輸送裝卸設(shè)備管理制度

輸送裝卸設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司輸送裝卸設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有輸送裝卸設(shè)備的管理，包括但不限于皮帶輸送機(jī)、斗式提升機(jī)、螺旋輸送機(jī)、裝卸橋、叉車等。管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善輸送裝卸設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)記錄等。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、報(bào)廢處理等工作。2.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作和使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障排除工作。3.維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，制定維修計(jì)劃，及時(shí)排除設(shè)備故障。負(fù)責(zé)維修工具和備件的管理，確保維修工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對維修后的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全運(yùn)行，制定安全操作規(guī)程，檢查安全防護(hù)裝置的有效性。負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查和處理，分析事故原因，制定防范措施。設(shè)備選型與采購選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、操作簡便、維護(hù)方便的設(shè)備。2.考慮設(shè)備的適用性和經(jīng)濟(jì)性，在滿足生產(chǎn)需求的前提下，盡量降低設(shè)備采購成本。3.優(yōu)先選擇具有良好售后服務(wù)的設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備在使用過程中能夠得到及時(shí)的技術(shù)支持和維修服務(wù)。采購流程1.需求申請：使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，填寫設(shè)備采購申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購原因等，并提交給設(shè)備管理部門。2.選型評審：設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對使用部門提交的設(shè)備采購申請表進(jìn)行評審，根據(jù)選型原則，對設(shè)備的技術(shù)性能、適用性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行綜合評估，確定設(shè)備的選型方案。3.采購招標(biāo)：設(shè)備管理部門根據(jù)選型方案，編制設(shè)備采購招標(biāo)文件，明確設(shè)備的技術(shù)要求、商務(wù)條款、售后服務(wù)等內(nèi)容，并通過招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇設(shè)備供應(yīng)商。4.合同簽訂：設(shè)備管理部門與選定的設(shè)備供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。5.設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等是否符合要求。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并將設(shè)備移交使用部門。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備采購合同和安裝說明書，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、設(shè)備搬運(yùn)等。2.檢查設(shè)備安裝所需的工具、材料、備件等是否齊全，并確保其質(zhì)量符合要求。3.組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備的安裝要求和操作規(guī)程。安裝過程管理1.按照設(shè)備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.安裝完成后，對設(shè)備進(jìn)行初步調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備能夠正常啟動和運(yùn)行。調(diào)試與驗(yàn)收1.設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試，按照設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和操作規(guī)程，對設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測試和調(diào)整，確保設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。2.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，明確設(shè)備的驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收合格的設(shè)備方可正式投入使用。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)為每臺設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等。2.設(shè)備基本信息應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期、購置價(jià)格、使用部門等。3.技術(shù)資料應(yīng)包括設(shè)備的安裝說明書、操作手冊、維修手冊、電路圖、液壓圖等。4.運(yùn)行記錄應(yīng)包括設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行時(shí)長、運(yùn)行參數(shù)、物料輸送量等。5.維修保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備的維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件、維修人員等。6.事故記錄應(yīng)包括設(shè)備事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、損失情況、處理結(jié)果等。檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備發(fā)生維修、改造、報(bào)廢等情況時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄相關(guān)信息。3.每年年底，設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，妥善保管。檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或復(fù)印。3.查閱人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備檔案，不得隨意涂改、損壞檔案內(nèi)容。設(shè)備操作與使用操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的技術(shù)性能和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。2.操作規(guī)程應(yīng)簡潔明了、通俗易懂，便于操作人員掌握。3.操作規(guī)程制定后，應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。2.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種形式，確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作技能。3.新設(shè)備投入使用前，必須對操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日常操作1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的日常操作，不得擅自更改操作方法和操作步驟。2.在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。使用記錄1.操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行時(shí)長、運(yùn)行參數(shù)、物料輸送量等信息。2.使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。3.設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定后，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.操作人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的各個(gè)部位，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對操作人員的日常維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考核，確保日常維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，由設(shè)備維修人員為主，操作人員配合，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。2.一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，由設(shè)備維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，修復(fù)電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。2.二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字，并組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。定期檢修1.定期檢修根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，由設(shè)備管理部門制定檢修計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢修。2.定期檢修內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度和性能、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造等。3.定期檢修完成后，應(yīng)填寫定期檢修記錄，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字，并組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。維護(hù)保養(yǎng)記錄1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件、維修人員等。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行整理和分析，總結(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備故障維修故障報(bào)告1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等。故障診斷與維修1.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行診斷，分析故障原因，制定維修方案。2.維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修，確保設(shè)備故障得到及時(shí)排除。3.在設(shè)備維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。2.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備維修驗(yàn)收報(bào)告，明確設(shè)備的驗(yàn)收結(jié)論。維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門統(tǒng)一管理，建立維修費(fèi)用臺賬，記錄設(shè)備維修費(fèi)用的發(fā)生情況。2.維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格審核維修費(fèi)用的合理性和真實(shí)性。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修費(fèi)用進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，總結(jié)維修費(fèi)用的使用情況，采取措施降低維修費(fèi)用。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)性能、使用壽命等因素，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.對于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定，填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表，明確設(shè)備的報(bào)廢原因、報(bào)廢時(shí)間等。報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢鑒定表經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門方可對設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行清理和拆卸，將可利用的零部件進(jìn)行回收，其余部分按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.設(shè)備報(bào)廢處理完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的報(bào)廢情況。設(shè)備安全管理安全操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，明確設(shè)備的安全操作要求、安全注意事項(xiàng)等。2.安全操作規(guī)程應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保設(shè)備操作人員的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。3.安全操作規(guī)程制定后，應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。安全培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種形式，確保操作人員能夠掌握必要的安全知識和技能。3.新設(shè)備投入使用前，必須對操作人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。安全檢查1.設(shè)備管理部門定期組織對設(shè)備的安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等是否正常，安全操作規(guī)程是否執(zhí)行到位等。2.安全檢查可采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，設(shè)備管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，督促整改責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行整改。安全事故處理1.設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向設(shè)備管理部門和安全管理部門報(bào)告。