打下良好基礎(chǔ)以迎接信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題及答案VIP

打下良好基礎(chǔ)以迎接信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指通過計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制等過程，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目范圍和進(jìn)度，不涉及成本和質(zhì)量

C.項(xiàng)目管理是管理活動(dòng)的總和，不僅限于項(xiàng)目

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重溝通與協(xié)調(diào)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束的整個(gè)過程

B.項(xiàng)目生命周期可以分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

C.項(xiàng)目生命周期是固定的，所有項(xiàng)目都必須遵循相同的生命周期

D.項(xiàng)目生命周期可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整

3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

B.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是相互獨(dú)立的，每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域只關(guān)注一個(gè)方面

C.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是固定的，所有項(xiàng)目都必須遵循相同的知識(shí)領(lǐng)域

D.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整

4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理效率，降低項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目管理工具可以替代項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)和技能

C.項(xiàng)目管理工具適用于所有類型的項(xiàng)目

D.項(xiàng)目管理工具的選擇應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行

5.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括項(xiàng)目型組織、職能型組織和矩陣型組織

B.項(xiàng)目型組織適用于小型項(xiàng)目，職能型組織適用于大型項(xiàng)目

C.矩陣型組織是項(xiàng)目型組織和職能型組織的結(jié)合體

D.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)是固定的，所有項(xiàng)目都必須遵循相同的組織結(jié)構(gòu)

6.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理說法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程

B.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注潛在的風(fēng)險(xiǎn)，不關(guān)注實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方的過程

B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通，不關(guān)注外部溝通

C.項(xiàng)目溝通管理可以完全消除溝通障礙

D.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

8.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指識(shí)別、獲取、管理和結(jié)束項(xiàng)目所需資源的過程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注采購(gòu)合同，不關(guān)注采購(gòu)過程

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理可以完全消除采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

9.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目成果滿足項(xiàng)目需求和標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目成果，不關(guān)注項(xiàng)目過程

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理可以完全消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

10.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效、協(xié)作地完成項(xiàng)目目標(biāo)的過程

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員，不關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理可以完全消除團(tuán)隊(duì)沖突

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

11.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的合同管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目合同管理是指確保項(xiàng)目合同有效執(zhí)行和變更控制的過程

B.項(xiàng)目合同管理只關(guān)注合同條款，不關(guān)注合同執(zhí)行

C.項(xiàng)目合同管理可以完全消除合同風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目合同管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

12.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目知識(shí)管理是指識(shí)別、獲取、共享和應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)的過程

B.項(xiàng)目知識(shí)管理只關(guān)注項(xiàng)目知識(shí)，不關(guān)注項(xiàng)目過程

C.項(xiàng)目知識(shí)管理可以完全消除知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目知識(shí)管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

13.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的持續(xù)改進(jìn)的說法，正確的是（）

A.持續(xù)改進(jìn)是指通過識(shí)別、分析、改進(jìn)和優(yōu)化項(xiàng)目過程，提高項(xiàng)目績(jī)效的過程

B.持續(xù)改進(jìn)只關(guān)注項(xiàng)目過程，不關(guān)注項(xiàng)目成果

C.持續(xù)改進(jìn)可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.持續(xù)改進(jìn)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的敏捷管理的說法，正確的是（）

A.敏捷管理是一種以用戶需求為導(dǎo)向、迭代開發(fā)、快速響應(yīng)變化的項(xiàng)目管理方法

B.敏捷管理只關(guān)注項(xiàng)目成果，不關(guān)注項(xiàng)目過程

C.敏捷管理可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.敏捷管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的精益管理的說法，正確的是（）

A.精益管理是一種以客戶需求為導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)、消除浪費(fèi)的項(xiàng)目管理方法

B.精益管理只關(guān)注項(xiàng)目成果，不關(guān)注項(xiàng)目過程

C.精益管理可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.精益管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的六西格瑪管理的說法，正確的是（）

A.六西格瑪管理是一種以客戶需求為導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)、消除缺陷的項(xiàng)目管理方法

B.六西格瑪管理只關(guān)注項(xiàng)目成果，不關(guān)注項(xiàng)目過程

C.六西格瑪管理可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.六西格瑪管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的平衡計(jì)分卡管理的說法，正確的是（）

A.平衡計(jì)分卡管理是一種以客戶需求為導(dǎo)向、平衡項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的項(xiàng)目管理方法

B.平衡計(jì)分卡管理只關(guān)注項(xiàng)目成果，不關(guān)注項(xiàng)目過程

C.平衡計(jì)分卡管理可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.平衡計(jì)分卡管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）是負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督和實(shí)施項(xiàng)目管理體系、標(biāo)準(zhǔn)和流程的部門

B.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）只關(guān)注項(xiàng)目管理體系，不關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的項(xiàng)目治理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目治理是指確保項(xiàng)目在組織內(nèi)部得到有效管理和監(jiān)督的過程

B.項(xiàng)目治理只關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行，不關(guān)注項(xiàng)目決策

C.項(xiàng)目治理可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目治理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的項(xiàng)目評(píng)估的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的過程

B.項(xiàng)目評(píng)估只關(guān)注項(xiàng)目成果，不關(guān)注項(xiàng)目過程

C.項(xiàng)目評(píng)估可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的唯一保證。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行階段最重要的工具。（）

4.項(xiàng)目成本估算只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算，不考慮項(xiàng)目實(shí)際成本。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量，不考慮項(xiàng)目過程的質(zhì)量。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注潛在的風(fēng)險(xiǎn)，不考慮實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通，不考慮項(xiàng)目外部的溝通。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注采購(gòu)合同，不考慮采購(gòu)過程。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的技能，不考慮團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。（）

10.項(xiàng)目評(píng)估只關(guān)注項(xiàng)目成果，不考慮項(xiàng)目過程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域及其主要關(guān)注點(diǎn)。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。

2.論述項(xiàng)目治理在項(xiàng)目成功中的重要性及其關(guān)鍵要素。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,D

2.A,B,D

3.A

4.A,D

5.A,C

6.A

7.A

8.A

9.A

10.A,D

11.A

12.A

13.A

14.A

15.A

16.A

17.A

18.A

19.A

20.A

二、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

三、簡(jiǎn)答題

1.五大過程組分別為：?jiǎn)?dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。它們相互關(guān)系是：?jiǎn)?dòng)過程組為項(xiàng)目設(shè)定方向和目標(biāo)，規(guī)劃過程組為項(xiàng)目制定詳細(xì)的計(jì)劃，執(zhí)行過程組實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控過程組監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況并采取糾正措施，收尾過程組完成項(xiàng)目收尾工作，確保項(xiàng)目交付成功。

2.九大知識(shí)領(lǐng)域分別為：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。它們的主要關(guān)注點(diǎn)分別是：項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制；項(xiàng)目范圍管理關(guān)注明確項(xiàng)目范圍、定義工作內(nèi)容；項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃、進(jìn)度控制；項(xiàng)目成本管理關(guān)注項(xiàng)目成本估算、成本控制；項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量保證、質(zhì)量控制；項(xiàng)目資源管理關(guān)注項(xiàng)目人力資源、物資資源管理；項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目信息溝通、溝通管理計(jì)劃；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、合同管理。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和措施；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的有效性。

4.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)包括：制定溝通管理計(jì)劃、確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部溝通、解決溝通沖突、監(jiān)控溝通效果、改進(jìn)溝通方式。

四、論述題

1.敏捷管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)：

-應(yīng)用：敏捷管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用包括迭代