危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)原則化評(píng)審原則

自評(píng)/評(píng)審單位：

自評(píng)/評(píng)審時(shí)間：從年月日至年月日

自評(píng)/評(píng)審組組長(zhǎng)：

自評(píng)/評(píng)審組重要組員:

《根據(jù)危阪化學(xué)品從業(yè)隼位安全原則化評(píng)審原則》【安監(jiān)總怦三(2023)93號(hào)】他制

A級(jí)要B級(jí)原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措施評(píng)審原則自評(píng)成果

素要去

否決15扣分項(xiàng)扣分原因得分

1法Li

1.企業(yè)應(yīng)建立識(shí)別和1.建立識(shí)別和獲取合用查文獻(xiàn)：未明確專(zhuān)門(mén)1.識(shí)別和荻取的法律、法

法

氟

法

姣取合用啊安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、1.JR別和荻取合部門(mén)定期識(shí)現(xiàn)、政則及政府共也規(guī)定.

律

短

和

、法作、法雙、原則及其原則及政府其他才關(guān)艱用的安全生產(chǎn)法別和狹取.扣一項(xiàng)不符合加1分?

法

加1?

他規(guī)定的管理刎度.明定的管理制度：律、法規(guī)、原則及50分(B級(jí)要2.法律法規(guī)'Ki則及政向

和

(便

100確費(fèi)任部門(mén)，確定獲取2.明確班任部門(mén)、獲取維政的其他規(guī)定的素否決項(xiàng)).其他規(guī)定未識(shí)別到條款,

則

的

第案道、方式和時(shí)機(jī)，及道、方式,制度；一項(xiàng)扣1分；

識(shí)

別時(shí)識(shí)別和獲取,定期更3.及時(shí)識(shí)別和荻取合用2.合用的法律法3.未形成消a或文本數(shù)據(jù)

和向安全勺產(chǎn)法律法規(guī)制規(guī)、原則及政府共%扣5分：

獲

取

原則及政府其他有關(guān)妙他規(guī)定的濟(jì)題和1.未及時(shí)更新清單或文本

<

5('定；文本數(shù)據(jù)庫(kù)：數(shù)據(jù)除，扣￡分.

A級(jí)要B級(jí)原則化稅定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評(píng)審指就評(píng)審原則自評(píng)成果

素要素

否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分

分）1.形成法律法規(guī)、原則3.定期更新記錄.

及墳杵其他有關(guān)規(guī)定的

清單制文木數(shù)據(jù)陳，井

定期更新。

2.企業(yè)應(yīng)將合用的安果用臺(tái)適的方式、描繪，查文獻(xiàn)：未及時(shí)符合月的法律,法

全生產(chǎn)法律、法規(guī)，原的安全生產(chǎn)法1.文獻(xiàn)發(fā)放記錄：,收'原則及其他規(guī)定向可

則及其他規(guī)定及時(shí)傳律、法規(guī)、原則及其他2.修訓(xùn)記錄、告知關(guān)方進(jìn)行傳達(dá)，-JR不符

達(dá)給有關(guān)方.規(guī)定及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)書(shū)、宣傳材料，

合扣1分.

方.問(wèn)詢(xún)：

仃關(guān)方。否接受到

企業(yè)傳達(dá)的有關(guān)信

息.

L2

企業(yè)應(yīng)每年至少1次1.每年至少1次對(duì)臺(tái)用查文獻(xiàn):未進(jìn)行符合1.未編制符合性評(píng)價(jià)匯

法

對(duì)合用的安全生產(chǎn)法的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、1.符合性評(píng)價(jià)匯性評(píng)價(jià)，扣報(bào)，扣5分；

律

、律、法ML原則及其他原則及其他方關(guān)埋定的報(bào)、記錄150分（B級(jí)要2.未對(duì)所疔合用的法律、

法

越規(guī)定的執(zhí)行狀況進(jìn)懺執(zhí)行狀況進(jìn)行符合性評(píng)2.不符合項(xiàng)整改記素否決項(xiàng)）.法規(guī)、解則及其他有關(guān)規(guī)

原

和符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)價(jià)；錄.定進(jìn)行評(píng)價(jià)，一頊扣2分;

符

則現(xiàn)象和行為.2,對(duì)砰價(jià)出的不符合項(xiàng)3.對(duì)評(píng)價(jià)出用不符合項(xiàng)未

性

合

進(jìn)行原因分析.制定整讀進(jìn)行原因分析時(shí),一項(xiàng)扣2

價(jià)

評(píng)計(jì)劃和措施：

<分；未制定盤(pán)改計(jì)劃或整

503.編帆符合性評(píng)價(jià)匯報(bào).

分>改指他.或挖改措施不負(fù)

徹.一項(xiàng)扣2分.

A級(jí)要B級(jí)原則化稅定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評(píng)審指就評(píng)審原則自評(píng)成果

素要素

否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分

2機(jī)

2.11.企業(yè)應(yīng)?8持“安全第1.莫要負(fù)貢人如織制定有中獻(xiàn)，未制定安全1.缺一項(xiàng)扣2分i

和

構(gòu)

方『一.防?辦1.二?符合本企業(yè)實(shí)際的、文班安全生產(chǎn)方針?年生產(chǎn)方針或2.安全生產(chǎn)H的不滿(mǎn)足原

職

費(fèi)目的理”的安全生產(chǎn)方針.化的安全生產(chǎn)方針：度安全生產(chǎn)目的，年度安全生則規(guī)定，一項(xiàng)不符合扣1

{

;00（20收暨負(fù)揖人應(yīng)根據(jù)國(guó)2.應(yīng)要負(fù)責(zé)人姐熾制定問(wèn)詢(xún)：產(chǎn)目的，扣分；

分

分）家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)符合企業(yè)實(shí)際的.文獻(xiàn)化Qjff從業(yè)人員弓否20分（B級(jí)要3.從業(yè)人員K理第安全生

實(shí)際?組織制定文通化的年度安全生產(chǎn)目的：慍得木企業(yè)安全生素否決項(xiàng)）.產(chǎn)方針或安仝生產(chǎn)HlfJ.1

的安全生產(chǎn)方計(jì)和目3.安全生產(chǎn)目的應(yīng)滿(mǎn)足：產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)人次扣1分；

irj<安全生產(chǎn)方針和目（1）形成文機(jī),并得H目啊.1.沒(méi)/制定安全生產(chǎn)工作

的應(yīng)滿(mǎn)足1所有從業(yè)人員IFJ第徹和現(xiàn)場(chǎng)檢查，指標(biāo)或指標(biāo)天進(jìn)行量化.

<i>形成文獻(xiàn),并福實(shí)行：安全生產(chǎn)方針和安扣2分：

到所有從業(yè)人員的知（2）符合或嚴(yán)于有關(guān)法全生產(chǎn)H的告知狀5.公布安全生產(chǎn)H啊的方

徹和實(shí)行?律法規(guī)眄規(guī)定，況.式不符合公眾粉于獲褥的

<2>符合或嚴(yán)于有關(guān)（3）與企業(yè)啊職業(yè)安全規(guī)定.扣26.

法律法規(guī)的規(guī)定：健康風(fēng)做相適燉：

<3）與企業(yè)的職業(yè)安（■15根據(jù)安全生產(chǎn)目的

全健腹風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)?制定笊化的安全生產(chǎn)工

<4）目的干以妣化：作指標(biāo)1

<5）公眾易于獲得.（5）應(yīng)以公眾易于獲得

的方式公布安全生產(chǎn)目

的。

2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級(jí)處1.將企業(yè)年度安全目的查文獻(xiàn)：未簽訂各皴1,每挨一種如織啊安全生

織的安全U的貢任書(shū).分第到各級(jí)組織（包新各1.企業(yè)的年度安全姐織的安全產(chǎn)日的訪(fǎng)任書(shū).川2分?

前定量化的年度安全個(gè)管理部門(mén).車(chē)間、班生產(chǎn)目的和安全生目的貴任書(shū).2.安全生產(chǎn)口的責(zé)任書(shū)內(nèi)

工作H的，并予以考A）.簽可安全生產(chǎn)目的產(chǎn)工作計(jì)劃；扣20分（B容與本組織的安全生產(chǎn)職

核,企業(yè)各級(jí)組織應(yīng)制賁任書(shū)；2.各婿組織的安全級(jí)要素否決優(yōu)不符.扣1分；

定年度安全工作計(jì)劃.2.定期考核安全生產(chǎn)日生產(chǎn)目的責(zé)任書(shū),項(xiàng)）.3.企業(yè)未料定年慢安全生

以保證年度安全工作的完中狀況：3.各絨組織年度安產(chǎn)工作計(jì)劃,扣4分：冬

目的的有效完畢.3.企業(yè)及各汲組織應(yīng)制全生產(chǎn)工作計(jì)劃；級(jí)組織未制笈年度安全生

這切實(shí)可行的隼度安全1.安全生產(chǎn)目的責(zé)產(chǎn)工作計(jì)劃,缺?種組現(xiàn)

A級(jí)要B級(jí)原則化稅定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評(píng)審指就評(píng)審原則自評(píng)成果

X要素

否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分

生產(chǎn)工作計(jì)劃.任書(shū)網(wǎng)有核與獎(jiǎng)懲捫2分；

記錄.-1.未定期考核.扣4分：

問(wèn)詢(xún)：號(hào)核與安全仝產(chǎn)目的出任

Lift要負(fù)圖人及各“內(nèi)容不符，扣2分；

級(jí)組織負(fù)貨人。否5未.貫沏安公牛.產(chǎn)目的考

理解各H安仝生產(chǎn)核獎(jiǎng)建.扣2分：

目的；6.有關(guān)人員兄理解本組織

2.抽花從業(yè)人員與的安全生產(chǎn)H的，1人次扣

否理解本組織的安1分.

全生產(chǎn)目的.

2.2L企業(yè)重要負(fù)戰(zhàn)人是1.明確企業(yè)篁要更貴人查文獻(xiàn)：未明確第一及要負(fù)布人對(duì)本球位的危

負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的第安全生產(chǎn)責(zé)任制.負(fù)貴人，或不心化學(xué)品安分管理工作狀

一負(fù)責(zé)人,度全面負(fù)負(fù)2,成耍負(fù)4人對(duì)本年問(wèn)詢(xún)：符合規(guī)定，扣況、對(duì)安全芻產(chǎn)基礎(chǔ)侍理

（201.垂.要負(fù)貨人的安20分（B級(jí)要

安全生產(chǎn)工作，貫徹安位的危險(xiǎn)化學(xué)從安全I(xiàn)：作狀況不清虛,扣5分。

分）金生產(chǎn)基端和基層工■E作全面負(fù)貴.貫全生產(chǎn)職或：素否決項(xiàng)）.

作.湖安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與基2.對(duì)本單位的危險(xiǎn)

層工恨化學(xué)品安全管理工

作狀況?

3.本單位安全生產(chǎn)

庫(kù)礎(chǔ)和基層工作狀

況和做法，

2.企業(yè)刑密負(fù)詵人應(yīng)1.或要負(fù)責(zé)人姐小開(kāi)劇充文獻(xiàn)；1.安全生產(chǎn)組則化實(shí)行方

組織實(shí)行安全凰如化.安全生產(chǎn)原則化i￡設(shè)?1.育企業(yè)安全生產(chǎn)窠內(nèi)容.一項(xiàng)不符合川2

建設(shè)企業(yè)安全文化.2.制定安全生產(chǎn)康則化原則化實(shí)行方案:分：

實(shí)行方案,明府實(shí)行時(shí)2.重要他貴人組織2.無(wú)里要負(fù)我人組縱或叁

何、計(jì)劃.責(zé)任部門(mén)和負(fù)和拿與安全生產(chǎn)品與安全生產(chǎn)快則化記北，

責(zé)人1明化it設(shè)的記錄：捫3分；

3.制定安企文化建諛3.安全文化建設(shè)計(jì)3.未制定安蘭文化建設(shè)計(jì)

計(jì)劃或方案：劃或方案.劃或方案.扣2分.

A級(jí)要B級(jí)原則化稅定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評(píng)審指就評(píng)審原則自評(píng)成果

X要素

否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分

二級(jí)企業(yè)應(yīng)初步形成查文獻(xiàn)：二級(jí)企業(yè)

安全文化體系.安全文化體系有關(guān)未初步形成批注博欣用戶(hù)I]：沒(méi)企業(yè)為什第10條

文獻(xiàn).安全文化體1_____________________________________________/

問(wèn)詢(xún)：系，扣100分

或要負(fù)貢人及有關(guān)（A級(jí)要素否

人m對(duì)安全文化內(nèi)決項(xiàng)）.

容掌握狀況.

一撥企業(yè)有效運(yùn)行安查文獻(xiàn)：一級(jí)企業(yè)未

全文化體系〃安全文化體系。關(guān)有效運(yùn)行安批注1微款用戶(hù)2]:級(jí)企業(yè)第6條

I____________________________________,

文獻(xiàn)?全文化體系.

問(wèn)詢(xún)：扣100分（A

也要魚(yú)責(zé)人及有關(guān)級(jí)要素否決

人員對(duì)安全文化內(nèi)項(xiàng)）.

容掌握狀況.

現(xiàn)場(chǎng)檢查：

現(xiàn)場(chǎng)檢在安全文化

運(yùn)行效果，

3.企業(yè)通要負(fù)責(zé)人應(yīng)1.安全承諾的內(nèi)容應(yīng)明查文獻(xiàn)：1.由要負(fù)責(zé)人未作出安全

作出明確的、公開(kāi)孫硝、公開(kāi)、文獻(xiàn)化ti.玳要負(fù)的人安全承諾,mioH-t

文獻(xiàn)血安全承諾.井2.女要他責(zé)人應(yīng)保證安承諾書(shū)?2.安全承諾未明確、公開(kāi)、

保證安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)原則化所備的資2.資源出置文獻(xiàn)及文獻(xiàn)化?一承不符合扣2

,0需的健淑支持.金、人員、時(shí)間、設(shè)在設(shè)使用記錄.分：

施等資源,問(wèn)詢(xún)?3,資源支持.配戶(hù)不充足.

1.重要負(fù)毋人怎樣一項(xiàng)不符合扣2分?

提供資源支持；1.從業(yè)人員大濡斯成要型

2.從業(yè)人員與否像費(fèi)人的安全求諾，1人次扣

得小要負(fù)責(zé)人的安1分.

全承諾.

現(xiàn)場(chǎng)檢直：

A級(jí)要B級(jí)原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措施評(píng)審原則自評(píng)成果

素

99否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分

安全承諾告知狀

況.

1.企業(yè)重要負(fù)責(zé)人應(yīng)重要負(fù)貢人定期組織存土獻(xiàn)，1.重要例責(zé)人未定期召開(kāi)

定期組織召開(kāi)安全生召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議,或定1.U安委會(huì)會(huì)議記安委會(huì)會(huì)議或聽(tīng)取匯報(bào).

產(chǎn)委員會(huì)或較導(dǎo)小紐期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作錄攻妃要；扣10分：

會(huì)議（如下簡(jiǎn)林安委狀況匯報(bào).理杯安全生2.安全生產(chǎn)工作匯2.未形成會(huì)議記狼或妃

會(huì)）.產(chǎn)狀況,處理安全生產(chǎn)報(bào)資舁.要.扣2分:

問(wèn)題.問(wèn)詢(xún)：工安全生產(chǎn)何IS未及時(shí)處

爪要負(fù)揖人聽(tīng)取安理，一項(xiàng)不符合扣2分.

全生產(chǎn)J1件匯報(bào)的

狀況.

5.1.貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制查文獻(xiàn)：未實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)1.較導(dǎo)干部元州不參與帝

度：1.領(lǐng)導(dǎo)干麻帶班制干部帶班，扣班.1人次扣2分：

2.般要負(fù)選人要財(cái)錢(qián)度；20分（B或要2.帶班記錄一項(xiàng)不符合扣

導(dǎo)干部芍班負(fù)余近，2.領(lǐng)導(dǎo)干部他班記素否決項(xiàng)）.1分?

錄及考核記錄.3.未按現(xiàn)定讓行領(lǐng)導(dǎo)帶班

問(wèn)詢(xún)：制度執(zhí)行狀況考核，扣2

人要負(fù)世人等皆關(guān)分：

負(fù)責(zé)人理解和執(zhí)行1.求要他貴人不消所領(lǐng)導(dǎo)

帶班制度的狀況.干部帶班狀況.扣2分.

2.31.企業(yè)應(yīng)制定女委會(huì)制定安委會(huì)和各管理部查文獻(xiàn)：1?城乏書(shū)學(xué)理部門(mén)或

職貴和管理部門(mén)的安全職門(mén)及圣層單位的安全副安全生產(chǎn)責(zé)任別文基層單位的安全職責(zé),扣

（30費(fèi).責(zé).觥及內(nèi)容，2分；

分）問(wèn)詢(xún)?，安全生產(chǎn)a任制內(nèi)容與

各訪(fǎng)理部門(mén)及冊(cè)層部“安全職丘不符合.-

單位負(fù)貨人與否清項(xiàng)扣2分:

斯木部門(mén)安全職3.揖要負(fù)責(zé)入不清晰安委

資?會(huì)安全職貴,扣10分:

1.有關(guān)人員天碑制水部門(mén)

A級(jí)要B級(jí)原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措就評(píng)審原則自評(píng)成果

X

否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分

安全職訪(fǎng).1人次扣2分.

5.缺乏立委會(huì)的安全職

詠扣10分.

2.企業(yè)應(yīng)制定近耍倒1.明確近頭斑貴人安全查文獻(xiàn)：1.未建立安1.安全職責(zé)與其所在崗位

方人、各姬管理人員和職責(zé)，對(duì)《安全生產(chǎn)法3安全生產(chǎn)責(zé)任制。全生產(chǎn)責(zé)任職貴不符合，一項(xiàng)扣2分；

從業(yè)人員的安全職點(diǎn).規(guī)定的或要負(fù)貢人安全問(wèn)詢(xún)?W.扣100分2.其他人員對(duì)其安全職班

職責(zé)進(jìn)行細(xì)化：1.重要魚(yú)貨人與否（A級(jí)要素否

不清晰.1人次扣2分.

2.明確外段管理人員的理解《安全生產(chǎn)法》決項(xiàng)）；

安全職濟(jì).做到“一冏一規(guī)定的安全職濟(jì)和2.重要負(fù)貴

責(zé)”：細(xì)化后的安全職擊人對(duì)其安全

3.明確從業(yè)人員安全職內(nèi)容：職貴不清晰，

張.撇到“一崗一選■＞各雙笆理人員.扣an分CR

從業(yè)人員對(duì)各自職級(jí)要素否決

費(fèi)與否造麻.項(xiàng)）.

3.企業(yè)庖建立安全生1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制查文獻(xiàn)］未建立安全未按考核耐反對(duì)企業(yè)倒貨

產(chǎn)貴任制考核機(jī)制.對(duì)號(hào)核機(jī)制:1.安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制考核人、各級(jí)管H.部門(mén)和從業(yè)

各級(jí)笆理制門(mén)、管理人2.對(duì)企業(yè)找費(fèi)人.各級(jí)法考核制度:機(jī)制，扣30人員的安全ft任制進(jìn)行定

員及從業(yè)人員安全職理部門(mén)、管理人員及從業(yè)2.考核、獎(jiǎng)短決定分（B級(jí)要素

期考核，1■?以獎(jiǎng)憩，一項(xiàng)

貴的履行狀況和安全人員安全生產(chǎn)貴任制進(jìn)文獻(xiàn)，及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)否決項(xiàng)九

不符合扣2分.

生產(chǎn)加任制的實(shí)現(xiàn)狀行定期考核?予以獎(jiǎng)懲.狀況.

況進(jìn)行定期考核,予以現(xiàn)場(chǎng)檢查：

獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)記錄.行政文

獻(xiàn).

二級(jí)企業(yè)建立r健全的查文獻(xiàn):不符合，扣

安全生產(chǎn)貨任制和安全安全生產(chǎn)責(zé)任制和100分（A級(jí)

生產(chǎn)現(xiàn)章制度體系.并可安全生產(chǎn)規(guī)堂制度要素否決

以持續(xù)改善.文獻(xiàn).項(xiàng)）.批注1微軟用戶(hù)31：微企業(yè)K3條

2.4L企業(yè)應(yīng)設(shè)置安委會(huì)?1.設(shè)置安委會(huì):查文獻(xiàn)：未設(shè)置安委1.專(zhuān)職安全訪(fǎng)理人員配班

A級(jí)要B級(jí)原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措施評(píng)審原則自評(píng)成果

素

否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分

級(jí)

奴

過(guò)科'交全生產(chǎn)管理部2.過(guò)胃安全管理機(jī)構(gòu)或1.安委會(huì).安全生會(huì)、安全生產(chǎn)不符合螳定,一項(xiàng)扣2分:

機(jī)

構(gòu)門(mén)或配置專(zhuān)職安全生配置專(zhuān)職安全管理人員.產(chǎn)管理部”或?qū)Ｂ毠芾聿块T(mén)或

12.未按規(guī)定忸置注冊(cè)安全

20產(chǎn)管理人員,并按規(guī)定安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要H安全管理人員配置配置專(zhuān)職安工程彈，或人按規(guī)定委托

分>

配置注冊(cè)安全工程師.有相對(duì)獨(dú)立職能。專(zhuān)職安文帆全管理人員，中介機(jī)構(gòu)，扣2分；

全生產(chǎn)管理人西應(yīng)不少2.注冊(cè)安全工程師扣100分（A工注冊(cè)安全二程師不具有

干企業(yè)員工總數(shù)的到配置或委托文獻(xiàn).級(jí)要素否決化工安全生產(chǎn)經(jīng)歷.扣1

（局限性50人的企業(yè)至3.安全生產(chǎn)許理人項(xiàng)）.分。

少配置1A>.要具仃化員的學(xué)歷、工作經(jīng)

1:或安全管理有關(guān)專(zhuān)業(yè)歷.

中專(zhuān)以上學(xué)歷.有從事化1.與提供安全生產(chǎn)

工生產(chǎn)有關(guān)工作2年以管理出務(wù)的中介機(jī)

上筠歷；構(gòu)簽訂的伊議（協(xié)

工按規(guī)定限置注冊(cè)安全議）.

工程師.且至少有?名具

有3年化工安全生產(chǎn)經(jīng)

歷；或委托安全生產(chǎn)中介

機(jī)構(gòu)選派注冊(cè)安全工程

師提供安全生產(chǎn)管理很

務(wù).

2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)熱1.根據(jù)生產(chǎn)短營(yíng)規(guī)模設(shè)查文獻(xiàn)：1.機(jī)構(gòu)設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)姓

營(yíng)規(guī)模大小，設(shè)置對(duì)應(yīng)置對(duì)應(yīng)管理部門(mén);1.管理部門(mén)設(shè)置文營(yíng)規(guī)模不符，扣2分;

的臂理都門(mén).2.生產(chǎn)、儲(chǔ)存劇毒化學(xué)獻(xiàn)：2.未設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或

用、防制毒危隆化學(xué)M的2.治安保衛(wèi)部門(mén)設(shè)配置專(zhuān)職治發(fā)保更人員.

單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置治安保衛(wèi)置及專(zhuān)職治安保1*一項(xiàng)扣1分.

機(jī)構(gòu)，配置專(zhuān)職治安保衛(wèi)人員配置交獻(xiàn)，

人員.

3.企業(yè)應(yīng)建立、健全從建立從安全生產(chǎn)委員查文獻(xiàn)?1.未建立安々生產(chǎn)管理網(wǎng)

安委會(huì)到基層班汛的會(huì)我管理部門(mén).車(chē)間，1.世立安全生產(chǎn)委絡(luò).扣2分.

安全生產(chǎn)首理網(wǎng)濟(jì).星層班組的安全生產(chǎn)員會(huì)、管理部門(mén)、2.安全生產(chǎn)行理網(wǎng)絡(luò)中每

A級(jí)要B級(jí)原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措施評(píng)審原則自評(píng)成果

素

99否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分

管理網(wǎng)絡(luò),各網(wǎng)機(jī)構(gòu)盟車(chē)間.基層班組的缺1個(gè)單位或1個(gè)單位未

配置貨貨安全生產(chǎn)向安全生產(chǎn)濘理網(wǎng)絡(luò)明確安全管理人員，?項(xiàng)

人限晌文獻(xiàn).扣2分;