系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考題準備分享

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考題準備分享姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責包括：

A.確定系統(tǒng)目標和范圍

B.設計系統(tǒng)架構

C.監(jiān)控系統(tǒng)性能

D.維護系統(tǒng)安全

E.編寫技術文檔

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪些是項目可行性分析的內容？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.市場可行性

E.操作可行性

3.以下哪些是系統(tǒng)需求分析的方法？

A.調查法

B.觀察法

C.調查問卷法

D.案例分析法

E.專家訪談法

4.在系統(tǒng)設計階段，以下哪些是系統(tǒng)架構設計的內容？

A.系統(tǒng)模塊劃分

B.系統(tǒng)接口設計

C.系統(tǒng)性能設計

D.系統(tǒng)安全性設計

E.系統(tǒng)可維護性設計

5.系統(tǒng)實施階段主要包括以下哪些工作？

A.系統(tǒng)配置

B.系統(tǒng)測試

C.系統(tǒng)部署

D.系統(tǒng)培訓

E.系統(tǒng)運維

6.以下哪些是系統(tǒng)測試的方法？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

E.回歸測試

7.系統(tǒng)運維階段主要包括以下哪些工作？

A.系統(tǒng)監(jiān)控

B.故障處理

C.性能優(yōu)化

D.數據備份

E.系統(tǒng)升級

8.以下哪些是項目管理的方法？

A.PMP（項目管理專業(yè)人士）

B.PRINCE2（項目管理基礎級）

C.ITIL（信息技術基礎設施圖書館）

D.AGILE（敏捷開發(fā)）

E.Scrum（敏捷開發(fā)框架）

9.在項目進度管理中，以下哪些是關鍵路徑法（CPM）的內容？

A.工作分解結構（WBS）

B.活動列表

C.活動持續(xù)時間

D.活動依賴關系

E.網絡圖

10.在項目成本管理中，以下哪些是掙值分析法（EVM）的內容？

A.計劃價值（PV）

B.實際成本（AC）

C.掙值（EV）

D.完成尚需估算（ETC）

E.總浮動時間（TFT）

11.在項目質量管理中，以下哪些是六西格瑪（SixSigma）的內容？

A.確定問題

B.分析原因

C.制定解決方案

D.實施解決方案

E.持續(xù)改進

12.在項目風險管理中，以下哪些是風險識別的方法？

A.問卷調查

B.訪談

C.腳本法

D.SWOT分析

E.故障樹分析

13.在項目溝通管理中，以下哪些是溝通計劃的內容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率確定

D.溝通內容制定

E.溝通效果評估

14.以下哪些是項目團隊建設的方法？

A.團隊角色分配

B.團隊培訓

C.團隊激勵

D.團隊沖突解決

E.團隊協(xié)作

15.以下哪些是項目合同管理的內容？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同變更

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備的技能？

A.項目管理

B.技術能力

C.溝通能力

D.團隊協(xié)作

E.持續(xù)學習

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關注的技術趨勢？

A.云計算

B.大數據

C.人工智能

D.物聯(lián)網

E.區(qū)塊鏈

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關注的管理趨勢？

A.持續(xù)集成

B.敏捷開發(fā)

C.DevOps

D.智能化運維

E.服務導向架構（SOA）

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關注的企業(yè)發(fā)展趨勢？

A.數字化轉型

B.產業(yè)互聯(lián)網

C.智能制造

D.新零售

E.智能家居

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關注的國家政策？

A.互聯(lián)網+行動計劃

B.“中國制造2025”

C.“新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃”

D.“國家大數據戰(zhàn)略”

E.“智能制造發(fā)展規(guī)劃”

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務是確定項目范圍和目標。（√）

2.系統(tǒng)需求分析應該包括用戶需求、業(yè)務需求和系統(tǒng)需求。（√）

3.系統(tǒng)設計階段的輸出成果應該是詳細的設計文檔，包括系統(tǒng)架構、數據庫設計、界面設計等。（√）

4.系統(tǒng)實施階段應該嚴格按照項目計劃進行，不得隨意調整。（×）

5.系統(tǒng)測試的主要目的是確保系統(tǒng)按照需求規(guī)格說明書的要求正常工作。（√）

6.系統(tǒng)運維階段的主要任務是保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和性能優(yōu)化。（√）

7.項目管理中的風險管理是指識別、分析和應對項目中的不確定性。（√）

8.在項目溝通管理中，溝通渠道的選擇應該根據項目需求和團隊成員的特點來確定。（√）

9.項目團隊建設的過程中，領導者的角色至關重要，應該注重團隊協(xié)作和溝通。（√）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應該關注國家政策和技術發(fā)展趨勢，以適應不斷變化的市場環(huán)境。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色及其職責。

2.如何進行有效的系統(tǒng)需求分析？請列舉至少三種方法。

3.請簡述系統(tǒng)測試的幾個關鍵階段及其主要內容。

4.在項目溝通管理中，如何確保信息的有效傳遞和接收？請?zhí)岢鲋辽賰煞N策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)數字化轉型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

2.結合實際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何通過項目管理的方法提高項目成功率。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色包括：項目規(guī)劃、設計、實施、測試、運維等階段的關鍵決策者，負責確保項目按照既定的目標、時間表和預算進行。其職責包括但不限于：制定項目計劃、協(xié)調資源、監(jiān)控項目進度、管理項目風險、溝通項目信息、確保項目質量等。

2.有效的系統(tǒng)需求分析包括以下方法：

-調查法：通過問卷、訪談等方式收集用戶需求。

-觀察法：觀察用戶使用現有系統(tǒng)的情況，了解其痛點。

-調查問卷法：設計問卷，收集用戶對系統(tǒng)的期望和需求。

-案例分析法：分析類似項目的需求，提煉出可借鑒的經驗。

-專家訪談法：與行業(yè)專家進行交流，獲取專業(yè)意見。

3.系統(tǒng)測試的幾個關鍵階段及其主要內容：

-單元測試：對系統(tǒng)中的最小可測試單元進行測試，確保其功能正確。

-集成測試：將各個模塊集成在一起進行測試，確保模塊之間的接口正確。

-系統(tǒng)測試：對整個系統(tǒng)進行測試，確保系統(tǒng)滿足需求規(guī)格說明書的要求。

-驗收測試：與用戶合作，驗證系統(tǒng)是否滿足用戶的需求和業(yè)務目標。

-回歸測試：在系統(tǒng)更新或修改后，重新進行測試，確保新功能不影響現有功能。

4.在項目溝通管理中，確保信息有效傳遞和接收的