石材公司員工手冊(cè)

集團(tuán)董事長(zhǎng)致詞

策事長(zhǎng)工作照

親愛(ài)的員工朋友；

金石為開(kāi)誠(chéng)信至，鳳舞九天祥瑞來(lái)。歡迎您加入石材公司！從此，我們將

在相互信任與理解的基礎(chǔ)上展開(kāi)合作，并通過(guò)共同奮斗早日實(shí)現(xiàn)雙贏。希望您

在公司乃至集團(tuán)這個(gè)大家庭里快樂(lè)二作、輕松生活；愿您在這里度過(guò)的歲月，

能為您譜寫(xiě)個(gè)人職業(yè)生涯新篇章增添光輝的一頁(yè)。

公司是一家集采礦、石材加工及進(jìn)出口貿(mào)易為一體、著眼于大市場(chǎng)、大系

統(tǒng)、穴結(jié)構(gòu)的中大型生產(chǎn)企業(yè)。而作為企業(yè)的根本，人才效應(yīng)是分以估量的，

優(yōu)秀、合適的人才更是可遇而不可求，需要緣分。因此，我們視人才為企業(yè)不

斷做強(qiáng)做大的第一要素。做事先做人，我們要求每一位員工無(wú)論何時(shí)何地都要

熱愛(ài)和國(guó)、熱愛(ài):家庭、熱愛(ài)事業(yè)、善待他人,時(shí)時(shí)處處做一個(gè)對(duì)得起民族、對(duì)

得起良心、責(zé)任感強(qiáng)的人。

我們注意到，公司在不久的將天最終將跨入國(guó)內(nèi)優(yōu)秀石材企業(yè)的行列，最

終將在行業(yè)舞臺(tái)上占據(jù)一個(gè)重要的位置，我們肩負(fù)著重大的使命，要求所有員

工必須堅(jiān)持走團(tuán)隊(duì)協(xié)作、集體奮斗的道路。一根筷子易折斷，眾人拾材火焰高，

個(gè)人的力量畢竟有限。因此，沒(méi)有使命感與責(zé)任心、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、不善于合

作及不善于集體奮斗的人，等于喪失在公司發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會(huì)，我們希望您的身

影不會(huì)出現(xiàn)在這些人當(dāng)中。

天道酬勤。上蒼對(duì)我們每個(gè)人都是公平的，而同等的機(jī)遇往往能被那些勤

懇務(wù)實(shí)、時(shí)刻準(zhǔn)備著的人們抓獲。我們希望公司每位員工都爭(zhēng)做一名品行端正、

作風(fēng)穩(wěn)健、習(xí)慣良好、遵規(guī)守紀(jì)、忠誠(chéng)敬業(yè)、勤懇務(wù)實(shí)、技能嫻熟、積極上進(jìn)、

富于創(chuàng)新、低調(diào)高效的優(yōu)秀員工。進(jìn)入公司并不意味著高薪酬高待遇，公司始

終奉行以能力與業(yè)績(jī)定報(bào)酬、憑責(zé)任與效率定待遇的政策；在同一起跑線上，

我們?yōu)槊课粏T工提供同樣寬闊的平臺(tái)與發(fā)展空間，關(guān)鍵在于您怎么去做，只有

做到才能得到。因此，作為公司的員工，我們希望您忘掉昨天可能有過(guò)的業(yè)績(jī)、

成果與輝煌，把握好今天，面向明天及未來(lái)，懷著一顆感恩的心，以歸零的心

態(tài)認(rèn)真做好日常崗位工作中的每一件事情，使自己的綜合素質(zhì)與能力得到不斷

提升，勇于接受“熔爐”的考驗(yàn)，是真金總會(huì)發(fā)光，是真金自有其價(jià)值。希望

您是“真金”。

無(wú)法不足以治國(guó)，有規(guī)則能行方圓。這本手冊(cè)不僅向我們介紹了公司的一

些基區(qū)情況，更重要的是告訴我們，在事業(yè)合作進(jìn)程中應(yīng)該遵守一系列相關(guān)的

從業(yè)操守準(zhǔn)則、行為規(guī)范及規(guī)章制度。勿容置疑的是，公司現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制

度與管理，有些可能還存在不足之處，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行適時(shí)修正，使之日

臻完善、合理，但在未作出修訂之前，希望所有員工必須嚴(yán)格遵守，因?yàn)橹挥?/p>

達(dá)到這種標(biāo)準(zhǔn)，才算得上是一名合格的員工。

當(dāng)然，我們不應(yīng)把工作和生活D必須遵守的一些準(zhǔn)則、規(guī)范與制度看作是

一種負(fù)累，倘若把我們的工作當(dāng)成一種樂(lè)趣并不斷從中吸取個(gè)人進(jìn)步的“營(yíng)養(yǎng)”,

每天進(jìn)步一點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真真駕馭工作，輕松快樂(lè)享受生活，我們的精神面貌將永

遠(yuǎn)煥發(fā)亮麗光彩，而我們所從事的事業(yè)也將會(huì)有可能取得預(yù)期的成功。

旭日東升，超越非凡。作為事業(yè)的合作者，希望您是公司初升的太陽(yáng)，并

沿著公司健康穩(wěn)定發(fā)展的軌跡不斷提升、超越自我，在實(shí)際工作崗位中做出非

凡的成績(jī)、綻放璀璨光芒。

再次歡迎您的加入，預(yù)祝我們合作成功！

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)：

2020年元旦于北京

第一篇簡(jiǎn)介篇

第一章集團(tuán)簡(jiǎn)介

企業(yè)集團(tuán)成立于2000年5月，經(jīng)過(guò)二十余年的市場(chǎng)拼搏，使一個(gè)由單一

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，逐步形成集多種行業(yè)于一體的綜合型企業(yè)集團(tuán)，為今后實(shí)

現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)筒要情況如下：

基本情況

集團(tuán)以先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念、超常的營(yíng)銷策略、誠(chéng)懇的經(jīng)營(yíng)方式贏得了市場(chǎng),

嬴得了社會(huì)，使企業(yè)得以迅猛發(fā)展。由過(guò)去單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展成

有獨(dú)立法人的子公司16個(gè)（緊密型5個(gè)、松散型11個(gè)），其中：房地產(chǎn)開(kāi)

發(fā)有限公司3個(gè)、礦業(yè)開(kāi)采與銷售有限公司3個(gè)、機(jī)械工程有限公司、物資

有限公司、生物科技有限公司、藥企制造有限公司、醫(yī)藥銷售有限公司、汽

車零部件有限公司、鋁塑加工有限公司、物業(yè)管理有限公司、國(guó)際旅行社有

限公司、大酒店有限公司、超市連鎖企業(yè)等各一個(gè)。共注冊(cè)資金20億元人民

幣，年納稅幾千萬(wàn)元人民幣.共有員工近7000人。集團(tuán)地址位于號(hào)。旗下企業(yè)

主要有：

集團(tuán)有限公司

購(gòu)物中心有限公司

大廈有限公司

皈店

商務(wù)酒店

國(guó)際旅行社有限公司

藥業(yè)有限公司

汽車零部件有限公司

機(jī)械有限公司

物業(yè)有限公司

石材有限公司

開(kāi)發(fā)有限公司

投資發(fā)展有限公司

生物科技有限公司

超市連鎖有限公司

康養(yǎng)中心有限公司

集團(tuán)管理

踏實(shí)高效，是我們的管理模式。從經(jīng)驗(yàn)管理，到管理科學(xué)，再到管理藝

術(shù)，集團(tuán)走的是一條不成熟一基本成熟一完全成熟的路子。集團(tuán)的董事長(zhǎng)和

總經(jīng)理一致認(rèn)為，管理科學(xué)，重在開(kāi)發(fā)員工的體力潛能和道德潛能。管理藝

末，則是在開(kāi)發(fā)員工體力潛能和道博潛能的同時(shí)，最大限度地開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)

造精神和智力潛能。在管理工程的具體實(shí)施中，為確保企業(yè)品牌的市場(chǎng)信譽(yù)

和名牌效益，把集團(tuán)建設(shè)重點(diǎn)放在以母公司為核心，以資本為韌帶的發(fā)展軌

道上，杜絕令不行，禁不止的現(xiàn)象，充分發(fā)揮集團(tuán)成員的創(chuàng)造精神和綜合優(yōu)

勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部各種資源的合理化配置，不斷壯大集團(tuán)實(shí)力，使集團(tuán)發(fā)展

有一個(gè)質(zhì)的飛躍。對(duì)企業(yè)的重大事項(xiàng)，都實(shí)行集團(tuán)集中決策，然后分層管理,

分散經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)董事會(huì)是集團(tuán)的管理和決策機(jī)構(gòu)。在民主化和科學(xué)性決策的

基礎(chǔ)上，依據(jù)自身的特點(diǎn)，逐步建立健全一整套切合企業(yè)發(fā)展需求的實(shí)用組

織機(jī)構(gòu)與管理體系。在推行有形的制度化管理的同時(shí)，還進(jìn)行艱難而漫長(zhǎng)的

企處文化建設(shè).使企業(yè).卜下左右對(duì)企外文化的作用形成共識(shí),從而習(xí)慣成自

然地統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，形成一種親和力和凝聚力，團(tuán)結(jié)奮斗,

拼搏進(jìn)取，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以期為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)人才

集團(tuán)認(rèn)為，在任何一種競(jìng)爭(zhēng)中，人才競(jìng)爭(zhēng)都是最大的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有人才，

一切美好的設(shè)想都是空中樓閣，可望而不可及。因此，集團(tuán)以重視人才、惜

愛(ài)人才、培養(yǎng)人才、重用人才、儲(chǔ)備人才的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略觀念，吸弓I、

吸納、培養(yǎng)了大批行業(yè)驕子。我們的人才機(jī)制是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)冒尖。不論

你從何處來(lái)，過(guò)去職務(wù)高低，資歷深淺，年齡大小，一旦你表現(xiàn)出過(guò)人的才

能，就可以享有充分的組織、實(shí)施的權(quán)力，其升降沉浮完全有賴于你實(shí)際能

力的大小和貢獻(xiàn)多少。在我們企業(yè)，你絕不會(huì)被埋沒(méi)，被排擠。毫無(wú)疑問(wèn)，

只要你是人才，就可以在這里實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。在一系列人才策略中，一個(gè)突出的

傾向，就是機(jī)會(huì)均等，但你要自己爭(zhēng)取。進(jìn)入企業(yè)，實(shí)際上是進(jìn)入了一個(gè)具

有極大引力的磁場(chǎng)，它會(huì)誘發(fā)你身上的能動(dòng)性和創(chuàng)造力，甚至對(duì)你進(jìn)行一次

徹底的再塑造。集團(tuán)現(xiàn)擁有近千名專業(yè)技術(shù)人員，平均年齡僅39歲。這支年

輕化的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，目前已成為集團(tuán)的中堅(jiān)力量。他們投身競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的

浪潮，乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，為企業(yè)向高層次、高水準(zhǔn)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)而有

利的人才保障。

第二章公司簡(jiǎn)介

石材有限公司是集團(tuán)旗下的一家集采礦、加工、工程供料及進(jìn)出口貿(mào)易

為一體的大型花崗巖生產(chǎn)企業(yè)。

公司注冊(cè)資金L2億元人民幣，占地面積20萬(wàn)平方米，實(shí)際投資1.5億

元。公司擁有各種目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的花崗巖及大理石生產(chǎn)設(shè)備280多臺(tái)套，

其中包括各種組合鋸、紅外線數(shù)控橋切機(jī)及其它設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備確保產(chǎn)品

加工精度和工程質(zhì)量，公司年產(chǎn)各種板材160多萬(wàn)平方米，并承接各種工程

板、臺(tái)面板、雕刻、石線、火燒面、荔枝面、自然面等多種異形加工。批注ID”：

公司銷售網(wǎng)絡(luò)與石材資源供應(yīng)渠道通暢、資源豐富，直接進(jìn)口各種花崗

巖及大理石暢銷品種，公司常備數(shù)十萬(wàn)立方米的各種花崗巖荒料及板材，能

夠滿足國(guó)內(nèi)外大型工程及經(jīng)銷商對(duì)各種材料的需求。

公司堅(jiān)持以人才為根本、以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、

以發(fā)展為動(dòng)力、以誠(chéng)信為理念的方針,擁有一批高素質(zhì)管理人才和高技能員

工隊(duì)伍，公司以一流的人才、一流妁石材加工設(shè)備和技術(shù)，制造出一流的產(chǎn)

品并提供一流的服務(wù)。

石材有限公司愿與廣大新老朋友、各界同仁、國(guó)內(nèi)外客戶攜手并肩、互

利共贏。歡迎大家蒞臨參觀洽談！

第三章企業(yè)文化宣導(dǎo)

一、宗旨：

行業(yè)強(qiáng)者，情系社會(huì)。

二、愿景（戰(zhàn)略目標(biāo)）：

精心培育世紀(jì)品牌，造就行業(yè)主流名企。

三、核心價(jià)值觀：

誠(chéng)信為基、人才為本、品質(zhì)為精、效益為髓。

四、精神：

自強(qiáng)、敬業(yè)、進(jìn)取、超越。

五、經(jīng)營(yíng)理念：

一流的人才、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)。

六、管理目標(biāo)：

和諧管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技能服務(wù)、精耕細(xì)作。

七、人才理念：

實(shí)用好學(xué).培養(yǎng)發(fā)展.厚德重行。

八、服務(wù)理念：

優(yōu)質(zhì)源于責(zé)任，責(zé)任源于良心。

九、品牌理念：

成敗系于細(xì)微，精品關(guān)注遼程。

十、企業(yè)作風(fēng)：

快速反應(yīng)，低調(diào)高效。

H—、環(huán)保與安全意識(shí)：

不為眼前誤子孫，不以疏忽賤生命。

十二、工作方針：

發(fā)展旭超，團(tuán)結(jié)一心，人人為我，我為人人。

十三、企業(yè)要求（達(dá)成工作方針）：

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理；提高員工整體素質(zhì)。

樹(shù)立和諧團(tuán)隊(duì)意識(shí)；強(qiáng)化質(zhì)量成本觀念。

十四、員工標(biāo)準(zhǔn)：

品行端正、作風(fēng)優(yōu)良、忠誠(chéng)敬業(yè)、勤懇務(wù)實(shí)、積極上進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、

遵規(guī)守紀(jì)、行動(dòng)迅速、同事認(rèn)可、厲行節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物、和諧團(tuán)結(jié)。

十五、口號(hào)：

旭日東升，勇超非凡。

更好地滿足客戶的需要，是我們追求的方向。

品質(zhì)保證、技能創(chuàng)新、成本控制、效益核心。

第四章公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

一、公司下設(shè)“一辦四部”即辦公室、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部

（詳見(jiàn)如下《組織架構(gòu)圖》）：

二、各部門(mén)下設(shè)機(jī)構(gòu)與職能崗位：

（一）、辦公室：

1、行政后勤：保安班、保潔、車輛、員工食堂

2、人力資源（下轄員工宿舍）

（二）、財(cái)務(wù)部：

1、統(tǒng)計(jì)

2、倉(cāng)庫(kù)

（三）、業(yè)務(wù)部：

1、設(shè)計(jì)制圖

2、外貿(mào)

3、內(nèi)貿(mào)

（四）、采購(gòu)部：

1、荒料采購(gòu)

2、輔料采購(gòu)

（五）、生產(chǎn)部：

1、生產(chǎn)車間：大切、小切、大磨、手磨、造型、成品

2、質(zhì)檢

3、荒料管理

4、機(jī)電維修

第二篇員工職業(yè)操守準(zhǔn)則與工作行為規(guī)范

第一章員工職業(yè)操守準(zhǔn)則

第一節(jié)總則

第一條為規(guī)范公司員工職業(yè)行為，明確操守標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)并恪守守法、誠(chéng)

信的經(jīng)營(yíng)與用人宗旨，維護(hù)公司順暢運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，制定本準(zhǔn)則。

第二條在公司內(nèi)工作的所有員工（包括高、中層管理人員、基層員工及

臨時(shí)二）和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的勞切者，適用本準(zhǔn)則。

第三條公司辦公室是協(xié)助公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）檢查、督促員工遵守

并執(zhí)行本準(zhǔn)則的職能部門(mén)，在集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)下，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有違反本準(zhǔn)

則行為的員工行使相應(yīng)的處罰權(quán)。

第二節(jié)禁令

第四條禁止公司員工在日常工作中有違犯國(guó)家及地方法律法規(guī)、違反社

會(huì)公德與職業(yè)道德、違反安全操作規(guī)程及不誠(chéng)實(shí)守信的行為和現(xiàn)象出現(xiàn)。包括

但不限于如下行為：

1、有不遵守公司規(guī)章制度，不尊敬領(lǐng)導(dǎo)，不團(tuán)結(jié)同事，打架斗毆，尋釁鬧

事，打擊報(bào)復(fù)，酗酒賭博，挑撥離間影響團(tuán)結(jié)與和諧等行為之一。

2、不服從公司崗位調(diào)動(dòng)與工作安排。

3、利用工作之便貪污受賄、謀取私利。

4、全職員工私下從事第二職業(yè)，尤其是在與本公司存在競(jìng)爭(zhēng)或利害關(guān)系的

其它兇位從事兼職（國(guó)家勞動(dòng)法及其它相關(guān)法律法規(guī)明文許可的情形除外）。

5、散布或傳播謠言、向上級(jí)提供不實(shí)信息和報(bào)告。

6、出賣公司或他人利益，對(duì)外泄露公司商業(yè)秘密及其它機(jī)密，泄露同事個(gè)

人合法隱私。

7、違反崗位安全操作規(guī)程，引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

8、未經(jīng)公司許可，獨(dú)自或結(jié)伴在公司內(nèi)部或外出從事任何存在危險(xiǎn)性和安

全隱息的活動(dòng)。

9、雷雨天氣擅自從事戶外作業(yè)。

10、在公司內(nèi)部或在上、下班途中違反交通法規(guī)駕、乘機(jī)動(dòng)隼輛引發(fā)交通

安全事故。

11、以個(gè)人名義或公司名義從事坑、蒙、拐、騙或其它違法犯罪活動(dòng)。

第五條對(duì)有存在違反公司禁令行為的員工，所造成的后果及責(zé)任均由違

反者自行承擔(dān)；其他員工一旦發(fā)現(xiàn)，有義務(wù)及時(shí)給予制止，必要時(shí)應(yīng)向有關(guān)職

能部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)檢舉、揭發(fā)，有關(guān)職能部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)維護(hù)檢舉、揭發(fā)者

的正當(dāng)行為和權(quán)益不受侵犯；如有發(fā)現(xiàn)違反公司禁令行為的員工，不給予提醒、

勸阻或制止，且給予縱容、包庇或提供便利的，視為共同違反公司禁令。

第三節(jié)公司資產(chǎn)維保

第六條愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約使用，員工有責(zé)任和義務(wù)確保公司資產(chǎn)的使用安

全和日常維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止將公司資產(chǎn)如辦公及生產(chǎn)場(chǎng)所用品用具、

設(shè)施設(shè)備、專利技術(shù)、秘密信息及資料、資源等用于干私活或其它與本職工作

無(wú)關(guān)的工作。

第七條員工在辦理離職手續(xù)時(shí)，必須將本人在職期間所持有和使用的公

司資產(chǎn)按公司規(guī)定辦理歸還移交手續(xù)，不得將公司資產(chǎn)私自帶離公司。

第四節(jié)報(bào)告

第八條員工報(bào)告必須客觀、實(shí)事求是，并嚴(yán)格按既定程序逐級(jí)向上遞交

（特殊情況下可以越級(jí)報(bào)告），禁止員工出于個(gè)人主觀意識(shí)或目的向公司內(nèi)部或

外部紐織通過(guò)口頭或書(shū)面或誤導(dǎo)他人形式提供片面、虛假信息或不實(shí)報(bào)告，如

虛假的工作記錄、述職報(bào)告或報(bào)銷票據(jù)等。

第九條公司對(duì)存在疑問(wèn)的信息或報(bào)告進(jìn)行質(zhì)詢時(shí)，當(dāng)事員工必須積極配

合調(diào)查、如實(shí)反映情況。

第五節(jié)員工關(guān)系

第十條公司尊重所有員工的權(quán)利與宗教信仰、性格及文化差異，保證所

有員二的人格和尊嚴(yán)不受侵犯。

第十一條公司與員工之間、員工同事之間，禁止因性別、年齡、籍貫、

婚姻或殘障而遭遇任何岐視性的評(píng)論、行為或玩笑等對(duì)他人不尊重行為的出現(xiàn)；

員工人人的不當(dāng)行為對(duì)公司或員工群體造成不良影響或后果的，視同對(duì)他人不

尊重。

笫六節(jié)商務(wù)活動(dòng)

第十二條因日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)開(kāi)展或商務(wù)應(yīng)酬的需要，公司支

持參與商務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部員工或外來(lái)客人按照既定的標(biāo)準(zhǔn)、政策給予食、住、行、

娛等方面的招待，但禁止公司員工在未經(jīng)掙別批準(zhǔn)的情況下接受來(lái)自客戶或其

它往天單位及個(gè)人的昂貴、奢侈的款待，如接受現(xiàn)金紅包或其它昂貴禮品、出

資旅游、賭博及淫穢娛樂(lè)等。

第十三條未經(jīng)公司事前批準(zhǔn)，參與商務(wù)活動(dòng)的公司員工不得擅自超出公

司既定的招待規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)招待客人，如確因商務(wù)活動(dòng)需要贈(zèng)送禮品的，必須

提前報(bào)批核準(zhǔn)，且在合法、合情合理的前提下方可實(shí)施。

第十四條出于商務(wù)禮貌等原因的考慮，代表公司參加商務(wù)活動(dòng)的人員面

對(duì)確實(shí)回絕不了的禮品，可以收受但應(yīng)及時(shí)上交公司處理。

笫七節(jié)客戶與供應(yīng)商關(guān)系

第十五條公司的所有客戶與供應(yīng)商，都應(yīng)得到公平、公正的對(duì)待，禁止

因個(gè)人偏好或私下利益權(quán)重而對(duì)特定的客戶或供應(yīng)商給予特殊的對(duì)待；公司員

工必須廉潔自律，一切以公司集體利益為重，嚴(yán)禁親自或通過(guò)家人、朋友等間

接渠道向客戶或供應(yīng)商收受賄賂或回扣。

第十六條嚴(yán)禁為了個(gè)人一己N私并利用任何方式對(duì)向公司投訴或提出意

見(jiàn)的客戶、供貨商進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。

第二章工作行為規(guī)范

第一節(jié)總規(guī)范

一、遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度與工作紀(jì)律，認(rèn)真做事，踏實(shí)

做人，自覺(jué)維護(hù)公司利益。

二、時(shí)間觀念強(qiáng)，按時(shí)考勤上、下班，不遲到，不早退，不曠工。

三、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從公司管理（含崗位調(diào)動(dòng)與工作安排），服從

上級(jí)二作指派，不找理由、不找借口、立即動(dòng)手，不得無(wú)故拖延、拒絕或中途

擅自終止工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

四、團(tuán)結(jié)互助，善待他人，顧全大局，善于合用。

五、思想積極，品行端莊，勤勞發(fā)奮，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，光明磊落，

不陽(yáng)奉陰違、搬弄是非，不拉幫結(jié)派、破壞團(tuán)結(jié)。

六、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心接受批評(píng)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，勇

于承擔(dān)責(zé)任。

七、好學(xué)上進(jìn)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明，不斷提高崗位技能與工作

水平。

八、為客戶著想，減少人為差錯(cuò)，努力提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)。

九、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，注重儀容、儀表。

十、待客如親，熱情禮貌，細(xì)致周到，維護(hù)公司形象。

十一、嚴(yán)守公司秘密。

十二、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約使用公司資源，禁止個(gè)人習(xí)慣浪費(fèi)和工作浪費(fèi)，

嚴(yán)格控制成本。未經(jīng)公司許可，不隨意拿用或損壞公司公共財(cái)物。

一三、以公司為家，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，共同做好安全生產(chǎn)工作,

保衛(wèi)員工人身與公司財(cái)產(chǎn)安全。

第二節(jié)規(guī)范細(xì)則

一、上班期間，非因工作需要，不隨意離崗、竄崗或從事與本職工作無(wú)關(guān)

的私事。

二、不在工作或業(yè)余時(shí)間利用公司電話無(wú)節(jié)制地?fù)艽蛩饺穗娫?，因公使?/p>

公司電話時(shí)應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)；接聽(tīng)公司電話時(shí)，應(yīng)于電話響鈴三聲內(nèi)接起，并使用

“您好！XX公司！”等文明禮貌用語(yǔ)，不在接聽(tīng)電話時(shí)表現(xiàn)出極不耐煩或?qū)?duì)方

不禮貌等行為。

三、工作時(shí)不會(huì)見(jiàn)與本職工作無(wú)關(guān)的來(lái)訪人員，不將此類來(lái)訪者私下帶入

生產(chǎn)左間或員工生活區(qū)。

四、工作期間，注意自己的言行舉止，以整潔得體的儀容儀表展示于人。

1、上班應(yīng)穿著工作服，配戴工卡（車間員工還應(yīng)按公司規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保

護(hù)用品），養(yǎng)成良好的勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣，因工作原因無(wú)法長(zhǎng)期保持穿著容表整潔的,

下班后應(yīng)及時(shí)清潔整理。

2、合理搭配服裝穿著，男員工不在公共場(chǎng)所穿著短褲、背心，襯衣扣子不

得解開(kāi)超過(guò)兩粒，女員工不穿著與玄職工作不相稱的奇裝異服或過(guò)于暴露的衣

服、不得濃裝艷抹，日常上妝應(yīng)以淡雅職業(yè)妝為主。

3、男員工不留長(zhǎng)發(fā)和胡須，頭發(fā)應(yīng)勤加清洗梳理，不以染色、燙型等奇異

發(fā)型展示于人，胡須應(yīng)每天刮剃干凈；女員工應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊。

4、員工在各種場(chǎng)合，均應(yīng)以誠(chéng)信、端莊、灑脫、精干、有涵養(yǎng)的形象出現(xiàn),

舉止穩(wěn)重、談吐文雅，不說(shuō)臟動(dòng)粗，不與同事或客人開(kāi)不適宜的玩笑。

5、員工應(yīng)正確使用公司辦公用具或其它公用設(shè)備、設(shè)施，不得故意損壞。

6、客人來(lái)訪時(shí)：

A、應(yīng)主動(dòng)起立、問(wèn)好，詢問(wèn)客人身份和來(lái)意，問(wèn)明后，如果不是本人接待

范圍，應(yīng)為客人作引導(dǎo)；需要客人等待的，應(yīng)安排合適位置就坐，并安排茶水,

然后及時(shí)通知相關(guān)人員前來(lái)接待。

B、員工在接待客人過(guò)程中應(yīng)微笑、熱情、禮貌、文明、大方、不卑不亢。

C、客人身份明確后，應(yīng)根據(jù)客人自報(bào)的姓名和職務(wù)，以“姓氏+職務(wù)”稱

呼對(duì)萬(wàn)；未報(bào)職務(wù)的，以XX先生或XX小姐/女士稱呼對(duì)方。

D、對(duì)與公司無(wú)關(guān)的訪客，如上門(mén)問(wèn)路、尋求幫助的人員，也應(yīng)以禮相待。

7、同事之間：

A、同事相遇，互相點(diǎn)頭問(wèn)好。

B、互相配合協(xié)調(diào)工作事項(xiàng)，應(yīng)使用謙虛、禮貌用語(yǔ)，如“請(qǐng)”、“謝謝”等。

C、在辦公場(chǎng)所通電話或交談時(shí)，應(yīng)注意控制音量，以免干擾同事工作。

I）、相互之間不發(fā)送低級(jí)趣味或不文明的圖文、短信干擾對(duì)方。

E、共同外出辦事，應(yīng)互相尊重、互相照顧、互相幫助。

8、上下級(jí)之間：

A、下級(jí)對(duì)上級(jí)以“姓氏+職務(wù)”稱呼或直接稱呼職務(wù)。

B、遇到上級(jí)，主動(dòng)問(wèn)好。

C、向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，應(yīng)先稱呼上級(jí)。

D、上級(jí)前往下級(jí)辦公地點(diǎn)部署工作或詢問(wèn)事務(wù)，下級(jí)應(yīng)主動(dòng)起立；下級(jí)前

往上級(jí)辦公地點(diǎn)請(qǐng)示匯報(bào)工作，應(yīng)在上級(jí)示意后方可就坐。

E、上級(jí)對(duì)下級(jí)布置工作，下級(jí)應(yīng)主動(dòng)作記錄，不清楚、有疑義的地方要當(dāng)

場(chǎng)詢問(wèn)，最后重復(fù)上級(jí)的布置并請(qǐng)上級(jí)確認(rèn)。

F、下級(jí)對(duì)上級(jí)布置的工作，應(yīng)立即執(zhí)行，不推委或敷衍了事；工作完成后

應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)。

G、下級(jí)對(duì)上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，上級(jí)應(yīng)耐心傾聽(tīng)并給予明確答復(fù)。

II、上級(jí)對(duì)下級(jí)布置工作，應(yīng)盡可能以明確的方式，同一辦公場(chǎng)所，以當(dāng)面

部署為佳；非同一辦公場(chǎng)所，以電子郵件或手機(jī)短信等書(shū)面形式部署為佳；簡(jiǎn)

單明：的工作可以電話部署；下級(jí)收到上級(jí)的電子郵件或手機(jī)短信，應(yīng)及時(shí)回

復(fù)，表示已收悉；下級(jí)因故未接聽(tīng)上級(jí)的電話，事后發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)回電。

I、上級(jí)應(yīng)尊重下級(jí)的人格尊嚴(yán)，注意個(gè)人修養(yǎng)，不得有無(wú)理呵斥、辱罵下

級(jí)等本位主義思想與官僚習(xí)氣現(xiàn)象出現(xiàn)。

J、員工與上級(jí)共同外出，應(yīng)注意應(yīng)有的禮儀：稱呼應(yīng)規(guī)范，乘坐電梯、車

輛等交通工具或就坐、就餐時(shí)，注意禮讓，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)處理行李等事務(wù)性工

作，為上級(jí)提醒時(shí)間等細(xì)節(jié)性問(wèn)題。

9、外出辦理公務(wù)，自覺(jué)維護(hù)公司形象，保守公司機(jī)密，保持良好行為習(xí)慣,

如不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不在公共場(chǎng)合大聲喧嘩等。

10、非工作需要，不陵意使用公司物資，養(yǎng)成厲行節(jié)約習(xí)慣。

11、解決問(wèn)題或辦理事情，必須按公司相關(guān)流程與規(guī)定辦理。

12、每天上班應(yīng)做好相關(guān)清理整頓等準(zhǔn)備工作，及時(shí)進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理。

13、應(yīng)對(duì)客戶投訴時(shí)：

A,必須強(qiáng)化“客戶是對(duì)的”意識(shí)。

B、專心傾聽(tīng)，不立即否認(rèn)客戶觀點(diǎn)。

C.若投訴要急切處理并超越員工本身權(quán)力時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上司處理。

D.記下客戶投訴詳情，建立投訴檔案，同時(shí)感謝客戶所提出的寶貴意見(jiàn)。

E、事后及時(shí)反饋、反省、防微杜漸。

14、員工投訴時(shí)：

A、可直接向直屬上司投訴，如得不到答復(fù)或不滿意其答復(fù)時(shí)，方可越級(jí)向

公司領(lǐng)導(dǎo)投訴。

B、采用書(shū)面形式投訴。

C、所有投訴將保密處理。

15、工作上環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，級(jí)級(jí)把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，注重工作效率與產(chǎn)品質(zhì)

量，嚴(yán)格控制成本。

16、關(guān)鍵時(shí)刻，挺身而出，個(gè)人利益服從集體利益。

第三篇人力資源管理

公司辦公室是公司人力資源管理的職能部門(mén)，在分管副總經(jīng)理的監(jiān)督與指

導(dǎo)下從事人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作，主要內(nèi)容如下：

一、擬定公司組織架構(gòu)設(shè)置和崗位人員配備，根據(jù)實(shí)際制定中長(zhǎng)期人力資

源規(guī)劃并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后具體執(zhí)考。

二、根據(jù)實(shí)際負(fù)責(zé)公司人力資源支出預(yù)算、人力資源成本控機(jī)。

三、支持行政管理，建立健全行之有效的規(guī)章制度、崗位職責(zé)體系，協(xié)助

公司全面推行制度化管理，確保執(zhí)爺力。

四、人事檔案管理。

五、按照公司各崗位用人需求及標(biāo)準(zhǔn)招聘、面試、選拔和錄用新人，并負(fù)

責(zé)聘月、入職全過(guò)程各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

六、負(fù)責(zé)在職員工的任、免、升、降、調(diào)、離職的管理，并辦理相關(guān)手續(xù)。

七、按照公司規(guī)定執(zhí)行對(duì)員工薪酬、福利的管理。

八、協(xié)助執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲。

九、編報(bào)員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果組織考核、評(píng)估。

十、協(xié)助推行公司員工績(jī)效考核。

第一章勞動(dòng)用工

第一節(jié)用工招聘

一、聘用原則：

1、公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄取。

2、符合公司用人崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與錄用要求。

3、符合公司關(guān)于用人的品質(zhì)要求。

4、身體健康，年齡相宜，有相應(yīng)文化與工作經(jīng)驗(yàn)，愿與公司長(zhǎng)期共同發(fā)展。

5、凡有下列情形之一者，公司原則上不予聘用：

A、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

B、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

C、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

D、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

E、患有精神病、傳染病及其他不適宜公司崗位工作的職業(yè)禁忌癥者。

F、其他經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。

二、招聘方式：

1、網(wǎng)絡(luò)招聘。

2、報(bào)紙或海報(bào)招聘。

3、現(xiàn)場(chǎng)招聘（人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、各相關(guān)大中專院校等地現(xiàn)場(chǎng)）。

4、內(nèi)部員工及其它社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)介紹、推薦。

5、人才引進(jìn)及其它方式。

三、用工申請(qǐng)報(bào)批與招聘辦事流程：

1、公司各部門(mén)根據(jù)實(shí)際用人需求向辦公室提出書(shū)面招工申請(qǐng)。

2、辦公室接到申請(qǐng)，及時(shí)編報(bào)招聘計(jì)劃及方案并根據(jù)招聘對(duì)象職級(jí)的不同

按規(guī)定程序報(bào)批。

A、部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員和特殊崗位人員的招聘由公司分管副總、總經(jīng)理簽

批后報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后實(shí)施招聘。

B、部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘分別按程序由公司分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后

實(shí)施招聘。

3、公司總經(jīng)理（副總）級(jí)人員的選聘，由集團(tuán)總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)決定。

4、招聘：

A、辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，收集人力資訊。

B、評(píng)價(jià)應(yīng)聘者材料，挑選候選人，通知并安排面試。

C、由辦公室會(huì)同用人部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步面試。

I）、由辦公室向總經(jīng)理或分管副總匯報(bào)初步面試情況，遞交面試入圍人員資

料并一一簡(jiǎn)要說(shuō)明評(píng)價(jià)意見(jiàn)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)指示，選定入圍候選人名單。

E、調(diào)查摸底，對(duì)入圍候選人的工作經(jīng)歷、以往所在單位的為人及表現(xiàn)情況

進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，剔除不合格的入圍候選人。

F、通知正式入圍候選人參加復(fù)試，要求復(fù)試人員加實(shí)填寫(xiě)《員工登記表》，

分別臼分管副總、總經(jīng)理復(fù)試，并決定錄用人員名單（部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員還

應(yīng)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽批）。

G、被錄用人報(bào)到、辦理試用期入職手續(xù)。

第二節(jié)入職與試用

一、入職：

1、員工入職必須詳實(shí)填寫(xiě)《員工登記表》并按程序分別報(bào)送部門(mén)負(fù)責(zé)人、

辦公室、分管副總、總經(jīng)理簽批（部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員還應(yīng)上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批）,

并向公司提供如下證件資料作為《員工登記表》的附件由辦公室負(fù)責(zé)存入人事

檔案：

A、本人身份證原件及復(fù)印件（原件核對(duì)后現(xiàn)場(chǎng)退還）。

B、本人畢業(yè)證書(shū)（學(xué)歷證明）原件及復(fù)印件（原件核對(duì)后現(xiàn)場(chǎng)退還）。

C、健康證或體檢表原件。

D、審檢證（計(jì)劃生育證）原件及復(fù)印件（原件核對(duì)后現(xiàn)場(chǎng)退還）。

E、一寸半身免冠照片2張。

2、入職員工必須在辦理入職手續(xù)時(shí)與公司簽訂有關(guān)保密義務(wù)、競(jìng)業(yè)限制等

內(nèi)容的《員工承諾保證書(shū)》作為《員工登記表》的附件。

3、辦公室人力資源管理專員負(fù)責(zé)對(duì)入職人員辦理如下物品發(fā)放簽領(lǐng)手續(xù)，

并做好食、宿安排：

A、公司《員工手冊(cè)》。

B、工作牌。

C、工作服。

D、考勤卡（如采用指紋考勤的，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指紋錄入登記工生）。

E、宿舍鑰匙（住宿員工）。

F、辦公設(shè)施設(shè)備及辦公用品（辦公樓崗位入職員工）。

4、簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議：

A、公司常設(shè)編制崗位的入職員工在辦理入職手續(xù)時(shí)簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》（當(dāng)

地勞動(dòng)局統(tǒng)一文本格式）。

B、入職員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作崗位，在辦理入職

手續(xù)時(shí)必須與公司簽訂《用工協(xié)議書(shū)》。

二、試用：

1、根據(jù)員工自愿，公司與員工勞動(dòng)合同期限簽定為三年，試用期為三個(gè)月；

特殊情況下，公司酌情與員工簽訂一年以上、三年以下期限之勞動(dòng)合同，試用

期為二個(gè)月。

2、試用期員工自報(bào)到上班第一天起進(jìn)入為期七天的強(qiáng)化實(shí)習(xí)培訓(xùn)期，其中

2天學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》、5天學(xué)習(xí)崗位工作流程及技能。七天期滿，部門(mén)主

管級(jí)以下員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果考核日辦公室會(huì)同用人部門(mén)主管以談話問(wèn)答的形

式進(jìn)行；主管級(jí)以上員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果考核由總經(jīng)理或分管副總以談話問(wèn)答

的形式進(jìn)行，考核過(guò)關(guān)者進(jìn)入正式試用期，其強(qiáng)化培訓(xùn)期間一并計(jì)入試用期；

對(duì)考核不過(guò)關(guān)者，公司可以予以辭退。

3、試用期間，公司可以根據(jù)員工崗位工作能力和其它方面綜合表現(xiàn)酌情縮

短或延長(zhǎng)試用期，但試用期最短不能少于2個(gè)月、最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。

4、試用期滿，經(jīng)公司以面談或筆試等形式考核通過(guò)的，可辦理轉(zhuǎn)正；考核

未通過(guò)的，由公司根據(jù)實(shí)際情況決定延長(zhǎng)試用期或給予辭退，被辭退人員可以

結(jié)算實(shí)際試用期工資。

5、員工在試用期的工資不低于公司相同崗位最低檔工資，不低于廈門(mén)市同

年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不低于轉(zhuǎn)正后約定工資的百分之八十。

第三節(jié)轉(zhuǎn)正

一、符合轉(zhuǎn)正要求與標(biāo)準(zhǔn)的員二可以到辦公室領(lǐng)取并填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批

表》，按該表所列內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)分考核、自我鑒定。

二、由擬轉(zhuǎn)正員工直屬上級(jí)主管按《員工轉(zhuǎn)正審批表》所列考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容

進(jìn)行如實(shí)公正地打分復(fù)評(píng)，并寫(xiě)出綜合評(píng)價(jià)。

三、按程序依次報(bào)所在部門(mén)負(fù)貢人、辦公室、分管副總、總經(jīng)理審批同意

后生效執(zhí)行（部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員轉(zhuǎn)正還應(yīng)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批）。

四、審批完備的《員工轉(zhuǎn)正審批表》由辦公室負(fù)責(zé)存入相應(yīng)員工人事檔案，

并在匯總員工考勤時(shí)將該表復(fù)印一份作為考勤附件一并送財(cái)務(wù)部作為執(zhí)行轉(zhuǎn)正

薪資的依據(jù)。

五、員工轉(zhuǎn)正后按公司相應(yīng)行政級(jí)別、檔次薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)享受正式員工待

遇（詳見(jiàn)本篇第三章《員工薪酬與福利待遇管理規(guī)定》

第四節(jié)在職培訓(xùn)

一、公司辦公室在分管副總的指導(dǎo)下根據(jù)實(shí)際需要編報(bào)員工在職培訓(xùn)計(jì)劃

報(bào)送分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按計(jì)劃安排組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)；計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)

目標(biāo)、課程內(nèi)容、時(shí)間、方式（含內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)）、培訓(xùn)主持（主講〕人、參加人

員、費(fèi)用預(yù)算等；需要費(fèi)用支持的，由辦公室按程序分別報(bào)分管副總經(jīng)理、總

經(jīng)理核準(zhǔn)后進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

二、公司員工必須參加公司組織的各種在職培訓(xùn)活動(dòng)，參加挎訓(xùn)時(shí)，應(yīng)按

時(shí)簽到，不得無(wú)故缺席，特殊情況提前請(qǐng)假并獲得批準(zhǔn)同意，方可缺席培訓(xùn)。

三、員工培訓(xùn)期間應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，做好培訓(xùn)筆記，維護(hù)培訓(xùn)學(xué)

習(xí)活動(dòng)的順利開(kāi)展；參加培訓(xùn)期間，公司另有安排工作任務(wù)的，應(yīng)同時(shí)合理計(jì)

劃安排，原則上培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展不得影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

四、員工接受培訓(xùn)后，必須參加考試等形式的培訓(xùn)考核，做到有培訓(xùn)、有

考核、有獎(jiǎng)懲，具體獎(jiǎng)懲辦法按公司獎(jiǎng)懲制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（詳見(jiàn)本手冊(cè)第

六篇《獎(jiǎng)懲制度》

五、員工培訓(xùn)與考核情況由辦公室存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工調(diào)、

升、降職、人事任免及綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一。

六、公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加與本職有關(guān)的知識(shí)與技能培訓(xùn)：公

司出資公派培訓(xùn)的員工，必須與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》并依法約定相關(guān)內(nèi)容，

如提前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或不按公司規(guī)定擅自離職的，應(yīng)如數(shù)償還公司代為

出資的各種培訓(xùn)費(fèi)用。

第五節(jié)調(diào)職調(diào)崗、晉升、降職降級(jí)與人事任免

一、調(diào)職調(diào)崗、晉升、降職降級(jí)：

1、員工在職期間，公司可以隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要及員工本人的工作能力

及綜合表現(xiàn)情況對(duì)公司員工的工作崗位、職級(jí)與相對(duì)應(yīng)的薪酬待遇作出變動(dòng)與

調(diào)整，員工應(yīng)于服從。

2、除特殊崗位之外，公司基層、中層管理人員優(yōu)先從內(nèi)部培養(yǎng)、提拔任用。

3、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀且具備相應(yīng)能力的員工均有晉升崗位職務(wù)的機(jī)會(huì)，公司將

根據(jù)當(dāng)前職位空缺或新設(shè)職位的需要，對(duì)照考慮員工個(gè)人的綜合條件，從中擇

優(yōu)晉升選用。

4、員工的調(diào)職調(diào)崗、晉升或降職降級(jí)，以公司分管副總、總經(jīng)理共同簽署

的《員工崗位（薪資）變動(dòng)通知書(shū)》或公司發(fā)文為準(zhǔn)（部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員還

應(yīng)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批）；相關(guān)員工應(yīng)在接到該通知書(shū)或文件后2日內(nèi)辦理相關(guān)工作

移交干續(xù)，履行新崗、新職；員工因調(diào)職調(diào)崗、晉升、降職降級(jí)等原因需要調(diào)

整相應(yīng)薪酬待遇者，辦公室負(fù)責(zé)將通知書(shū)或相應(yīng)文件抄送財(cái)務(wù)部門(mén)并通知執(zhí)行。

5、員工崗位或職務(wù)職級(jí)變動(dòng)后，前三個(gè)月屬新崗位或新職務(wù)職級(jí)考察期，

考察期滿，符合新崗位、新職務(wù)職級(jí)用人要求的，公司準(zhǔn)予正式二崗或任職；

如不符合要求的，公司視具體情況分別作出再行調(diào)職調(diào)崗、降職降級(jí)或免職的

決定。

二、人事任免：

1、公司依法享有對(duì)其所有員工的人事任免權(quán)。

2、公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工的人事任免，由公司分管副總審核、總經(jīng)理批

準(zhǔn)執(zhí)行；部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上及特殊崗位員工任免，還應(yīng)上報(bào)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工的人事任免，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提報(bào)、辦公室匯總

并報(bào)公司分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，會(huì)同部門(mén)負(fù)責(zé)人與被任免員工談話（事后

由辦公室主任依次向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)情況；必要時(shí)由總經(jīng)理或分管副總

直接安排談話）；部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的人事任免，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，由總經(jīng)理會(huì)

同分管副總與被任免員工談話；公司副總級(jí)以上人員的人事任免，由集團(tuán)公司

決定。

4、員工人事任免以公司發(fā)布公文為準(zhǔn)。

第六節(jié)離職

一、員工離職情形：

1、員工個(gè)人辭職。

2、公司辭退。

3、公司經(jīng)濟(jì)性裁員。

4、員工與公司雙方協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。

二、員工個(gè)人辭職：

1、釋義：因員工個(gè)人原因提出辭職而與公司終止勞動(dòng)關(guān)系。

2、試用期員工辭職，提前3天以口頭或書(shū)面形式提出：

A、部門(mén)主管級(jí)以下員工，向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，由其部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同辦

公室安排談話了解相關(guān)情況，對(duì)于決定辭職的，由辦公室發(fā)放《員工離職申請(qǐng)

審批耒》，并按規(guī)定程序逐級(jí)報(bào)批、辦理相關(guān)離職手續(xù)。

B、部門(mén)主管級(jí)以上員工，向總經(jīng)理或分管副總提出，由總經(jīng)理或分管副總

會(huì)同辦公室安排談話并了解相關(guān)情況，對(duì)于決定辭職的，由辦公室發(fā)放《員工

離職日請(qǐng)審批表》，并按規(guī)定程序逐級(jí)報(bào)批、辦理相關(guān)離職手續(xù)（部門(mén)經(jīng)理級(jí)以

上人員還應(yīng)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。

3、正式員工辭職，必須提前3。天以書(shū)面申請(qǐng)的形式提出：

A、部門(mén)主管級(jí)以下員工，向辦公室提交有其直屬上級(jí)主管簽署意見(jiàn)的書(shū)面

申請(qǐng)報(bào)告，由其直屬上級(jí)會(huì)同辦公室安排談話了解相關(guān)情況，并向分管副總匯

報(bào)，如有必要，可由分管副總再次安排談話，對(duì)于決定辭職的，由辦公室發(fā)放

《員二離職申請(qǐng)審批表》，并按規(guī)定程序逐級(jí)報(bào)批、辦理相關(guān)離職手續(xù)。

B、部門(mén)主管級(jí)以上員工，向總經(jīng)理或分管副總提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，由總經(jīng)

理或分管副總會(huì)同辦公室安排談話并了解相關(guān)情況，對(duì)于決定辭職的，由辦公

室發(fā)放《員工離職申請(qǐng)審批表》，并按規(guī)定程序逐級(jí)報(bào)批、辦理相關(guān)離職手續(xù)（部

門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員還應(yīng)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。

4、員工個(gè)人辭職，并按規(guī)定辦理完離職報(bào)批手續(xù)的，其離職結(jié)算工資隨公

司其他員工工資發(fā)放日一起發(fā)放。

三、公司辭退：

1、員工出現(xiàn)下列情形之一，將被公司無(wú)償辭退：

A、在試用期間被證明不符合錄用條件。

B、在職期間違犯國(guó)家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任。

C、違反公司《員工手冊(cè)》及其它各項(xiàng)規(guī)章制度且情節(jié)嚴(yán)重的。

【）、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損失或損害的。

E、員工同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,

或經(jīng)公司提出，拒不改正的。

F、員工采取欺瞞及其它非法手段騙取公司信任并與其建立勞動(dòng)關(guān)系的。

G、國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

2、員工出現(xiàn)下列情形之一，公司提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人，可

以解除勞動(dòng)合同：

A、勞動(dòng)合同期滿。

B、員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公

司另行安排的工作的。

C、員工不能勝任工作，經(jīng)公司調(diào)整工作崗位或安排培訓(xùn)仍不能勝任工作的。

D、公司因自然條件、遷移、兼并、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等原因致使客觀情況發(fā)生重大

變化，致使與員工簽訂的勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變

更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

E、國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

3、辭退員工辦事程序：公司辦公室以口頭（必要時(shí)可采取書(shū)面通知）的形

式通知被辭退員工一被辭退員工填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)審批表》并按規(guī)定程序辦

理報(bào)批、移交手續(xù)（部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上員工還須報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意）。

4、公司辭退員工，離職手續(xù)完備的，當(dāng)天結(jié)算工資。

四、公司經(jīng)濟(jì)性裁員：

1、公司有下列情形之一，可以裁減員工且無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

A、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難。

B、公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后仍需

裁減人員的。

C、其它因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)

合同無(wú)法履行的。

2、公司經(jīng)濟(jì)性裁員應(yīng)提前向員工說(shuō)明情況并就裁減方案向廈門(mén)市勞動(dòng)局提

交書(shū)面報(bào)告。

五、員工與公司雙方協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系：

根據(jù)雙方協(xié)商及具體情況處理。

六、公司員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或辦理正常辭職

手續(xù)即離開(kāi)公司者將被視為自動(dòng)離職，公司將作除名處理，不予結(jié)算工資；員

工自動(dòng)離職后，其原所在部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在員工自動(dòng)離職之日起2日內(nèi)向公司辦

公室告知情況并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，刃、公室應(yīng)到財(cái)務(wù)部等部門(mén)查清目動(dòng)離職人員

是否有財(cái)、物問(wèn)題，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室會(huì)同相關(guān)部門(mén)辦

理追訴責(zé)任事宜，盡可能挽回公司損失。

七、員工離職手續(xù)辦理程序（詳見(jiàn)以下流程圖）：

①,辦公室如實(shí)編制離職人員考勤表；

%獻(xiàn)挪部fe舞辦理結(jié)即交

②、及時(shí)辦理社保亭繳手續(xù)。

八、員工離職前，為完成公司工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品（包括圖形文字作品、

口述作品、攝影作品、模型作品、軟件及文檔資料及國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定

的其它作品等）、在職期間及離職后一年之內(nèi)利用公司資源而產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造成

果，統(tǒng)屬職務(wù)作品和職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，該員工可享有署名權(quán)；除此之外，員工職

務(wù)作品之著作權(quán)的其它部分和員工職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的專利權(quán)由公司優(yōu)先使用和享

有，天經(jīng)公司同意，員工在其職務(wù)作品完成二年內(nèi)、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)迨完成及離職

后一年內(nèi)，不得許可第三人以與公司使用的相同方式使用其職務(wù)作品和職務(wù)發(fā)

明創(chuàng)造專利（國(guó)家法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定）；如違約，公司依法享有

申訴和索賠的權(quán)利。

九、員工離職后，必須嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，不得披露、使用或允許第三人

使用其掌握之公司商業(yè)秘密。否則，公司有權(quán)通過(guò)法律途徑追究責(zé)任。

十、離職員工正式離職當(dāng)天，應(yīng)將個(gè)人物品整理打包，并自覺(jué)接受公司門(mén)

崗保安檢查、登記放行。

第二章員工考勤與休假請(qǐng)假

第一節(jié)員工考勤制度

一、公司根據(jù)實(shí)際，實(shí)行綜合二時(shí)制和計(jì)時(shí)工作制（生產(chǎn)車間承包班組、

記件人員不在此列），并根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，可對(duì)工作班次及上下班時(shí)間做出適當(dāng)調(diào)

整與安排。

二、公司考勤管理及日常監(jiān)督由辦公室負(fù)責(zé)，辦公室于每月5日前將上月

員工考勤記錄以部門(mén)為單位收集匯總登記、發(fā)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、送公司

領(lǐng)導(dǎo)簽批后交財(cái)務(wù)部門(mén)，作為員工上月工資結(jié)算與考核的依據(jù)之一。

三、員工按時(shí)上、下班考勤，每一工作日上、下班各考勤一次（中午外出

公司員工還應(yīng)在中午下班、下午上班時(shí)各考勤一次）。

四、員工上、下班時(shí)間：

1、辦公樓工作人員上、下班時(shí)間安排：上午8：00-12：00、下午13：30-17：

30；后勤員工如保安、保潔及員工食堂等崗位員工的上、下班時(shí)間由辦公室根

據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定執(zhí)行。

2、生產(chǎn)部門(mén)及其下屬各生產(chǎn)班組原則上遵照本條第1項(xiàng)規(guī)定時(shí)間上、下班；

確因?qū)嶋H生產(chǎn)工作需要調(diào)整上、下班時(shí)間的，可以作出相應(yīng)調(diào)整，但應(yīng)提前上

報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并在辦公室備案后方可執(zhí)行。

3、公司員工上、下班時(shí)間如有作出調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

五、各部門(mén)因?qū)嶋H工作需要中午及晚上安排人員值班的，按各部門(mén)制定的

值班安排執(zhí)行。

六、公司因生產(chǎn)任務(wù)緊急或其它工作需要而安排員工加班的，員工個(gè)人利

益應(yīng)服從集體利益，經(jīng)上一級(jí)主管人員簽字同意視情況在合適時(shí)間安排補(bǔ)休或

按公司規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)，員工加班必須考勤。

七、員工有按時(shí)上、下班，但因各種原因未能及時(shí)考勤的，經(jīng)考勤監(jiān)督人

員（門(mén)崗保安）證實(shí)并在當(dāng)天《保安工作日志》上記錄、員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人

笠名確認(rèn)，可以作為辦公室考勤依據(jù)，否則以曠工論處。

八、考勤設(shè)備受停電或故障影響而不能接受員工上、下班考勤時(shí)，由辦公

室負(fù)員及時(shí)排除故障，并根據(jù)員工實(shí)際上、下班情況記錄備案，作為考勤。

九、遲到與早退：

1、上班超過(guò)規(guī)定時(shí)間10分鐘以上考勤的，計(jì)為遲到；在規(guī)定下班時(shí)間10

分鐘之前提前考勤下班的，計(jì)為早退。

2、因請(qǐng)（休）假、上班期間外出辦事等特殊情況，需超過(guò)規(guī)定考勤時(shí)間返

回或在規(guī)定下班時(shí)間之前外出的，以簽批完備的《請(qǐng)（休）假單》和《外出單》

注明時(shí)間作為考勤遲到或早退判定之依據(jù)。

十、曠工：

1、無(wú)正當(dāng)理由且未按報(bào)批程序經(jīng)公司批準(zhǔn)，有不到崗或擅自離崗情形之一

者均視為曠工。

2、按公司規(guī)定視同曠工的其它情形。

十一、上班時(shí)間臨時(shí)外出：

1、必須填寫(xiě)《外出單》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，門(mén)崗保安憑單檢查放行。

2、員工從公司出發(fā)外出辦事，必須先考勤后外出。

十二、員工請(qǐng)（休）假，以簽批完備的《請(qǐng)（休）假單》作為考勤依據(jù)（每

周例休情形除外）。

十三、禁止為他人考勤或委托他人代自己考勤，如有違反，將被公司處罰。

十四、考勤管理部門(mén)及監(jiān)督管理人員對(duì)考勤違規(guī)現(xiàn)象當(dāng)場(chǎng)制止得力并及時(shí)

向公司領(lǐng)導(dǎo)反映的，公司酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)；若當(dāng)值監(jiān)督管理人員玩忽職守，對(duì)考

勤違規(guī)現(xiàn)象視而不見(jiàn)或當(dāng)場(chǎng)制止不力，甚至慫恿、參與弄虛作假等違規(guī)瀆職行

為的，給予當(dāng)事人處分。

十五、公司考勤設(shè)備由辦公室負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)，如有員工故意損壞考

勤設(shè)備及其配套設(shè)施者，照價(jià)賠償、并接受公司嚴(yán)肅處理。

十六、員工考勤的獎(jiǎng)與懲按公司《獎(jiǎng)懲制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（詳見(jiàn)第六

篇《獎(jiǎng)懲制度》）。

第二節(jié)員工休假請(qǐng)假管理規(guī)定

一、休假:

1、公司辦公樓工作人員實(shí)行每周六天工作制，即每周末（星期六或星期天）

在不影響正常工作的情況下可以例行休息一天；例休無(wú)需填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假單》,

由各相關(guān)部門(mén)自行安排實(shí)施；辦公樓工作人員每月例休原則上按“當(dāng)月例休當(dāng)

月休完，未休不補(bǔ)，超休部分視同事假”執(zhí)行。

2、生產(chǎn)部門(mén)及其下屬各班組（承包班組及計(jì)件人員除外）每月例行休假的

規(guī)定與安排，由生產(chǎn)部門(mén)自行制定并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行；考慮到生產(chǎn)部門(mén)生

產(chǎn)任務(wù)時(shí)輕時(shí)重等行業(yè)實(shí)際情況，生產(chǎn)部門(mén)及其下屬各班組員工的每月例行休

假如在當(dāng)月難以安排例體的，可以累計(jì)跨月調(diào)休、補(bǔ)休，但期間跨度不得超過(guò)

三個(gè)月，即三個(gè)月內(nèi)的例休必須在三個(gè)月內(nèi)安排休完且不得影響正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，

如難以安排休完的不再另行補(bǔ)休、超過(guò)時(shí)效視同放棄，依此類推。

3、后勤崗位如保安、保潔及員工食堂人員的工作與休假安排，公司另行作

出特別規(guī)定的，從其規(guī)定。

4、國(guó)家法定節(jié)假日，公司員工放假規(guī)定（無(wú)需填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假單》）:

A、元旦：1天（1月1日）

B、春節(jié)：3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）

C、清明節(jié)：1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）

D、勞動(dòng)節(jié)：1天（5月1日）

E、端午節(jié)：1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）

F、中秋節(jié)：1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）

G、國(guó)慶節(jié)：3天（10月1日、2日、3日）

H、婦女節(jié)：公司女性員工放假半天（具體安排以公司通知為準(zhǔn)）

5、在國(guó)家法定節(jié)假日放假期間，公司具體實(shí)際需要安排員工值班或生產(chǎn)部

門(mén)為確保生產(chǎn)進(jìn)度、完成緊急訂單生產(chǎn)任務(wù)而安排員工上班的，由公司或部門(mén)

與員二事前協(xié)商安排，事后予以調(diào)、補(bǔ)休或按規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際計(jì)付加班費(fèi)。

6、帶薪年休假：

A、在公司連續(xù)工作已滿一年不足十年的，年休假5天；已滿十年不足二十

年的，年休假10天；已滿二十年的，年休假15天。

B、全年員工個(gè)人請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且未扣工資、請(qǐng)病假累計(jì)60天以上

者，無(wú)享受當(dāng)年年休假。

二、請(qǐng)假：

1、釋義：除例體、國(guó)家法定節(jié)假日放假之外的各種休假。

2、請(qǐng)假類型與限制規(guī)定：

A、事假：事假全年不得超過(guò)25天，事假為無(wú)薪假。

B、病假：必須出具縣級(jí)以上醫(yī)院證明，原則上病假全年累計(jì)不得超過(guò)3（）

天（特殊情況由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），單次病假在5天以內(nèi)

（含5天）的，不扣工資；單次病假在6天以上的，病假期間按員工本人基本

工資計(jì)付。

C、工傷假：必須符合工傷認(rèn)定之條件或已被鑒定傷殘等級(jí)，由公司總經(jīng)理

或分管副總經(jīng)理、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，期間計(jì)付工資。

D、婚假：必須符合國(guó)家婚姻法的規(guī)定，享受婚假10天，若配偶一方在外

地工作而需要到外地登記結(jié)婚的，W報(bào)批、酌情增加珞程時(shí)間。

E、產(chǎn)假：合法生產(chǎn)，女性員工享受90天產(chǎn)假，屬于晚婚晚育并符合計(jì)劃

生肓其它條款之規(guī)定的給男性員工5天陪產(chǎn)假；產(chǎn)假期間，公司如有為女性員

工辦理社保（含生育保險(xiǎn)）繳交且已滿一年以上的，不予計(jì)發(fā)工資，但可以協(xié)

助該員工辦理生育保險(xiǎn)津貼申報(bào)與領(lǐng)取，如因各種原因?qū)е鹿疚茨芤婪閱T

工辦理社保繳交或雖已辦理但不足一年的，公司給予發(fā)放基本工資；陪產(chǎn)假期

間工資計(jì)發(fā)。

F、喪假：限三代以內(nèi)直系親屬（指父母、岳父母、配偶、子女），以家屬

報(bào)喪電話及其它形式證明確認(rèn)，假期3天，外地酌情增加路程時(shí)間，假期工資

照發(fā)。

3、員工請(qǐng)假期間必須保持通訊暢通，以便公司隨時(shí)聯(lián)系：緊急情況需要員

工提前返回上班的，一般情況下，員工應(yīng)予響應(yīng)遵從。

4、員工報(bào)批獲準(zhǔn)的假期屆滿，應(yīng)按時(shí)返回公司報(bào)到、銷假、上班；如無(wú)法

按時(shí)返回或需延長(zhǎng)假期且又無(wú)法到公司辦理相關(guān)手續(xù)的，須采用電話等方式向

上級(jí)二管說(shuō)明情況、由上級(jí)主管向公司辦公室說(shuō)明，事后由請(qǐng)假人補(bǔ)辦延假等

相關(guān)手續(xù)；未按期返回銷假或未按規(guī)定補(bǔ)辦延假手續(xù)者，超假期間視同曠工；

員工無(wú)法按時(shí)返回或需延長(zhǎng)假期時(shí)，有通過(guò)電話等形式向其上級(jí)主管說(shuō)明情況、

提出日請(qǐng)，但其上級(jí)主管未按規(guī)定向公司辦公室說(shuō)明的，由其上級(jí)主管承擔(dān)相

關(guān)責(zé)任。

三、請(qǐng)假規(guī)定、審批權(quán)限及報(bào)批流程：

1、員工除正常例休、國(guó)家法定節(jié)假日公司統(tǒng)一放假休息之外，請(qǐng)假（含補(bǔ)

休、調(diào)休）必須填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假單》并按公司規(guī)定程序報(bào)批同意后方可成行,

未經(jīng)填單或報(bào)批者視同曠工。

2、審批權(quán)限及報(bào)批流程：

A、員工單次請(qǐng)假在1天以內(nèi)，報(bào)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后交辦公室備案；單

次請(qǐng)假在1天以上、2天以內(nèi)（含2天），還應(yīng)報(bào)辦公室主任簽批后交辦公室備

案；單次請(qǐng)假在2天以上的，還應(yīng)分別報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后交辦公室備案；產(chǎn)假、

工傷假及特殊重大請(qǐng)假還應(yīng)上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽批后交辦公室備案。

B、報(bào)批流程（詳見(jiàn)以下流程圖）:

第三章員工薪酬與福利待遇管理規(guī)定

一、員工薪酬管理：

（一）、薪資層級(jí)與檔次系列：

1、公司根據(jù)員工崗位職務(wù)的不同，將員工薪資分為高管、中層管理、職員

及工人四級(jí)薪資系列，具體詳見(jiàn)下表:

序號(hào)行政級(jí)別對(duì)象

高管級(jí)

1總經(jīng)理、眄總經(jīng)理、總監(jiān)

（行段一級(jí)）

中層管理級(jí)部門(mén)經(jīng)理（辦公室主任）、部門(mén)副經(jīng)理（車間主任、總質(zhì)檢）、

2

（行政二級(jí)）部門(mén)主管.部門(mén)助理級(jí)中層管理人員

從事行政（含保安、員工食堂廚師）、人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、企劃設(shè)計(jì)、

職員級(jí)米對(duì)、物流、生產(chǎn)（含車間統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管、質(zhì)檢、水電線修）等崗位日

3

（行政三級(jí)）?；鶎庸芾砉ぷ骰蚴聞?wù)工作的人員（包裝、大切、小切、荒料等班組

管理人員同屬此級(jí)系列）

工人級(jí)

4保潔、員工食堂廚工及生產(chǎn)車間一線工人

（行政四級(jí)）

2、公司四級(jí)薪資系列中，每級(jí)薪資系列之工資標(biāo)準(zhǔn)分為3個(gè)當(dāng)次。

A、高管級(jí)（行政一級(jí)）：試用期適用“一級(jí)3檔”，其中總監(jiān)取該檔最低值、

副總?cè)≡摍n中間值、總經(jīng)理取該檔最高值作為薪資核算計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；轉(zhuǎn)正之日起

至首次勞動(dòng)合同期滿之日止期間，原則上適用“一級(jí)2檔”，其中總監(jiān)取該檔最

低值、副總?cè)≡摍n中間值、總經(jīng)理取該檔最高值作為薪資核算計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；第二

次勞動(dòng)合同簽定之日起，適用“一級(jí)1檔”、取值原則依前類推；特殊情況下如

引進(jìn)高管級(jí)人才或?yàn)榧?lì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的高管人員，經(jīng)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，可以跳檔取值作為薪資核算計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

B、中層管理級(jí)（行政二級(jí)）：試用期適用“二級(jí)3檔”，其中部門(mén)助理與部

門(mén)主管級(jí)中層管理人員取該檔最低值、部門(mén)副經(jīng)理級(jí)取該檔中間值、部門(mén)經(jīng)理

級(jí)取該檔最高值（代職或雖達(dá)到級(jí)別但技能未能符合崗位要求者另行處理）作

為薪資核算計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；轉(zhuǎn)正之日起至首次勞動(dòng)合同期滿之日止（自本管理規(guī)定

生效執(zhí)行之日起，對(duì)在此之前已轉(zhuǎn)正或已工作數(shù)年的該級(jí)人員，期間為自本管

理規(guī)定生效執(zhí)行之日起至三年期滿）期間，原則上適用“二級(jí)2檔”，取值原則

依前類推；第二次勞動(dòng)合同簽定之日起，適用“一級(jí)1檔”、取值原則依前類推;

特殊情況下如引進(jìn)有特殊技能的中層管理人才或?yàn)榧?lì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展

作出宣大貢獻(xiàn)的中層管理人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，可以

跳檔取值作為薪資核算計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

C、職員級(jí)（行政三級(jí)）：試用期適用“三級(jí)3檔”，公司分管副總根據(jù)該級(jí)

崗位的不同與人員技能熟練程度的不同等實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考量，并在該

級(jí)該檔的薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)取值、日公司總經(jīng)理核定批準(zhǔn)后作為薪資核算計(jì)發(fā)

標(biāo)準(zhǔn)；轉(zhuǎn)正之日起至首次勞動(dòng)合同期滿之日止（自本管理規(guī)定生效執(zhí)行之日起,

對(duì)在此之前已轉(zhuǎn)正或已工作數(shù)年的該級(jí)人員，期間為自本管理規(guī)定生效執(zhí)行之

日起三三年期滿）期間，原則上適用“三級(jí)2檔”，取值原則依前類推；第二次

勞動(dòng)合同簽定之日起，適用“三級(jí)1檔”、取值原則依前類推；特殊情況下如引

進(jìn)有普殊技能的職員成為激勵(lì)在實(shí)際崗位工作中對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的職員，

依程序報(bào)經(jīng)公司分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，可以跳檔取值作為薪資核算計(jì)發(fā)

標(biāo)準(zhǔn)。

D、工人系列（行政四級(jí)）試用期適用“四級(jí)3檔”，公司分管副總根據(jù)該

級(jí)崗位的不同與人員技能熟練程度的不同等實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考量，并在

該級(jí)該檔的薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)取值、由公司總經(jīng)理核定批準(zhǔn)后作為薪資核算計(jì)

發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；轉(zhuǎn)正之日起至首次勞動(dòng)合同期滿之日止（自本管理規(guī)定生效執(zhí)行之日

起，對(duì)在此之前已轉(zhuǎn)正或已工作數(shù)年的該級(jí)工人，期間為自本管理規(guī)定生效執(zhí)

行之日起至三年期滿）期間，原則上適用“四級(jí)2檔”，取值原則依前類推；第

二次勞動(dòng)合同簽定之日起，適用“四級(jí)1檔”、取值原則依前類推；特殊情況下

如為激勵(lì)在實(shí)際崗位工作中對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的工人，依程序報(bào)經(jīng)公司分管

副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，可以跳檔取值作為薪資核算計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

3、非常設(shè)編制的臨時(shí)用工、鐘點(diǎn)工、生產(chǎn)車間承包班組人員及記件工暫不

納入玄薪資體系。

A、非常設(shè)編制的臨時(shí)用工、鐘點(diǎn)工，由用工部門(mén)會(huì)同公司辦公室參照當(dāng)?shù)?/p>

用工薪酬行情標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況制定薪酬計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)，依程序報(bào)分管副總、

總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

B、生產(chǎn)車間承包班姻人員的薪資核算計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按承包合同或協(xié)議的有關(guān)約

定執(zhí)行。

C、生產(chǎn)車間記件工的薪資核算計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)部根據(jù)當(dāng)?shù)匦星椴⒔Y(jié)合公

司實(shí)際制定，并按程序報(bào)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4、公司各級(jí)員工試用期薪資核算計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為轉(zhuǎn)正薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%o

5、公司薪資等級(jí)檔次標(biāo)準(zhǔn)，以公司另行公布的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

（二）、薪資構(gòu)成：

1、公司員工薪資由基本工資、職務(wù)工資、崗位技能工資、滿勤獎(jiǎng)、年資及

應(yīng)加款等主要部分構(gòu)成。

2、公司各級(jí)員工基本工資、職務(wù)工資、崗位技能工資、滿勤獎(jiǎng)構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)，

以公司另行公布的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

（三）、薪資計(jì)算：

1、公司員工在薪資計(jì)付月份考勤顯示為非滿勤時(shí)，其該月薪資按出勤天數(shù)

計(jì)付，具體計(jì)付方法由財(cái)務(wù)部按有關(guān)規(guī)定核算，并按程序報(bào)公司分管副總、總

經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、公司員工平時(shí)加班（含周末）以小時(shí)為單位計(jì)算加班費(fèi)，國(guó)家法定節(jié)假

日加班以天為單位計(jì)算加班費(fèi)，具體計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定與廈

門(mén)市有關(guān)條例之規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況與加班部門(mén)及員工協(xié)商擬定（計(jì)付加

班費(fèi)與可以在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下安排調(diào)休兩種方式同時(shí)進(jìn)行），加班

費(fèi)由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算并報(bào)公司分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、年資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)：

A、為激勵(lì)公司員工長(zhǎng)期穩(wěn)定工作，提高員工積極性，自本管理規(guī)定頒布執(zhí)

行之日起，在公司工作每滿一年的員工，可以享受公司年資。

B、年資隨著員工本人工作年限的增加而等額增加，直至達(dá)到相應(yīng)的年限和

金額為止。

C、年資按月隨工資一起發(fā)放，具體標(biāo)準(zhǔn)為（詳見(jiàn)下表）：

行政級(jí)別工作每滿一年年資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）年資享受年限

一級(jí)

1005年

（高管）

二級(jí)

705年

（中層管理）

三級(jí)

505年

（職員）

四級(jí)

40