網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中的角色定位試題及答案

網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中的角色定位試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理中，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師的主要職責(zé)包括：

A.確定網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

B.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)

2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理過(guò)程中，以下哪些階段需要參與？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

3.以下哪些是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的因素？

A.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

B.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型

C.網(wǎng)絡(luò)安全策略

D.項(xiàng)目預(yù)算

4.在網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理中，以下哪些是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.資源風(fēng)險(xiǎn)

D.網(wǎng)絡(luò)性能風(fēng)險(xiǎn)

5.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是什么？

A.監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

B.協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝與調(diào)試

C.解決網(wǎng)絡(luò)故障

D.編寫(xiě)技術(shù)文檔

6.以下哪些是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的任務(wù)？

A.撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收

C.轉(zhuǎn)移項(xiàng)目成果

D.提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

7.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何確保項(xiàng)目按時(shí)完成？

A.制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

C.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

D.及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

8.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.選用成熟的技術(shù)方案

B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)培訓(xùn)

C.建立技術(shù)評(píng)審機(jī)制

D.定期進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量？

A.制定嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控

C.建立質(zhì)量評(píng)審機(jī)制

D.提高團(tuán)隊(duì)成員質(zhì)量意識(shí)

10.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)與任務(wù)分配

B.建立有效的溝通機(jī)制

C.定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作精神

11.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何處理項(xiàng)目變更？

A.評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響

B.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通變更事宜

C.及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

D.報(bào)告變更情況給項(xiàng)目經(jīng)理

12.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何處理項(xiàng)目沖突？

A.了解沖突原因

B.采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施

C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利益

D.報(bào)告沖突情況給項(xiàng)目經(jīng)理

13.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何提高項(xiàng)目管理水平？

A.學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論知識(shí)

B.積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

C.參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)

D.與同行交流學(xué)習(xí)

14.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何確保項(xiàng)目預(yù)算合理？

A.制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃

B.合理分配項(xiàng)目資源

C.定期監(jiān)控項(xiàng)目成本

D.及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃

15.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何處理項(xiàng)目驗(yàn)收？

A.檢查項(xiàng)目成果是否符合要求

B.與客戶溝通驗(yàn)收事宜

C.撰寫(xiě)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D.提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

16.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何處理項(xiàng)目收尾工作？

A.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

B.完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.轉(zhuǎn)移項(xiàng)目成果

D.提交項(xiàng)目收尾報(bào)告

17.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何處理項(xiàng)目溝通？

A.明確溝通目的

B.選擇合適的溝通方式

C.建立溝通渠道

D.定期進(jìn)行項(xiàng)目溝通

18.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

19.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何處理項(xiàng)目資源管理？

A.識(shí)別項(xiàng)目資源

B.評(píng)估項(xiàng)目資源需求

C.分配項(xiàng)目資源

D.監(jiān)控項(xiàng)目資源使用

20.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，如何處理項(xiàng)目質(zhì)量管理？

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.建立質(zhì)量管理體系

C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目活動(dòng)、時(shí)間估算、資源分配等內(nèi)容。（）

3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目規(guī)劃階段只需關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案，無(wú)需考慮項(xiàng)目成本。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）

5.項(xiàng)目變更管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中管理項(xiàng)目變更的過(guò)程。（）

6.項(xiàng)目溝通管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中確保信息有效傳遞的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中確保項(xiàng)目成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

8.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目執(zhí)行階段只需負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝與調(diào)試。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。（）

10.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中，應(yīng)積極參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)。

2.闡述網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要關(guān)注的關(guān)鍵因素。

3.分析網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目執(zhí)行階段可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)完成的幾項(xiàng)重要工作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中如何平衡技術(shù)方案與項(xiàng)目成本之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目成功率。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師的主要職責(zé)包括確定網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)（A）、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（C）和完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)（D），但不包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（B）。

2.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段都需要參與，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)（A）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型（B）、網(wǎng)絡(luò)安全策略（C）和項(xiàng)目預(yù)算（D）等因素。

4.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中需要關(guān)注技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（A）、項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)（B）、資源風(fēng)險(xiǎn)（C）和網(wǎng)絡(luò)性能風(fēng)險(xiǎn)（D）。

5.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)包括監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（A）、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝與調(diào)試（B）、解決網(wǎng)絡(luò)故障（C）和編寫(xiě)技術(shù)文檔（D）。

6.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目收尾階段需要完成撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告（A）、進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收（B）、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目成果（C）和提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（D）。

7.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師可以通過(guò)制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（A）、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作（B）、優(yōu)化項(xiàng)目資源分配（C）和及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（D）來(lái)確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

8.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師可以通過(guò)選用成熟的技術(shù)方案（A）、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)培訓(xùn)（B）、建立技術(shù)評(píng)審機(jī)制（C）和定期進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（D）來(lái)降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師可以通過(guò)制定嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（A）、加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控（B）、建立質(zhì)量評(píng)審機(jī)制（C）和提高團(tuán)隊(duì)成員質(zhì)量意識(shí)（D）來(lái)確保項(xiàng)目質(zhì)量。

10.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師可以通過(guò)明確項(xiàng)目目標(biāo)與任務(wù)分配（A）、建立有效的溝通機(jī)制（B）、定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（C）和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作精神（D）來(lái)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

11.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在處理項(xiàng)目變更時(shí)，應(yīng)評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響（A）、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通變更事宜（B）、及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃（C）和報(bào)告變更情況給項(xiàng)目經(jīng)理（D）。

12.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在處理項(xiàng)目沖突時(shí)，應(yīng)了解沖突原因（A）、采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施（B）、協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利益（C）和報(bào)告沖突情況給項(xiàng)目經(jīng)理（D）。

13.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師可以通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論知識(shí)（A）、積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（B）、參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)（C）和與同行交流學(xué)習(xí)（D）來(lái)提高項(xiàng)目管理水平。

14.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師可以通過(guò)制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃（A）、合理分配項(xiàng)目資源（B）、定期監(jiān)控項(xiàng)目成本（C）和及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃（D）來(lái)確保項(xiàng)目預(yù)算合理。

15.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在處理項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查項(xiàng)目成果是否符合要求（A）、與客戶溝通驗(yàn)收事宜（B）、撰寫(xiě)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（C）和提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（D）。

16.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在處理項(xiàng)目收尾工作時(shí)，應(yīng)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（A）、完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告（B）、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目成果（C）和提交項(xiàng)目收尾報(bào)告（D）。

17.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在處理項(xiàng)目溝通時(shí)，應(yīng)明確溝通目的（A）、選擇合適的溝通方式（B）、建立溝通渠道（C）和定期進(jìn)行項(xiàng)目溝通（D）。

18.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（A）、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（B）、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃（C）和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（D）。

19.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在處理項(xiàng)目資源管理時(shí)，應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目資源（A）、評(píng)估項(xiàng)目資源需求（B）、分配項(xiàng)目資源（C）和監(jiān)控項(xiàng)目資源使用（D）。

20.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在處理項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（A）、建立質(zhì)量管理體系（B）、監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量（C）和提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)（D）。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)，但不僅僅限于此。

2.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目活動(dòng)、時(shí)間估算、資源分配等內(nèi)容，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.×

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目規(guī)劃階段不僅要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案，還需要考慮項(xiàng)目成本，以確保項(xiàng)目預(yù)算的合理性。

4.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

5.√

解析思路：項(xiàng)目變更管理確實(shí)是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中管理項(xiàng)目變更的過(guò)程。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確實(shí)是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中確保信息有效傳遞的過(guò)程。

7.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中確保項(xiàng)目成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

8.×

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目執(zhí)行階段不僅負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝與調(diào)試，還需要監(jiān)控運(yùn)行狀態(tài)、解決故障等。

9.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)確實(shí)包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。

10.√

解析思路：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中確實(shí)應(yīng)積極參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和項(xiàng)目成功率。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括：

-確定網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)方案；

-參與項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的制定；

-評(píng)估項(xiàng)目可行性；

-參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和分工。

2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要關(guān)注的關(guān)鍵因素包括：

-網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；

-網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型和采購(gòu)；

-網(wǎng)絡(luò)安全策略制定；

-項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和資源分配；

-項(xiàng)目預(yù)算和成本控制。

3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目執(zhí)行階段可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略：

-挑戰(zhàn)：技術(shù)難題或設(shè)備故障；

應(yīng)對(duì)策略：及時(shí)與技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)溝通，尋求解決方案；

-挑戰(zhàn)：項(xiàng)目進(jìn)度延誤；

應(yīng)對(duì)策略：重新評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整資源分配；

-挑戰(zhàn)：團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢；

應(yīng)對(duì)策略：建立有效的溝通機(jī)制，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議。

4.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)完成的幾項(xiàng)重要工作：

-編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

-進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目成果符合要求；

-轉(zhuǎn)移項(xiàng)目成果，將項(xiàng)目成果交付給客戶或運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；

-提交項(xiàng)目收尾報(bào)告，包括項(xiàng)目總結(jié)、財(cái)務(wù)結(jié)算等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中如何平衡技術(shù)方案與項(xiàng)目成本之間的關(guān)系：

-網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中應(yīng)首先確定符合項(xiàng)目需求的技術(shù)方案；

-在技術(shù)方案確定后，進(jìn)行成本估算，包括設(shè)備采購(gòu)、人力成本、維護(hù)成本等；

-通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、選擇性價(jià)比高的設(shè)備和技術(shù)，降低項(xiàng)目成本；

-在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)控成本，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目管理中如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目成功率：

-案例描述：某公