私企對員工的規(guī)章制度

私企對員工的規(guī)章制度

私企對員工的規(guī)章制度「篇一」

一、各部門、人員崗位職責

綜合辦公室

（-）樣品管理員

1、負責樣品的管理工作

2、負責接收樣品一一記錄樣品狀態(tài)一一做好樣品標識以及存放；委托書登

記、編號及填寫任務書

3、負責將樣品及任務書傳遞給檢驗員

4、當天接收的樣品必須當天傳遞到檢驗員處，不得延誤時間，并保證委托書

內(nèi)容完整

5、如有復檢的材料要及時與工地聯(lián)系，在一天之內(nèi)恢復聯(lián)系結(jié)果

（二）資料管理人員

1、負責各種檔案資料的歸檔工作（復印、蓋章、留底存檔）；并隨時整理留

底資料

2、負責發(fā)放報告、登記

3、負責各種技術(shù)資料的借閱（每份資料借閱時間不得超過一周，可以續(xù)借）

（三）辦公室主任

1、負責管理辦公室內(nèi)務

2、負責每天全單位人員考勤（包括請假、加班）

3、負責辦公用品的購買及使用登記

（四）司機

1、接到公司指派取樣時一定要及時不得拖延時間

2、到工地有什么事情及時與公司聯(lián)系

3、所取的試樣一定要與委托單核對清楚

4、取樣回公司后于檢測人員一起卸車

技術(shù)質(zhì)量部

（一）質(zhì)量負責人

1、負責本單位的質(zhì)量管理，計量認證管理工信

2、負責管理編寫與計量認證相關(guān)的各種資料（負責儀器設備的建檔和檔案管

理工作；編制儀器設備的周檢計劃；

組織儀器檢定或校準工作，進行儀器期間核查并對其有關(guān)糾正、預防措施的實

施情況進行監(jiān)督等）

3、負責質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效，并對質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問題進行修

改；編制管審內(nèi)審計劃并實施管審

內(nèi)審計劃

4、負責企業(yè)文化的學習、貫穿、宣傳（比如板報）工作及各科室的計算機維

護保養(yǎng)

5、收集搜索新信息、新規(guī)范標準，了解各項檢測技術(shù)標準和質(zhì)量控制標準及

相關(guān)文件數(shù)據(jù)指標并嚴格實施

6、負責管理、協(xié)調(diào)市場部工作

（二）技術(shù)負責人

1、負責解決檢驗部日常檢測技術(shù)問題及技術(shù)運作情況

2、負責組織檢測人員的技術(shù)培訓學習并進行考核（包括新標準的學習及執(zhí)行

情況）

3、負責新項目的研發(fā)及能力驗證

4、負責批準試驗室間比對和能力驗證，對其結(jié)果的有效性組織評價

5、在最高管理者領導下，承辦系統(tǒng)性的技術(shù)管理工作，負責對檢測方法的審

核及確認

檢測部

（一）檢測部部長

1、負責檢測部的日常工作（人員安排、操作室溫濕度、機器運轉(zhuǎn)記錄），組

織實施按期完成年度計劃和日常檢測

5、負責儀器設備的維護保養(yǎng)和檢驗室的清潔衛(wèi)生工作，做到“活完底清”；

并做好儀器運轉(zhuǎn)記錄及維護保養(yǎng)記錄、溫濕度記錄；辦公室內(nèi)衛(wèi)生按照值日表執(zhí)行

（前一天下午下班后打掃）

6、在操作過程隨時觀察儀器設備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)儀器設備、工具出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象

時，應停止操作立即反饋到部長處，經(jīng)確認進行維修或更換，并做記錄

7、按要求實施儀器設備期間核查和比對檢驗等技術(shù)工作，嚴禁商業(yè)賄賂等不

公正行為，遵守保密工作

8、外出檢測前、后都要檢查和驗證儀器設備是否處正常狀態(tài)并做記錄

9、檢測人員改報告要嚴謹，一定要收回發(fā)出的報告及報告所有留底內(nèi)容

10、檢測人員要隨時整理報告電子版信息、每季度檢查一次電子版信息存檔情

況

11、應各負其責、團結(jié)合作、做好檢測工作

市場經(jīng)營部

（一）市場經(jīng)營部

1、制定每年的年度計劃并組織實施按期完成的年度承攬業(yè)務情況，做好獎懲

工作

2、負責經(jīng)營活動及從事項目的全面管理工作

3、做好各項檢測項目的回款工作

4、嚴格按照檢測部對應的職務職責條例、按規(guī)范進行外檢工作，保證工作順

利、報告及時

二、工資制定辦法

第一、工資組成部分

公司實設綜合管理部、質(zhì)量技術(shù)部、試驗檢測部、市場開發(fā)部、工程管理部。

公司員工的工資待遇由(職務崗位工資、職稱工資、學歷工資、工齡工資、工

資、能力，資、津貼、電話費)組成。

1、職務崗位工資：(a)總經(jīng)理元

(b)付總經(jīng)理、總工程師元(c)質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人元(d)部長元；副部長

(e)試驗員分三級，一級元、二級元、三級元

2、學歷工資：(a)研究生元(b)大學本科元(c)大學?？圃?d)高中、中專元

3、職稱工資：

(a)高級工程師元⑹工程師元⑹助理工程師元

(d)其它注冊工程師證件經(jīng)公司認定后另行發(fā)放

4、工齡工資：元/年

5、能力工資：公司崗位每月進行考評，打分進行綜合素質(zhì)的考評(業(yè)務水

平、工作情況)

6、電話費根據(jù)工作情況確定

7、實習工資

應（往）屆中專畢業(yè)生見習期月工資為X元；應（往）屆大專畢業(yè)生見習期月

工資為X元；然后進行實習，實習期各加100元；有經(jīng)驗者可不用見習，直接實習

（優(yōu)秀者可直接按公司規(guī)定（崗位工資、學歷工資、職稱工資、工齡工資、能力績

效工及、各類補助組成））；見習期、實習期各三個月，可根據(jù)公司各方面的考核

時間可長可短。由公司相關(guān)部門提出意見公司決定是否錄用，錄用后轉(zhuǎn)正執(zhí)行公司

工資制度。其它費用按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，員工實習期滿經(jīng)公司考評通過后，簽定

正式合同，按正式員工待遇發(fā)放。外聘人員由公司領導制定標準。

本著按勞分配、統(tǒng)籌兼顧、公平、合理的原則，各盡所能、各顯其才、發(fā)揮個

人潛能，調(diào)動員工的工作熱情、拓寬個人發(fā)展空間。

第二、勞動考核辦法

1、在崗人員出勤時間

夏季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：30至18：30；冬季：周一

至周六上午8：00至12：00；下午14：00至18：00；星期日休息（特殊工種人員

除外），公司外出工作人員作息時間，根據(jù)情況由相關(guān)負責人制定。

2、員工請假、加班制度

（1）無特殊原因不允許請假，如有特殊情況需要請假，要先填寫請假條（一

天內(nèi)由部門領導批準，三天內(nèi)由部門、主管領導批準，三天以上由公司領導批

準）。所有假條要注明請假原因、時間等內(nèi)容領導簽字批準后交給公司考勤人員；

如有特殊情況來不及填寫請假條的，必須事前通過電話經(jīng)領導批準方可，否則按曠

工處理（按三倍缺勤計算）：無故不寫假條者按假期雙倍缺勤計算；假期滿后到公

司考勤處銷假（補假條）；如需延長假期必須向原批準領導請示批準，假期滿后補

辦手續(xù)。

（2）在工作時間外需要加班，必須由部門負責人提出（加班原因、加班人

員、加班預計時間）向主管領導匯報批準，每次加班以4小時為一個計算單位。項

目部工作人員要求全勤，不計任何加班。

（3）聘用人員公司休息日上班，累計加班以天計算（外出作業(yè)不考慮加班）。

第三、日常工作考核辦法

（1）業(yè)務學習考核

根據(jù)日常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）進行學習考核，考核連續(xù)優(yōu)秀者進行獎勵。

（2）工作完成情況考核

根據(jù)口常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）做好各項檢測工作，嚴格按照根據(jù)規(guī)范規(guī)定

進行試驗，按照齡期規(guī)定發(fā)報告，如發(fā)現(xiàn)有不合格項目及時向部負責人報告；通知

工程負責人，做好詳細登記及記錄。

（3）工作中人氣指數(shù)考核

在日常工作中要互幫互助，相互關(guān)心，相互尊重，團結(jié)同事。

三、考勤報送、工資發(fā)放

第一、考勤報送

公司外出工作人員或成立臨時項目的，由公司負責人安排考核；公司領導安排

的工作，由公司考核；其余人員由公司綜合辦公室考核。所有考勤在下個月5號前

報公司各個人簽字，經(jīng)公司相關(guān)領導簽字后，在每個月10號前報到公司財務并發(fā)

工資。

第二、報酬發(fā)放辦法

1、公司在崗人員工資標準按照公司規(guī)定發(fā)放

2、公司人員外出工作工資標準

公司人員臨時出差或公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，成立項目作業(yè)工作，外出工作在太原

市區(qū)的按出勤每日補助20元，在外地工作人員按出勤每日補助40元；實習期人員

按標準的60%享受補助（能夠獨立工作的按100%發(fā)放）；外聘人員按聘用合同發(fā)

放，公司人員臨時出差適實際情況、公司規(guī)定給予報銷。臨時聘用人員按聘用合同

發(fā)放。

3、工資計算辦法

每月計算基數(shù)為30天，一實際出勤天數(shù)加正常休息為權(quán)數(shù)計算，超出正常出

勤天數(shù)按加班計算。出勤天數(shù)不足每月按實際分配休息口計算權(quán)數(shù)。每月遲到早退

累計三次從當月工資中扣除30元，每增加一次扣20元，按月檢查。星期天值班

30元/天。

4、在崗人員各類假期報酬發(fā)放標準員工事假病假不發(fā)工資（除工傷外），假

期超過10天/月的屬公司承擔的各類保險自交；產(chǎn)假在三個月內(nèi)的發(fā)工資的50乳

婚嫁在15天內(nèi)的發(fā)工資的80%：工傷醫(yī)療期間發(fā)生活費，待責任分清后，辦理補

扣發(fā)工資；在職員工學習期間屬公司委派的工資照發(fā)。屬自學的酌情發(fā)放。

四、辭職、退休

1、決定辭職人員應提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領導研究決定后辦理手續(xù)。

2、辭職人員必須在離開單位之前與代替崗位人員進行工作交接。

3、如發(fā)現(xiàn)有問題根據(jù)相關(guān)制度進行扣、發(fā)工資。

五、獎罰辦法

綜合辦公室

1、檢查組成員為各部門負責人組成，不定時進行檢查

2、樣品管理員要如實收樣、標識、認真編號、填寫任務單發(fā)現(xiàn)有錯或影響實

驗和發(fā)報告扣10分?20分/次

3、委托任務單發(fā)放（在接收委托單一天內(nèi)）不及時根據(jù)情況輕里扣】（）分,20

分/次

4、復印、留底報告丟失或留底存檔不及時者扣10分/次（以工程單位取報告

發(fā)現(xiàn)次數(shù)、公司抽查次數(shù)為準）

5、每個季度檢查一次各資料存檔情況，如發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況輕重扣10~50分/

次

6、客戶對接待態(tài)度、服務不滿扣10分/次，情節(jié)嚴重者重罰

7、保證委托單內(nèi)容完整及時與工程單位聯(lián)系，有缺項就發(fā)任務單扣5分/次

8、司機取樣要及時，如因為個人原因延誤了取樣時間扣10分/次

9、司機每次取樣回來以后部配合檢測部的人員一起卸車；而且對試樣不交代

清楚、壓條扣10分/次

10、司機每次取樣委托單與實際試樣不符發(fā)現(xiàn)一次扣10分/次

11、司機要及時反饋工地上反映的情況負責信息傳遞延誤了適情況輕重罰款

20~50分/次

12、根據(jù)工作完成情況每半年應從完成任務的5%獎勵

13、新標準、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20~100分/次

14、非綜合部人員不得隨意進入辦公區(qū)內(nèi)，違者扣50~200分/次

檢測部

1、檢查組成員為各部門負責人組成，不定時進行檢查沒有按標準規(guī)范進行檢

測者扣20分/次

2、沒有及時按照標準規(guī)范齡期發(fā)放報告者扣20分/份（除特殊情況外）

3、被審核、批準人查出報告、記錄有誤，記錄填寫不完整、涂改、有誤者扣

10分/份

4、儀器保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求等扣10分/次（情行嚴重者罰款10~50分/

次）

5、每月對標準規(guī)范進行學習考核不合格者扣50分/次，對第一名獎勵100分/

次

6、新標準、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20、100分/次

7、對發(fā)出報告有錯誤的逐級扣30、20、10分/次

8、每個季度檢查出沒有按規(guī)定存放整理電子版報告信息的扣50分/次

市場經(jīng)營部（根據(jù)每年的情況制定）

1、檢查組成員為各部門負責人組成，不定時進行檢查

2、每年要制定年度承攬任務計劃（由部門上報領導決定批準）

3、超出任務計劃量按10%提成

4、計劃任務量內(nèi)按5%提成，業(yè)務經(jīng)費及車輛、人員等各方面費用由提成資金

支付（遇特殊情況特殊處理）

5、按未完成任務量的2%從工資中扣除

6、其他人員承攬任務量按5%提成（回款后直接提?。?/p>

7、外檢、報告情況獎懲辦法參照檢測部

注：各部門負責人都可以下處罰單，相互監(jiān)督；上交主管部門領導審批。

1、計分獎懲每分為1元

2、情節(jié)嚴重者由領導會議決定處理

3、每月全勤者（沒有遲到早退現(xiàn)象）獎50元

4、特殊貢獻獎由公司領導評定獎勵1001000（）元

5、每年年底根據(jù)公司經(jīng)營成果，從本年凈利潤中提3樂作為員工獎勵基金，

按鹵位用員工綜合表現(xiàn)進行獎勵

6、對弄虛作假的考核負責人給予全部虛假部分2倍處罰

7、決定辭職人員應提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領導研究決定后辦理手續(xù)

六、關(guān)于外出培訓學習費用

為了提高員工的業(yè)務素質(zhì)水平，我公司將派部分員工外出進修學習，規(guī)定如

下：

1、在我公司的正式員工，屬公司委派培訓學習的，考試成績合格者費用由公

司支付（證件有公司保管），成績不合格者費用自理。

2、在外地學習按公司規(guī)定執(zhí)行。

3、員工辭職時：在本公司工作五年者不扣錢不給證；在公司工作八年者不扣

錢還可以把證帶走

4、外出學習的員工不宜外出游玩，如有此情況者費用自付而且超出學習時間

按曠工處理

私企對員工的規(guī)章制度「篇二」

第一章總則

第一條按照企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和企業(yè)

其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本企業(yè)經(jīng)濟效

益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的拾講

懷瑞原則。

第三條結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制

度。

第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工

報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動企業(yè)員工積極性的激勵機制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

第七條工資模式。

企業(yè)經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪二基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤X提成比例）

1.基薪按月預發(fā)，艱據(jù)年基薪額的1/12支付；

2.提成薪水，在企業(yè)財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核書標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安

全等指標掛鉤，進行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

企業(yè)簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資二基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1.基礎工資。

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性

補貼確定，在工資總額中占％（如40%?50%）。

2.崗位工資。

（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工化條件確定；

（2）企業(yè)崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準

表，分別適用于企業(yè)高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20%?

30%）<,

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作：

（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、企業(yè)工齡；

（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)

果確立；

（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相

聯(lián)系；

（3）獎金在工資總額中占％（如30%）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表;

（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補

貼等；

（2）各類津貼見企業(yè)補貼津貼標準。

第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）企業(yè)崗位工資標準經(jīng)董事會批準；

（2）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的

下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起

調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）由財務部向人事部提供各部門、子企業(yè)、分企業(yè)完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)

據(jù);

(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勒和崗位職責履行情況記錄；

(3)人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，

確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；

(4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)企業(yè)領導審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位_L資一同或分開發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條其他注意事項。

1.各類假期依據(jù)企業(yè)請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓教育依據(jù)企業(yè)培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

4.各類補貼、津貼依據(jù)企業(yè)各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5.被企業(yè)聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1?2級；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其

工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、

出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條企業(yè)每月支薪日為日。

第二十二條企業(yè)派駐下屬企業(yè)人員工資由本企業(yè)支付。

第二十三條企業(yè)短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條企業(yè)實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由企業(yè)統(tǒng)一按個人所得稅

標準代扣代繳個人所得稅。

第二十六條本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。

私企對員工的規(guī)章制度「篇三」

一、上班時間不得遲到早退，要攜帶工作證，遲到一次罰款5元，遲到30分

鐘以上者以曠工處理，月累計任一項三次，則加倍處罰。

二、上班時間注重儀容儀表，服裝整潔精神飽滿，充滿熱情的去面對工作，對

每一位到來的客戶要熱情招呼，對待所有的客戶要做到細心，耐心，熱心周到的服

務。

三、對于月累無遲到，早退，事假以及曠工者公司將另嘉獎30元以表鼓勵。

四、有事請假需頭天以假條的形式交于領導批準后方可生效，不得以電話或他

人帶假的形式請假。違者以曠工處理。

五、病假一天以扣發(fā)一天工資處理，事假一天以兩天處理，曠工一天以三天處

理。曠工三天以上者是為自動離職，公司將扣發(fā)所有工資。

六、對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工將頒發(fā)濟生源公司授予的優(yōu)秀精英代表榮譽證

書，并以各種方式另加獎勵。

七、公司每次做完活動將統(tǒng)一安排休息。

八、公司財務扎帳m為28日，每位員工回款必須清為零，否剛從工資中扣

除。

九、值班人員每天下班清理公司衛(wèi)生，打好開水方可離開，違者罰款5元。

十、認真學習公司培訓的各項資料，公司每月進行考核一次，對培訓后內(nèi)容未

通過者將參加補考，再為通過者公司將考慮是否繼續(xù)錄用。

十一、要認真負責的去維護公司分給的所有客戶，完善維護，進行定期家訪，

作好記錄卜報領導，若有老客戶自己一開始無法維護時須立即卜交公司維護,應客

戶維護不當而遭到投訴的員工，公司將給予嚴厲的處罰，并收回數(shù)據(jù)。

十二、離職的員工合同期滿須提前15開打辭職報告交于領導批準后方可生

效，否則扣除工資。

私企對員工的規(guī)章制度「篇四」

人事管理制度

第一條為了加強管理，完善各項工作制度。促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效

益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決

定、經(jīng)律。

第三條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司發(fā)展。

第四條公司的財產(chǎn)屬股東所有公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提

高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種

形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

人事管理

第一條.為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及

公司章程之規(guī)定，制訂本制度。

第二條.公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自

行招收員工，全權(quán)實行勞動

工資和人事管理制度。

第三條.公司對員工實行合同化管理.，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）

用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四條.公司綜合部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、

勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等

各項手續(xù)。

第五條.編制及定編

5.1公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。

5.2公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提

出方案，報董事會批準后實施。

5.3下屬公司、企業(yè)下屬機構(gòu)的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，

報總經(jīng)理批準后實施。

5.4因工作業(yè)務發(fā)展需要，各部門、下屬公司、需要增加用工的，必須按照

2、3條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總

經(jīng)理審批。

5.5下屬公司，企業(yè)需雇傭員工的，必須提前一個月做出計劃報總部辦公室審

批。

第六條.各級員工的聘任程序如下：

6.1總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；

6.2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務總監(jiān)等高級職員，部門主任及下屬公司、企

業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘什：

6.3部門主管、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；

6.4其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由綜合部辦公室及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘

任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘

6.5新聘員工，單位和受聘人必須填寫“員工錄用報批表”，由用人單位簽署

意見，擬定工作崗位，經(jīng)部門負責人和有權(quán)人審查考核，符合聘雇條件者，經(jīng)培訓

后試用期1至3個月后上崗。

6.6員工試用期間，考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。員工試用期滿90天前，由

單位做出鑒定，提出是否錄用的意見，填寫“員工轉(zhuǎn)正審批表”，經(jīng)審核后，報總

經(jīng)理審批，批準錄用者與公司簽訂聘用合同；對工作表現(xiàn)不滿意者試用期滿退離。

第七條.崗位職級劃分

集團所有崗位分為6個層級。分別為：一.經(jīng)理二.副經(jīng)理三.經(jīng)理助理四.

主管五.主管助理六.高級專員七?中級專員八.初級專員九.專員助理

第八條薪酬

薪酬;基本工資+加班工資+通訊補貼+交通補貼+特殊津貼-病事假扣款一個人相

關(guān)扣款

8.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，由公司執(zhí)行董事會批準實行的工資制

度，根據(jù)相應的職級和職位以及員工的能力、學歷、表現(xiàn)、工作年限等綜合情況予

以核定。

8.2加班工資：加班工資是指員工在雙休日、法定節(jié)假日及8小時之外為了完

成額外的工作任務而支時的工資部分。核算加班工資的標準為：除平日8小時之外

加班工資每小時按基本小時工資的1.5倍核算，雙休日及法定節(jié)假日按基本天數(shù)工

費的2倍核算。

8.3通訊補貼、交通補貼：主管助理級以下通訊補貼為每月100元，主管助理

級以上為每月200元，實習期及見習期員工不享受。公司所有員工均享受交通補

貼。

8.4特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議

確定的薪酬部分。

8.5病事假扣款：員工提前請假需填寫員工請假單，經(jīng)領導批準后方可休假。

8.6個人相關(guān)扣款：扣款包括各種保險福利個人必須承擔部分、個人所得稅及

員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

8.7試用期薪酬：試用期間工資為基本工資的80機試用期員工試工大于半個

月不滿一個月，發(fā)放整月工資，小于半個月的發(fā)放半個月工資。

8.8薪酬支付時間：當月薪酬發(fā)放時間為下月的10日。遇到雙休日及假期，

提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。

第九條待遇及假期

9.1公司在員工轉(zhuǎn)正后正式簽署勞動合同，為員工繳納五險一金，不低于國家

規(guī)定標準執(zhí)行，并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。

9.2免費為員工提供午餐。

9.3在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。（直系親屬）

9.4按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、清明、五一、國慶、中秋。

9.5已婚女員工連續(xù)工作滿一年以上可享受生育險規(guī)定內(nèi)待遇。

第十條辭職、辭退、開除

1.公司員工因工作不適，工作不滿等原因，有辭職的權(quán)利。但是必須提前一個

月申請辭職，并遞交辭職申請，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理研究后批準。

2.公司對以下幾種行為，將給予辭退：

2.1連續(xù)曠工3日或者一年內(nèi)累計曠工6日者

2.2工作疏忽，耽誤要務，致使企業(yè)遭受重大損失者，除賠償外，給予辭退。

2.3品行不端，行為不撿，屢教不改者。

2.4因公司業(yè)務緊縮，須減少部分員工時。

2.5被辭退員工，如無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常運營的，本公司將

提請公安部門，按照《治安管埋處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處埋。

3.公司對以下幾種行為，予以開除：

3.1被依法追究刑事責任的；

3.2嚴重違反勞動紀律或公司制度者；

3.3挪用公款，收受賄賂

3.4泄露公司機密者；

3.5偷盜同事和公司財務者

3.6以暴力手段威脅同事者

第十一條考勤

1.公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度。

2.公司實行每周5天工作制，上午8:30-下午5:30,午休12：00-1：

30o

3.綜合部進行嚴格考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統(tǒng)一符號。

行政管理

第一條總則

為完善公司行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作

效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二條文件收發(fā)規(guī)定

1.文件由綜合部負責，接件人在收到文件時，要在登記冊做好相應的登記，寫

明文件內(nèi)容，借出時間以及歸還時間。

2.外來文件由行政部負責簽收，簽收入應及時報送給有關(guān)部門，不得積壓遲

誤。

第三條文印室管理規(guī)定

1.復印機、打印機以及傳真機，由專人管理，不得隨意復印打印，不得復印打

印私人文件。

2.對辦公用品的購買及維護，員工要做到，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對設

備要做到按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。

私企對員工的規(guī)章制度「篇五」

一、企業(yè)負責人崗位職責

1、對公司保健食品的經(jīng)營負全面責任，保證公司執(zhí)行國家有關(guān)保健食品的法

律、法規(guī)和行政規(guī)章。

2、負責建立、健全公司質(zhì)量管理體系，加強對業(yè)務經(jīng)營人員的質(zhì)量教育，保

證公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標的落實和實施。

3、負責簽發(fā)保健食品質(zhì)量管理制度及其他質(zhì)量文件，負責處理重大質(zhì)量事

故，定期組織對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行考核。

二、食品安全管理員崗位職責

三、購銷人員崗位職責

保健食品購進驗收管埋制度

1、采購保健食品時必須選擇合格的供貨方，須向供貨商索取加蓋企業(yè)紅色印

章的有效的、和，以及保健食品的包裝、標簽、說明書和樣品實樣，并建立合格供

貨方檔案。保健食品管理制度。進口保健食品必須有對應的復印件及口岸進口食品

衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構(gòu)的檢驗合格證明，還應包括組織代碼證，進出口稅務登記證等相

關(guān)證件。

保健食品陳列的管理制度

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