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和收尾風(fēng)險(xiǎn)。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的技能包括溝通技巧、語言表達(dá)能力、非語言溝通能力、溝通媒介選擇和溝通效果評(píng)估。

11.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中的技術(shù)包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)、人員培訓(xùn)和人員績(jī)效管理。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的技術(shù)包括供應(yīng)商選擇、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、需求管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的工具包括項(xiàng)目溝通計(jì)劃、溝通日志、溝通記錄、溝通媒介和溝通效果評(píng)估。

16.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證工具、質(zhì)量控制工具、質(zhì)量審計(jì)工具和質(zhì)量改進(jìn)工具。

17.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中的工具包括人力資源規(guī)劃工具、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工具、人員激勵(lì)工具、人員培訓(xùn)工具和人員績(jī)效管理工具。

18.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的工具包括供應(yīng)商選擇工具、合同管理工具、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具、需求管理工具和風(fēng)險(xiǎn)控制工具。

19.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工具。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾管理中的過程組包括收尾規(guī)劃、收尾執(zhí)行、收尾監(jiān)控、收尾審計(jì)和收尾總結(jié)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成是其主要職責(zé)。

2.×

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅關(guān)注項(xiàng)目交付物的質(zhì)量，還包括過程質(zhì)量。

3.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)效率。

4.×

解析思路：供應(yīng)商的選擇應(yīng)基于多種因素，包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間和服務(wù)等。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程是為了識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

6.√

解析思路：溝通日志用于記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通內(nèi)容