工程監(jiān)理工作方法及措施

工程監(jiān)理工作方法及措施目錄TOC\o"1-1"\h\u25212一、監(jiān)理工作方法： 119636二、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理任務(wù)和措施 13024三、施工階段的監(jiān)理任務(wù)和措施 2482四、質(zhì)量控制的任務(wù)和措施 316234五、進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 1414791六、合同管理的任務(wù)和措施 1615173七、信息管理的任務(wù)和措施 172234八、組織協(xié)調(diào)的任務(wù)和措施 184412九、其他任務(wù) 2112946十、工程質(zhì)量控制的重點： 22一、監(jiān)理工作方法：施工階段采用巡視目測、實測和檢驗（看、摸、照；量、靠、套；抽樣檢驗檢測進(jìn)行試驗）的方法。對檢驗批、分項、分部工程、隱蔽工程等施工過程進(jìn)行巡視和平行檢查，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤旁站、監(jiān)控等方法進(jìn)行質(zhì)量控制。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題采用口頭通知、書面通知以及利用工程例會等發(fā)出指令及時督促施工單位進(jìn)行整改。以使工程施工的安全和質(zhì)量滿足規(guī)范和使用功能的要求。二、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理任務(wù)和措施協(xié)助業(yè)主建立起一個信譽好、施工技術(shù)力量雄厚、安全文明程度高、能按質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)圓滿完成任務(wù)的承包商和供應(yīng)商的組合是本工程成功的關(guān)鍵課題。1、任務(wù)（1）協(xié)助業(yè)主考察施工單位，選擇好施工隊伍以及材料設(shè)備供應(yīng)商、分包隊伍等；（2）根據(jù)合同規(guī)定協(xié)助業(yè)主參與部分工程簽證及核查部分施工圖預(yù)算；（3）協(xié)助業(yè)主簽訂與工程有關(guān)的合同；2、措施（1）組建工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理組，由經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師和造價工程師組成。（2）協(xié)助業(yè)主及招投標(biāo)單位參與編寫招標(biāo)文件，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員施工監(jiān)理經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，利用技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律綜合知識，力求使招標(biāo)書完善、充實、全面、有預(yù)見性，避免疏漏。（3）協(xié)助業(yè)主細(xì)致全方位、多層次考察施工承包商和材料供應(yīng)商，憑借監(jiān)理敏銳的洞察力，務(wù)求透過表面現(xiàn)象，掌握實質(zhì)情況，認(rèn)真、公正地綜合評審，慎重提供評審意見，提出定標(biāo)建議。（4）認(rèn)真仔細(xì)地參與檢查施工圖預(yù)算，審查依據(jù)、計算和單價套用的準(zhǔn)確性、合理性。（5）參與有關(guān)的合同洽談、認(rèn)真仔細(xì)審查合同文本，保證合同的嚴(yán)密，便于各方履行，避免糾紛。三、施工階段的監(jiān)理任務(wù)和措施1、任務(wù)（1）協(xié)助業(yè)主考察施工單位；（2）參與工程（設(shè)備）的招標(biāo)工作，編制與發(fā)送招標(biāo)文件（標(biāo)底編制工作除外），評審?fù)稑?biāo)書，提出定標(biāo)意見；（3）參與核查施工圖預(yù)算；（4）協(xié)助處理各種報建手續(xù)；（5）協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；（6）參與確認(rèn)承包商選擇的分包商；（7）協(xié)助業(yè)主組織施工圖紙會審；（8）審核承包商提出的施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系）；（9）督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)主承包商之間的關(guān)系；（10）審核承包商或業(yè)主提供的材料、配構(gòu)件和設(shè)備的品種、數(shù)量、質(zhì)量；（11）控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資，督促、檢查承包商落實施工安全保證措施；（12）組織分項工程、設(shè)計變更工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發(fā)工程付款憑證；（13）組織審查變更簽證；（14）督促承包商整理編制歸檔文件資料；（15）組織業(yè)主和承包商進(jìn)行工程竣工初步驗收；（16）審查竣工驗收申請報告；（17）參加工程竣工驗收，協(xié)助審查工程結(jié)算；（18）保修階段監(jiān)理的主要內(nèi)容為負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況，參與簽定質(zhì)量責(zé)任，督促承包商回訪；（19）督促保修直至到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、控制的方法采用事前、事中、事后連續(xù)、連貫的動態(tài)控制，重點在事前控制。（1）事前控制強調(diào)計劃和各項準(zhǔn)備工作是否完善，保證控制目標(biāo)實現(xiàn)的前提，建立事前控制要不重復(fù)以前的錯誤。（2）事中控制實施過程中，密切關(guān)注實施情況，檢查實施的效果，與標(biāo)準(zhǔn)和計劃對照，找出偏差，及時糾正，保證實施的正確和順利。（3）事后控制實施完畢，對結(jié)果進(jìn)行全面檢查、驗收，不合格的產(chǎn)品堅決返工，違反規(guī)則必須糾正，同時吸取教訓(xùn)以進(jìn)行下次事前控制，也注意總結(jié)成功經(jīng)驗，指導(dǎo)將來的工作。四、質(zhì)量控制的任務(wù)和措施該工程工期短、工程量大，要確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格工程標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位必須樹立明確的質(zhì)量意識，越是趕進(jìn)度越是要采取足夠的措施來保證質(zhì)量，確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)。1、任務(wù)（1）認(rèn)真協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審。（2）嚴(yán)格審查承建單位的資質(zhì)及項目管理班子的實力。（3）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計方案，檢查其工藝流程是否合理、可靠，是否具有質(zhì)量、安全保證體系，可行性如何。（4）嚴(yán)格審查分包隊伍的資質(zhì)、實力，把好分包關(guān)。（5）嚴(yán)格檢查進(jìn)場施工設(shè)備，確保其具有良好的性能。（6）嚴(yán)格把好進(jìn)場材料、半成品、設(shè)備驗收關(guān)，嚴(yán)禁不合格品用在工程上。（7）對工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書及操作規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)。必要時作使用前試驗及檢測以及相關(guān)的專家論證。（8）以工序質(zhì)量控制為核心，監(jiān)督承建單位按圖紙、按規(guī)范及批準(zhǔn)的施工方案施工。（9）行使質(zhì)量否決權(quán)，對不合格工程令其返工，必要時下達(dá)停工令，直至建議建設(shè)單位更換沒有能力按質(zhì)完成任務(wù)的隊伍。（10）把好工序交接驗收關(guān)，不放過任何不合格工程。（11）檢查各承建單位所制定的安全管理條例，建立完善的安全保證體系，并監(jiān)督實施。（12）及時、妥善、正確地處理工程質(zhì)量事故。（13）定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，通報質(zhì)量上存在的問題并檢查落實整改情況。（14）做好總結(jié)工作，確保資料的真實性、完整性，及時歸納、整理、歸檔。2、措施（1）組織措施A以公司的主要力量組成強有力的監(jiān)理班子，建立重大的施工方案的專題會審制度。B建立分工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系，責(zé)任到人，保證全天候監(jiān)理。C督促總承包單位建立多層次的質(zhì)量保證體系，并使這些質(zhì)量保證體系層次分明，責(zé)任到位。D核查承建單位的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理要層次分明責(zé)任到位，獎罰有章。E建立進(jìn)場材料、半成品、設(shè)備的報驗制度，檢查其出廠合格證、質(zhì)量保證書及出廠檢驗報告，進(jìn)口材料、設(shè)備還需審查其進(jìn)口報關(guān)、商檢等手續(xù)，確保進(jìn)場產(chǎn)品的質(zhì)量。F要求承包商制定完善的安全文明施工管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）技術(shù)措施A認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖和要求，提出設(shè)計上存在的錯漏，結(jié)合施工組織設(shè)計，與業(yè)主、設(shè)計等單位進(jìn)行協(xié)商或溝通，使設(shè)計錯漏及相關(guān)不足之處得以更正和優(yōu)化，盡可能地避免今后的設(shè)計變更。B審查施工方案和施工組織設(shè)計，保證工程質(zhì)量具有可靠的安全技術(shù)措施。C對工程中采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，均審核其技術(shù)鑒定書，有必要時組織進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)和專家論證，確定有把握方可進(jìn)行施工。D督促承包單位完善工程計量及質(zhì)量檢測的技術(shù)措施和手段。E對特別重要的部位、有疑問的檢查對象提請具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行復(fù)核。F核查現(xiàn)場各項準(zhǔn)備工作，配合工作完善后，才發(fā)布開工令。G設(shè)置工序質(zhì)量控制點，對重要部位的施工方案進(jìn)行專題會審，實施跟蹤管理。H以工序質(zhì)量控制為核心，主動對工序活動的條件加以控制，采用實測分析判斷等手段及時檢驗工序質(zhì)量。I嚴(yán)格工序之間的質(zhì)量檢查，堅持驗收制度，妥善處理質(zhì)量事故。J按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，及時對檢驗批、分項、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗收，并督促承包商做好成品保護。K核查質(zhì)量驗收報告，有關(guān)技術(shù)文件、竣工圖，整理、編制、建檔。L對保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進(jìn)行評價、簽證，責(zé)成承包單位及時更正、完善。（3）經(jīng)濟措施A及時審查工程款撥付申請單，并監(jiān)督承包單位專款專用。B建議進(jìn)行質(zhì)量評比，對工程質(zhì)量完成好的單位和個人給予獎勵，對差的給予批評教育和處罰，主要以激勵為主。C對不合格工程緩簽或不簽工程款申請單。（4）合同措施A熟悉合同對工程質(zhì)量控制的有關(guān)條款。B按合同條款行使質(zhì)量否認(rèn)權(quán)和確認(rèn)權(quán)，對不合格工程要求必須返工。對沒有能力按質(zhì)完成工程任務(wù)的單位及個人，建議建設(shè)單位將其清退出場。C執(zhí)行合同規(guī)定的有關(guān)獎罰條款。防滲漏專項措施：根據(jù)本工程的特點，為確保本工程的地下工程、屋面工程以及樓面衛(wèi)生間工程防滲漏的質(zhì)量，特采取本專項監(jiān)理措施：、易滲漏部位防水要求簡況：本地下部分工程防水等級為一級二道設(shè)防（地下室底板、外墻板、頂板）鋼筋混凝土自防水（其抗?jié)B等級為S6），外壁設(shè)柔性防水一道。外防水為兩層4厚雙面自粘接防水卷材。屋面工程：屋面防水等級為二級，二道防水設(shè)防,建筑外墻面采用20厚1：3水泥砂漿找平，外貼70厚聚苯板，再外掛30厚石材并用封硅硐封密膠填縫或外貼8厚面磚，1：1水泥砂漿填縫。保溫平屋面：鋼筋混凝土樓板上采用1：8膨脹珍珠巖找坡，最薄20厚上加20厚1：3水泥砂漿找平層一道，涂刷1.5厚合成高分子防水涂料及3厚雙面自粘接防水卷材，上鋪110厚聚苯保溫板，上膠40厚C20細(xì)砂混凝土，內(nèi)配ф4@150×150鋼筋網(wǎng)片。防水平屋面：鋼筋混凝土樓板上采用1：8膨脹珍珠巖找坡，最薄20厚上加20厚1：3水泥砂漿找平層一道，涂刷1.5厚合成高分子防水涂料及鋪貼3厚雙面自粘接防水卷材，上膠40厚C20細(xì)砂混凝土，內(nèi)配ф4@150×150鋼筋網(wǎng)片。平屋面排水坡度為2%采用1：8膨脹珍珠巖找坡，最薄處20mm。坡屋面：鋼筋混凝土樓板上采用20厚1：3水泥砂漿找平層1道，涂刷1.5厚合成高分子防水涂料，再鋪設(shè)3厚雙面自粘接防水卷材，12厚基本保溫板，上澆40厚C20細(xì)砂混凝土，內(nèi)配ф4@150×150鋼筋網(wǎng)片。衛(wèi)生間樓面采用1.5厚合成高分子防水涂料一道設(shè)防。、理質(zhì)量控制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、業(yè)主提供的設(shè)計圖紙及相關(guān)圖集標(biāo)準(zhǔn)；2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）3、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-2002）4、建筑防水工程質(zhì)量規(guī)范（）5、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）6、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）7、監(jiān)理合同；8、國家及地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)及強制性條文等。、監(jiān)理工作準(zhǔn)備1、認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)圖集標(biāo)準(zhǔn)，深刻了解設(shè)計意圖和使用性能；2、協(xié)組業(yè)主組織設(shè)計交底和圖紙會審；3、檢查和審核施工單位所報的防水工程施工方案；4、審查施工單位所采購的供貨商的資質(zhì)以及防水材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)；5、對防水材料進(jìn)行見證取樣，送檢復(fù)試，合格后方可使用；④、防滲漏關(guān)鍵部位：（1）地下工程主要產(chǎn)生滲漏的關(guān)鍵部位有：施工縫、后澆帶、預(yù)留管、預(yù)埋管周邊；（2）外墻工程主要產(chǎn)生滲漏的關(guān)鍵部位有：預(yù)留洞、水平灰縫、保溫板的表面、磨面、沙漿、模板對拉螺絲洞、預(yù)留出墻管、套管等；（3）屋面工程主要產(chǎn)生滲漏的關(guān)鍵部位有：出屋面管道處、分倉縫、女兒墻根邊；（4）衛(wèi)生間樓面主要產(chǎn)生滲漏的關(guān)鍵部位有：衛(wèi)生間周邊墻根、衛(wèi)生間穿樓板管道周邊、地漏周邊等。⑤、階段性的質(zhì)量監(jiān)理控制：（一）、圖紙交底會審準(zhǔn)備階段；1、設(shè)計交底時對設(shè)計要求：1）主體結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，如樁的形式、深度、墻體材料（外墻盡量避免使用小型空心砼砌塊）、樓板配筋、厚度、板內(nèi)穿管、線的根數(shù)、厚度，以不造成樓板裂縫為宜。屋面構(gòu)造形式（盡量采用結(jié)構(gòu)找坡），多層住宅宜采用現(xiàn)澆鋼砼坡屋面加掛瓦形式，平屋頂?shù)谋貙?，建議采用閉孔發(fā)泡材料，上人屋面建議采用高密度聚苯乙烯或憎水砂加氣發(fā)泡板，非上人屋面采用低密度聚位置設(shè)鋼砼構(gòu)造柱。女兒墻頂應(yīng)有現(xiàn)澆鋼砼圈梁壓頂（主要苯乙烯發(fā)泡板。保溫層構(gòu)造須設(shè)置順?biāo)酆偷葔嚎住Ｅ畠簤D(zhuǎn)角和建筑橫墻軸線控制磚墻砼屋頂邊梁之間產(chǎn)生的溫度裂縫）。2）屋面上所有設(shè)施、如：排氣孔、煙道、老虎窗、電梯機房、水箱、屋頂裝飾構(gòu)架、屋面檐口、泛水、出頂管道、排水口、沉降縫、伸縮縫等都應(yīng)有節(jié)點詳圖或符合排水要求的詳圖。3）外墻面施工洞、施工過人孔、配件節(jié)點的處理必須提供構(gòu)造詳圖和要求。外門窗洞口采用防水砂漿粉刷，下角部位采用彈性材料嵌實，窗洞節(jié)點建議采用構(gòu)造防水設(shè)置等壓孔，如采用材料防水除PU發(fā)泡劑固定外，建議采用聚合物砂漿填嵌密實。4）廁浴間墻面建議采用防水砂漿粉刷，墻根與樓地面建議采用混凝土導(dǎo)墻，彎管口與樓面的節(jié)點建議采用剛性防水，直管與樓面的節(jié)點采用柔性連接（柔性連接位置應(yīng)高于裝修完后的地面高度）。管籠底部應(yīng)用防水砂漿填至高于裝飾后的地面高度，并設(shè)置引水導(dǎo)管。2、在簽訂一份由建設(shè)方、監(jiān)理方、區(qū)住宅發(fā)展局等三方參與的“新建住宅創(chuàng)無滲漏工作目標(biāo)責(zé)任書”后與施工單位一起落實有關(guān)防滲漏組織措施：1）施工方、監(jiān)理方建立有職有權(quán)的防滲漏領(lǐng)導(dǎo)班子，建立不拘形式的例會制度。2）對易產(chǎn)生滲漏的常見病、多發(fā)病、通病的多種形式針對施工的進(jìn)度在各類場合宣傳，同時，再附上如何防治的方法和措施，使施工人員明確，力爭在施工第一時間堵漏。3）建立雨后檢查、回防的制度。4）對在檢查中發(fā)現(xiàn)的滲漏，應(yīng)訂立嚴(yán)格的修補措施。工程竣工前對所有應(yīng)潑水、盛水、通水的各部位有有效記錄。（二）、抓施工中重點部位，嚴(yán)格執(zhí)行旁站并作好記錄。1、結(jié)構(gòu)施工防滲漏必須注意：1）特別外墻砌筑砂漿必須飽滿，嚴(yán)禁有空頭縫、瞎眼縫，加強對砌筑東山墻巡徊檢查；2）內(nèi)外墻應(yīng)同時砌筑，留槎必須規(guī)范，外墻留在門窗口處；3）對砌體進(jìn)行平整度、垂直度校正必須在砂漿終凝前進(jìn)行；4）填充墻砌至梁、板時應(yīng)留一定空隙，在抹灰前采用側(cè)砧成60°斜砌擠緊，砂漿飽滿；（空隙留置時間不得少于24小時）5）封堵外墻支模洞、腳手眼等應(yīng)在抹灰前由專人實施，支模洞一般用干硬性細(xì)石砼二邊封、眼子較小的應(yīng)用膨脹水泥封，螺桿眼內(nèi)塑料管用沖擊鉆清除后再用防水砂漿分層嵌實；6）嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)范齡期拆模；7）樓板中線管必須布置在鋼筋網(wǎng)片上（雙層雙向配筋時，布置在下層鋼筋上）交叉布線處可采用線盒，線管不宜立體交叉穿越，預(yù)埋管線應(yīng)采取增設(shè)鋼筋網(wǎng)等加強措施。現(xiàn)澆樓板尚未達(dá)到設(shè)計允堆載強度時，板面不得堆載建材或設(shè)備；8）不得遺漏各類拉結(jié)筋；9）框架或構(gòu)造柱內(nèi)的砌體應(yīng)先砌墻后澆柱；10）嚴(yán)禁多孔砧側(cè)砌；11）地下室澆搗外圈板墻時對底板接界處必須處理干凈，且須按規(guī)定做好止水措施，用于板墻支模用螺桿內(nèi)應(yīng)有止水片，外墻面應(yīng)有木墊圈（木墊圈外口與墻面平），以利拆模后拆除木塊防水砂漿或油膏進(jìn)行封閉；12）小于28天養(yǎng)護期的小砌塊或檢測后不符要求的不得使用；13）不同等級強度和干密度的加氣砼砌塊不得混砌，也不得與其它磚、砌塊混用；14）小型砌塊砌體砂漿必須飽滿（大于80%以上），豎縫應(yīng)用加漿方法（嚴(yán)禁沖漿灌縫）；15）對砌筑砂漿已初凝后的砌體需移動或已被撞動過的應(yīng)重新鋪砌；16）常溫條件下，小砌塊砌體砌筑高度控制在1.5m內(nèi)；17）必須確保小砌塊芯柱內(nèi)混凝土密實；18）小砌塊每層頂皮磚應(yīng)用C20輕集料混凝土灌實；19）女兒墻應(yīng)用實心粘土磚砌筑，必須保證砂漿飽滿，不得出現(xiàn)明縫、瞎縫、假縫，鋼筋混凝土構(gòu)造柱與女兒墻頂高的鋼筋混凝土壓頂連接，并先砌墻后澆柱再澆壓頂；對伸縮縫、沉降縫、天溝、泛水、落水頭、凹槽等的施工均應(yīng)旁站監(jiān)理。2、屋面施工防滲漏必須注意：1）嚴(yán)格審查防水專業(yè)隊伍資質(zhì)、人員素質(zhì)、上崗證等；2）審查屋面防水工程的施工方案及技術(shù)措施；3）每道工序驗收合格后方能進(jìn)行下道工序；4）屋面找平層應(yīng)滿足：不起沙、不起殼、平整、符合設(shè)計要求的泛水，并應(yīng)設(shè)不大于6m的分格縫，縫內(nèi)應(yīng)嵌填密封材料；5）所有露出屋面管道應(yīng)按以下程序進(jìn)行固定，鑿除空間周邊的松散石子→支?！鏊?→澆2cm厚的1：2水泥砂漿→隔天后澆C20細(xì)石砼→刷防水油膏→屋面找平層。6）嚴(yán)格按規(guī)定程序鋪貼防水層；7）有保溫層的應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定施工，特別是排氣道與排氣口必須保證暢通；8）對檐溝、泛水、凡水、水落口、變形縫、垂直出入口等細(xì)部構(gòu)造的防水卷材鋪貼都必須按規(guī)定操作；9）平屋頂防水工程結(jié)束后應(yīng)作蓄水檢驗記錄；10）對平瓦屋面應(yīng)注意：混凝土基底密實、表面作好防水處理，順?biāo)畻l、掛瓦條鋪釘平整、牢固，對釘掛瓦條的釘眼要作特別防水處理，瓦片鋪設(shè)整齊、不翹裂、無次瓦、脊瓦用砂漿窩實，并用水泥混合砂漿抹平，如果采用濕鋪瓦，則應(yīng)砂漿飽滿；11）屋面防水工程結(jié)束后，應(yīng)隨時作好雨后檢查。3、外粉刷施工防滲漏必須注意：1）對結(jié)構(gòu)施工中留下的所有孔、洞，派專人認(rèn)真補嵌、嚴(yán)禁邊補洞邊做粉刷；2）安裝塑鋼門窗嚴(yán)格按規(guī)定程序施工；3）砼剪力墻與磚填充墻接界處應(yīng)釘寬度不小于20cm的鋼絲網(wǎng)片；4）對砼表面的膠粘紙和隔離劑清理干凈，砼表面光滑的應(yīng)涂界面劑；5）凡突出墻體的臺口、窗盤、壓頂及門窗洞天盤均應(yīng)有滴水線；6）每層抹灰前應(yīng)對墻面濕潤，為保證基底粘結(jié)牢固可滲入107等膠結(jié)材料，刮糙不宜一次找平，但必須壓緊壓實；7）粉面層前也應(yīng)對糙面濕潤，在凝結(jié)前要防止過快干燥和爆曬，但也不能在太濕的情況下收頭，以免引起面層凝結(jié)后產(chǎn)生裂縫；8）外墻采用貼面磚時，刮糙層同上，貼面磚應(yīng)采用防水性能的材料，勾縫時應(yīng)先勾橫縫，后勾豎縫，使豎縫形成一個連接的自槽流淌，使雨水不會滯留在墻面上；9）外墻刷涂料或貼面磚前應(yīng)全數(shù)檢查有無裂縫和空殼；10）挑檐、雨棚、陽臺、空調(diào)小平臺等應(yīng)用水泥砂漿抹光，并應(yīng)有足夠的泛水坡度；11）粉窗盤時做到：不起殼、不裂縫、盤面不倒泛水，上口不咬檔子，下口有滴水槽；12）避雷帶腳頭，落水管腳頭，安裝牢固不松動，再用硅膠封閉；4、廁、浴間施工防滲漏必須注意：1）按強制性標(biāo)準(zhǔn)地面必須設(shè)置防水層，排水坡度方向要正確；2）對立管補缺混凝土?xí)r也應(yīng)按如下程序施工：鑿除四周松散砼→支模→撒水→澆2cm厚1：2水泥砂漿→隔天后澆C20細(xì)石砼→刷防水油膏→防水層→摟面找平層→“饅頭”狀護墩；3）穿越樓板的套管應(yīng)設(shè)計止水環(huán)，套管和立管的環(huán)隙應(yīng)用防水油膏等密封材料填塞嚴(yán)密，套管應(yīng)高出地面80mm；4）底層管道安裝必須待回填土沉降密實后才能埋設(shè)，并按規(guī)定鋪墊黃沙；5）地漏處施工其防水層應(yīng)上翻一定高度（高出地坪面不少于20mm）；6）施工完畢后應(yīng)作24小時盛水試驗，并作好記錄；7）做好上水管壓力試驗記錄。⑥、監(jiān)理控制方法及措施：（一）、事前控制1、審查施工單位的防水施工專項方案以及質(zhì)量保證措施，符合要求經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可實施；2、檢查施工各部位所需的防水材料是否符合設(shè)計要求，進(jìn)場的防水原材料是否有質(zhì)保書或合格證，進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，外觀質(zhì)量檢查合格、質(zhì)保資料齊全應(yīng)見證取樣，送檢復(fù)試，合格后方可使用；3、審查施工單位所選用的混凝土供應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后方可同意供貨；4、審查外墻施工抹灰以及保溫施工的專項方案，符合要求后按方案督促施工單位實施；（二）、事中控制：1、檢查施工單位施工方法、施工步驟以及施工流程是否按方案實施；2、防水混凝土應(yīng)檢查混凝土配合比報告，水泥最小用量以及進(jìn)場混凝土的坍落度，符合要求方可同意澆搗施工；3、防水混凝土在澆筑前應(yīng)檢查施工單位所澆筑的區(qū)域是否清理干凈，后澆帶、施工縫處的垃圾是否清除干凈，原有余灰余漿是否鑿除清理干凈，合格后方可進(jìn)行混凝土澆筑施工；4、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，混凝土澆搗時，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)控，嚴(yán)格檢查施工單位的澆搗順序、施工方法和振動棒振搗頻率以及振動棒的插入深度以及提棒的速度，督促施工單位分層澆灌，層層振搗，不亂整，不漏整。振動棒實施快插慢提，依次振搗的施工，確?；炷翝矒v密實。5、防水卷材施工時，首先應(yīng)檢查防水卷材的外觀質(zhì)量，基層表面是否清理干凈，基層的含水力是否符合防水卷材的施工要求；6、嚴(yán)格熟悉規(guī)范和圖紙，對防水卷材施工的各個部位的構(gòu)造要求以及細(xì)部處理應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集要求進(jìn)行施工；7、防水卷材施工時陰陽角細(xì)部處理附加層的鋪貼寬度、層數(shù)必須符合設(shè)計要求，防水卷材附加層必須與基層粘接牢固，無空鼓，表面應(yīng)平整；8、防水卷材鋪貼的方向以及坡度必須符合設(shè)計和規(guī)范的要求，縱橫搭接長度必須滿足規(guī)范和設(shè)計的要求，本工程不得小于100mm，防水卷材在女兒墻處以及出屋面的管道、通風(fēng)井等側(cè)面防水卷材鋪貼應(yīng)翻高鋪貼，不得小于250mm；9、高分子聚合物防水涂料施工前，應(yīng)檢查防水涂料的出廠檢驗報告、合格證及出廠有效時間、復(fù)試報告，合格后方可使用；10、高分子聚合物防水涂料施工前應(yīng)將基層全部清除干凈，基層面的預(yù)留洞口、預(yù)埋預(yù)留管道應(yīng)全部施工封堵完畢；11、高分子聚合物防水涂料施工應(yīng)分多遍涂刷成活，防水涂料涂層的總厚度不得小于設(shè)計所確定的設(shè)計厚度，本工程不得小于1.5mm；12、對陰陽角處、女兒墻根部、分倉縫、管道口處等部位應(yīng)加維防布，增強涂料層的抗拉強度，涂刷應(yīng)均勻，厚度應(yīng)滿足規(guī)范要求；13、防水施工完成后，應(yīng)進(jìn)行蓄水試驗，屋面以及出屋面的管道、井道周邊不得有滲漏現(xiàn)象，屋面的排水應(yīng)暢通、無積水（含天溝、挑檐等）；14、外墻面在抹灰和保溫施工前應(yīng)嚴(yán)格檢查外墻面的腳手洞、預(yù)留洞、穿墻螺桿洞、門窗洞口等周邊是否封堵嚴(yán)密，應(yīng)做必要的噴淋或噴水試驗，確定無滲漏后方可進(jìn)行下道工序施工；15、外墻面抹灰應(yīng)無空鼓、裂縫，屋面沙漿應(yīng)與基層粘接牢固，抹灰厚度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求；16、外墻外保溫：保溫板粘貼應(yīng)與墻面粘貼牢固，接縫嚴(yán)密，保溫板外面粘貼的抗剪網(wǎng)格布應(yīng)與保溫板粘接牢固，抹面沙漿（專用抹面膠）的厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，網(wǎng)格布不得外露或映出，抹面沙漿表面應(yīng)有足夠的強度，不得開裂、起皮、掉粉和空鼓；17、衛(wèi)生間防水施工時首先應(yīng)檢查衛(wèi)生間的管道周邊是否修理完善，基層是否清理干凈，使用的防水材料是否符合設(shè)計要求，檢查防水材料的合格證、檢測報告以及復(fù)試報告，符合要求后方可施工；18、衛(wèi)生間防水涂料施工時應(yīng)嚴(yán)格控制基層的含水力（一般不得大于15%）；19、衛(wèi)生間防水涂料施工應(yīng)分多遍成活，防水涂料涂刷的總厚度不得小于設(shè)計所確定的厚度，衛(wèi)生間周邊的墻體地面以上30cm范圍內(nèi)應(yīng)全部涂刷防水涂料，做法及厚度必須與地面相同，地面管道處、煙道處應(yīng)做饅頭型的防滲漏沙漿層，高出地面不得小于20mm；20、衛(wèi)生間防水施工完成后應(yīng)進(jìn)行蓄水試驗，衛(wèi)生間地面及管道、井道根部不得有滲漏現(xiàn)象；21、地下工程防水混凝土拆模后應(yīng)嚴(yán)格檢查混凝土的外觀質(zhì)量，如混凝土有蜂窩、麻面或空洞應(yīng)嚴(yán)格檢查將松動混凝土清除后，采用干硬型混凝土修補堵實后方可進(jìn)行防水卷材的施工；22、地下墻板防水卷材施工前應(yīng)檢查墻板的螺桿洞、預(yù)留洞、出墻套管、預(yù)埋管等部位是否施工完善，封堵嚴(yán)密，符合要求后，方可進(jìn)行防水施工；23、地下防水卷材與防水混凝土粘接應(yīng)牢固，無空鼓，縱橫搭接長度必須符合設(shè)計和規(guī)范要求；24、地下防水卷材施工完畢后，應(yīng)進(jìn)行保護處理，地下外墻板防水施工結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行噴淋和噴水或放水試驗，外墻的內(nèi)墻面應(yīng)無滲漏，無濕跡；⑦、監(jiān)理資料1、材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表；2、各檢驗批質(zhì)量驗收報審申請表；3、分項工程質(zhì)量驗收記錄單；4、分部工程質(zhì)量驗收記錄單；5、隱蔽工程驗收記錄報驗申請單；6、監(jiān)理工作聯(lián)系單；7、監(jiān)理工程師通知單；8、旁站記錄；9、監(jiān)理實測實量檢查記錄。五、進(jìn)度控制的任務(wù)和措施為確保該工程的建設(shè)工期控制在合同工期內(nèi)，必須充分考慮不可預(yù)見的事件發(fā)生，對工期安排要有一定的預(yù)見性，預(yù)計進(jìn)度控制要研究處理好如下幾個問題：（1）保證設(shè)計與施工的密切配合，保證工程不出現(xiàn)窩工、返工現(xiàn)象。（2）組織協(xié)調(diào)好多單位、多工種平行、交叉作業(yè)的銜接和配合。（3）安排好施工場地的使用，便于分塊分段作業(yè)。（4）確保進(jìn)口材料、進(jìn)口設(shè)備、半成品和構(gòu)配件準(zhǔn)時到位。（5）安排好施工機械設(shè)備的使用，使其充分發(fā)揮作用。因此必須明確本工程的進(jìn)度控制任務(wù)并采取有效措施，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。1、任務(wù)（1）為確保本工程于合同工期內(nèi)如期建成，確定總工期目標(biāo)（本工程總工期為18個月）。（2）督促承包商編制總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)，并對計劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，盡可能地加大提前量。（3）將工期目標(biāo)細(xì)分，編制階段進(jìn)度目標(biāo)計劃。（4）按階段進(jìn)度計劃的要求，審查由承包單位編制的詳盡實施計劃和措施。（5）協(xié)調(diào)各參建單位的計劃落實情況，確保各方進(jìn)度按期進(jìn)行。（6）協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作，為完成計劃進(jìn)度創(chuàng)造有利的條件。（7）將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，借助計算機，采取動態(tài)控制，確保進(jìn)度目標(biāo)按期實現(xiàn)。2、措施（1）組織措施A組織強有力的監(jiān)理班子，對各分部有專門進(jìn)度控制員負(fù)責(zé)各方面進(jìn)度落實。B協(xié)助建設(shè)單位盡早確定和落實承包單位以及各專項分包單位。C核查承包單位管理班子的構(gòu)成，確保足夠的施工管理力量落實進(jìn)度保證體系。D定期和不定期地召開有關(guān)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度。E妥善處理和核批承包單位的工期索賠。F協(xié)助總承包單位對施工場地實行嚴(yán)格的平面管理。G建議設(shè)置現(xiàn)場設(shè)計辦公室，便于設(shè)計與施工的及時溝通與協(xié)調(diào)。H定期向建設(shè)單位匯報進(jìn)度情況，及擬采取的措施和建議。（2）技術(shù)措施A結(jié)合施工組織設(shè)計對方案進(jìn)行優(yōu)化，使其更有利于加快施工進(jìn)度。B協(xié)助建設(shè)單位提前做好三通一平等進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。C提前確定測量放線方案，預(yù)先建立施工平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。D制定形象進(jìn)度計劃，將實際進(jìn)度與其對比，進(jìn)行動態(tài)管理，及時進(jìn)行調(diào)整，對新技術(shù)、新方案提前落實培訓(xùn)或參觀學(xué)習(xí)，并采取相關(guān)方案和措施。E分施工段作業(yè)，監(jiān)理積極配合，分段驗收，全天候監(jiān)理。F督促承包商制定出特殊條件下的施工安全技術(shù)措施，比如：防火、防毒、防噪聲污染，夜間施工及其它趕工措施。G檢查工程進(jìn)度，落實周計劃、月計劃、季計劃。H及時組織驗收。（3）經(jīng)濟措施A協(xié)助建設(shè)單位及時落實資金，及時撥付工程款。B建議實行進(jìn)度目標(biāo)獎罰制。（4）合同措施A制定合同條款時，要有明確的保證進(jìn)度條款。B檢查各方履行合同的情況，對不按合同按時完成任務(wù)的單位，按合同條款及時給予處罰。C對經(jīng)過實踐檢驗沒有能力完成任務(wù)的承包單位，建議及時更換。D按合同條款及時處理工期索賠。六、合同管理的任務(wù)和措施為了搞好本工程的合同管理，我司擬成立信息管理造價監(jiān)理分部以保證合同的依法簽訂和全面履行。本工程要求監(jiān)理完成對施工和保修階段的監(jiān)理任務(wù)。因此，本工程合同管理的任務(wù)主要有以下幾點：1、施工階段合同管理（1）協(xié)助建設(shè)單位商談本工程項目的施工合同，以及與本工程項目有關(guān)的各類物資、設(shè)備采購合同，并參與合同談判；（2）進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理（包括各方執(zhí)行合同情況的檢查），并著重對以下內(nèi)容的實施；A審查各類施工組織設(shè)計和施工方案與合同的一致性；B監(jiān)督施工各方按合同中規(guī)定采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序施工，控制質(zhì)量和進(jìn)度；C審查重要的建筑材料、主要設(shè)備訂貨并核定其是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求；D核定和會簽設(shè)計變更和工地洽商變更方面的文件；E組織工程質(zhì)量事故的分析及處理；F認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，依照合同進(jìn)行計量并簽署付款憑證；G驗收隱蔽工程；H協(xié)助審查工程價款和工程竣工結(jié)算；I組織施工階段的驗收；（4）及時向建設(shè)單位提供有關(guān)索賠的各種事實依據(jù)及分析，協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；（5）編寫施工階段監(jiān)理總結(jié)；（6）保修期間工程質(zhì)量、使用功能等的跟蹤及處理。２、施工階段合同管理文件為了防止合同在履行中發(fā)生糾紛，應(yīng)及時填寫并保存有關(guān)方面來往函件和業(yè)務(wù)聯(lián)系單據(jù)，主要有：（1）工程建設(shè)有關(guān)招投標(biāo)的文件、建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場時間以及材料品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄；（2）材料代用協(xié)議書；（3）機器設(shè)備材料及商品混凝土供貨合同；（4）經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位代表簽證的設(shè)計變更通知單；（5）隱蔽工程檢查驗收記錄；（6）質(zhì)量事故鑒定書及其采取的處理措施；（7）合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成協(xié)議書；（8）中間交接工程的驗收文件；（9）趕工協(xié)議及提前竣工收益分享協(xié)議；（10）與工程質(zhì)量、預(yù)決算和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)；（11）與建設(shè)單位代表定期或不定期會談的記錄或紀(jì)要、建設(shè)單位代表的書面指令、與建設(shè)單位的來往函、工程照片及各種施工進(jìn)度報表等。（12）工程保修期間有關(guān)工程質(zhì)量、使用功能等方面各類回訪記錄及處理記錄等。七、信息管理的任務(wù)和措施本工程規(guī)模大，工程的信息量大，加上工期緊、任務(wù)重，搞好信息管理工作非常重要。加強信息的收集、整理和存貯，為實施最優(yōu)控制、進(jìn)行合理決策、妥善協(xié)調(diào)項目建設(shè)各有關(guān)單位之間關(guān)系提供全面、可靠、準(zhǔn)確的信息。為此，我們將采取如下方法和策略搞好信息管理工作：（1）組織專人進(jìn)行信息管理工作，輔助監(jiān)理控制與決策，使信息管理與控制和決策有機地結(jié)合。（2）建立完善的信息管理制度，加強信息的收集、整理、保存和應(yīng)用工作。（3）利用計算機輔助進(jìn)行信息的管理和應(yīng)用工作，建立信息管理系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。方便信息的檢索、傳遞及應(yīng)用，以有利于監(jiān)理控制的執(zhí)行及目標(biāo)的實現(xiàn)。1、人員我公司將為本工程配備具有檔案管理經(jīng)驗，良好的計算機使用水平，能將相關(guān)信息進(jìn)行編碼、錄入計算機，隨時能提取有關(guān)信息為其他人員使用，還具有一定專業(yè)知識的人員進(jìn)行信息管理工作，他們將與其他監(jiān)理人員一道，加強信息的收集、加工處理和應(yīng)用，為監(jiān)理控制和決策服務(wù)。信息管理人員的工作任務(wù)是：（1）建立各類文件、檔案、圖紙資料的收發(fā)、查詢與存放臺帳；（2）有條理地管理好各類原始文件和圖紙資料檔案，并與臺賬一一對應(yīng)；（3）參與信息資料的收集、監(jiān)理控制和決策支持工作；（4）對信息進(jìn)行編碼，利用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行信息的錄入、編輯和存貯工作，并維護信息庫的完善性及準(zhǔn)確可靠性。（5）隨時為監(jiān)理人員提供所需的信息資料，并能使用相應(yīng)的決策支持軟件為監(jiān)理控制和決策服務(wù)。其他監(jiān)理人員、也將具有信息收集能力和處理、應(yīng)用已知信息的能力，特別是使用計算機處理應(yīng)用已知信息的能力。2、信息的收集、加工、存貯與使用信息的收集、加工、存貯及使用，將由我公司的信息管理工作的任務(wù)、信息管理工作制度、信息管理員職責(zé)、信息控制流程、信息保密制度等條例和規(guī)定來保證。監(jiān)理中所涉及的信息種類、層次、來源、重要性、使用密度各不相同，因此在信息管理上將采取“廣泛收集，分類加工，集中存貯，科學(xué)使用”的方針。3、計算機輔助本工程的信息管理將采用計算機進(jìn)行輔助管理。采用MicrosoftOffice2003套件處理和生成日常的監(jiān)理文件、圖表、日程、工作計劃安排等。八、組織協(xié)調(diào)的任務(wù)和措施1、本工程工期緊、任務(wù)重、協(xié)作單位多，對組織協(xié)調(diào)提出了更高的要求，監(jiān)理單位應(yīng)及時、主動地完成以下任務(wù)：（1）協(xié)助建設(shè)單位向各建設(shè)主管部門辦理各項審批事項；（2）組織協(xié)調(diào)參與本工程項目建設(shè)的各單位之間的配合；（3）組織協(xié)調(diào)好監(jiān)理各部門之間的關(guān)系；（4）協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)工程問題；（5）督促總承包單位協(xié)調(diào)各分包單位的關(guān)系；（6）協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程有關(guān)的糾紛事宜。（7）項目各方組織分工與配合方面的協(xié)調(diào)；（8）建設(shè)過程中人、財、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。2、為更好地完成以上組織協(xié)調(diào)任務(wù)，協(xié)調(diào)工作通常采用會議、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、約見談話等方式進(jìn)行。1)會議（1）第一次工地工程會議：本次會議在即將開工時召開，由建設(shè)單位項目主要負(fù)責(zé)人主持，經(jīng)任命授權(quán)的監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師參加、建設(shè)單位的授權(quán)代表應(yīng)出席，經(jīng)承包單位任命授權(quán)的項目經(jīng)理以及各方將在工程項目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及其他高級人員也應(yīng)參加會議。會議目的是在項目尚未全面展開前，履約各方相互認(rèn)識，確定聯(lián)絡(luò)方式，明確工程監(jiān)理程序，并檢查開工前各項準(zhǔn)備工作是否就緒，為順利開工創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。會議的主要內(nèi)容是：Ａ各方介紹自己的機構(gòu)、人員情況及有關(guān)工作事項；總監(jiān)理工程師宣布其授權(quán)代表的職權(quán)，將與此有關(guān)的文件交給承包單位和建設(shè)單位，同時宣布監(jiān)理機構(gòu)及人員情況；承包單位出示現(xiàn)場代表授權(quán)書，介紹其機構(gòu)及人員情況。Ｂ承包單位此前已將工程進(jìn)度計劃在中標(biāo)后的規(guī)定時間內(nèi)交給項目監(jiān)理部。此次會議上總監(jiān)理工程師應(yīng)說明：★何時批準(zhǔn)工程進(jìn)度計劃，哪些分項工程已獲批準(zhǔn)；★承包單位何時可以開始哪些工程的施工；★對哪些重要或復(fù)雜的分項工程，承包單位還應(yīng)詳細(xì)補充進(jìn)度計劃。Ｃ檢查承包單位開工準(zhǔn)備情況，如進(jìn)場人員情況、材料、機械、儀器、設(shè)施進(jìn)場情況、工地試驗室情況、施工測量及基礎(chǔ)資料復(fù)核情況、繳納履約保證金及辦理保險的情況及其他與開工有關(guān)的情況，同時也要向建設(shè)單位詢問為監(jiān)理開展工作而提供設(shè)施的準(zhǔn)備情況。Ｄ介紹建設(shè)單位為開工創(chuàng)造的條件是否完善，根據(jù)工程進(jìn)度的安排對此提出建議。Ｅ明確監(jiān)理工作的例行程序，提出有關(guān)表格及說明，確定工地例會的時間、地點和程序。Ｆ討論其他有關(guān)事項。（2）工地經(jīng)常性會議（監(jiān)理例會）：一般每周召開一次工地會議。會議由監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位和建設(shè)單位代表參加。工地會議確定的事項視為合同文件的一部分，各單位必須執(zhí)行。會議主持：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表。會議內(nèi)容：Ａ檢查上次工地會議紀(jì)要落實情況。Ｂ上周工作及進(jìn)度總結(jié)。Ｃ布置下周計劃。Ｄ技術(shù)事宜。Ｅ變更事宜。Ｆ分包。Ｇ財務(wù)事宜。Ｈ索賠。Ｉ管理事宜。Ｊ其它。（3）專業(yè)會議：在施工過程中遇到緊急的重大問題及時召開專業(yè)會議。事項一經(jīng)確定，各單位必須貫徹執(zhí)行。會議主持：項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表。會議內(nèi)容：Ａ安全文明施工管理。Ｂ進(jìn)度計劃進(jìn)展情況。Ｃ工程質(zhì)量的保證措施的落實。Ｄ多工種交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)并進(jìn)。Ｅ工序管理的預(yù)控。Ｆ工序銜接措施。Ｇ工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量通病的通報。Ｈ協(xié)作單位之間的組織協(xié)調(diào)。Ｉ技術(shù)研討及施工方案審查。Ｊ新技術(shù)、新工藝、新材料等的研討。K工地安全、文明施工事項。各類會議紀(jì)要：會議紀(jì)要是工程監(jiān)理中十分重要的資料，要歸檔保存。2）業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單一些牽涉單位不多、反彈可能性較小、有關(guān)方面一般能接受的協(xié)調(diào)工作，可用“業(yè)務(wù)聯(lián)系單”的形式進(jìn)行?！皹I(yè)務(wù)聯(lián)系單”作為監(jiān)理工作的書面文件收發(fā)和存檔。3）約見談話一些只牽涉某個單位或某件具體工作的協(xié)調(diào)事宜，可用更簡捷的約見談話的方式進(jìn)行。約見談話所協(xié)調(diào)的事項一旦達(dá)成共識，有關(guān)方面應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。約見談話一般均應(yīng)記錄在監(jiān)理工作日志上，以備檢查落實。九、其他任務(wù)1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)利用本公司雄厚的、專業(yè)齊全的技術(shù)人才優(yōu)勢，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽第一”的宗旨，遵守建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》的規(guī)定，向建設(shè)單位提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體做法如下：（1）實施“全天候”監(jiān)理凡承包單位進(jìn)行現(xiàn)場施工時，工程監(jiān)理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)理。（2）實施關(guān)鍵部位“旁站”監(jiān)理凡承包單位進(jìn)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工時，工程監(jiān)理人員必須旁站現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。（3）質(zhì)量核檢監(jiān)理“六到位”：A原材料、成品、半成品現(xiàn)場檢收監(jiān)理到位；B各類隱蔽工程驗收，標(biāo)高、軸線定位測量放線，水平抄平工作監(jiān)理到位；C防水、防滲漏（包括衛(wèi)生間、上下水管交接口等）質(zhì)量核檢監(jiān)理到位；D裝飾工程：樓地面面層裝修，工程的樣板間及全部裝修完成驗收的監(jiān)控工作監(jiān)理到位；E給排水、空調(diào)與通風(fēng)、電器照明、消防煙感及自動噴淋滅火系統(tǒng)、發(fā)電機組、電梯工程、電信系統(tǒng)以及防雷系統(tǒng)等安裝工程質(zhì)量驗收到位；F各分部工程質(zhì)量驗收到位。2、督促施工單位進(jìn)行“安全、文明施工”協(xié)助建設(shè)單位和承建單位創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)化工程，督促承包單位及時完成以下任務(wù)：（1）建立全面完善的安全文明施工措施和制度；（2）建立各級安全文明施工責(zé)任制；（3）定期組織安全文明施工檢查及例會，總結(jié)安全文明施工成績及存在的問題，提出今后安全文明施工的意見；（4）督促施工單位建立安全文明施工的獎罰制度。十、工程質(zhì)量控制的重點：1、分部工程（子分部、分項工程）的質(zhì)量控制要點和控制手段分部工程子分部工程分項工程質(zhì)量控制要點控制手段地基基礎(chǔ)樁基工程預(yù)應(yīng)力管樁樁坐標(biāo)位置，垂直度，接樁質(zhì)量，壓樁壓力，樁頂標(biāo)高出廠合格證、試驗報告、復(fù)試報報測量、平行檢查跟蹤旁站無支護工程土方開挖降水水位開挖范圍、順序方法、軸線座標(biāo)、基低標(biāo)高、周邊環(huán)境檢查施工方案、監(jiān)測記錄、觀測、測量土方回填土料質(zhì)量、土的含水率、分層厚度、夯實的密實度見證取樣、試驗檢測測量地下防水防水砼混凝土配合比、強度等級混凝土配合比報告、水泥用量/m3、試塊報告、抗?jié)B報告卷材防水防水卷材品種、規(guī)格、厚度出廠合格證、檢測報告、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量混凝土基礎(chǔ)模板鋼筋混凝土軸線、標(biāo)高、垂直度斷面尺寸鋼筋型號、直徑、數(shù)量、位置、接頭砼：強度、配合比、坍落度、施工縫留置位置和處理預(yù)埋件位置、尺寸、數(shù)量、預(yù)埋管線位置測量量測現(xiàn)場檢查量測旁站、商品砼出廠合格證及質(zhì)保資料，現(xiàn)場取樣制作試件現(xiàn)場檢查，量測砌體基礎(chǔ)磚砌體、砌塊砂漿強度等級、配合比灰縫飽滿，錯縫正確門洞位置正預(yù)埋件位置、尺寸、數(shù)量、預(yù)埋管線位置配合比試驗，現(xiàn)場樣制作試件旁站量測現(xiàn)場檢查，量測主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)軸線、標(biāo)高、垂直度斷面尺寸鋼筋型號、直徑、數(shù)量、位置、接頭砼：強度、配合比、坍落度、施工縫留置位置和處理預(yù)埋件位置、尺寸、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查，量測旁站、商品砼出廠合格證及質(zhì)保資料，現(xiàn)場取樣制作試件現(xiàn)場檢查，量測砌體工程砼砌體填充墻砌體砂漿強度等級、配合比灰縫飽滿，錯縫正確門洞位置正確預(yù)埋件位置、尺寸、數(shù)量、預(yù)埋管線位置配合比試驗，現(xiàn)場取樣制作試件旁站量測現(xiàn)場檢查，量測鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接緊固連接鋼結(jié)構(gòu)件加工鋼結(jié)構(gòu)安裝鋼結(jié)構(gòu)涂裝壓型金屬板焊工、焊接材料、焊縫尺寸、焊縫無損檢測規(guī)格品種、軸力和扭矩、摩擦面處理鋼材品種規(guī)格、構(gòu)件尺寸、螺孔尺寸、焊縫質(zhì)量基礎(chǔ)驗收構(gòu)件驗收、連接節(jié)點質(zhì)量涂裝材料品種規(guī)格、涂裝基層處理、涂層厚度材質(zhì)品種規(guī)格、涂層的厚度、質(zhì)量、尺寸規(guī)格、輔助材料品種規(guī)格焊工資格證書、材料出廠合格證、質(zhì)保書、量測、檢測報告材料出廠合格證、質(zhì)保書、檢驗報告、深傷報告、量測、材料出廠合格證、質(zhì)保書基礎(chǔ)驗收報告、出廠合格證安裝節(jié)點實測實量、安裝尺寸的實測出廠合格證、復(fù)試報告、觀察涂層厚度測量儀出廠合格證、外觀檢查聯(lián)測建筑裝飾裝修抹灰一般抹灰材料配合比抹灰厚度、平整度、崔制度現(xiàn)場取樣、試驗要求作樣板間及樣板墻面地面基層、水泥混凝土面層室內(nèi)地坪厚度、平整度要求作樣板間門窗金屬門窗安裝顛嵌飽滿，定位正確，安裝牢固，關(guān)閉嚴(yán)密，開關(guān)靈活檢查、量測；性能檢測、復(fù)試報告節(jié)能保溫墻體保溫外墻外保溫保溫材料的品種、質(zhì)量、厚度、粘接強度檢查出廠合格證、檢測報告、復(fù)試報告門窗及玻璃門窗玻璃門窗材料品種、規(guī)格玻璃的品種、規(guī)格、厚度出廠合格證、檢測報告、復(fù)試報告幕墻玻璃幕墻幕墻所用材料、品種、規(guī)格、保溫材料、密封材料等品種類型生產(chǎn)許可證、企業(yè)資質(zhì)、出廠質(zhì)量證明文件、性能檢測、保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度及燃燒性能、幕墻玻璃的保溫性能、幕墻隔熱型材的導(dǎo)熱系數(shù)、幕墻隔氣層、啟閉質(zhì)量屋面屋面保溫保溫材料的密度和干密度、導(dǎo)熱系數(shù)、燃燒性能檢查出廠質(zhì)量證明文件、檢測報告、復(fù)試報告樓地面樓地面保溫隔熱樓地面保溫隔熱材料的產(chǎn)品類型、規(guī)格等級、導(dǎo)熱性能、密度、壓縮強度、燃燒性能、厚度抗拉強度、表面保護層材料出廠證明文件、檢驗報告、復(fù)試報告采暖采暖節(jié)能散熱設(shè)備、閥門儀表、管材、保溫材料的品種、規(guī)格、型號、外觀尺寸、散熱量、導(dǎo)熱系數(shù)、傳熱系數(shù)、密度、吸水率、厚度出廠合格證、質(zhì)保書、復(fù)試報告、外觀質(zhì)量通風(fēng)與空調(diào)通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能設(shè)備、風(fēng)管、管道、閥門儀表、絕熱材料等品種、規(guī)格、型號、外觀尺寸產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢測報告、復(fù)試報告配電照明低壓配電與節(jié)能照明低壓配電系統(tǒng)的配電電纜、電線、高效節(jié)能照明光源、燈具、附屬裝置、照明開關(guān)、插座等產(chǎn)品性能、規(guī)格、數(shù)量、芯線直徑、導(dǎo)體電阻、控制方式、運行檢測檢查出廠質(zhì)量證明文件、試驗檢測、抽檢監(jiān)測與控制節(jié)能保溫監(jiān)測與控制節(jié)能保溫監(jiān)測與控制所用的設(shè)備、材料、儀表及其附屬產(chǎn)品的品種、規(guī)格、型號、外觀和性能、傳感器連接、閥門型號、參數(shù)、流量儀表的型號、參數(shù)、溫度傳感器的安裝位置、變頻器的安裝位置、智能化風(fēng)變量末端裝置的溫度設(shè)定器安裝檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢測報告、目測安裝位置、檢查試運行記錄、控制及故障報警功能等建筑屋面卷材防水屋面找平層保溫層卷材防水層細(xì)部構(gòu)造找平層：厚度、平整度、坡度、防裂紋保溫層：厚度、平整度、透氣管孔位置防水層：填嵌密實，粘結(jié)牢固，表面平整，不起皺、起鼓水落管：位置正確，安裝牢固，接頭嚴(yán)密，排水通暢，無滲漏防水材料合格證、出廠報告、復(fù)試報告觀察、測量觀察、測量觀察、測量觀察、測量建筑給水、排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝給水設(shè)備安裝安裝位置及坡度正確、接頭嚴(yán)密管閥連接位置正確，接頭嚴(yán)密水壓試驗符合要求水表、消防栓、衛(wèi)生潔具、器件位置正確，安裝牢固，接頭嚴(yán)密自動噴灑、水幕、位置、間距、方向符合要求水泵安裝位置、標(biāo)高，試運轉(zhuǎn)軸承溫升正常觀察、量測觀察、量測、試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測、試驗室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道安裝、雨水管道及配件安裝排水系統(tǒng)通水、通球試驗試驗室內(nèi)采暖系統(tǒng)室內(nèi)采暖系統(tǒng)采暖管道安裝及配件、閥門散熱片、保溫絕熱等材料的品種、規(guī)格、型號、管徑，系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試、防腐、絕熱檢查產(chǎn)品出廠合格證、檢測報告、復(fù)試報告、檢查水壓試驗報告、調(diào)試運行記錄報告建筑電氣變配電室變壓器安裝成套配電柜照明配電箱安裝變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接正確屏柜、附件及線路安裝正確絕緣、接地符合準(zhǔn)備觀察、量測觀察、量測觀察、量測電梯電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯安裝驅(qū)動主機緊急操作裝置的位置、固定方式、靈活程度目測和實測檢查導(dǎo)軌安裝位置及穩(wěn)固程度與圖紙核對、固定螺栓做抗拔試驗門系統(tǒng)地坎與妖廂地坎之間的水平距離、水平度用尺量及水平儀檢測轎廂扶手安裝位置高度以及固定方式用尺量及實測檢查對重（平衡重）對重（平衡重）架反繩輪防護位置、擋繩裝置安裝的位置及固定方式目測檢查安全部件限速器動作速度整定封記及拆動痕跡、安全鉗目測和實測檢查懸掛裝置、隨行電纜、補償裝置繩頭組合、鋼絲繩彎折目測檢查電氣裝置電氣設(shè)備接地絕緣電阻測試目測及實測檢查整機安裝保護裝置功能、短路、過載保護裝置、限速器、安全鉗、緩沖裝置、門鎖裝置、上、下級限開關(guān)、轎頂、機房、滑輪間等、安全開關(guān)、安全門、底坑門、檢修活板門目測及實測檢查檢查試運行記錄.2重要的分部分項工程：2.1本工程總要的分部工程是：地基基礎(chǔ)（包括樁基）工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程、建筑智能工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、節(jié)能保溫工程、電梯工程。2.2本工程重要的分項工程是：鋼筋、砼、砌體、管道、防水施工、成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝、外墻外保溫、地板輻射采暖、電梯安全部件、避雷及接地裝置等。3關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點、箍筋加密區(qū)、鋼筋加密區(qū)、鋼筋焊接及搭接、砼配合比以及屋面、樓面、外墻面、給水管和污水管等易發(fā)生裂縫、滲漏、堵塞的重要部位。.4應(yīng)進(jìn)行的必要的試驗項目。.4.1屋面天溝、落水口、陽臺泛水等重要部位的蓄水試驗。4.2廚房、衛(wèi)生間樓地面的管道孔在管道安裝好后的盛水試驗。4.3外墻幕墻、門窗周邊等部位的淋水試驗。4.4給水管、熱水管的打壓、充水、清洗試驗。4.5給水、熱水閥門試壓試驗。4.6污水管、廢水管等排水管道的通水、通球試驗。4.7電氣測試（絕緣、避雷）。5質(zhì)量控制點：按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點的質(zhì)量控制點及需提供的資料見下表：施工階段、分部（項）、工序名稱需提供的資料備注地基與基礎(chǔ)施工階段測量定位1、測量定位放線記錄2、測量復(fù)核單3、技術(shù)復(fù)核單單位工程一次樁位定位1、樁位平面圖2、技術(shù)復(fù)核單單位工程一次樁基工程1、隱蔽工程驗收單2、施工記錄和接班焊接原始記錄3、制樁質(zhì)保書4、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定表5、技術(shù)復(fù)核單每天一次地基驗槽1、地基驗槽記錄2、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定表3、隱蔽工程驗收4、技術(shù)核定單單位工程一次地基、基礎(chǔ)分部工程驗收開工報告樁基竣工圖隱蔽工程驗收匯總表檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定匯總表技術(shù)復(fù)核匯總表材料、構(gòu)配件質(zhì)保書及復(fù)試匯總表主體工程施工階段測量放線放線記錄建（構(gòu)）筑物工程測量復(fù)核表技術(shù)復(fù)核單每層一次構(gòu)造柱、框架柱、剪力鋼筋、拉結(jié)筋隱蔽隱蔽工程驗收檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定表原材料質(zhì)保書及復(fù)試報告技術(shù)復(fù)核單每層一次梁、板、梯、陽臺、窗臺板、空調(diào)板、雨蓬懸臂梁的鋼筋隱蔽隱蔽工程驗收檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定表原材料質(zhì)保書及復(fù)試報告技術(shù)復(fù)核單每層一次砌筑工程隱蔽隱蔽工程驗收檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定表原材料質(zhì)保書及復(fù)試報告砂漿試塊抗壓強度報告每層一次鋁合金、塑鋼窗、木制窗框安裝隱蔽隱蔽工程驗收檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定表原材料質(zhì)保書及復(fù)試報告每層一次樣板房驗收檢查驗收記錄隱蔽工程驗收技術(shù)復(fù)核單單位工程一次變形縫、沉降縫、伸縮縫檢查驗收記錄隱蔽工程驗收技術(shù)復(fù)核單單位工程一次沉降觀測沉降觀測記錄沉降觀測點平面布置圖每層一次板內(nèi)強弱電埋管隱蔽隱蔽工程驗收檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定表原材料質(zhì)保書及復(fù)試報告每層一次與鋼筋隱蔽同步柱內(nèi)避雷引下線焊接隱蔽隱蔽工程驗收每層一次隱蔽給排水管試壓隱蔽工程驗收每層一次主體分部工程驗收隱蔽工程驗收匯總表分項工程質(zhì)量檢驗評定匯總表技術(shù)復(fù)核匯總表材料、構(gòu)配件質(zhì)保書及復(fù)試匯總表砼、砂漿配合比報告匯總表試塊抗壓強度試驗報告匯總表鋼筋接頭焊接試驗報告匯總表承包單位分部工程質(zhì)量驗收申請報告承包單位的自評報告10、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報告11、分部工程質(zhì)量檢驗證明書單位工程一次裝飾工程施工階段屋面防水基層驗收隱蔽工程驗收單位工程一次屋面防水隱蔽隱蔽工程驗收、質(zhì)保資料、復(fù)試報告每層一次保溫層隱蔽隱蔽工程驗收、質(zhì)保資料、復(fù)試報告單位工程一次樓地面基層隱蔽隱蔽工程驗收每層一次櫥、衛(wèi)、陽臺隱蔽試驗記錄、隱蔽工程驗收每層一次門窗安裝分項工程質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)保資料、“三性”試驗報告、硬幣工程驗收每層一次玻璃安裝分項工程質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)保資料、復(fù)試報告單位工程一次油漆工程分項工程質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)保資料單位工程一次門窗噴淋試驗試驗記錄單位工程一次面磚飾面工程分項工程質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)保資料、復(fù)試報告各規(guī)格各一次噴涂工程分項工程質(zhì)量驗收評定表、質(zhì)保資料每種顏色各一次屋面天溝蓄水試驗試驗記錄單位工程一次板內(nèi)、墻面預(yù)埋管分項工程質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)保資料、隱蔽工程驗收記錄每層一次排水管灌水試驗試驗記錄、隱蔽工程驗收單位工程一次排水立管通球試驗試驗記錄單位工程一次給水管水壓試驗試驗記錄多層單位工程一次高層每層一次衛(wèi)生器具盛水試驗試驗記錄每層一次給水系統(tǒng)清洗清洗記錄單位工程一次煤氣管氣密性試驗分項工程質(zhì)量檢驗評定表、試驗記錄單位工程一次消防管道水壓試驗分項工程質(zhì)量檢驗評定表、試驗記錄單位工程一次管籠井管道隱蔽分項工程質(zhì)量檢驗評定表、隱蔽工程驗收單位工程一次絕緣電阻測試試驗記錄單位工程一次接地電阻測試試驗記錄單位工程一次避雷接地測試分項工程質(zhì)量檢驗評定表、試驗記錄單位工程一次電器照明器具及配電箱（盤）安裝隱蔽工程驗收、分項工程質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)保資料單位工程一次電氣配管及管內(nèi)穿線分項工程質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)保資料單位工程一次樓地面管道四周盛水試驗盛水試驗記錄單位工程一次管道通水試驗試驗記錄單位工程一次通電試驗試驗記錄單位工程一次建筑給排水及采暖工程驗收分項工程驗收各種資料匯總單位工程一次建筑屋面工程驗收分項工程驗收各種資料匯總單位工程一次智能建筑分部工程驗收分項工程驗收各種資料匯總單位工程一次裝飾分部工程驗收分項工程驗收各種資料匯總單位工程一次建筑電氣安裝分部工程驗收分項工程驗收各種資料匯總單位工程一次通風(fēng)與空調(diào)分部工程驗收分項工程驗收各種資料匯總單位工程一次電梯工程分部驗收分項工程驗收各種資料匯總單位工程一次節(jié)能保溫施工階段保溫層材料合格證書、出廠檢測報告、進(jìn)場復(fù)試報告保溫層隱蔽隱蔽工程驗收記錄節(jié)能保溫分部驗收分項工程驗收各種資料匯總外墻門窗合格證書、出廠檢驗報告、復(fù)試報告、各種資料匯總照明燈具合格證書、出廠檢驗報告、復(fù)試報告、各種資料匯總通風(fēng)與空調(diào)合格證書、出廠檢驗報告、復(fù)試報告、各種資料匯總單位工程竣工驗收單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄；單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄；單位（子單位）工程安全和功能檢驗；單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄以上見（GB50200-2001）中附錄承包單位的單位工程質(zhì)量竣工報告；建設(shè)單位竣工驗收報告；建設(shè)單位竣工驗收備案表；單位工程竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告單位工程一次室外配套工程管線定位定位記錄、審核表總、支管分根報驗道路定位定位記錄、復(fù)核表干道、街坊路分開報驗室外建筑環(huán)境附屬建筑隱蔽工程驗收、分項工程質(zhì)量檢驗評定表按分部工程一次室外環(huán)境隱蔽工程驗收、試驗記錄按分部工程一次室外安裝工程給排水與采暖隱蔽工程驗收、分項工程質(zhì)量檢驗評定表按分部工程一次電氣隱蔽工程驗收、分項工程質(zhì)量檢驗評定表按分部工程一次永久水準(zhǔn)點位置示意圖、高程測量每單位工程不少于1點，每小區(qū)不少于3點6、質(zhì)量控制事前、事中、事后控制內(nèi)容：根據(jù)施工質(zhì)量行程過程，可分為事前控制、事中控制、事后控制三種過程的控制，特別是事前控制和事中控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。6.1事前控制事前控制階段是質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，主要工作有：6.1.1工程項目開工之前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，進(jìn)行監(jiān)理交底，會議主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。（2）建設(shè)單位介紹工程情況和要求。（3）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。（4）監(jiān)理工作交底，宣布總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師授權(quán)工地總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師的名單。總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃及各項監(jiān)理制度，特別是例會制度、報審審批制度和資料制度等。6.1.2審查施工單位和分包單位的資質(zhì)，督促完善制度和質(zhì)保、安保體系，審核內(nèi)容：（1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級、分包單位業(yè)績和特殊行業(yè)的施工許可證（包括安全生產(chǎn)許可證）；（2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理和質(zhì)量、安全保證的組織機構(gòu)；（3）質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理制度；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書、上崗證。6.1.3主動和當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的配合、支持和幫助。6.1.4施工圖會審和設(shè)計交底，中間應(yīng)在收到施工圖之以后，組織現(xiàn)場監(jiān)理人員熟悉圖紙，工程特點及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并及時提出請建設(shè)單位組織設(shè)計交底，監(jiān)理人員熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)按圖施工將會出現(xiàn)困難，或一些疑難技術(shù)或在審查圖紙發(fā)現(xiàn)有錯、漏、碰、缺等情況，在設(shè)計交底時提交建設(shè)單位和設(shè)計單位。交底后整理填寫會議既要，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方會簽后，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。6.1.5施工組織實際、施工方案的審批：施工組織設(shè)計、施工方案的審批必須在施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人自審后報送監(jiān)理單位和建設(shè)單位，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行審定，施工單位必須按照審批后的施工方案施工，監(jiān)理也按方案進(jìn)行監(jiān)控。施工組織設(shè)計（施工方案）審核要點：施工進(jìn)度計劃與目標(biāo)工期是否符合；各分項目工程的施工技術(shù)方案和人員、機具是否能滿足工程要求，一級施工技術(shù)措施的可行性和合理性；施工單位質(zhì)量、安全保證體系、施工機械質(zhì)量一級生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的改善措施。6.1.6現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)圖紙和施工方案編制監(jiān)理規(guī)劃和各分項工程監(jiān)理細(xì)則。6.1.7對施工單位報送的測量放線及保護措施進(jìn)行檢查，符合要求時，予以簽證；檢查內(nèi)容：（1）檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書及其有效性。（2）復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。6.1.8對原材料、半成品、設(shè)備的控制：審核工程所需原材料、半成品構(gòu)件、器材、零配件的生產(chǎn)許可證（尤其注意鋼材）、備案證明、合格證及質(zhì)量保證書。對進(jìn)口設(shè)備審查，嚴(yán)格按技術(shù)文件進(jìn)行核對。特別要注意防止淘汰的設(shè)備材料應(yīng)用在工程上。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備不得在工程上使用。6.1.9審查施工單位準(zhǔn)備工作，及材料準(zhǔn)備、機具準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工通知令；并在每道工序施工前，督促施工單位落實技術(shù)交底工作，參與樣板工序，工程驗收，在每星期工程例會中監(jiān)理人員對上星期工作作出評價，并對下星期的施工提出注意事項，防患于未然。6.1.10對永久性生產(chǎn)設(shè)備或裝置，應(yīng)按審批同意的設(shè)計圖紙組織采購或定購，到場后進(jìn)行檢查和驗收。6.1.11把好開工關(guān)，對現(xiàn)場各項準(zhǔn)備工作檢查合格后，方可簽發(fā)開工令。停工的工程，未發(fā)復(fù)工令不得開工。6.2事中控制事中控制階段是質(zhì)量行程階段，主要有：6.2.1協(xié)助承包單位完善工序控制。工程質(zhì)量是工序中產(chǎn)生的，工序控制過程對工程高質(zhì)量起著決定性的作用。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都?xì)w納入管理狀態(tài)中，建立質(zhì)量管理點，及時檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。6.2.2施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行施工，如承包單位需對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行調(diào)整、補充或變動。應(yīng)交專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)審，并由總監(jiān)理工程師簽證。6.2.3對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行審核，并對進(jìn)場材料、設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行見證取樣檢驗。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。6.2.4在施工過程中，監(jiān)理人員采取巡視、旁站、平行檢查等手段進(jìn)行控制，在施工全過程中監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重要部位實行旁站；在形式過程中對某些產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢測，要求及時對不合格產(chǎn)品進(jìn)行修正。監(jiān)理人員在監(jiān)督檢查過程中，對施工單位的監(jiān)督通過口頭或書面形式進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，提請承包單位加以預(yù)控和整改。監(jiān)理人員根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果，對隱蔽工程進(jìn)行檢查，檢查合格予以簽認(rèn)，對未盡監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁下一道工序的施工。6.2.5檢驗批、分項、分部工程和隱蔽工程完成后，承包單位應(yīng)進(jìn)行三級自檢，填寫檢驗批、分部、分項工程報驗單，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定到現(xiàn)場檢查、復(fù)驗，符合要求后予以簽認(rèn)。未盡監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行下道工序或隱蔽。6.2.6設(shè)計變更和圖紙修改（包括建設(shè)單位提出的設(shè)計變更和施工單位提出的工程變更）必須由原設(shè)計單位一處或簽認(rèn)后方可實施。6.2.7監(jiān)理按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，必要時可下達(dá)停工令（事先一般需征求建設(shè)方認(rèn)同），并按監(jiān)理管理程序簽署復(fù)工令。6.2.8對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改、回復(fù)，并檢查整改結(jié)果。6.2.9監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量、安全隱患?？赡茉斐少|(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，一般應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。6.2.10對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可的處理方案。組織監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收，及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。6.2.11需要時組織質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量、安全狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的相互關(guān)系。6.3事后控制事后控制階段是質(zhì)量檢查階段，主要有：6.3.1按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各項分部工程進(jìn)行檢驗；6.3.2審核施工單位提交的竣工圖；6.3.3參加有關(guān)設(shè)備聯(lián)動試驗、試車；6.3.4參加竣工初驗，對不符合要求部分，督促施工單位整改。6.3.5提出質(zhì)量評估報告，參加由業(yè)主組織的設(shè)計、施工單位參加的竣工驗收，若工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告，并協(xié)助業(yè)主向質(zhì)量監(jiān)督部門備案；6.3.6整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目建檔；6.3.7參與保修期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷的分析并確定責(zé)任歸屬，督促整改措施的落實。7、質(zhì)量監(jiān)督的手段及抽檢頻率7.1旁站監(jiān)理人員在施工過程中對重點部位和關(guān)鍵的工序，實行旁站監(jiān)理。7.1.1需旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單按建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》精神，結(jié)合本工程特點，確定的旁站監(jiān)理重要部位、關(guān)鍵工序為：基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理等；主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程、混凝土澆筑等；安裝工程：主要設(shè)備關(guān)鍵部位的安裝。消防系統(tǒng)、電梯、通風(fēng)、系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試；其它：*原材料、鋼筋焊接接頭取樣*工程測量*焊接接樁*屋面防水鋪設(shè)*給水、消防、管道試壓*排水管道通球、灌水、排水實驗*衛(wèi)生潔具盛水實驗*屋面蓄水實驗*絕緣接地、電阻測試*電纜敷設(shè)接頭檢驗*電梯聯(lián)動試驗、試運轉(zhuǎn)。7.1.2旁站負(fù)責(zé)人：旁站是監(jiān)理在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制的主要手段。旁站責(zé)任人由監(jiān)理工程師或由其安排的監(jiān)理員承擔(dān)，旁站人應(yīng)做好旁站記錄。

7.1.3旁站的內(nèi)容：7.1.3.1涉及結(jié)構(gòu)安全的重點部位和隱蔽工程：基槽開挖：深基坑圍護及挖土、土層驗槽基礎(chǔ)砼澆搗：配合比、塌落度、澆搗順序、振搗情況主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程：各類焊接和機械連接、鋼筋綁扎、直徑間距、尺寸、錨固、搭接結(jié)構(gòu)模板：是否按施工方案施工、模板強度、穩(wěn)定、排架安全、模板尺寸、埋件、留孔、位置、垂直度、縫隙砼澆搗：配合比、坍落度、澆搗順序、鋼筋保護層、樓板厚度、施工縫處理、拆模后砼缺陷修補、軸線偏移、截面尺寸、平整度、垂直度、砼試塊砌筑工程：砂漿配合比、試塊、砌筑砂漿飽滿度、拉結(jié)筋、過梁、圈梁、構(gòu)造柱、預(yù)留孔洞及埋件做法7.1.3.2影響使用功能的關(guān)鍵部位：防水、保溫：屋面：落水口、排氣孔、天溝泛水、排水坡度、剛性防水密實度、填嵌、保溫層厚度、含水率、坡度。廁浴間：防水隔離層、墻底反梁。墻面水泥砂漿防潮層設(shè)置、地下室外墻防水涂料、卷材鋪貼。門窗：門窗制作、門窗安裝隱檢、滴水線、發(fā)泡劑施打、硅膠、窗臺泛水。墻面：外墻面刮糙、外墻腳手孔封堵、窗墻螺栓截斷和封堵、窗墻套管預(yù)埋、電管預(yù)埋、磚墻上為管道開槽及修補，外墻節(jié)能保溫材料的應(yīng)用和施工。地面裝飾材料鋪貼前的基層清理、鋪面磚理整不空鼓。管理及給水：管道的各種連接接頭、管道各種支吊架、管道坡度、標(biāo)高、走向、交叉安排、閥門安裝、油漆、保溫、沖洗、試壓。消防：消火栓方向、標(biāo)高、噴淋頭排列。衛(wèi)生設(shè)備：設(shè)備保護、配件外觀、排列、盛大水試驗。排水：管接頭、通球、通水、坡度、穿樓板密封處理?？照{(diào)：預(yù)埋管、預(yù)埋箱盒的數(shù)量、標(biāo)高、走向、位置，導(dǎo)線品種、質(zhì)量、接頭、絕緣性能；電氣器具及配電箱安裝牢固、排列整齊、接地良好；電纜型號、質(zhì)量、無重疊扭曲、絕緣電阻合格；橋架牢固排列整齊、標(biāo)高、走向；防雷接地焊接牢固、接地電阻測試。弱電安裝：預(yù)埋位置、標(biāo)高、尺寸符合設(shè)計要求，設(shè)備調(diào)試試驗和技術(shù)檢驗、安裝后靜態(tài)調(diào)試及系統(tǒng)調(diào)試。7.1.4旁站檢查重點：7.1.4.1是否符合設(shè)計要求。7.1.4.2是否符合施工驗收收規(guī)范中的強制性條文及安全條例。7.1.4.3監(jiān)理細(xì)則中的監(jiān)控要點是否得到控制。7.1.4.4施工組織設(shè)計和方案確定的質(zhì)量、安全保證措施是否已實施。7.1.5旁站記錄填寫：7.1.5.1寫清旁站部位：樓層、軸線。7.1.5.2施工方名稱（可能是總包，也可能是分包）7.1.5.3寫明時間。7.1.5.4檢查的具體項目，并注明圖紙要求和有關(guān)驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及強制性條文。7.1.5.5檢查記錄：施工的偏差、錯誤、違背施工程序和工法等。7.1.5.6處理意見：口頭通知、聯(lián)系單通知、通知單通知、暫停施工等。一般問題可以在旁站記錄表上封閉，問題圈套時可在整改復(fù)查表上封閉，但所有問題一定都要封閉。7.2巡視監(jiān)理人員實行對作業(yè)工序跟班檢查，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量或安全通病，及時通知施工單位整改，并做好整改記錄，較大的質(zhì)量或安全缺陷或存在工程隱患的，應(yīng)填寫監(jiān)理通知單，并要求施工單位及時整改，且書面回復(fù)，然后專業(yè)監(jiān)理工程師再進(jìn)行復(fù)驗。監(jiān)理在巡視過程中根據(jù)操作人員具體素質(zhì)，寓監(jiān)于教，督促施工人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程施工。7.3平等檢驗平等檢驗是監(jiān)理實施質(zhì)量控制的手段之一。平行檢驗包括施工現(xiàn)場檢驗和試驗室檢驗，對建筑砼、原材料等進(jìn)行第三方的平行抽檢，根據(jù)需要或一定的比例進(jìn)行檢查或檢測的活動。7.4指令性文件施工單位和監(jiān)理工程師的各種往來，必須以書面為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視和修改。例如監(jiān)理工程師通知、工程暫停通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、專題報告、會議記錄以及各種施工單位報審表的審批等。8、測量、放線、沉降觀測等控制要求8.1施工測量放線的監(jiān)控8.1.1督促施工單位對規(guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線和水準(zhǔn)點進(jìn)行校測，監(jiān)理人員復(fù)核批準(zhǔn)后方可使用。8.1.2復(fù)測施工測量控制網(wǎng)：建筑方格網(wǎng)；高程控制水準(zhǔn)網(wǎng)點；標(biāo)樁埋設(shè)位置。8.1.3建筑物定位放線驗線施工單位根據(jù)建筑物各軸線樁或控制樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線，自檢后報監(jiān)理工程師驗線。驗線時檢查建筑矩形控制網(wǎng)，以及軸線間距，然后檢查各軸線，特別是主軸線的控制樁樁位是否準(zhǔn)確和穩(wěn)定。8.1.4建筑物基礎(chǔ)放線驗線當(dāng)基礎(chǔ)墊層澆注后，施工單位必須準(zhǔn)確地測定建筑物各軸線、邊界線、墻寬線等，自檢后，通知監(jiān)理工程師驗線，基礎(chǔ)放線是具體確定建筑物的位置，至關(guān)重要，驗線時必須嚴(yán)格把關(guān)。首先，要檢查各軸線樁有沒有被碰動和移位，再根據(jù)基礎(chǔ)槽邊上的軸線控制樁，用全站儀或經(jīng)緯儀檢查各軸線投測位置，然后實地測量四大角和各軸線相對位置，防止整個基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移位。還必須檢查墊層頂面標(biāo)高。8.1.5建筑層高豎向控制施工單位在基礎(chǔ)工程完成以后，將建筑物輪廓和各細(xì)部軸線精確地測定到±0.000首層平面上，隨后用經(jīng)緯儀將首層軸線逐層向上投測，以用作各層放線和結(jié)構(gòu)豎向控制依據(jù)。監(jiān)理工程師在施工單位投測時，在旁監(jiān)測，確保測量質(zhì)量。8.1.6建筑物沉降觀測檢測8.1.6.1審查施工單位的沉降觀測點平面位置布置圖。8.1.6.2確認(rèn)基準(zhǔn)點的埋設(shè)和觀測點設(shè)置。8.1.6.3審查施工單位的觀測儀器設(shè)備及觀測人員資質(zhì)。8.1.6.4對每一次沉降觀測時的觀測點標(biāo)高數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測，并在沉降觀測成果表上簽字認(rèn)可。8.1.6.5工程竣工時，沉降觀測成果表應(yīng)歸檔，監(jiān)理在單位工程質(zhì)量評估報告中應(yīng)說明沉降驗收情況。8.1.6.6建筑物沉降觀測點一般設(shè)在房屋底層±0.000標(biāo)高線之上，沿房屋縱橫軸線、四角及沉降縫兩側(cè)設(shè)置，按規(guī)定埋設(shè)永久性觀測點；第一次沉降觀測應(yīng)在觀測點安置穩(wěn)固后進(jìn)行，以后每施工一層，復(fù)測一次；若是高層建筑則可1到2層復(fù)測一次，每單位單位工程不少于5次。沉降觀測記錄屬工程竣工重要檔案之一，必須完整。其余基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝等分部工程監(jiān)控見有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則。9、工程進(jìn)度控制措施施工階段的進(jìn)度控制是以施工承包合同的工期為控制依據(jù)，審查施工單位施工中的不同類型、不同時期的進(jìn)度計劃，隨時做好動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好施工單位可能向業(yè)主進(jìn)行工期索賠，以求實施施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求。9.1進(jìn)度控制措施組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃系；增加同步作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設(shè)配；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟措施：對由承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前者獎勵。合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度的要求。9.2施工前的控制措施9.2.1嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的進(jìn)度計劃，要求編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖或橫道圖，檢查總工期是否滿足合同要求，工序搭接是否合理，進(jìn)度計劃安排的合理性、連續(xù)性和均衡性，并如實計劃組織施工。9.2.2對建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)及時報請按計劃到位。9.2.3檢查施工單位計劃人員、勞動力、機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)料、原材料的準(zhǔn)備落實情況。9.3施工過程中的動態(tài)控制9.3.1設(shè)置進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制點，及時掌握計劃實施動態(tài)，協(xié)助施工單位實施進(jìn)度計劃，檢查施工單位月施工作業(yè)計劃，按網(wǎng)絡(luò)計劃控制。9.3.2現(xiàn)場跟蹤。制定工程形象進(jìn)度表，每周檢查一次上周的進(jìn)度和安排下周的進(jìn)度，檢查實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否相符，如不相符，分析進(jìn)度出現(xiàn)偏差對后續(xù)工作的影響程度，提出可行性建議及時要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度。9.3.3組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各施工單位間的關(guān)系，使他們相互配合、相