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文檔簡介

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析考題試題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的核心任務(wù)?

A.確定系統(tǒng)需求

B.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)

C.選擇合適的開發(fā)工具

D.系統(tǒng)測試與驗收

E.系統(tǒng)運維與維護(hù)

2.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期?

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

E.系統(tǒng)退役

3.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪些因素需要考慮?

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法律可行性

D.社會可行性

E.環(huán)境可行性

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是系統(tǒng)風(fēng)險評估的步驟?

A.識別風(fēng)險

B.評估風(fēng)險

C.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

D.實施風(fēng)險應(yīng)對策略

E.監(jiān)控風(fēng)險

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是系統(tǒng)文檔的重要組成部分?

A.系統(tǒng)需求規(guī)格說明書

B.系統(tǒng)設(shè)計說明書

C.系統(tǒng)測試報告

D.系統(tǒng)驗收報告

E.系統(tǒng)運維手冊

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目管理的核心要素?

A.范圍管理

B.進(jìn)度管理

C.成本管理

D.質(zhì)量管理

E.風(fēng)險管理

7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是項目進(jìn)度控制的方法?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.掙值分析

E.資源平衡

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目成本控制的方法?

A.預(yù)算控制

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本節(jié)約

E.成本增加

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是項目質(zhì)量管理的方法?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評估

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目風(fēng)險管理的方法?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是項目溝通管理的方法?

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通記錄

E.溝通評估

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目團(tuán)隊管理的方法?

A.團(tuán)隊組建

B.團(tuán)隊培訓(xùn)

C.團(tuán)隊激勵

D.團(tuán)隊評估

E.團(tuán)隊溝通

13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是項目采購管理的方法?

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購評估

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目變更管理的方法?

A.變更請求

B.變更控制

C.變更影響分析

D.變更實施

E.變更評估

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是項目合同管理的方法?

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同爭議解決

E.合同評估

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目知識產(chǎn)權(quán)管理的方法?

A.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

B.知識產(chǎn)權(quán)許可

C.知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

D.知識產(chǎn)權(quán)糾紛解決

E.知識產(chǎn)權(quán)評估

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是項目法律法規(guī)管理的方法?

A.法律法規(guī)咨詢

B.法律法規(guī)培訓(xùn)

C.法律法規(guī)審查

D.法律法規(guī)執(zhí)行

E.法律法規(guī)評估

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目信息化管理的方法?

A.項目管理軟件

B.項目文檔管理

C.項目溝通管理

D.項目風(fēng)險管理

E.項目評估

19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是項目可持續(xù)發(fā)展管理的方法?

A.可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

B.可持續(xù)發(fā)展策略

C.可持續(xù)發(fā)展評估

D.可持續(xù)發(fā)展實施

E.可持續(xù)發(fā)展監(jiān)測

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目成功關(guān)鍵因素?

A.項目管理團(tuán)隊

B.項目客戶

C.項目預(yù)算

D.項目進(jìn)度

E.項目質(zhì)量

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)僅限于技術(shù)層面的規(guī)劃和設(shè)計。(×)

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,需求分析是唯一重要的階段。(×)

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理應(yīng)遵循自頂向下的規(guī)劃原則。(√)

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,項目進(jìn)度控制的主要目的是確保項目按時完成。(√)

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,成本控制的主要目標(biāo)是降低項目成本。(×)

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,項目風(fēng)險管理可以消除所有潛在的風(fēng)險。(×)

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,項目溝通管理的主要目的是確保項目信息傳遞的準(zhǔn)確性。(√)

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,項目團(tuán)隊管理的關(guān)鍵在于團(tuán)隊成員的個人能力。(×)

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,項目采購管理的主要目的是確保項目所需的資源能夠及時獲得。(√)

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,項目知識產(chǎn)權(quán)管理的主要目標(biāo)是保護(hù)項目的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯。(√)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理的步驟。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目進(jìn)度控制的重要性。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素。

4.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理中項目溝通管理的策略和方法。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理在信息技術(shù)發(fā)展中的作用和重要性。

2.結(jié)合實際案例,分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理在項目實施過程中的成功與失敗因素。

試卷答案如下:

一、多項選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理的步驟包括:需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)運維與維護(hù)。

2.項目進(jìn)度控制的重要性在于確保項目按時完成,控制項目進(jìn)度可以減少延期風(fēng)險,提高項目成功率。

3.項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素包括:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告。

4.項目溝通管理的策略和方法包括:制定溝通計劃、選擇合適的溝通渠道、運用有效的溝通技巧、記錄溝通內(nèi)容和評估溝通效果。

四、論述題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理在信息技術(shù)發(fā)展中的作用和重

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